কোস্ট গার্ডের ফ্রেটনিয়ন নীতি

যখন বন্ধুত্ব কোস্ট গার্ড একটি অপরাধ হয়ে যায়?

কোস্ট গার্ড কাউন্সেল ম্যানুয়ালের অধ্যায় 8 এর মধ্যে যুক্তরাষ্ট্রের কোস্ট গার্ডের ফ্রেটনিয়েশন নীতিগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

সাধারণ নীতি

কোস্ট গার্ড আনুষ্ঠানিকভাবে সমাদর, শ্রদ্ধার সাথে মানানসই মানবাধিকারের সাথে উচ্চ যোগ্যতাসম্পন্ন ব্যক্তিদের আকর্ষণ করে। এবং দায়িত্ব কর্তব্য। এই মানগুলি আমাদের সাংস্কৃতিক ও পরিষেবা নীতির নোঙ্গর করে এবং কোস্টগার্ডের মধ্যে আমাদের পারস্পরিক সম্পর্কের জন্য একটি সাধারণ ভিত্তি হিসাবে পরিবেশন করে।

আমরা আমাদের মিশনগুলি সম্পন্ন করার জন্য দল হিসাবে একত্রিত, যোগাযোগ এবং একসাথে কাজ করি। প্রকৃতপক্ষে, মিশন সাফল্য আমাদের কর্মীদের সাথে ইতিবাচক, পেশাদারী সম্পর্ক গড়ে তুলতে উপর নির্ভর করে। পারস্পরিক শ্রদ্ধা ও বিশ্বাসের একটি পরিবেশ, দলবদ্ধ কাজকে অনুপ্রাণিত করে, সমান চিকিত্সাকে আশ্বস্ত করে, এবং পরিষেবা সদস্যদের উচ্চতর করার সুযোগ প্রদান করে।

পেশাদার আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্ক সর্বদা সামরিক পদমর্যাদা স্বীকার করে এবং কর্তৃত্বের প্রতি শ্রদ্ধাশীল হয়। সুষ্ঠু নেতারা নিরপেক্ষতা এবং অবকাঠামো চর্চা করতে হবে। আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্ক যেগুলি এমনকি অবিচারের একটি ধারণার সৃষ্টি করে ভাল নেতৃত্ব ও সামরিক শাসনকে দুর্বল করে দেয়।

কোস্ট গার্ড আভ্যন্তরীণ সম্পর্ক যথাযথ আচরণের সীমানা স্থাপন কাস্টম এবং ঐতিহ্য উপর নির্ভর করেছে। সঠিক সামাজিক মিথস্ক্রিয়া ইউনিট মনোবল এবং esprit de corps উন্নত করার জন্য উত্সাহিত করা হয়। বয়স্ক ও জুনিয়রদের মধ্যে যথাযথ আচরণ, বিশেষ করে অফিসার এবং তালিকাভুক্ত কর্মীদের মধ্যে, দলবদ্ধ কাজ বাড়ায় এবং কর্তৃত্বের প্রতি সম্মান বৃদ্ধি করে।

দীর্ঘস্থায়ী কাস্টম এবং ঐতিহ্য দ্বারা, ওয়্যারেন্ট অফিসারসহ কমিশনযুক্ত কর্মকর্তা, পরিষেবা জুড়ে বিস্তৃত নেতৃত্ব দায়িত্ব রয়েছে। অনুরূপভাবে, প্রধান ক্ষুদ্র কর্মকর্তাদের (E-7 to E-9) একটি স্বতন্ত্র নেতৃত্বের ভূমিকা রয়েছে, বিশেষ করে তাদের নির্ধারিত কমান্ডের মধ্যে। উভয়ই শুধু কমান্ডের সরাসরি শৃঙ্খলে নেতৃত্ব প্রদান করে না, কিন্তু পরিষেবার একটি বৃহত্তর বর্ণালীর জন্য।

এই বিস্তৃত নেতৃত্বের দায়িত্বের কারণে, সম্পর্কযুক্ত কর্মকর্তাদের বা প্রধান ক্ষুদ্র কর্মকর্তার সাথে ঘনিষ্ঠতা মেটাতে হয়।

একটি পেশাদারী পরিবেশ স্থায়ীত্ব

কোস্ট গার্ড নীতি একটি পেশাদার কর্ম পরিবেশ যা সব কর্মীদের মধ্যে পারস্পরিক সম্মান উত্সাহিত করা, এবং যা কার্যসম্পাদক কর্মীদের প্রভাবিত চেহারা এবং প্রকৃতপক্ষে, শব্দ নেতৃত্ব নীতির উপর ভিত্তি করে টেকসই হয়। কমান্ডিং অফিসার, অফিসার-ইন-চার্জ এবং সুপারভাইজাররা একটি পরিবেশ প্রদানের আশা করছেন যা শিক্ষা, মানব সম্পর্কের প্রশিক্ষণ এবং মূল মূল্যবোধের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ সকল কর্মীদের মধ্যে ইতিবাচক ইন্টারঅ্যাকশন বৃদ্ধি করে।

পারস্পরিক সম্পর্কের উপর কোস্ট গার্ড নীতি হিসাবে লিঙ্গ-নিরপেক্ষ হিসাবে সম্ভাব্য করা হয়েছে crafted করা হয়েছে। যাইহোক, এই পদ্ধতিটি একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়কে অস্পষ্ট করে তুলতে পারে: মৌলিক নীতিমালা যে পুরুষ বা মহিলাদের মধ্যে যথাযথ পুরুষ ও মহিলাদের মধ্যে আন্তঃব্যক্তিগত কার্যক্রমগুলি যথাযথভাবে পুরুষ ও মহিলাদের মধ্যে উপযুক্ত। পুরুষদের মধ্যে ইতিবাচক সামাজিক মিথস্ক্রিয়া অতীতের ব্যক্তি এবং প্রতিষ্ঠানের জন্য উপকারী প্রমাণিত হয়েছে, এবং মহিলাদের এই কার্যক্রম অংশগ্রহণের সমান সুযোগ afforded করা উচিত। কোস্ট গার্ড তাদের অবদানের পূর্ণ পরিমাপ থেকে উপকৃত হলে নারীদের যথোপযুক্ত পেশাদারী ও সামাজিক ক্রিয়াকলাপ থেকে উত্তরণ বা বিচ্ছিন্ন করা উচিত নয়।

মানুষ একসাথে কাজ করে, বিভিন্ন ধরনের সম্পর্ক জন্মায়। পেশাদারী সম্পর্ক কখনও কখনও ব্যক্তিগত সম্পর্ক গড়ে তোলে। পরিষেবা কাস্টম স্বীকার করে যে, ব্যক্তিগত সম্পর্ক, লিঙ্গ নির্বিশেষে, তারা প্রকৃতপক্ষে হয় না প্রদর্শিত বা গ্রহণযোগ্য নয়:

  1. সদস্যদের নিরপেক্ষতা বিপদ,
  2. একটি সদস্য এর পদমর্যাদা বা অবস্থান নিথর কর্তৃপক্ষ জন্য সম্মান পতনসাধন,
  3. ফলাফলগুলি অনুপস্থিতভাবে ব্যক্তিগত লাভ বা অনুগ্রহের জন্য সম্পর্ক ব্যবহার করে, বা
  4. UCMJ একটি শাস্তিমূলক নিবন্ধ লঙ্ঘন।

আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্কের বিভিন্ন বৈচিত্র্যগুলি প্রত্যেক নির্দিষ্ট পরিস্থিতি তালিকাভুক্ত করে না যা সদস্যদের এবং কমান্ডের সম্মুখীন হতে পারে। যদিও কিছু পরিস্থিতিতে স্পষ্টভাবে প্রতীয়মান হয় এবং যথাযথ ব্যবস্থা সহজেই সনাক্ত করা যায়, অন্যরা আরও জটিল এবং সাধারণ সমাধানগুলিতে নিজেদেরকে ঋণ দেয় না।

আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্কগুলির মূল্যায়নের সকল কর্মীদের দ্বারা যথাযথ বিচারের প্রয়োজন। একটি সম্পর্ক অখণ্ডতা নির্ণয় করতে বিবেচনা উপাদান:

  1. ব্যক্তিদের মধ্যে সাংগঠনিক সম্পর্ক: একজন সদস্য অন্যের কর্মী বা শৃঙ্খলাবদ্ধ কর্ম, নিয়োগ, বেনিফিট বা বিশেষাধিকারগুলি প্রভাবিত করতে পারে কিনা
  2. ব্যক্তিদের আপেক্ষিক র্যাঙ্ক এবং স্ট্যাটাস: সমকক্ষ, কর্মকর্তা / তালিকাভুক্ত, CPO / জুনিয়র তালিকাভুক্ত, সুপারভাইজার / অধস্তন, সামরিক / বেসামরিক, প্রশিক্ষক / ছাত্র; এবং
  3. সম্পর্কের চরিত্র (যেমন, ব্যক্তিগত, রোমান্টিক, বৈবাহিক)।

(ক) ব্যক্তিগত সম্পর্ক: দুই বা ততোধিক ব্যক্তি (একই লিঙ্গ বা না) মধ্যে অ-ঘনিষ্ঠ, অ রোমান্টিক সংস্থা, যেমন বিনোদনমূলক বা বিনোদন ইভেন্টগুলিতে মাঝে মাঝে উপস্থিতি (চলচ্চিত্র, বল গেম, কনসার্ট, ইত্যাদি) বা খাবার । (ইউসিএমজে লঙ্ঘন করে এমন আচরণের অন্তর্ভুক্ত হয় না।)

(বি) রোমান্টিক সম্পর্ক: ক্রস-লিঙ্গ যৌন বা কাম্য সম্পর্ক। (ইউসিএমজে লঙ্ঘন করে এমন আচরণের অন্তর্ভুক্ত হয় না।)

(সি) অগ্রহণযোগ্য সম্পর্ক: পরিষেবা নীতির অধীনে অনুপযুক্ত এবং অনুমোদিত নয়। সমাধান সাধারণত প্রশাসনিক। স্বীকৃতি একবার সম্পর্ক বন্ধ বা অন্যথায় সমাধান করা আবশ্যক।

(ঘ) নিষিদ্ধ সম্পর্ক: UCMJ লঙ্ঘন। পরিস্থিতি ওয়ারেন্ট হিসাবে সমাধান হিসাবে প্রশাসনিক, শাস্তিমূলক বা উভয়ই হতে পারে।

রোমান্টিক সম্পর্ক নীতি

সম্পর্ক লিঙ্গ রেখা ক্রম, রোমান্টিক সম্পর্ক মধ্যে বিকাশ, এবং এমনকি বিয়ে হতে পারে। বিবাহ বিভাগ সহ একটি সম্পর্ক, পরিষেবা নীতি লঙ্ঘন করে না যদি না সম্পর্ক বা সদস্যদের আচরণ এই বিভাগ দ্বারা নির্ধারিত মান পূরণ করতে ব্যর্থ হয়, সামরিক ন্যায়বিচার ইউনিফর্ম কোড (UCMJ) দ্বারা নির্ধারিত আচরণের মান, বা অন্যান্য নিয়ম।

সদস্যদের মধ্যে রোমান্টিক সম্পর্ক অবিশ্বাস্য যখন:

  1. সদস্যদের একটি সুপারভাইজার / অধস্তন সম্পর্ক আছে (কর্তব্য অধ্যয়নের নিয়মিত তত্ত্বাবধানে বা স্ট্যান্ডিং কর্মীদের দেখুন), বা
  2. সদস্য একই ছোট তীরে ইউনিট (60 জন সদস্যের কম), অথবা
  3. সদস্যদের একই কর্তনকারী বরাদ্দ করা হয়, বা
  4. কাজটি কাজের পরিবেশে এমন একটি পদ্ধতিতে প্রকাশ করা হয় যা দৈনিক ব্যবসায়ের কার্যকর আচরণে ব্যাহত হয়। কাটার এবং ছোট শোর ইউনিটগুলিতে অপারেশন এবং কর্মীদের ক্রিয়াকলাপের প্রকৃতি এই ধরণের ইউনিটগুলিতে সদস্যের মধ্যে রোমান্টিক সম্পর্ক গড়ে ওঠে এবং কমান্ডের শৃঙ্খলে সম্পর্কের সমতুল্য হয় এবং সেইজন্য অগ্রহণযোগ্য। এই নীতিটি র্যাঙ্ক, গ্রেড, বা অবস্থানের উপর নির্ভর করে না। এই নীতিটি একটি সক্রিয় স্থিতিতে রক্ষণশীলদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য, কিনা তা দায়িত্বের উপর নির্ভর করে না।

প্রধান ক্ষুদ্র কর্মকর্তাদের (ই 7/8/9) এবং জুনিয়র তালিকাভুক্ত কর্মীদের (ই -4 এবং নীচের) মধ্যে রোমান্টিক সম্পর্ক অগ্রহণযোগ্য।

কোস্টগার্ড নীতি নিম্নবর্ণিত সম্পর্ক বা আচরণ নিষিদ্ধ করে, নির্বিশেষে র্যাঙ্ক, গ্রেড বা ব্যক্তির অবস্থানের উপর নির্ভর করে:

  1. কোনও কোস্ট গার্ডের জাহাজের উপর বা কোনও কোস্টগার্ড-নিয়ন্ত্রিত কার্যক্ষেত্রে যৌন নিবিড় আচরণের সাথে জড়িত।
  2. কমিশন কর্মকর্তা এবং তালিকাভুক্ত কর্মীদের মধ্যে বিয়ের বাইরে রোমান্টিক সম্পর্ক। এই অনুচ্ছেদের উদ্দেশ্যে, কোস্টগার্ড অ্যাকাডেমি ক্যাডেট এবং অফিসার প্রার্থী (উভয় OCS এবং ROCI) কর্মকর্তাকে বিবেচনা করা হয়
  3. প্রশিক্ষণ কমান্ড এবং ছাত্রদের প্রশিক্ষক মধ্যে ব্যক্তিগত এবং রোমান্টিক সম্পর্ক।

পরিসেবা সদস্যদের সেবা সদস্যদের সাথে বিয়ে, বা অন্যথায় ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত (উদাহরণস্বরূপ, পিতা / মাতা / সন্তান, ভাইবোন) তাদের মধ্যে আনুষ্ঠানিক সামরিক সম্পর্কের সময় উপস্থিত হওয়া উচিত সম্মান এবং শোভাযাত্রা। সদস্যদের সাথে বিয়ে বা অন্যথায় ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত সদস্যদের কমান্ড একই শৃঙ্খলা মধ্যে করা হবে না।

গ্রহণযোগ্য বনাম অগ্রহণযোগ্য সম্পর্ক

গ্রহণযোগ্য ব্যক্তিগত সম্পর্কের উদাহরণ:

  1. একটি cremmembers একটি কাহিনী সিনেমা, ডিনার, কনসার্ট, বা অন্য একটি সামাজিক ইভেন্ট যাচ্ছে।
  2. সদস্য জগিং বা একসঙ্গে সুস্থতা বা বিনোদনমূলক কার্যক্রম অংশগ্রহণ।

অগ্রহণযোগ্য সম্পর্কের উদাহরণ:

  1. একসঙ্গে ব্যক্তিগত ব্যবসার সুপারভাইজার এবং অধস্তন।
  2. একটি রোমান্টিক সম্পর্ক Supervisors এবং অধস্তন।

অগ্রহণযোগ্য আচরণের উদাহরণ:

  1. সুপারভাইজার এবং সহকর্মী একসঙ্গে জুয়া খেলা
  2. সদস্য কোনওরকম মুনাফা বা সুবিধার জন্য টাকা ধার বা ঋণ গ্রহণ করেন।
  3. বিশেষ অনুষ্ঠানের নামমাত্র মূল্যের উপহার ছাড়াই উপহার দেওয়া বা গ্রহণ করা।
  4. কমান্ডের অন্যান্য সদস্যের একই বিবেচনার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ না হলে একটি সম্পর্কের এক বা একাধিক সদস্যের উপকারের দায়িত্ব রস্টার বা কাজের সময়সূচী পরিবর্তন করা।

ভ্রাতৃত্ব নীতি

ভ্রাতৃত্বকালীন সময়ে ইউসিএমজে প্রতিষ্ঠিত কর্মকর্তাদের এবং তালিকাভুক্ত কর্মীদের মধ্যে নির্দিষ্ট আচরণের বিরুদ্ধে অপরাধমূলক নিষেধাজ্ঞা বর্ণনা করা হয়েছে। অফিসার এবং তালিকাভুক্ত কর্মী এবং fraternization মধ্যে আন্তঃpersonal সম্পর্ক সমার্থক হয় না। পুরুষতান্ত্রিকতা নারী-পুরুষের সম্পর্কের ক্ষেত্রে একচেটিয়াভাবে প্রযোজ্য হয় না, তবে অনুপযুক্ত আচরণের একটি বিস্তৃত পরিসর। (একটি সম্পূর্ণ তালিকা না যদিও, উপরে দেখুন) আদালত-মার্শালের জন্য ম্যানুয়াল নির্দিষ্ট করা fraternization এর অপরাধ উপাদান এই নিবন্ধের অংশ 1 পাওয়া যাবে।

পরিষেবাটির প্রথা অফিসার এবং তালিকাভুক্ত কর্মীদের মধ্যে ব্যক্তিগত সম্পর্ক গ্রহণ করে, লিঙ্গ নির্বিশেষে, যদি তারা উপরের দেখানো প্রবিধান লঙ্ঘন করে না। এই বিধানগুলির সাথে বিরোধিতার সম্পর্কগুলি পরিষেবার প্রথাটি লঙ্ঘন করে।

পরিষেবা কাস্টম অফিসার এবং তালিকাভুক্ত কর্মীদের মধ্যে বিবাহের বাইরে রোমান্টিক সম্পর্ক নিষিদ্ধ। এটি অন্যান্য সামরিক সেবা সদস্যদের সঙ্গে যেমন সম্পর্ক অন্তর্ভুক্ত। অফিসার / তালিকাভুক্ত রোমান্টিক সম্পর্ক কর্তৃপক্ষের প্রতি শ্রদ্ধা নিবারণ করে যা কোস্টগার্ডের জন্য তার সামরিক অভিযান সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয়।

অফিসারের কাস্টমস অফিসার / কমিশন প্রদত্ত বিবাহ গ্রহণ করে যা আগে অফিসার একটি কমিশন পায়। একটি অফিসার এবং তালিকাভুক্ত সেবা সদস্যের মধ্যে বৈধ বিবাহ বিদ্বেষ বা fraternization একটি অনুমান তৈরি করে না। যাইহোক, ভ্রাতৃপ্রতিম সহ সহনশীলতা, পরবর্তী বিয়ে দ্বারা ছাড় দেওয়া হয় না ক্ষমাও করা হয় না।

অগ্রহণযোগ্য সম্পর্ক এড়িয়ে চলার দায়িত্ব

সমস্ত কর্মচারী অগ্রহণযোগ্য বা নিষিদ্ধ সম্পর্ক এড়ানো জন্য দায়ী। প্রাথমিক দায়িত্ব সিনিয়র সদস্যের উপর নির্ভর করে। কমান্ডের সমস্ত শৃঙ্খলে সেনাপতিরা তাদের সংস্থায় যোগদান করবে এবং নিশ্চিত করবে যে তারা কমান্ডের শৃঙ্খলা, ভাল আদেশ এবং শৃঙ্খলা সমর্থন করে।

নিজেদেরকে জড়িত বা অগ্রহণযোগ্য সম্পর্ক নিয়ে চিন্তা করার জন্য কর্মীরা তাদের সুপারভাইজার, কমান্ডিং অফিসার, অফিসার-ইন-চার্জ, কমান্ডের তালিকাভুক্ত উপদেষ্টা, বা কোস্টগার্ডের ছাপাখানার কাছ থেকে তাৎক্ষণিক সমাধান খুঁজে বের করতে হবে। কোস্ট গার্ড নীতি সঙ্গে কোনো সম্ভাব্য সংঘাত অবিলম্বে উদ্দেশ্য করা উচিত। কোস্ট গার্ডের নীতিগত প্রয়োজনীয়তা বুঝতে এবং দ্বন্দ্বগুলি সমাধান করার জন্য কমান্ডগুলি সদস্যদের সহায়তা করা হবে বলে আশা করা হচ্ছে। প্রথম দিকে কমান্ড মনোযোগের জন্য একটি গ্রহণযোগ্য সম্পর্ক আনয়ন, ইতিবাচক রিসোলিউশনের জন্য সুযোগ বৃদ্ধি করবে।

ইউএসসিজি রেগুলেশন বিশেষ করে তাদের কমান্ডের নিরাপত্তা, দক্ষতা, শৃঙ্খলা এবং কল্যাণের জন্য দায়িত্বে নিযুক্ত কর্মকর্তাদের এবং দায়িত্বপ্রাপ্ত কর্মকর্তাদের দায়িত্ব দেয়। তারা এই বিভাগের বিধানগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ না আচরণ গ্রহণ করার জন্য প্রম্পট, যথাযথ পদক্ষেপ গ্রহণ করা উচিত।

একাডেমী এবং প্রশিক্ষণ কেন্দ্রের কর্মচারী এবং শিক্ষার্থীদের জড়িত আন্তঃবৈষম্যমূলক সম্পর্কগুলি বিশেষ করে সিনিয়র সদস্যের দ্বারা অপব্যবহারের আশঙ্কাজনক। একাডেমীর সুপারিনটেনডেন্ট এবং প্রশিক্ষণ কমান্ডের কমান্ডিং অফিসাররা স্থানীয় নির্দেশাবলী ইস্যু করতে পারেন যেমন তারা উপযুক্ত বলে মনে করে এমন সম্পর্ককে সীমাবদ্ধ বা নিষিদ্ধ করে। একাডেমীর সুপারিন্টেন্ডেন্ট ক্যাডেট রিজার্ভের সাথে সম্পৃক্ত সম্পূরক প্রবিধান প্রদান করতে পারে, কাস্টমস যখন অন্যান্য কোস্ট গার্ড ইউনিটগুলিতে প্রশিক্ষণ পরিস্থিতির মধ্যে থাকে

অগ্রহণযোগ্য সম্পর্ক সমাধান

সাধারণ অবিশ্বাস্য ব্যক্তিগত সম্পর্কগুলি এড়িয়ে চলুন সমস্ত সংশ্লিষ্টদের সেরা স্বার্থে। প্রশিক্ষণ, কাউন্সেলিং এবং প্রশাসনিক কাজ অগ্রহণযোগ্য ব্যক্তিগত সম্পর্ক প্রতিরোধ করতে বা অগ্রহণযোগ্য সম্পর্ক বিকাশের সময় ক্ষতিকর প্রভাবগুলিকে হ্রাস করে। সম্ভাব্য সর্বনিম্ন পর্যায়ে প্রম্পট রেজোলিউশন সম্ভাব্য হয়।

প্রশিক্ষণ অগ্রহণযোগ্য এবং নিষিদ্ধ আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্ক এড়িয়ে চলার জন্য কর্মীদের অবশ্যই পরিষ্কার করতে হবে যে কোস্ট গার্ড নীতি এবং তার প্রয়োগ। ইউনিট প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামটি এইটি সম্পন্ন করার জন্য একটি আদর্শ ফোরাম। "ফোরাম ও ইন্টারন্যাশনাল রিলেশিয়ানস" এ প্রশিক্ষণ সকল অফিসার এবং তালিকাভুক্ত প্রবেশাধিকার পয়েন্ট এবং আবাসিক প্রশিক্ষণ কোর্সে (নেতৃত্ব স্কুল, "এ" এবং "সি" স্কুল ইত্যাদি) পরিচালিত হবে। অন্য ইউনিটের প্রশিক্ষণগুলি দৃঢ়ভাবে উৎসাহিত করা হয়।

কাউন্সেলিং প্রারম্ভিক কাউন্সিলিং প্রায়ই সম্পর্কের বৈশিষ্ট্যগুলি সম্পর্কে প্রাসঙ্গিক উদ্বেগগুলির সমাধান করতে পারে এবং সম্পর্কগুলি সুনির্দিষ্ট ভাবে পরিচালনা করতে পারে যাতে পরিষেবা কাস্টমের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণভাবে একটি পদ্ধতি বিকাশ হয়। কাউন্সেলিং অনানুষ্ঠানিক বা আরো আনুষ্ঠানিক হতে পারে, প্রশাসনিক রিমার্কস (ফর্ম CG-3307) বা জরিমানা একটি প্রশাসনিক পত্র দ্বারা লিখিত ডকুমেন্টেশন সহ। কাউন্সিলিংয়ে একটি সম্পর্ক বাতিল করতে সরাসরি আদেশ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে

কর্মী পুনর্বিন্যাস সদস্যগণ অনুরোধ করতে পারেন বা একটি কমান্ড একটি সন্দেহজনক সম্পর্কের সাথে জড়িত একটি সদস্যের পুনঃনির্ধারণের সুপারিশ করতে পারে। তবে, পুনঃব্যবহার একটি পছন্দসই বিকল্প নয়। কোস্ট গার্ড সদস্যের ইচ্ছা বা শুধুমাত্র একটি সম্পর্ক উপর ভিত্তি করে কর্মীদের পুনরায় নিয়োগ করতে বাধ্য নয়। যখন পুনঃব্যবহৃত একটি বিকল্প নয়, সদস্যদের একটি সম্পর্ক শেষ করতে পরিচালিত হতে পারে।

মূল্যায়ন যখন সদস্যরা সাড়া দিয়ে কাউন্সেলিং, মন্তব্য এবং অফিসারদের মধ্যে চিহ্ন এবং তালিকাভুক্ত মূল্যায়নগুলি যথাযথভাবে সাড়া দেয় না, উপযুক্ত হতে পারে।

অন্যান্য প্রশাসনিক অ্যাকশন হিসাবে warranted, কমান্ড অগ্রগতি সুপারিশ বিচ্ছেদ, অপসারণ বা প্রত্যাহার, অন্য অবস্থা অ্যাপয়েন্টমেন্ট, বা প্রচার সুপারিশ করতে পারে।

শাস্তিমূলক ব্যবস্থা অহিংক শাস্তি বা আদালত-মার্শাল ভ্রাতৃত্ব বা অন্যান্য বেআইনী বা নিষিদ্ধ সম্পর্ক বা আচরণের ঠিকানা হতে পারে।