একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক হিসাবে আপনি সফল দক্ষতা প্রয়োজন
এই 1990 সালে আমি ফিরে স্নাতক পরে আমি প্রবেশ করানো এক বিশ্বের কিভাবে কাজ সম্পর্কে ভিন্ন সম্পর্কে চিন্তা পেয়েছিলাম।
আজ আমরা অনেক কাজ চ্যালেঞ্জ করেছি: ভাঙ্গন প্রযুক্তি, নমনীয় কাজ, মোবাইল প্রযুক্তি, সোশ্যাল মিডিয়া, হাজার বছর ধরে প্রত্যাশার প্রত্যাশা, পরিবর্তনের তালিকা চলে যায় এবং অন।
তাই আমরা সবাই নিজেদেরকে জিজ্ঞেস করতে চাই: কোন প্রজেক্ট ম্যানেজারের সাথে আধুনিক বিশ্বের আধুনিক বিশ্বের কোন দক্ষতা প্রয়োজন?
এখানে ছয় দক্ষতা একটি তালিকা আমি মনে করি আপনার প্রকল্পের নিশ্চিত করার জন্য অত্যাবশ্যক এই সব দ্রুত চলন্ত পরিবর্তন পটভূমি বিরুদ্ধে একটি সাফল্য।
1. নেতৃত্ব
ফিনিস লাইনের উপর কোন প্রকল্প পাওয়ার জন্য এটি সর্বদা একটি গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা। কিন্তু আজকের ব্যস্ত জগতে, সম্পূর্ন একটি প্রকল্প নিয়ে চরিত্রের শক্তি থাকা সত্ত্বেও, এই সমস্ত লোকের সাথে - স্টেকহোল্ডার, আপনার টিম, বহিরাগত ঠিকাদার - আপনার চরিত্রের একটি প্রধান পরীক্ষা হতে পারে।
আপনি একটি সফল উপসংহার একটি প্রকল্প আনতে ইচ্ছাশক্তি একটি গভীর ভাল প্রয়োজন এবং আপনি আপনার সাথে অনেক মানুষ আনতে প্রয়োজন। নেপোলিয়নের সাথে তুলনাহীনভাবে কাজটি দেখার জন্য যথেষ্ট শক্তির মধ্যে এটি একটি সূক্ষ্ম ভারসাম্য।
উদাহরণস্বরূপ নেতৃস্থানীয় এই কাজ করার একটি দুর্দান্ত উপায়, আপনি কি সব (যদিও কঠিন মানুষ হতে পারে) মধ্যে পেশাদারী এবং নিশ্চিত সবাই জড়িত নিশ্চিত করে প্রকল্প উদ্দেশ্য কি, কি মত দেখায় এবং তাদের ভূমিকা এই পেতে কি ভূমিকা আছে ।
যে আমাদের নেতৃস্থানীয় ...
2. যোগাযোগ
এই দিনগুলি যোগাযোগ করার অনেক উপায় আছে, FaceTime, গ্রন্থে, ইনস্ট্যান্ট মেসেজিং, ফেসবুক মেসেঞ্জার, স্ন্যাপচ্যাট এবং সর্বদা-পূরণের ইমেল ইনবক্স। মুখোমুখি মুখোমুখি মুখোমুখি মুখোমুখি মুখোমুখি হয়ে ওঠে এবং মেলের পুরানো পছন্দের চিঠি।
যোগাযোগ রাখতে অনেক উপায় সঙ্গে, যোগাযোগ সাফল্য পিষ্টক একটি টুকরা হওয়া উচিত, ডান?
বাস্তব জগতে, যোগাযোগের সাফল্যে আমাদের অনেকের জন্য উপলব্ধ অনেকগুলি বিকল্প চ্যানেলগুলির সাথে কঠিন হয়ে পড়ে।
যে কোনও যোগাযোগের পদ্ধতি আমরা নির্বাচন করি, আসলে আমাদের অবশ্যই সঠিক বার্তাটি পেতে হবে। নিখুঁত ভাবে আমাদের অর্থ প্রকাশের সবচেয়ে উপযুক্ত উপায় কি? যখন আমরা জানতে চাই যে, আমরা যা বলতে চাচ্ছি, তা এমন একটি উপায় যা স্পষ্ট নয়, এই চ্যানেলগুলির মাধ্যমে এটি প্রকাশ করা সহজ হবে।
3. সংগঠন
আপনার প্রজেক্টের কৌশলগত পরিকল্পনা থেকে শেষে থেকে শেষ পর্যন্ত থাইল্যান্ডে এটি থেকে দূরে থাকার জন্য কম বিতর্কিত দুই সপ্তাহ বেছে নেওয়ার জন্য প্রতিষ্ঠানটি সফলভাবে কোনও প্রকল্প চালানোর জন্য একটি দক্ষ দক্ষতা।
সম্প্রতি আমি একটি দল সম্মুখীন যেখানে প্রায় সবাই একটি নমনীয় কাজ নিজের নিজস্ব অনন্য রীতি ছিল, প্রায় কোন সময় যখন সম্পূর্ণ দল সব কাজ ছিল। প্রকল্প ব্যবস্থাপক তার দৃঢ়ভাবে এটিকে গ্রহণ করেন এবং নিশ্চিত করেন যে প্রত্যেকেরই তাদের অংশ এবং কৌশলগুলি নিশ্চিত করা হয়েছিল যে এই প্রকল্পটির প্রতিটি পর্যায়টি অর্জন করা হবে।
4. সহানুভূতি
জনগণের সাথে সম্পর্কযুক্ত হওয়া অপরিহার্য। কর্মশালার বিভিন্ন, বহু-জেনারেশনের দলগুলি, পাশাপাশি আমাদের কর্মক্ষেত্রে প্রতিনিধিত্ব করে এমন একটি বিস্তৃত সংস্কৃতির সাথে। কোনও প্রকল্প ব্যবস্থাপকের জন্য দলটি কতগুলি লোককে অবদান রাখে তা বোঝার ক্ষমতাটি কোন প্রজেক্ট ম্যানেজারের পক্ষে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
আপনার ব্যক্তিদের বোঝা হচ্ছে যে অনন্ত দক্ষতার অন্য আরেকটি প্রকল্প যা পরিচালকদের সবসময় প্রয়োজন। এখানে প্রধান পার্থক্যটি অতীতে বেশিরভাগ দলই মধ্যবয়সী যুবককে যুবক হিসেবে গড়ে তোলার কথা ছিল, যা বয়স্কদের মধ্যবয়সী একটি মধ্যবয়সী নেতৃত্বাধীন ছিল। এটা সমৃদ্ধি তুলনামূলকভাবে সহজে অর্জন করতে পারে।
আধুনিক কাজ স্থান এত বেশি বৈচিত্র্যপূর্ণ (এবং এটির জন্য ভাল) এবং আপনি অনেক ধরনের মানুষের জীবনধারার বিষয়ে আরও বেশি কিছু জানতে চাইছেন - যা সম্পূর্ণরূপে অর্জনযোগ্য। আমি সহমর্মিতা অর্জন উপায় খুঁজে পেতে হয় মানুষ জানতে; একটি আধুনিক চ্যালেঞ্জ জন্য একটি পুরানো fashioned দক্ষতা।
5. অভিযোজিত করার ক্ষমতা
সবকিছু পরিবর্তন হচ্ছে এবং এই পরিবর্তনগুলি দ্রুত এবং দ্রুততর ঘটছে বলে মনে হচ্ছে আমার পিতা-মাতা চন্দ্রের প্রথম মানুষকে দেখে প্রজন্মের। আমি এখন মোট পুরো প্রক্রিয়াটি ব্যবহার করে পুরো গ্রাউন্ড ব্রেকিং প্রকল্পের চেয়ে বেশি প্রক্রিয়াকরণের ক্ষমতা নিয়ে একটি ফোন চালাই।
এটি একটি বিশাল প্রযুক্তিগত এবং সামাজিক পরিবর্তন।
একটি দ্রুত চলমান পরিবেশে পরিবর্তন মোকাবেলা করার ক্ষমতা গুরুত্বপূর্ণ। কোন ভাল প্রকল্প ব্যবস্থাপককে জানা উচিত যে আমাদের নিয়ন্ত্রণের বাইরে বিশ্বের নিখুঁত ঝুঁকি আছে, যা ঘটবে সেগুলির সাথে মানিয়ে নিতে সক্ষম হওয়া, কিন্তু উদ্দেশ্যপূর্ণ হওয়ার ক্ষমতা এবং বুঝতে কতটা পরিবর্তন বা প্রভাব রয়েছে তা কত বড় বা ছোট। আপনি এবং প্রকল্পটি সফলভাবে রূপান্তর নিশ্চিত করতে পার্থক্য হতে যাচ্ছে
6. ক্লাস্টার উপেক্ষা করুন
এতদিন যাবত এতটা চলছে, এত বদলে গেছে, তাই দ্রুত পৌঁছেছে কিন্তু, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপকের এই ব্যাকড্রপের বিরুদ্ধে প্রয়োজন - এবং উপরের পাঁচটি তালিকার সমস্তগুলির মধ্যে এই কমাগুলি - ক্লাস্টারকে উপেক্ষা করার ক্ষমতা।
আপনার মনোযোগের জন্য এত ঝুঁকি আছে, কাজ বিশ্বের অনেক পরিবর্তন, সর্বশেষ সামাজিক মিডিয়া বা নমনীয় কাজ নিদর্শন দ্বারা সৃষ্ট শুক্রবার বিকেলে খালি অফিসে হারিয়ে খুব সহজ।
এই সব মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা সত্যিই ব্যাপার যা বিষয় মনোযোগ দিতে হয়। আপনি চাঁদ অবতরণ পরিচালনা বা স্মার্ট ফোন উন্নয়ন কিনা এই প্রায় সম্পূর্ণরূপে প্রকল্পের ব্যবস্থাপনা মৌলিক হয়।
আপনি কি অন্যান্য দক্ষতা আজ প্রকল্প পরিচালনার জন্য অপরিহার্য মনে হয়?