একটি কর্মচারী মূল্যায়ন আগে এবং পরে কি জিনিষ
সব পরে, এটি আপনার কাজের ভবিষ্যত নির্ধারণ করতে পারেন।
কর্মচারী প্রায়ই কর্মক্ষমতা রিভিউ সম্পর্কে উত্থাপন এবং প্রচারের বিষয়ে তাদের সিদ্ধান্তের ভিত্তি করে যা কর্মচারী মূল্যায়ন এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন বলা হয়। কখনও কখনও তারা এমনকি কেউ কেউ আগুন নয় কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য তাদের ব্যবহার আপনি একটু গোপন করতে দিতে, অনেক ম্যানেজার কর্মক্ষমতা রিভিউ মতন তাদের অধস্তন হিসাবে যতটা না। তারা আরও নিয়মিত ভিত্তিতে প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে পছন্দ করবে, তবে তাদের নিয়োগকারীদের অবশ্যই তাদের প্রয়োজন।
এটি একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা আসে, আপনি অসহায় বোধ করতে পারে। এটি লিখতে হবে এমন ব্যক্তিটি অনেক ক্ষমতা চালায়। আপনি গত এক বছরে যা করেছেন তার তার মতামত- অগত্যা একটি নিরপেক্ষ অ্যাকাউন্ট নয়- রিপোর্টে যায় এবং সেইজন্য আপনার স্থায়ী ফাইলের মধ্যে। আপনি এই পরিস্থিতির উপর অনেক নিয়ন্ত্রণ না থাকলে, আপনার কিছু আছে। আপনার পর্যালোচনাটি মোকাবেলা করার জন্য আপনাকে একটি কৌশল প্রয়োজন যাতে আপনার কিছু চাপ কমান সাহায্য করতে পারে এবং এমনকি ফলাফলটি উন্নত করতে পারে।
এখানে কিছু জিনিস আপনাকে করতে হবে:
প্রথমে, প্রক্রিয়াটির সাথে পরিচিত হয়ে উঠুন
কখনও কখনও অজানা ভয় পুরো পর্যালোচনা প্রক্রিয়া সবচেয়ে খারাপ অংশ। আপনি যদি সমস্ত কাজ করে থাকেন তবে আপনি নিজের সাথে পরিচিত হন, আপনার নিয়ন্ত্রণ আরো বেশি হতে পারে। আপনি যদি আপনার বর্তমান চাকরিতে এখনো নির্ণয় না করেন, তাহলে আপনার সহকর্মীদেরকে কী আশা করতে হবে তা জিজ্ঞাসা করুন।
এটা বোঝার জন্যও অপরিহার্য যে অনেক নিয়োগকর্তা কর্মীদের মূল্যায়ন সম্পর্কে তাদের কর্মীদের মূল্যায়ন করার উপায় হিসাবে ব্যবহার করেন। তাত্ত্বিকভাবে, তাদের লক্ষ্য প্রতিক্রিয়া প্রদান, স্পষ্টভাবে প্রত্যাশাগুলি প্রকাশ করা, এবং কর্মচারীদের সাথে একটি কথোপকথন খুলতে হয়। একটি আদর্শ জগতে, এটি বছরে একবারের চেয়ে বেশি ঘন ঘন করা হবে। দুর্ভাগ্যবশত, অনেকদূর পর্যন্ত, এটি যে ভাবে ঘটতে না।
পরবর্তী, একটি স্ব-পর্যালোচনা প্রস্তুত
আপনার পরিচালক আপনাকে পর্যালোচনা করার আগে, আপনার নিজের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন। গত বছরের তুলনায় আপনার সাফল্য এবং কৃতিত্বের একটি তালিকা তৈরি করুন। আপনি যদি নিয়মিত তাদের নজর রাখেন, তাহলে এটি করা উচিত অপেক্ষাকৃত সহজ। আপনি যদি না করেন, তাহলে এই টাস্কটি আরো অনেক কষ্টকর হবে। আপনি বছর ধরে আপনি সম্পন্ন কি figuring কিছু সময় ব্যয় করতে হবে। তারপর আপনার নিয়োগকর্তা আপনার প্রচেষ্টার থেকে উপকৃত উপায় মনে রাখবেন, উদাহরণস্বরূপ, লাভ বৃদ্ধি, বড় ক্লায়েন্ট তালিকা, বা পুরানো ক্লায়েন্টদের ধারণ।
খুব নির্দিষ্ট হতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, মুনাফা কত বেশী বেড়েছে? কত ক্লায়েন্ট আপনি বোর্ডে আনা বা থাকতে থাকতে? তারা কত ব্যয় করেছেন? আপনি পর্যালোচনা সময়ে আলোচনা করতে চান সবকিছু হাইলাইট। আপনার দাবী ব্যাক আপ করবে যে কোনো ডকুমেন্টেশন জড়ো করা। আপনার বসের সাথে দেখা করার আগে আপনার স্ব-পর্যালোচনাটি দেখে নিন যাতে আপনি পরের দিন আলোচনা করতে প্রস্তুত হবেন।
আপনি একটি খারাপ পর্যালোচনা সাড়া কিভাবে স্থির করুন
আপনার মূল্যায়নের সাথে ভাল কাজ না করলে কি করবেন তা নিয়ে চিন্তা করা আপনাকে কম স্নায়বিক করতে পারে না, তবে এটি আপনাকে খারাপভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে সহায়তা করে যদি আপনার কাছে থাকে। একটি প্রয়োজন প্রয়োজন আগে একটি পরিকল্পনা উন্নয়নশীল, আপনি সব সঠিক জিনিস করতে সক্ষম হবে এবং ভুল বেশী কেউ করবেন।
আপনার পর্যালোচনা পরে অবিলম্বে প্রতিক্রিয়া প্রলোভন প্রতিরোধ করুন। পরিবর্তে দুই সপ্তাহের মধ্যে আপনার বসের সাথে দেখা করার জন্য অনুরোধ করুন, আপনি নিখুঁত এটি তাকান এবং শান্ত করার সুযোগ আছে পরে। দুটি জিনিস এক হতে হবে: আপনি নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া সত্যিই আপনি প্রথম চিন্তা হিসাবে চিহ্ন বন্ধ সত্যিই না ছিল বুঝতে পারে অথবা আপনি পর্যালোচনা প্রকৃতপক্ষে জঘন্য ছিল উপসংহার হতে পারে।
যে ইভেন্টটি তিনি আপনার বসের সাথে তিনি কিছু করেছেন তার সাথে একমত হন, আপনার অ্যাপয়েন্টমেন্টটি রাখুন এবং আপনার পারফরম্যান্স উন্নত করার জন্য এটি ব্যবহার করুন।
আপনি আপনার মনের সঙ্গে একটি পর্যালোচনা সম্পর্কে আপনার মামলা উপস্থাপনা আপনার আন্তরিকভাবে অনুপযুক্ত মনে হয় দেখা উচিত। স্পষ্ট উদাহরণ ব্যবহার করুন যে সমালোচনা তিনি তৈরি করেছেন। আপনি যদি আপনার সাফল্য এবং পরিশ্রমের বিষয়ে আলোচনা করতে প্রাথমিক কার্যকারিতা পর্যালোচনায় অতিশয় আতঙ্কিত হন, তাহলে এই ফলোআপ মিটিংয়ের সময় এটি করুন।
আপনার পারফরম্যান্স রিভিউ পরে: নিনজা Aways
আপনার কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা ফলাফল নির্বিশেষে, একটি শেখার সুযোগ হিসাবে এটি মনে করি। আপনি নিজেকে বা আপনার সমালোচক সম্পর্কে কিনা, মূল্যবান তথ্য দূরে নিতে সক্ষম হওয়া উচিত। যদি আপনি বৈধ সমালোচনা পেয়ে থাকেন, তাহলে কীভাবে পরবর্তী বছরের মধ্যে উন্নতি করতে হবে তা বের করে নিন। আপনার দক্ষতাগুলি আপডেট করার জন্য , আপনার সময়কে আরও ভালভাবে পরিচালনা করতে বা আরও নিয়মিতভাবে কাজ করতে হবে?
আপনি কি জানেন আপনার বস কেবল আপনার অর্জন সম্পর্কে সচেতন ছিল না? শুধু পর্যালোচনার সময় পরিবর্তে সারা বছর ধরে মিটিংগুলি সাজানোর একটি বিন্দু তৈরি করুন যাতে আপনি তাকে বা তার বিজ্ঞপ্তিকে রাখতে পারেন।
এমনকি ঝলক প্রতিক্রিয়া আপনি একটি সুযোগ সঙ্গে উপস্থাপন। এটি আপনাকে আগামীকালের পর্যালোচনাটি আরও ভাল করার জন্য যা করতে হবে তা আপনাকে কি করতে হবে এবং আপনার কোনও অতিরিক্ত জিনিসগুলি জানাতে হবে তা আপনাকে জানাবে।