সামরিক শৃঙ্খলা রক্ষাকারী বাহিনীর বেশ কয়েকটি অসম্পূর্ণ ফর্ম আছে
এই ধরনের প্রশাসনিক পদক্ষেপগুলি কখনও কখনও "অনিয়ন্ত্রিত পদক্ষেপ" বলে। অনিয়ন্ত্রিত পদক্ষেপের ব্যবহার উত্সাহিত করা হয় এবং, ডিগ্রি থেকে, কোর্ট মার্শালের ম্যানুয়েল, RCM 306 (c) (2) -এ সংজ্ঞায়িত করা হয়, যা বলে,
"প্রশাসনিক পদক্ষেপ.এই কর্তৃত্বের অধীন এই আইনের অধীনে নেওয়া অন্যান্য কর্মের পরিবর্তে বা পরিবর্তে [যেমন, এনজেপি, আদালত-মার্শাল] সংশ্লিষ্ট সচিবের প্রবিধানের অধীন প্রশাসনিক কর্ম গ্রহণ বা গ্রহণ করতে পারে। প্রশাসনিক কর্ম সংশোধনী ব্যবস্থা যেমন পরামর্শ, উপদেশ, তিরস্কার, উত্সাহ, অসম্মতি, সমালোচনা, নিন্দা, নিন্দা, নিন্দা, অতিরিক্ত সামরিক নির্দেশনা, বা প্রশাসনিক নিষেধাজ্ঞা, অথবা উপরের কোন সমন্বয়। "
সামরিক শৃঙ্খলা হিসাবে কাউন্সেলিং
সামরিক বাহিনীতে পরামর্শদান আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক হতে পারে এবং মৌখিক বা লিখিত হতে পারে। সর্বাধিক সামরিক লোকজন সম্ভবত এক ডিগ্রী বা প্রতিদিন প্রতি অন্যান্য বার পরামর্শ দেওয়া হয়।
যখন অধিকাংশ সামরিক ব্যক্তি কাউন্সিলিং সম্পর্কে চিন্তা করে, তবে সাধারণত তারা আরও আনুষ্ঠানিক, লিখিত পরামর্শ সম্পর্কে চিন্তা করে। কিছু শাখা একটি পরামর্শদান অধিবেশন ডকুমেন্ট ফর্ম প্রি্পিন্টেড আছে, কিন্তু অনেক সুপারভাইজার একটি লিখিত চিঠি মাধ্যমে একটি পরামর্শ সভা ডকুমেন্ট পছন্দ।
যদিও একক পরামর্শদাতা সেশনের প্রভাবগুলি সবই গুরুত্বপূর্ণ নয়, তবুও একজনকে সচেতন হতে হবে যে, অনুপযুক্ত আচরণের নথিপত্রগুলি পরবর্তী সময়ে ব্যবহার করা যেতে পারে- উদাহরণস্বরূপ, প্রশাসনিক নিরস্ত্রীকরণের কর্ম বা প্রশাসনিক বিচ্ছিন্নতার সমর্থনে বা নিন্দা করা উচিত কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন
সেনাবাহিনীতে অভিযান ও পুনর্মিলন
একটি উপদেশ এবং একটি তিরস্কার মধ্যে পার্থক্য মাত্রা ডিগ্রী হয়। একটি তিরস্কার একটি উপদেশ চেয়ে আরো গুরুতর। পরামর্শ সহ, উপদেশ এবং reprimands মৌখিক বা লিখিত হতে পারে।
কাউন্সেলিং, উপদেশ ও তিরস্কারের মতন সংশ্লেষ হয়, যার অর্থ কিছু একটা ভুল। Admonitions এবং reprimands রেকর্ড এবং দায়ের করা যেতে পারে এবং পরে আরো গুরুতর পদক্ষেপ, যেমন অহিংক শাস্তি কর্ম, প্রশাসনিক demotions, এবং প্রশাসনিক বিচ্ছেদ হিসাবে ন্যায় বিচারের জন্য ব্যবহার করা হয়।
কাউন্সেলিং, উপদেশ এবং তিরস্কারের জন্য একটি লিখিত প্রতিক্রিয়া প্রদান করার সময় একটি খুব সতর্কতা অবলম্বন করা উচিত, যেহেতু কোন প্রতিক্রিয়া লিখিত রেকর্ডের অংশ হয়ে যায়। কাউন্সেলিং, উপদেশ এবং reprimands প্রাপ্তির সাইন ইন অস্বীকার সম্পর্কে একই সত্য।
সামরিক বাহিনীর অতিরিক্ত সামরিক নির্দেশনা
অতিরিক্ত সামরিক নির্দেশনা শব্দটি (ইএমআই) শব্দটি একটি পরিষেবা সদস্যের অতিরিক্ত কর্ম বরাদ্দ করার অভ্যাসকে বর্ণনা করতে ব্যবহৃত হয় যা নির্ধারিত কর্মের কার্যকারিতার মাধ্যমে সেই ত্রুটিগুলি সংশোধন করার উদ্দেশ্যে আচরণগত বা কর্মক্ষমতার দুর্বলতা প্রদর্শন করছে।
সাধারনত এ ধরনের কাজগুলি স্বাভাবিক দায়িত্ব ছাড়াও সঞ্চালিত হয়। কারণ এই ধরনের নেতৃত্ব কৌশল অনিয়ন্ত্রিত জরিমানা তুলনায় আরো গুরুতর, আইন এই এলাকায় কমান্ডার এর বিবেচনার ভিত্তিতে কিছু গুরুত্বপূর্ণ নিয়ন্ত্রন স্থাপন করেছে।
কার্যকালের সময় সঞ্চালনের জন্য ইএমআই হস্তান্তরের কর্তৃত্ব কোনও নির্দিষ্ট র্যাঙ্ক বা হারে সীমাবদ্ধ নয় বরং কর্মকর্তা, এনসিও এবং ক্ষুদ্র কর্মকর্তাদের নিখুঁত কর্তৃপক্ষের অন্তর্নিহিত অংশ। কার্যনির্বাহী সময়সীমার পরে সঞ্চালনের জন্য ইএমআই হস্তান্তরের কর্তৃত্ব অধিদপ্তরের কর্মকর্তা বা কর্মকর্তার উপর নির্ভর করে কিন্তু কর্মকর্তাদের, ক্ষুদ্র কর্মকর্তাদের, এবং অ-অধিভুক্ত কর্মকর্তাদের প্রতি দায়বদ্ধ হতে পারে।