মনে রাখবেন আপনার সাক্ষাৎকারটি আপনার শক্তির উপর আলোকপাত করার সুযোগ। যখন আপনি এটি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হয় যখন পদচিহ্ন মোকাবেলার প্রয়োজন হবে, এটি উপর বাস করার কোন কারণ নেই।
কোম্পানী এবং অবস্থানের উপর আপনার গবেষণা করুন, এবং আপনার প্রাসঙ্গিক দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা নিয়ে আলোচনা করার জন্য প্রস্তুত হোন।
আপনি নিজের জন্য পেশা হিসেবে সম্ভাব্য সম্ভাব্য প্রার্থী হিসাবে উপস্থাপন করতে পারেন এবং প্রস্তুত থাকা এই কঠিন প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য আপনার কাছে সুস্পষ্ট, সত্যবাদী উত্তর থাকা উচিত, তবে প্রয়োজনের চেয়ে আরও বেশি কিছু ব্যাখ্যা করার কোন কারণ নেই।
একটি মোড সম্পর্কে সাক্ষাত্কার প্রশ্ন উত্তর শ্রেষ্ঠ উপায়
যদি আপনার অগ্রযাত্রা অতীতে ছিল এবং আপনি এখন একটি উচ্চ স্তরের কাজ করতে চলেছেন, আপনি শিগগির যা জোর দিয়ে পারেন এবং পদচিহ্ন থেকে সম্পন্ন, এবং এটি একটি উচ্চ স্তরের কাজ করার জন্য আপনাকে যোগ্যতা কিভাবে। সম্ভবত আপনি একটি দুর্বলতা চিহ্নিত এবং কোর্স বা ওয়ার্কশপ মত পদক্ষেপ গ্রহণ করেন যে এলাকা শক্তিশালী।
আপনার টাস্ক আরো চ্যালেঞ্জিং হবে যদি আপনি বর্তমানে একটি চাকরি যা একটি ধাপে নিচে প্রতিনিধিত্ব করে। আপনি যে দক্ষতাগুলি প্রয়োগ করেছেন তার উপর জোর দেওয়া উচিত এবং ইতিবাচক ফলাফল যা আপনি আপনার বর্তমান ভূমিকাতে তৈরি করেছেন।
যদি আপনার নিয়ন্ত্রণের বাইরে পরিস্থিতি ছিল, পুনর্নির্মাণের মত যা পরিচালন পদের সংখ্যা হ্রাস করে, তবে আপনি সেইগুলি ব্যাখ্যা করতে পারেন, তবে আপনার ত্রুটিগুলির জন্য অজুহাত দেখাতে বা কোম্পানিকে দোষারোপ করবেন না।
কোম্পানির সমালোচনা করো না
যে কোনও দিক থেকে আপনি আসছেন আপনি কোনও দিকে পরিচালনার সমালোচনা করবেন না।
যদি আপনি আপনার দক্ষতা সেট বা কর্মক্ষমতা কোন সমস্যা চিহ্নিত করেছেন যা আপনার পদচিহ্নের নেতৃত্বে এবং কংক্রিট করা, যারা বিষয় মোকাবেলার নথিভুক্ত পদক্ষেপ, আপনি যে তথ্য কিছু অন্তর্ভুক্ত হতে পারে।
উদাহরণস্বরূপ, যদি পূর্ববর্তী কাজটি আপনাকে এক্সেলগুলিতে রিপোর্ট তৈরি করতে প্রয়োজন এবং আপনি তা করতে ব্যর্থ হন তবে আপনি অনলাইন করতে পারেন নি, তবে এখন অনলাইনে কোর্স এবং এক্সেল শেখানো আছে, তাহলে আপনি সেই ডেটা উল্লেখ করতে পারেন।
আপনার শ্রেষ্ঠ ফুট এগিয়ে রাখুন
একটি অব্যাহতির বিষয়ে কোনও উদ্বেগ হ্রাস করার একটি preemptive উপায় একটি সংস্থার একটি বস বা সহকর্মী থেকে একটি রেফারেন্স অর্জন করা হয়, যা স্পষ্টভাবে একটি কর্মচারী হিসাবে আপনি যোগ করেনি মূল্য affirms। আপনি আপনার কভার লেটার বা পুনঃসূচিতে সমস্যাটি তৈরি করে একটি ইতিবাচক দিক দিয়ে স্পিন শুরু করতে পারেন, যাতে আপনার একটি ভিত্তি আছে যা আপনি সাক্ষাত্কারের সময় বিস্তৃত করতে পারেন।
আপনার দক্ষতা জোরদার করার সুযোগ হিসেবে ডিসমশনকে ফ্রেম করার একটি উপায় খুঁজে বের করতে হলে আপনাকে অবশ্যই উদাহরণস্বরূপ, একটি ব্যবস্থাপনা স্থিতি ত্যাগ করার পরে বিক্রিতে আপনি আপনার পণ্য এবং ক্লায়েন্ট বেসের আপনার জ্ঞানকে রিফ্রেশ করার জন্য প্রয়োজনীয় সুযোগ পেয়েছিলেন, যা আপনাকে আগের তুলনায় আরো কার্যকরী পরিচালক হিসাবে তৈরি করেছিল।