জো প্রজেক্ট, পিএমপি
রাস্তার ঠিকানা
সিটি জিপ
ব্যক্তিগত ইমেল ঠিকানা
লিঙ্কডইন প্রোফাইল লিঙ্ক
মোবাইল নম্বর
মূল প্রোগ্রাম ম্যানেজমেন্ট যোগ্যতা
এক্সিকিউটিভ-লেভেল প্রোগ্রাম ম্যানেজার 16 বছরের তথ্য প্রযুক্তি (আইটি) এবং ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা উভয়ই পাবলিক এবং প্রাইভেট সেক্টরে গুরুত্বপূর্ণ জোরের অবকাঠামো ব্যবস্থাপনা, বিলিং এবং টেলিকমিউনিকেশন, বিক্রেতা ব্যবস্থাপনা এবং প্রোগ্রাম ম্যানেজমেন্ট।
শিক্ষা
কার্নেগী মেলন ইউনিভার্সিটি, হেইঞ্জ স্কুল, মাস্টার অফ সায়েন্স, পাবলিক পলিসি অ্যান্ড ম্যানেজমেন্ট
হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয়, জন এফ কেনেডি স্কুল অফ গভর্মেন্ট, স্পেশাল স্টাডিজ
রুতগরস ইউনিভার্সিটি, ব্যাচেলর অব আর্টস ইন ইংলিশ অ্যান্ড হিস্ট্রি
জর্জিয়া ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজি, কলেজ অফ কমপিউটিং, সার্টিফিকেট ইন আইটি প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট
সার্টিফিকেশন
আইটি ইনফ্রাস্ট্রাকচার লাইব্রেরী (আইটিআইএল) আইটি সার্ভিস ম্যানেজমেন্টের ফাউন্ডেশন শংসাপত্র, ২006
প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট প্রফেশনাল (পিএমপি), প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইন্সটিটিউট (পিএমআই), 2003 এর মাধ্যমে সার্টিফাইড
কর্মদক্ষতা
এক্সিকিউটিভ প্রোগ্রাম ডিরেক্টর, বর্তমান নিয়োগকর্তা, মে 2006 উপস্থাপন
- কৌশলগত ব্যবসা এবং অন্যান্য সাংগঠনিক উদ্দেশ্য দিকে পরিচালিত একাধিক সংশ্লিষ্ট প্রকল্পগুলির সমন্বিত পরিচালনার দায়িত্বশীল এবং জবাবদিহিতা।
- সংস্থাটির বহিরাগত সহ বিশ্বাসযোগ্যতা তৈরি করুন, একাধিক স্তরে স্টেকহোল্ডারের সাথে যোগাযোগ স্থাপন করুন এবং যোগাযোগ রাখুন।
- প্রোগ্রামের চূড়ান্ত সাফল্য এবং স্বীকৃতি নিশ্চিত করার জন্য কাজ করার সময় প্রকল্প, প্রকল্প এবং প্রকল্পসমূহের খরচের, সময়সূচী এবং কর্মক্ষমতা পরিচালনার জন্য প্রজেক্ট ম্যানেজারগুলিকে বরাদ্দ করুন এবং নিয়োগ করুন।
- কৌশলগত ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলির সঙ্গে প্রোগ্রামের সুযোগের ক্রমাগত প্রান্তিককরণ বজায় রাখুন, এবং ব্যবসায়িক ফলাফল বা কৌশলগত অভিপ্রায় দিকে কার্যকারিতা উন্নত প্রোগ্রাম সংশোধন করতে সুপারিশ করুন।
- একটি প্রযুক্তিগত দল পরিবেশের মধ্যে কোচ, পরামর্শদাতা, এবং নেতৃত্ব কর্মীদের।
- বর্তমান প্রারম্ভিক ড্যাশবোর্ড বর্তমান প্রোগ্রাম, ভবিষ্যত সুযোগ, এবং ক্লায়েন্ট সমস্যা রিপোর্ট।
সিনিয়র যোগদানের ব্যবস্থাপক, শেষ নিয়োগকর্তা, সমাধান বাস্তবায়ন, পেশাগত সেবা গ্রুপ (পিএসজি), মে ২004 থেকে মে ২006
- পরিচালিত ক্লায়েন্ট প্রবৃত্তি পরিষেবা এবং সমাধান বাস্তবায়ন
- ব্যবসার পরামর্শদান, কৌশলগত কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি, প্রক্রিয়া মূল্যায়ন কর্ম এবং ব্যবসায়ের প্রযুক্তির প্রয়োগ সম্পর্কে জ্ঞানের দক্ষতা প্রদান।
- আমাদের গ্রাহকদের আমাদের সমাধান এবং পরিষেবাগুলির মানগুলি সম্পূর্ণভাবে ব্যবহার করে তা নিশ্চিত করে গ্রাহক আনুগত্য উত্সাহিত করে।
- বিদ্যমান রাজস্ব ব্যয় এবং কৌশলগত অতিরিক্ত পণ্য এবং সেবা upsell গ্রাহকদের বজায় রাখা।
- তৃতীয় পক্ষের বিক্রেতাদের জড়িত সমস্ত বাস্তবায়ন কর্মের সমন্বয় সাধন এবং সিস্টেমের বাস্তবায়নে ক্লায়েন্টদের সাথে পরামর্শ প্রদান করা।
- ক্লায়েন্ট সাপোর্ট সলিউশন বাস্তবায়ন থেকে একটি ক্লায়েন্টের স্থানান্তর পরিচালনা করুন। প্রকল্পের বাস্তবায়ন অংশ উন্নয়ন এবং রক্ষণাবেক্ষণ পরিচালনা।
পরিচালক, প্রকল্প ব্যবস্থাপনা, কোম্পানির নাম কনসাল্টিং সার্ভিসেস, এলএলসি, এপ্রিল ২00২ থেকে মে ২004
- নতুন অংশীদার, পরামর্শমূলক কাজগুলি এবং নতুন প্রকল্পগুলি প্রদানের মাধ্যমে কোম্পানির প্রবৃদ্ধি বৃদ্ধি।
- বিক্রয় এবং বিপণন বিভাগের মধ্যে প্রোগ্রাম এবং পোর্টফোলিও ম্যানেজমেন্ট কার্যক্রমের জন্য দায়ী।
- কর্মসূচী এবং মান ব্যবস্থাপনা: কর্মসূচী এবং রক্ষণাবেক্ষণের প্রোগ্রাম পরিচালনার প্রক্রিয়া এবং অঞ্চলের বিষয়গুলি; যোগাযোগ ব্যবস্থাপনা; মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা ; খরচ ব্যবস্থাপনা; অধিযাচন ব্যাবস্থাপনা; ঝুঁকি / সমস্যা ব্যবস্থাপনা; পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা
- পদ্ধতি এবং পরামর্শ শ্রেষ্ঠত্ব মধ্যে মেন্টেট স্টাফ এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং প্রকল্প পরিকল্পনা সেরা অনুশীলন উত্সাহিত।
- সংস্থার আর্থিক লাভজনকতা প্রভাবিত প্রতিষ্ঠানের জন্য পরিচালিত বাজেট
- নতুন এবং ফলো অন কাজ সুরক্ষিত করার জন্য পরিচালিত কাজ এবং চুক্তি তৈরির প্রক্রিয়াটি পরিচালনা এবং সঞ্চালন।
- SDLC ব্যবহারের মাধ্যমে কার্যকর পরিচালিত সিস্টেম উন্নয়ন, বাস্তবায়ন এবং ঝুঁকি।
ডিরেক্টর কনসালট্যান্ট / সিনিয়র আইটি প্রজেক্ট ম্যানেজার ক্যাপ মিথুন আর্নেস্ট অ্যান্ড ইয়ং, টেলিকম, মিডিয়া ও নেটওয়ার্ক, আগস্ট 1 999 থেকে এপ্রিল ২00২
- একটি ক্লায়েন্ট সাইট এ প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট অফিস প্রতিষ্ঠিত।
- নির্ধারিত অঞ্চলের নতুন সেবা এবং লাইসেন্স ব্যবসার সুযোগ উন্নয়নশীল জন্য দায়ী।
- পরামর্শকারী কর্মচারীদের নিয়োগ, ব্যবস্থাপনা এবং কর্মজীবন উন্নয়নের জন্য দায়ী।
- গ্রাহক আস্থা পুনরায় অর্জনের উপর জোর দিয়ে গ্রাহক সাইট এ প্রকল্পের ঘনিষ্ঠতা দক্ষতা প্রদান।
- কর্মীদের জন্য দায়ী / অ্যাকাউন্ট ব্যবস্থাপনা এবং অগ্রাধিকার এবং পূর্বাভাস
- আঞ্চলিক P & L পরিচালনার সময় পেশাদার পরিষেবা রাজস্ব এবং মুনাফা কোটা পূরণ করুন
- গ্রাহকের সন্তুষ্টি এবং রেফারেন্স-ক্ষমতা নিশ্চিত করার জন্য বিতরণ ব্যবস্থা প্রদান করা হয়েছে
- পরিকল্পিত প্রকল্প পরিকল্পনা এবং প্রকল্পের লাভ এবং ক্ষতির জন্য দায়িত্ব গ্রহণ।
- ক্লায়েন্টদের সাথে SEI CMM স্তর 2 বা তার থেকে উচ্চতর
- সম্পদ প্রাপ্যতার কারণে প্রকল্পের কার্যক্রম পর্যবেক্ষণ এবং বিষয়গুলির কর্মীদের পরামর্শ দেওয়া
সিনিয়র আইটি প্রজেক্ট ম্যানেজার পিনিক সফটওয়্যার, টেলিকমিউনিকেশন গ্রুপ, মে 1999 থেকে আগস্ট 1999
- NPV, IRR, এবং ROI- এর উপর জোর দিয়ে ব্যবসা কেস তৈরি করা
- ব্যক্তিগত কাজের জন্য সামগ্রিক খরচ অনুদান বরাদ্দ পরিচালিত খরচ বাজেট
- উত্পাদিত প্রোজেক্টের অবস্থা প্রতিবেদনগুলি, দল পরিচালিত এবং SDLC- এর উপর জোর দিয়ে দিন-দিনের সমস্যা সমাধান করা।
বাস্তবায়ন ব্যবস্থাপক শেলবার্গ, টেলিযোগাযোগ অনুশীলন, নভেম্বর 1997 থেকে মে 1999
- ক্লায়েন্ট-সার্ভার বিলিং এবং গ্রাহক যত্ন সমাধান বাস্তবায়ন ক্লায়েন্ট ম্যানেজার হিসাবে পরিসেবিত।
- পরিচালিত 10 থেকে 15 টি টেকনিক্যাল সম্পদের পাশাপাশি লেখক বক্তব্যের বিবৃতি।
- এসডিএলসি ব্যবহারের মাধ্যমে সফটওয়্যারের কাস্টমাইজেশন, ত্রুটিগুলি এবং সমস্যাগুলির ট্র্যাকড।
পেশাদার অধিভুক্ত প্রকল্প পরিচালন ইনস্টিটিউট (পিএমআই), 1991 সাল থেকে সদস্য
টুস্টমাস্টার ইন্টারন্যাশনাল, ২007 সাল থেকে সদস্য