দ্রুত পরিবর্তন করার ক্ষমতা আপনার সংস্থার ভবিষ্যতের সাফল্যের মূল
আপনি স্ফীত বৈশিষ্ট্য এবং বৈশিষ্ট্যগুলি প্রদর্শনকারী ব্যক্তিদের নিযুক্ত করার প্রয়োজন স্বীকার করেন।
আপনি তত্পরতা এবং connectedness উত্সাহিত যে সুবিধা প্রয়োজন আপনি সহকর্মীভাবে পরিকল্পিত স্পেসগুলি প্রয়োজন যাতে কর্মচারীরা ঘন ঘন ইন্টারঅ্যাক্ট করার জন্য উৎসাহিত হয়। একটি প্রতিষ্ঠান হিসাবে আপনার স্বচ্ছতা প্রয়োজন যাতে আপনার কর্মীদের প্রয়োজনীয় তথ্য এবং প্রয়োজনগুলি দ্রুত এবং কাজগুলি অর্জন করার জন্য প্রয়োজন হয়
চলাফেরার পরিবর্তন করার জন্য আপনার ইচ্ছার পরিবর্তন, পরিবর্তন করার আপনার ক্ষমতা এবং আপনি যত দ্রুত পরিবর্তন করতে পারেন তত দ্রুত নিখুঁতভাবে নিখরচায় নিরীক্ষণ করুন; এটা আপনার ভবিষ্যতের চাবি। একটি পূর্বের প্রবন্ধটি একটি চটপটে কর্মক্ষেত্র তৈরিতে তিনটি গুরুত্বপূর্ণ কারণগুলি চিহ্নিত করে।
Agility বৈশিষ্ট্য সম্পর্কে সাক্ষাত্কার ব্রায়ান McGowan, ZRG অংশীদার, এলএলসি ব্যবস্থাপনা পরিচালক ও গ্লোবাল হেল্থ কেয়ার সার্ভিসেস অ্যান্ড সলিউশনস, নেতা, যেখানে তিনি শত শত সফল কর্মী অনুসন্ধান সম্পন্ন হয়েছে। ব্রায়ান বিশ্বাস করেন যে আজকের সংগঠনের নেতৃস্থানীয় প্রজন্মের নেতৃত্বকে চ্যালেঞ্জের পেশাদার চারিত্রিকতা-একটি ধারাবাহিক শিক্ষার্থী, নিরপেক্ষ নেতা এবং কৌশলগত চিন্তাবিদ -কে ব্যাখ্যা করবে।
সাক্ষাত্কারে, তিনি শিগগির কর্মীদের খুঁজে বের করতে, জনগণের মধ্যে চলাফেরা বিকাশ, এবং কীভাবে প্রতিষ্ঠানগুলি আরও চটপটে হতে পারে
ব্রায়ান ম্যাকোগোয়ান সাথে সাক্ষাত্কার
সুসান হিথফিল্ড: কেন অনর্থক শিক্ষার্থী, নিরপেক্ষ নেতা এবং কৌশলগত চিন্তাবিদ-পরবর্তী প্রজন্মের নেতৃত্বকে ব্যাখ্যা করবেন?
ব্রায়ান ম্যাকোগোয়ান এখন, এবং ভবিষ্যৎ ভবিষ্যতের জন্য, সব শিল্পের মধ্যে সর্বশ্রেষ্ঠ কর্মীদের চাহিদাগুলি পণ্যগুলির মধ্যে উদ্ভাবনের, গুনতি-বাজার পদ্ধতি এবং সরবরাহের চেইন ম্যানেজমেন্টের মধ্যে উদ্ভাবন করছে। ক্রমবর্ধমান ক্রমবর্ধমান বৃদ্ধির সাথে সাথে প্রযুক্তি এবং বিশ্বায়নের প্রসার বৃদ্ধি পায়, একটি নতুন ধরনের নির্বাহী প্রয়োজন।
এই ধরনের এক্সিকিউটিভ শিখতে agility, বুদ্ধিবৃত্তিক হর্সপশ্চিম, এবং অপরিমেয় কৌতূহল থাকবে। তিনি একজন প্রতিদিনের শিক্ষার্থী হবেন , যিনি একজন ব্যক্তি হিসেবে বর্ণনা করেছেন যিনি কেবলমাত্র শেখার সুযোগ খোঁজেন না কিন্তু তার কোম্পানীর এবং কর্মীদের জন্য কর্ম সঞ্চালনের আরও ভাল উপায় খোঁজেন।
হেইথফিল্ড: ব্যবসায়ের কোন দিক আজকের নেতৃবৃন্দ / নেতাদের / ব্যবস্থাপকের জন্য প্রয়োজনীয় এবং নির্ণায়ক বৈশিষ্ট্য হয়ে উঠছে?
ম্যাকগৌন: মুরের আইন- ইন্টেলের সহ-প্রতিষ্ঠাতা গর্ডন মুরের দিক থেকে প্রযুক্তিগত অগ্রগতি এবং শক্তির দক্ষতা বাড়ায়-প্রযুক্তি ও চিপের ক্ষমতা অতিক্রম করে। আজকের বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে, একা পণ্য বা সেবা মাধ্যমে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বজায় রাখা প্রায় অসম্ভব।
জয় করার উপায় মানুষ এবং নতুনত্বের মাধ্যমে। উদ্ভাবন করার জন্য, প্রতিষ্ঠানগুলি চটপটে চিন্তাবিদ, সিদ্ধান্ত নির্মাতা এবং সমস্যা সমাধানকারীর প্রয়োজন হয়।
বাজারে গতি এবং ক্রমাগত উন্নতি আর আসন্ন হয় না, তবে প্রয়োজনীয় ফলাফল অর্জনের জন্য একটি সমালোচনামূলক কৌশল।
প্রযুক্তি এবং গণমাধ্যম প্ল্যাটফর্মে তথ্য দ্রুত ও কার্যকরভাবে সহজলভ্য করার জন্য তথ্য সরবরাহ করে এবং তথ্যগুলি পাওয়া যায় এবং এটি কাজ করার জন্য চিন্তাশীল এবং সিদ্ধান্তমূলক যথেষ্ট এবং আজকে এবং ভবিষ্যতের জন্য নেতা ।
হেইথফিল্ড: একটি সংগঠনের বৈশিষ্ট্য কি কি চূড়ান্ত নেতৃত্ব রয়েছে? বিপরীতভাবে, কোনও সংস্থার নেতৃত্বে একটি সংস্থার নেতৃত্বে কী প্রভাব রয়েছে যা অক্ষমতার অভাব রয়েছে?
McGowan: চটপটে যে কোম্পানি ট্রাস্ট , ক্ষমতায়ন , অকপটতা সহনশীলতা, অধ্যবসায়, decisiveness, এবং ভুল এবং উন্নতির জন্য একটি সামগ্রিক কৃতজ্ঞতার বৈশিষ্ট্য প্রদর্শন। তারা এমন একটি পরিবেশকে সমর্থন করে যা ক্রস-পোল্ট্রি করে দেয় এবং বিভিন্ন ব্যবসাগত শাখায় এবং শিল্পের মধ্যে চিন্তা করে।
বিপরীতভাবে, সংগঠনগুলি যে শ্রেণীবিন্যাস এবং প্রক্রিয়ার দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয় শুধুমাত্র উর্ধমুখী এবং বিবর্তিত বাজারের সুযোগগুলি এবং চাহিদার সুবিধা গ্রহণের জন্য যথেষ্ট পরিমাণে কাজ করতে পারে না , এবং ফলস্বরূপ, তারা যেসব বাজারে সেবা করে সেগুলির উপর তাদের উপলব্ধি হারায়। একমাত্র ব্রোকার্ড কোম্পানি যেমন পোলারোড এবং কোডাক এগুলি তত্পরতার অভাবের উদাহরণগুলির দিকে নজর দেওয়া উচিত যা বাজারের নেতৃত্বকে সংরক্ষণের জন্য ডিজিটাল শীঘ্রই তাদের ডিটেলস প্রতিরোধ করে।
Agility সঙ্গে একটি ব্যক্তির চারিত্রিক কি?
হেইথফিল্ড: একজন ব্যক্তির বৈশিষ্ট্য কি কি চকচকে থাকতে পারে?
ম্যাকগৌন: যাদের অধিকসংখ্যক এবং আরো গুরুত্বপূর্ণ, যারা তত্পরতা প্রদর্শন করে, সেগুলি হল:
- শিখতে একটি অতৃপ্ত ক্ষুধা উপভোগ করুন,
- মিশন-সমালোচনামূলক সমস্যা নিতে,
- ঝুঁকি উৎসাহিত করুন, এবং
- সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং মৃত্যুদন্ডের মাধ্যমে সমাধান অংশ হতে চান।
চটকদার নেতারা যারা উদ্দীপ্ত এবং অন্বেষণ পাশাপাশি বিবর্তন পরিস্থিতিতে মানিয়ে নিতে ইচ্ছুক হয়। শেখার শেষ পয়েন্ট নয় বরং স্প্রিংবোর্ড হতে পারে। ধারণাগুলির প্রয়োগ চটপটে চাবিকাঠি এবং, এই অ্যাপ্লিকেশনের ফলে, অতিরিক্ত শিক্ষা একটি ফলাফল হয়ে ওঠে ।
হেইথফিল্ড: কেন একজন নেতাকর্মীদের মধ্যে চলাফেরার চারিত্রিক বৈশিষ্ট্য খুঁজে পাওয়া কঠিন?
ম্যাকগৌন: ঐতিহাসিকভাবে, সর্বাধিক সফল নেতা ছিলেন যারা কর্পোরেট আমেরিকাতে নিরাপদ খেলতে সফলতার জন্য এট্রিবিউট করতে সক্ষম হয়েছিল। নরম দক্ষতা এবং রাজনৈতিক দক্ষতা একটি যথাযথ সেট প্রদর্শনের আরো প্রায়ই ঘটনা ঘটতে করার ক্ষমতা বজায় প্রচারের মধ্যে weighhed । স্বতন্ত্র পুরস্কারগুলি ছিল- এবং এখনও রৈখিক উদ্দেশ্য অর্জনের সাথে সম্পর্কযুক্ত এবং বিপণন চিন্তা ও সুযোগের সাথে সম্পর্কিত।
এই পরিবেশ যা আজকের নেতারা বড় হয়েছেন, পেশাগতভাবে বলছেন অতএব, যারা চটপটে চলাফেরার বৈশিষ্ট্যগুলি খুঁজে পায় তাদের প্রায়ই নিম্ন মানের বিকল্পগুলির বাইরে যাওয়া প্রয়োজন। সম্ভবত তারা অন্য একটি উজ্জ্বল নেতা দ্বারা mentored হয়েছে, সম্ভবত তারা নিজেদের এটি figured, কিন্তু সাধারণত, তাদের অনেক আছে না
নেতাদের এবং প্রতিষ্ঠানের অর্থনৈতিক কষ্ট এবং রাজনৈতিক অনিশ্চয়তা অভিজ্ঞতা যখন, নির্বাহী কর্মকর্তা একটি প্রতিরক্ষামূলক জায়গা থেকে কাজ; ফলাফলগুলির ভীতির কারণে কোনও উদ্ভাবনী সিদ্ধান্ত বা চলাচল করতে খুব ভয় পায়। শুধু গণনা করার জন্য যথেষ্ট স্পষ্টতা নেই, ব্যবসা চালিত চালান চটপটে সঙ্গে আস্থা আসে কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে, কিন্তু আবার, যে ধরনের নির্বাহী খুঁজে পাওয়া কঠিন।
হিথফিল্ড: অ্যাপ্লিকেশন উপকরণ পর্যালোচনা করার সময় আপনি কিভাবে চটপটে বৈশিষ্ট্যগুলি সনাক্ত করতে পারেন?
ম্যাকগৌন: রিজাইমস / সিভিস একজন ব্যক্তির জন্য সেরা ব্র্যান্ড পজিশনিং গাড়ি যা পরিশেষে একজন নির্বাহী তাদের গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি প্রকাশ করবে এবং তারা নিজেদেরকে কেমন দেখবে। শুধু একটি ব্যবসা কৌশল মত, একটি চটপটে নেতা মন বড় ছবি সঙ্গে তাকে বা নিজেকে স্থাপন করা হবে, হাতের কাজ পুনরায় তাদের সেলাই।
একটি চিন্তাশীল নিয়োগকারী বা সাক্ষাত্কারে এই ব্যক্তি কিভাবে প্রভাবিত হয়েছে, তারা কোন কর্মজীবনকে বেছে নিয়েছে , কীভাবে একটি প্রভাব তৈরি করেছে, এবং তারা কীভাবে সম্পন্ন করেছে তা সম্পর্কে গভীর অন্তর্দৃষ্টি বিকাশ করতে পারে। পূর্বে বর্ণিত বৈশিষ্ট্যের কিছু লিঙ্কিং সমস্যা এবং সমাধান হাইলেন নির্বাহী কর্মকর্তা একটি সাক্ষাত্কার শুরু একটি আকর্ষণীয় আলোচনা ডকুমেন্ট প্রদান।
কার্যনির্বাহকদের যারা প্রবণতা এবং বিভিন্ন উভয় আচরণ এবং অভিজ্ঞতার নির্দিষ্ট উদাহরণ ভাগ agility সনাক্ত করার শ্রেষ্ঠ সুযোগ প্রস্তাব। পুনর্নির্মাণের সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি দেখুন, কেবল তাদের নির্দিষ্ট অবস্থানের নয়, এবং আপনি একটি মহান চুক্তি শিখতে পারেন।
কিভাবে একটি সংস্থা Agility বিকাশ অবিরত
হেইথফিল্ড: কীভাবে ম্যানেজার ও নেতারা কর্মীদের কাছ থেকে চটপটে কর্মক্ষমতা তুলে ধরতে পারেন?
McGowan: অনুসন্ধান, অভিযোজন, মৃত্যুদন্ড, ঝুঁকি এবং সৃজনশীলতা একটি সংস্কৃতি তৈরি করুন, এবং টাস্ক পর্যন্ত পদক্ষেপ যারা দেখুন। কর্মীদের ঝুঁকি নিতে ক্ষমতা প্রদান করে, তাদের ব্যক্তিগত সান্ত্বনা জোন অতিক্রম করতে তাদের চ্যালেঞ্জ, ক্রস ক্রিয়ামূলক দক্ষতা এবং বিনিময় সক্ষম করার জন্য প্রকল্প তৈরি। প্রত্যাশা আপনার স্তর বৃদ্ধি, এবং পরবর্তী স্তরের নেতৃত্বের একটি ঝোঁক সঙ্গে যারা নিজেদের উপস্থাপন করা হবে।
হেইথফিল্ড: কীভাবে একটি সংগঠন ক্রমবর্ধমান পেশাদার ডেভেলপমেন্ট প্রসেসর তৈরি করতে পারে?
ম্যাকগৌন: পরিচালকদেরকে উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব দিতে হবে । অনেক কর্মী একটি চটপটে নেতা হতে প্রয়োজন গভীরতা এবং বিস্তৃতি বুঝতে না যাচ্ছে। এটা প্রশিক্ষণ এবং mentoring , উপলব্ধি এবং বুদ্ধি নিতে হবে চ্যালেঞ্জটি যতটা মনস্তাত্ত্বিক মনে হয় তার একটি ফ্রেম।
আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে এবং বাইরে উভয় নেতাদের সনাক্ত করুন, যাদের আপনি আপনার দল অনুকরণ করা চান। তারপর, স্পষ্টভাবে, বিশেষ করে, কেন এটি। যে বৈশিষ্ট্যগুলি গুরুত্বপূর্ণ, সেগুলি রূপায়ণ করুন এবং সাপ্তাহিক বাস্তবায়ন, যদি না প্রতিদিন, ব্যায়াম এবং অ্যাপ্লিকেশনের জন্য অ্যাপ্লিকেশানগুলি খেলতে হয়
হেইথফিল্ড: কিভাবে একটি চিত্তাকর্ষক পেশাদারী উপায়ে এই বৈশিষ্ট্য একটি প্রতিষ্ঠানের আগাম করতে পারেন?
McGowan: দিনের শেষে, এটি সব মূল্য, টেকসই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি, এবং বাজারে জয়ী সম্পর্কে। একটি চটপটে নেতা দৃশ্যের পিছনে কাজ করে না। যদি আপনি চার্জকে নেতৃত্ব দিতে চান- তাহলে সামনে, মাঝখানে বা পেছনের পেছনের দিক থেকে- উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনার আপনার অভিব্যক্তি, ব্যবসার একটি ভাল বোঝাপড়া, এবং নতুন জিনিসগুলি চেষ্টা করার ইচ্ছার মধ্যে সাহসী হতে হবে।