শীর্ষ ডাউন ম্যানেজমেন্ট ধ্বংস করে সৃজনশীলতা, কর্মচারী মালিকানা এবং প্যাশন
উপরে নিচে কনফিগারেশন , সমস্ত কর্মচারীরা জানেন কি তারা করা অনুমিত হয়, এবং আশা, তারা তাদের দায়িত্ব দায়িত্বপূর্ণভাবে কাজ করে। মঞ্জুরিপ্রাপ্ত, কয়েকটি ব্যবসা একচেটিয়াভাবে নিরপেক্ষ সিইও সঙ্গে শীর্ষ ব্যবস্থাপনায় চালানো হয়, কিন্তু অনেক একটি সংশোধিত এক কাজ, অন্য কর্মচারী কাজ (micromanages) নির্দেশ করে যারা নেতা দ্বারা পরিচালিত প্রতিটি বিভাগের সঙ্গে, পরিচালনা
শীর্ষস্থানীয় ব্যবস্থাপনা পরিচালনার জন্য কর্মচারীদের পরিচালনার জন্য ব্যবহৃত পদ্ধতিটি ক্ষতিগ্রস্থ সংস্থাগুলির কাছে বিদ্যমান। উপরে নিচে পরিচালনার সাথে চারটি সমস্যা এখানে রয়েছে।
আপনি শীর্ষ ডাউন ম্যানেজমেন্ট একটি পরিবেশে গ্রেট আইডিয়াস নেভিগেশন মিস আউট
হ্যাঁ, বসটি ব্যবসাটি জানে এবং ব্যবসাটি সফল হতে চায়, কিন্তু কেউই সবকিছু জানেন না। এবং, এমনকি যদি বস এই ব্যবসা সম্পর্কে সবকিছু জানেন, আপনার কোম্পানী ভ্যাকুয়ামে কাজ করে না মনে রাখবেন।
আপনার প্রতিযোগীদের প্রতিদ্বন্দ্বিতা আছে যারা আপনাকে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে আপনি ক্লায়েন্ট যে সময় পরিবর্তনের আছে আপনি বাজারের বাহিনী যে আপনার ব্যবসা এক উপায় বা অন্য প্রভাবিত হবে যাচ্ছে আপনি অন্যদের কাছ থেকে ধারণা এবং ইনপুট প্রয়োজন । আপনি কাজ করার জন্য মানুষ পরিশোধ করছেন; আপনি তাদের মতামত হিসাবে ভাল শুনতে হবে। আপনি সক্রিয়ভাবে তাদের ইনপুট উত্সাহিত করতে হবে যাতে তারা পরিকল্পনা এবং অগ্রগতি মালিক
ডাইভারসিটি এই দিনগুলি সম্পর্কে অতিশয় কথা বলেছে, তবে আপনার অফিসে বসে থাকা বিভিন্ন চামড়ার রঙের লোকেদের তুলনায় বৈচিত্র্য বেশি ।
বিভিন্নতা আপনার কর্মীদের ব্যাকগ্রাউন্ড এবং অভিজ্ঞতা সমাদর, এবং ক্রমাগত উন্নতি এবং পরিবর্তন পরিচালনার জন্য সম্মানজনক মিথস্ক্রিয়া উত্সাহিত বিভিন্ন ধারণা শ্রবণ করা হয়।
এবং, বৈচিত্র্যের এই বৃহত্তর দৃষ্টিকোণ থেকে বোঝা যায় যে আপনি কানেকর্ন অফিসে বসে না এমন লোকদের কথা শুনবেন।
কিন্তু, যদি আপনি একটি কঠোর শীর্ষ ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির সাথে কাজ করেন, তবে সিনিয়র দল সব কাজকে নির্দেশ করে এবং কেউ এমন কিছু শিখতে শেখে না যাতে তারা একটি প্রচারের জন্য প্রস্তুত হয় ।
শীর্ষ ডাউন ম্যানেজমেন্ট কর্মচারী যোগদানের নিহত
মানুষ তিনটি কারণের জন্য কাজ করে: অর্থ, চ্যালেঞ্জ, এবং উপলব্ধির অনুভূতি। এমন একটি চাকরি যা কেবল এই চাহিদাগুলির মধ্যেই পূরণ করে - অর্থ-অধিকাংশ লোকই তাদের সময় কাটানোর চেষ্টা করবে। অথবা, তারা অন্যত্র যোগদানের জন্য দেখবে ।
এটি ঠিক আছে- প্রতিটি কর্মচারী পছন্দ করে এবং আপনি যদি এমন একটি চাকরি চান যেখানে আপনি যেতে পারেন, আপনার কাজটি করুন এবং বাড়িতে যান এবং আপনার পরিবার এবং শখগুলির উপর মনোনিবেশ করুন, সেই জরিমানা। কিন্তু, একটি বুদ্ধিমান সংস্থা কাজ করতে আগ্রহী এমন ব্যক্তিদের চায়। যে ঘটতে জন্য, আপনার কর্মীদের একটি চ্যালেঞ্জ এবং সিদ্ধি একটি ধারনা প্রয়োজন ।
যদি আপনার কাজটি কেবল আপনি যা বলে থাকেন তা করতে হয় তবে এটি আপনাকে চ্যালেঞ্জ করতে পারে, তবে এটি এমন একটি চাকরি হিসাবে আপনাকে যতটা চ্যালেঞ্জ করতে যাচ্ছে না যা আপনাকে বিস্তারিত এবং পরিকল্পনাটি খুঁজে বের করতে হবে। আপনি কোনও কাজ সম্পন্ন করার সময় আপনি সিদ্ধির একটি ছোট অনুভূতি অনুভব করবেন, তবে আপনি কি করতে হবে এবং এটি কিভাবে করবেন তা চিন্তা করতে হলে আপনি সিদ্ধির একটি ভাল ধারনা অনুভব করব। আপনি কাজের মধ্যে কিছু মস্তিষ্ক শক্তি রাখা করেছি যখন আপনি সন্তুষ্টি অনুভব সম্ভবত।
উত্তরাধিকার পরিকল্পনা শীর্ষ ডাই ব্যবস্থাপনা একটি পরিবেশে একটি দুর্যোগ হয়
যখন বেশিরভাগ কর্মচারী কোম্পানির কাজ করেন, এবং নেতার একটি দল ধারণা নিয়ে আসে, তখন কী ঘটে যখন একজন নেতারা পদত্যাগ করেন ? আপনি বাইরে থেকে ভাড়া করতে হবে কারণ অনুক্রমের নীচে কেউ কেউ ধারণা বা সীসা সঙ্গে আসা কিভাবে জানেন। এটা সব ব্যবস্থাপনা দল দ্বারা সম্পন্ন হয়েছে।
কখনও কখনও বাইরে থেকে নেতৃস্থানীয় আস্থা অর্জন করে তোলে, এটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে থেকে মানুষ তৈরি করা ভাল । আপনি মানুষ তাদের কর্মজীবনে বৃদ্ধি করতে চান - তাদের নিযুক্ত এবং চ্যালেঞ্জ রাখে এবং তাদের উপলব্ধি একটি ধারনা দেয়।
যখন একজন সিনিয়র ম্যানেজার পদত্যাগ করেন, আপনি আটকে আছেন। আপনি বাইরে থেকে একটি কর্মচারী সন্ধান করা বা অন্য কর্মচারীদের কাজ চিন্তা, পরিকল্পনা, বা নির্দেশনা মধ্যে সামান্য অভিজ্ঞতা আছে এমন একজন কর্মীর প্রচার করতে হবে।
শীর্ষ ডাউন ম্যানেজমেন্ট আপনার কর্মচারীদের Micromanaging হয়
ব্যাপার না যে অনেক কিছু আছে উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি টাস্ক করেন তবে প্রথমে বা টাস্ক বি। নিশ্চিত করুন, এটি সাধারণত প্রথম কাজটি বোঝায়, তবে মাঝে মাঝে এটি প্রথম B বোনা একটি শীর্ষ ডাইরেক্ট ম্যানেজমেন্ট প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, কর্মীরা এই বিশেষ দিনটি সম্পর্কে আরও অনেক কিছু জানায় যখন এমনকি প্রথম একটি করছেন আটকে যায়।
তারা নিজেদের জন্য সিদ্ধান্ত নিতে পারে না। এই micromanaging না শুধুমাত্র কর্মী হতাশ করে তোলে , এটি প্রায়ই দীর্ঘ রান ব্যবসা ব্যাহত। কেন? যেহেতু নমনীয়তা কর্মীদেরকে পরিস্থিতিটির জন্য সর্বোত্তম সমাধান নিয়ে আসতে সুযোগ দেয়।
একটি রাগ গ্রাহক সঙ্গে কথা বলতে কোন সঠিক উপায় নেই শনাক্তযোগ্য ভুল বেশী আছে, কিন্তু একক সঠিক উপায় নয়। যখন আপনি শীর্ষস্থানীয় ব্যবস্থাপনায় থাকেন, একজন কর্মচারীকে একজন বস থেকে নির্দেশনা অনুসরণ করতে হয় যিনি এই গ্রাহককে কখনও পূরণ করেননি, সঠিক পরিস্থিতিটি জানেন না এবং রুমে ইতিমধ্যেই টেনশনটি বিচার করতে পারেন না। এটি কার্যকর নয়।
আপনার কর্মীদের সিদ্ধান্তগুলি করা উচিত যখন লোকেরা প্রকৃতপক্ষে পরিস্থিতির সবচেয়ে কাছাকাছি এবং একটি সিদ্ধান্তের প্রয়োজন।
আপনি শীর্ষ ডাউন ম্যানেজমেন্ট স্থির করা যাবে?
আপনি আপনার অনুক্রমের কিছু প্রবণীয় holacracy যেখানে সবাই সমান হয় পক্ষে পক্ষে পরিত্রাণ পেতে হবে না। আপনি কি করতে পারেন আপনার কর্মচারীদের তাদের নিজস্ব গোলক উপর শক্তি এবং প্রভাব দিতে হয়। ম্যানেজার এখনও কাজটি নির্দেশ করে, কিন্তু আপনি কর্মীদেরকে কীভাবে সেরাটি দেখতে পান তা পরিচালনা করার অনুমতি দেন।
এটি উচ্চ থেকে জারি একটি আদেশ সমতুল্য তাদের শব্দ ব্যবহৃত হয় যারা পরিচালকদের স্নায়ু নেভিগেশন grate করতে পারেন। কিন্তু, এটি নেতৃত্বের দলের উপর চাপ এবং চাপ কমিয়ে দিতে পারে না কিন্তু কর্মীদের অংশগ্রহণ এবং সুখ বৃদ্ধি করে।
আপনি একটি পরিবর্তন মধ্যে আরাম প্রয়োজন হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি ইনপুট জন্য আপনার টিম জিজ্ঞাসা শুরু করতে পারেন এবং তারপর (এই সুপার গুরুত্বপূর্ণ) এই ধারণা অন্তত এক বাস্তবায়ন আপনি মনে করতে পারেন যে আপনার ধারণাটি ভাল, কিন্তু মনে রাখবেন যে আপনার দল আপনার থেকে প্রকৃত কাজটির কাছাকাছি রয়েছে - কারণ তারা এটি করছে। চেষ্টা কর.
তারপর, যখন কোনো কর্মী আপনার কাছে কোন সমস্যায় আসে, তখন আপনি কয়েকটি ধারণা বা বুদ্ধিবৃত্তিকে প্রদান করতে পারেন এবং তারপর বলুন, "তবে আপনি যা ভাল মনে করেন তা করুন" এবং এর অর্থ এটি। মনে রাখবেন, এমনকি যদি কর্মচারীর ধারণা ব্যর্থ হয়, তবে আপনি রাগান্বিত বা কর্মচারীকে শাস্তি দিতে পারবেন না । আপনি প্রতিক্রিয়া দিতে পারেন এবং কাজটি সমাধান না করে কেন কাজ করে তবে আপনি ব্যর্থতার জন্য শাস্তি প্রদান করতে পারবেন না।
এবং, একটি কঠোর শীর্ষ ডাউন ম্যানেজমেন্ট শৈলী থেকে দূরে বিরতি করার চেষ্টা করা হয় যখন ব্যর্থতা জন্য শাস্তি অভাব মূল হয়। মনে রাখবেন, মানুষ ব্যর্থ হওয়ার জন্য ব্যবহৃত হয় না কারণ তারা সফল হওয়ার জন্য ব্যবহার করা হয় না । এটা শেখার এবং শেখার সর্বদা এর সাথে যুক্ত ব্যর্থ হয়েছে। আপনি তাদেরকে শেখানো আছে যে অন্যথায় চেষ্টা করা এবং সফল হতে হবে তা শিখতে হবে না কারণ এটি চেষ্টা এবং ব্যর্থ হতে পারে।
আপনার ব্যবসা বর্তমানে শীর্ষ ব্যবস্থাপনা সঙ্গে কাজ করে, তাহলে এখন এই বিপজ্জনক পরিস্থিতির ফিক্সিং শুরু। আপনি একটি পাথুরে রাস্তা একটি বিট অভিজ্ঞতা হবে, কিন্তু আপনি আপনার প্রচেষ্টার জন্য একটি ভাল কর্মসংস্থান লাভ করব