কর্মচারীদের জন্য একটি Satisfying কর্মস্থল তৈরি করতে এই 10 কর্ম এড়িয়ে চলুন
কখনও কখনও কর্মক্ষেত্রে দুর্ঘটনা ঘটে - পানির লিক, অনুলিপি মেশিন বিরতি, প্রবঞ্চনা ঘটতে পারে, ইন্টারনেট অপ্রত্যাশিতভাবে অন্য অপ্রত্যাশিত ভুলের মধ্যে যায় যা অফিসের পরিবেশকে অস্বাস্থ্যকর করতে বা কাজকে বিরত করতে পারে- এবং কেউ কেউ পরিষ্কার করতে হবে। সুতরাং একজন ম্যানেজার কি করতে হবে?
এবং, কি দশ জিনিস যে একটি ম্যানেজার কি না করা উচিত?
আপনি কিছু করবেন না
চলুন শুরু করা যাক নোংরা messes আপ পরিষ্কার সম্পর্কে কথা বলা যাক। তারা অপ্রীতিকর কাজগুলি, এবং তাদের যত্ন নেওয়ার জন্য সম্ভবত আপনার রক্ষণাবেক্ষণ সেবা বা বিল্ডিং কর্মী আছে। কিন্তু যখন আপনি কাজের দিন মাঝখানে একটি জগাখিচুড়ি সঙ্গে আটকে আছে এবং যে সেবা বা কর্মচারী এটি যত্ন নিতে পারে না?
যদি এমন কেউ থাকে যে তার কর্তব্যের কাজের অংশ হিসেবে কল্পনা করা যায় তবে কল্পিত। যদি না হয়, আপনি এটি স্থাপন করা আছে। যদি আপনি আপনার পালা গ্রহণ না হয়, তাহলে কাজের মত কাজ করবেন না। শীঘ্রই বা পরে, একটি ছোট ব্যবসা, সবাই গ্রস জিনিস করতে হবে। মনিব প্রথমে এটা করবেন, অন্যথায় আপনার কর্মচারীদের জিজ্ঞাসা করবেন না।
একটি অবকাশ বাতিল করুন
কখনও কখনও বিশ্বের শেষ হয়, এবং আপনি সত্যিই ডেকে উপর সব হাত প্রয়োজন। যাইহোক, অধিকাংশ সংকট পরিকল্পনা অভাব দ্বারা সৃষ্ট হয়। একটি প্রাক পরিকল্পিত ছুটি বাতিল করতে একটি কর্মচারী জিজ্ঞাসা করবেন না, বিশেষ করে যদি অন্য বন্ধু এবং পরিবারের সদস্যদের যে ব্যক্তির উপর গণনা আছে এবং তারা টিকেট কেনা আছে।
নিশ্চিত, বব জিজ্ঞাসা যদি তিনি তার basement পরিষ্কার করতে মঙ্গলবার বন্ধ গ্রহণ করতে পারে, তিনি বুধবার নিতে পারে যদি তাকে জিজ্ঞাসা ঠিক আছে, কিন্তু অন্যথায়, অবকাশ সময় একটি পবিত্র সময়। এটি ক্ষতিপূরণ প্যাকেজের অংশ, তাই একটি কর্মী বাতিল করতে হবে না।
ক্লক বন্ধ কাজ
এই এক সুস্পষ্ট হওয়া উচিত, কিন্তু এটি না।
তাই প্রায়ই পরিচালকদের নির্দিষ্ট বেতন লক্ষ্যমাত্রা পৌঁছানোর প্রয়োজন হয় এবং ওভারটাইম অনুমোদন জন্য শাস্তি পেতে, উদাহরণস্বরূপ। এর মানে হল যে একজন ম্যানেজার কর্মচারীদেরকে ঘড়ি ঘটাতে এবং রাতে ঘুরে বেড়ানোর জন্য প্রলোভিত হতে পারে।
এই কাজ করবেন না এটা কেবল অবৈধ নয়- আপনার অনাবাসিত কর্মচারীদের প্রত্যেক ঘন্টা কাজের জন্য অর্থ প্রদান করা উচিত- এটি আপনার কর্মচারীদের তিক্ত এবং রাগ করে তোলে ভালো বুদ্ধি নই.
জালিয়াতি রেকর্ড
আবার, একটি সুস্পষ্ট না কোন, কিন্তু এটা সব সময় ঘটে এটি কদাচিৎ বড় বিষয়, যেমন ডিলারদের জালিয়াতি করা লক্ষ লক্ষ ডলার (যদিও তা ঘটতে পারে) তোলার মতো।
এটি সাধারণত সামান্য জিনিসগুলি-যেমন একটি নথিতে প্রাপ্ত তারিখ, অথবা একটি বিক্রেতা একটি ইমেল পাঠানোর বলছে যে চেকটি মেইলের মধ্যে না থাকলেও। আপনি এবং আপনার কর্মচারীদের 100 শতাংশ সততা জন্য সংগ্রাম করা উচিত । তাদের জন্য মিথ্যা বলে তাদের জিজ্ঞাসা করবেন না। তারা আপনার জন্য সমস্ত সম্মান হারাবে ।
আপনার জন্য পতন নিন
আপনি আপনার কর্মচারীকে এক্স করতে বলুন, এবং এটি একটি ব্যর্থতা। যখন আপনার বস আপনাকে এটিকে আহ্বান জানাবেন, তখন আপনি কি বলবেন, "আমি জেন সম্পর্কে কথা বলবো এবং নিশ্চিত করব যে এটি আবার কখনো ঘটবে না" অথবা, আপনি কি সঠিক জিনিসটি বলছেন, যা "আমার ধারণা ছিল। আমি সম্পূর্ণ দায়িত্ব নিতে। "
তাই অনেক বসরা সাবেক কি এটা বোধগম্য - এটি একটি স্ব-সংরক্ষণ প্রতিফলন-কিন্তু এটি ভুল।
আপনার ভুল, আপনার পরিণতি। এবং, যেগুলি আপনি বিশেষভাবে অনুমোদন বা অনুরোধ না অনেক জিনিষ জন্য যায়। আপনার বিভাগ আপনার দায়িত্ব। কর্মীদেরকে বাসের নিচে ছুঁড়ে ফেলা ঠিক নয়- এমনকি যদি তারা ভুল করে।
পাগল ঘন্টা কাজ
কিছু ব্যবসা আছে পাগল ঘন্টা, বিশেষ করে চক্রাকার বেশী। প্রত্যেক কর অ্যাকাউন্ট্যান্ট জানেন যে তারা ফেব্রুয়ারি এবং 15 এপ্রিলের মধ্যে তাদের পরিবারের দেখতে পাবে না। তবে, এটির কাজের অংশ। এটি একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা থাকা ঠিক আছে যাতে অতিরিক্ত সময়ে অতিরিক্ত ধাক্কা লাগতে পারে, তবে আপনার কর্মীদের কাজ করার জন্য সাইন ইন করার চেয়ে বেশি ঘন্টা কাজ করে আপনার কর্মীদের কাঁধে চাপিয়ে দেওয়া ঠিক নয়।
যদি আপনার বিভাগ 40-40 ঘন্টার মধ্যে (অথবা আপনার শিল্পের জন্য যে মানটি হয়) মধ্যে জিনিসগুলি না পেয়ে থাকে, তাহলে আপনাকে নতুন কর্মচারীর অনুমোদন পেতে হবে, অথবা অগ্রাধিকার পরিবর্তন করতে হবে।
একটি অপমানজনক গ্রাহক সঙ্গে আপ রাখুন
প্রত্যেক ব্যবস্থাপককে হয়রান করা আইনগুলির সাথে নিজেদের পরিচয় করানো উচিত যা কর্মস্থলের মধ্যে যৌন, জাতিগত, অথবা লিঙ্গ বৈষম্যের জন্য ব্যবসা বানিজ্যযোগ্য । কিন্তু, অপরাধী যদি একজন গ্রাহক হয় তবে সেই আইনগুলি থামবে না। যদি আপনার একটি অপমানজনক গ্রাহক হয় যা হয় আপনার কর্মচারীকে হয়রানি করে আইনটি লঙ্ঘন করছে অথবা এটি শুধু একটি ঝাঁকুনি আছে, তাহলে আপনার প্রতিবেদনের কর্মীদের যে ব্যক্তির সাথে মোকাবিলা করতে বাধ্য করা উচিত নয়।
আপনার কর্মচারীকে ঘুরে এবং দূরে সরানোর অনুমতি দিন, গ্রাহককে নিজের হাতে তুলে দিন, অথবা গ্রাহককে কার্বন জুড়ে দৌড়ান। যদি এটি ব্যবসার সম্পর্কের একটি ব্যবসা হয়, তবে আপনি প্রায়ই আপনার গ্রাহকের মনিবকে ফোন করে সমস্যাটি নিঃশেষ করে দিতে পারেন, কিন্তু যদি না করেন তবে আপনার কর্মচারীরা শ্রদ্ধাশীল পেশাদার চিকিত্সার অধিকারী হন। তারা এটি পেতে দেখুন
একটি সহকর্মী সহকর্মীর সঙ্গে আপ রাখুন
ধূমপায়ী মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অবৈধ নয় , যতদিন দাঙ্গা করার কারণটি জাতি, লিঙ্গ বা অন্য কোনও সুরক্ষিত শ্রেণী নয়। কিন্তু, কোন ব্যবস্থাপক তার বিভাগে দাঙ্গা উচিত নয় ।
আপনার ডিপার্টমেন্টকে এমন একটি জায়গা তৈরি করতে কঠোর পরিশ্রম করুন যেখানে লোকেরা সম্মান সঙ্গে কাজ করে । যদি আপনার বিভাগীয় বোমাটি চমৎকার নাও হতে পারে, তবে তাকে কার্বন-এ আঘাত করতে হবে-এমনকি যদি সে একটি শীর্ষ অভিনেতা। কেউ একজন হেরোদের সাথে কাজ করতে হবে, এবং ম্যানেজার হিসাবে, এটি আপনার কাজ jerks পরিত্রাণ পেতে।
সত্যিকারের অসুস্থ যদিও কাজ
হ্যাঁ, যদি আপনি স্নিফেলস হোমে সকলেই পাঠিয়ে থাকেন, সবাই 10 ই জানুয়ারি অসুস্থ হয়ে পড়বে , তবে জ্বর, বমি বা অন্যান্য সংক্রামক অবস্থার অসুবিধার জন্য, আপনার কর্মচারীকে পুনরুদ্ধার করতে দিন। এটা বিশেষ করে খাদ্য পরিষেবাতে সত্য, যা অসুস্থ দিনগুলিতে অনুমতি না দেওয়ার জন্য কুখ্যাত।
যদি আপনি কর্মীদের অসুস্থ অবস্থায় কাজে যোগদান করতে বাধ্য করেন, তাহলে তারা জীবাণু ছড়াবে এবং সবাই সবাই অসুস্থ হবে। তাদের বাড়িতে পাঠান; তারা পুনরুদ্ধার করতে হবে, এবং আপনি বাকি নতুন প্লাবন (আশা) থেকে এড়াতে হবে। ভাল পরিচালকদের কর্মীদের অসুস্থ সময় ব্যবহার করতে দেয় (এবং প্রথম স্থানে অসুস্থ সময় প্রদান)।
দাতব্য দান
হ্যাঁ, দাতব্য কল্পিত, এবং অনেক কোম্পানি দাতব্য দান মধ্যে তাদের কর্মীদের অংশগ্রহণ করতে চান। যাইহোক, যদি আপনার কর্মচারী তার বেতন অংশ কোম্পানির কারণ (অথবা এমনকি ইউনাইটেড ওয়ে, যা অনেক কারণ আছে) দান করতে চান না, তাকে বাধ্য না
যখন আপনি তাকে একটি বেতন দেওয়া, কর্মী যে তার প্রকৃত বেতন হচ্ছে উপর গণনা করা হয়। তাকে দান করার প্রয়োজন তার বেতন ডকিংয়ের। আপনি তার বেতন উদার মনে হতে পারে এবং তিনি কৃতজ্ঞ হতে হবে, কিন্তু আপনি তার পরিস্থিতি কি কোন ধারণা আছে।
এবং, এমনকি যদি আপনি জানেন যে তিনি একটি নতুন ব্র্যান্ড গেম কিনছেন প্রতি বছর, এটি এখনও তার টাকা। কোম্পানির কারণ সমর্থন না করার জন্য কাউকে শাস্তি দেবেন না
আপনি যদি এই 10 টি কর্মক্ষেত্রের সমস্যাগুলির যত্ন নেন- অথবা আরও ভাল, তবে প্রথমে তাদের প্রথম স্থানে না আনুন- আপনি একটি কর্মক্ষেত্র তৈরি করতে বড় পদক্ষেপ গ্রহণ করবেন যা কর্মচারীরা প্রশংসা করবে আপনি স্বেচ্ছাসেবী টার্নওভার কমাবেন এবং সুখী, আরো সন্তুষ্ট কর্মচারী পাবেন ।