আপনার কাজের অফার বা আপনার বর্তমান ক্ষতিপূরণ বুঝতে
ক্ষতিপূরণ কিভাবে নির্ধারণ করা হয়?
কোম্পানীর অনেক কারণের উপর বেস ক্ষতিপূরণ। কিছু কোম্পানি অন্যের তুলনায় নিম্নোক্ত বিষয়গুলির উপর আরো মনোযোগ দেয় কিন্তু প্রায় সব কোম্পানি ক্ষতিপূরণের জন্য বিশ্লেষণের কিছু ফর্ম ব্যবহার করে।
বাজারে অনুরূপ চাকরির মূল্য সম্পর্কে বাজার গবেষণা: অনেক কোম্পানি আনুষ্ঠানিক বেতন জরিপ পরিচালনা করে যা কোম্পানিগুলি একটি বাজারের বাজার হার নির্ধারণ করতে সহায়তা করে। এই বেতন জরিপগুলিতে, কোম্পানি তাদের বর্তমান বেতন এবং কাজের বিবরণ ভিত্তিক কাজের জন্য বেনিফিট রিপোর্ট ।
জরিপ সংস্থা তারপর তথ্য কম্পাইল এবং অংশগ্রহণকারীদের ফিরে এটি রিপোর্ট এই ফলাফল অত্যন্ত সঠিক হতে পারে। তারা অনুরূপ বা অনুরূপ কাজের কর্তব্য পালন কর্মচারীদের জন্য বাজারে টাকা পরিশোধকারী প্রতিযোগী হার মধ্যে ভাল অন্তর্বেদনা প্রদান
বেতন সম্পর্কিত তথ্যের জন্য অনলাইন ডাটাবেস ওয়েবসাইটও রয়েছে , যেখানে জাতীয়ভাবে এবং আন্তর্জাতিকভাবে তথ্য সংগ্রহ করা হয়।
এই সাইটগুলি যেমন Payscale.com এবং Salary.com প্রস্তাবিত বেতন রেঞ্জগুলি যেমন কাজের বাজার, চাকরির অবস্থান, চাকরি প্রদানকারী কোম্পানীর আকার এবং কাজের দায়িত্ব এবং দায়িত্বগুলি বিবেচনা করে।
Payscale.com মিডওয়েস্ট তার সঠিকতা জন্য সুপারিশ করা হয়
PayScale.com এর মতে, "PayScale বিশ্বের বৃহত্তম বেতন প্রোফাইল ডাটাবেস ব্যক্তি এবং ব্যবসা লিঙ্ক।"
অন্যান্য কোম্পানিগুলি যেসব তথ্য ইন্টারনেটে পাওয়া যায়, সেগুলি থেকে যেমন Glassdoor.com এর ওয়েবসাইটগুলি দেখুন ডেটা একটি বেতন জরিপের মতো সঠিক নয় কারণ তারা কর্মচারীদের দ্বারা স্ব-রিপোর্ট করা হয়। তারা একটি কর্মচারী ক্ষতিপূরণ প্যাকেজের সব উপাদান উপর বিস্তৃত হয় না।
চাকরির বিবরণ এই বেতনগুলি উপর ভিত্তি করে বর্ণনা করা হয় না যেগুলি বেতন সমীক্ষায় রয়েছে। দুটি ভিন্ন কোম্পানীর বন্যভাবে বিভিন্ন দায়িত্বের সাথে দুটি ব্যক্তি একই ধরণের শিরোনাম থাকতে পারে, ফলে বিভ্রান্তির কারণ হিসেবে কর্মচারীর জন্য যথাযথ ক্ষতিপূরণ কি হওয়া উচিত।
এটি স্থানীয় অর্থনীতি এবং কোম্পানির আকার বিবেচনায় গুরুত্বপূর্ণ। উদাহরণস্বরূপ, আপনি নিউইয়র্ক সিটির একটি ফরচুন 100 কোম্পানির সিইও প্রশাসনের একজন সহকারীকে অর্থ প্রদান করতে হবে, এটি একটি কোম্পানির প্রধান নির্বাহীের প্রশাসনিক সহকারী ছাড়াও আইওয়াতে একটি ছোট্ট শহরে 30 জন ব্যক্তির সাথে। তাদের চাকরির শিরোনাম সিইও-এর জন্য একক-প্রশাসনিক সহকারী-কিন্তু তাদের বেতন সম্পূর্ণ ভিন্ন।
কর্মচারী অবদান এবং অর্জন: আপনি আপনার তারকা কর্মী আপনার slacker কর্মচারী চেয়ে আরও করতে চান , এমনকি তাদের একই শিরোনাম আছে
কোম্পানীগুলি তাদের পারফরমেন্সে মেটাট বৃদ্ধির সাথে সাথে বেতনভোগের মাধ্যমে একজন কর্মচারীকে কতটা অবদান রাখে তা বোঝা যায় । (কিন্তু, কিছু সততা নিয়ে নিজেকে জিজ্ঞেস করুন, যদি আপনি একজন কর্মচারীকে ক্ষতিপূরণ বাড়ানোর অযোগ্য মনে করেন, তাহলে আপনি এই ব্যক্তিকে নিযুক্ত করছেন কেন?)
বাজারে যেমন দক্ষতা সহ কর্মীদের প্রাপ্যতা: যখন শহরে কেবলমাত্র একজন ব্যক্তির একটি দক্ষ দক্ষতা এবং দুটি কোম্পানিকে দক্ষতার প্রয়োজন হয়, তখন বিডিং ওয়ারগুলি শুরু করতে পারে। যখন শুধুমাত্র একটি কোম্পানিকে একটি নির্দিষ্ট দক্ষতার প্রয়োজন হয় এবং উভয়ই এটি করতে পারে তা বেছে নেওয়ার জন্য দুটি লোক রয়েছে, তবে কর্মচারীকে যত বেশি অর্থ প্রদান করতে হয় তার প্রয়োজন হয় না। বিকল্প সঙ্গে প্রতিষ্ঠানের চলন্ত বাজার হার বেশী সঙ্গে নির্বাচিত কর্মচারী ক্ষতিপূরণ প্রয়োজন হয় না।
একটি নির্দিষ্ট কর্মচারীকে আকৃষ্ট করার এবং নিয়োগের জন্য নিয়োগকর্তার আকাঙ্ক্ষা: যদি একটি কোম্পানি সত্যিই একটি নির্দিষ্ট কর্মচারী চায়, তাহলে তারা আরো অর্থ প্রদান করবে ।
একটি কোম্পানির কাজ একটি ভয়ঙ্কর জায়গা হিসাবে খ্যাতি আছে, তারা কর্মচারীদের আকর্ষণ করার জন্য আরো দিতে হবে, উদাহরণস্বরূপ।
কোম্পানীর মুনাফা বা একটি অলাভজনক অথবা সরকারী খাত মধ্যে উপলব্ধ তহবিল: প্রায়ই, অ মুনাফা বা পাবলিক সেক্টর ব্যবসার কম দিতে। মানুষ তাদের জন্য কাজ করার জন্য ইচ্ছুক, কারণ তারা প্রতিষ্ঠানের মিশন এবং দৃষ্টিভঙ্গিতে বিশ্বাস করে । প্রতিষ্ঠানের কাজ তাদের নিজস্ব ব্যক্তিগত মূল্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে পারে।
অথবা, সরকারি কর্মসংস্থান এবং ইউনিয়নের কর্মস্থলের ক্ষেত্রে, কর্মচারীরা তাদের কর্মসংস্থান এবং ক্রমবর্ধমান অস্থিতিশীল বিশ্বে প্রত্যাশিত বৃদ্ধির মূল্য দিতে পারে-এ ছাড়াও তারা বাড়তি ক্ষতিপূরণ দাবি করে।
কিছু পাবলিক সেক্টর কর্মের কম paychecks আছে, কিন্তু উচ্চ বেনিফিট , যেমন স্বাস্থ্য বীমা এবং পেনশন হিসাবে ক্ষতিপূরণ সহ, আপনি উভয় পাবলিক এবং বেসরকারী খাত মধ্যে পুরো ছবি তাকান প্রয়োজন।
পূর্ববর্তী বেতন: একজন কর্মচারীর পূর্ববর্তী বেতনগুলিতে আপনার বেতন অফারটি বজায় রাখা একটি নতুন কর্মচারী জন্য বেতন নির্ধারণের একটি ভয়ঙ্কর উপায়। (এবং জাতীয়ভাবে, বেশ কয়েকটি স্থানে, এটি এখন অবৈধ।) কিন্তু অনেক কোম্পানি আপনার শেষ কাজের থেকে আপনার বেতন দেখায় এবং একটি ছোট শতাংশ দ্বারা এটি বৃদ্ধি। এই কোম্পানির মধ্যে যথাযথ ক্ষতিপূরণ এবং অসঙ্গতি হতে পারে।
উদাহরণস্বরূপ, বব যখন কোম্পানীর এ 50,000 ডলার আয় করে এবং বোর্ডে আসার জন্য 10 শতাংশ বাড়িয়ে দেয় , তখন সম্ভবত তার 55,000 ডলারের সাহায্যে তিনি খুশি। কিন্তু, যখন তিনি জানতে পারেন যে জেইনের একই শিরোনাম এবং দায়িত্ব রয়েছে , তিনি বছরে 66,000 ডলার আয় করছেন কারণ তার আগের কোম্পানির 60,000 ডলার আয় করে তিনি রাগান্বিত হবেন।
তিনি দাবি করতে পারেন যে বৈষম্যতার কারণ হল লিঙ্গ বৈষম্য , এবং কোম্পানির অন্যথায় প্রমাণ করতে বাধ্য করা হবে।
ক্ষতিপূরণ এছাড়াও বোনাস , লাভ ভাগ , ওভারটাইম বেতন , স্বীকৃতি পুরস্কার এবং চেক, এবং বিক্রয় কমিশন যেমন পেমেন্ট অন্তর্ভুক্ত। ক্ষতিপূরণ এছাড়াও একটি কোম্পানীর প্রদত্ত গাড়ী, নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে স্টক বিকল্প, কোম্পানী প্রদত্ত গৃহসংস্থান, এবং অন্যান্য অ আর্থিক, কিন্তু করযোগ্য, আয় আইটেম হিসাবে অ আর্থিক সুযোগসুবিধা অন্তর্ভুক্ত করা যাবে।
ক্ষতিপূরণ একটি চটুল বিষয়, কারণ এটি মুখোমুখি, মানুষ কাজের জন্য বিভিন্ন কারণ আছে, কিন্তু নিচের লাইন হল যে অধিকাংশ কর্মচারী অর্থের জন্য কাজ করে । এটি একটি কর্মচারীর সেরা স্বার্থে আরো ক্ষতিপূরণ পেতে চেষ্টা । এটি একটি কর্মচারীর সেরা স্বার্থে কর্পোরেট স্তর থেকে নির্বাহী স্তর পর্যন্ত তাদের কাজ যাতে তারা আরও বেশি অর্থ উপার্জন করতে পারেন ।
এটি একটি নিয়োগকর্তার সর্বোত্তম স্বার্থের মধ্যে নেই যারা অসন্তুষ্ট, অসন্তুষ্ট কর্মচারী যারা মনে করেন তারা কম বেতন পায়। কিন্তু, উদার সুবিধার সাথে সুনির্দিষ্ট বাজারে ক্ষতিপূরণ প্রদানের ফলে নিয়োগকর্তা তার ইচ্ছা পূরণ করতে সক্ষম হবেন - ব্যবসায়িক লক্ষ্য ও প্রয়োজনীয়তার সাথে সমন্বয় সাধনকারী একটি বিকাশকারী কর্মী।