একটি সুপ্ত কর্মী চান?

একটি সুপেরিয়র, উচ্চ পারফরমেন্স কর্মী বিকাশ কিভাবে সম্পর্কে 7 টিপস

শব্দ হিসাবে উচ্চতর সংজ্ঞা কর্মীদের এবং আপনার কর্মশালার সাথে সম্পর্কিত, আপনি র্যাঙ্ক, অবস্থা, বা মানের মধ্যে অন্য ব্যক্তির চেয়ে ভাল একজন ব্যক্তি চিহ্নিত করেছেন এর মানে হল যে এটি একটি সহকর্মীকে একক করে তুলতে পারে যা উচ্চ স্তরের অবস্থানে কাজ করে বা যিনি একজন ঊর্ধ্বতন ভূমিকার ধারক হিসেবে একজন সিনিয়র পরিচালকের দায়িত্ব পালন করেন।

কিন্তু, ঊর্ধ্বতন এছাড়াও কর্মী আপনি ভাড়া গুণমান বোঝায়। আপনার কর্মী আপনার প্রতিযোগিতার দ্বারা নিযুক্ত গড় কর্মীর চেয়ে ভাল কি আপনার কর্মচারী?

যদি তাই হয়, আপনার কর্মীরা চটপটে, দ্রুততর, আরো সৃজনশীল, কঠোর পরিশ্রমী, অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ, প্রতিযোগিতার সচেতনতা এবং স্বায়ত্তশাসিত। তারা একটি সুসংগত কর্মক্ষেত্রের দৈনিক অংশীদার যা জবাবদিহিতা, নির্ভরযোগ্যতা ও অবদানের উপর জোর দেয়।

যদি আপনার লক্ষ্য একটি উচ্চতর, উচ্চ-কর্মক্ষমতা কর্মী যা ক্রমাগত উন্নতির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়, তাহলে আপনাকে কর্মক্ষমতা পরিচালনা এবং উন্নয়ন কাঠামোর মধ্যে ব্যক্তিদের পরিচালনা করতে হবে। যখন আপনি এই প্রতিটি উপাদান বাস্তবায়ন, আপনি উচ্চ কর্মক্ষমতা কর্মী আপনি চাইতে চাওয়া উন্নয়ন নিশ্চিত করব।

যদি আপনার লক্ষ্য একটি উচ্চতর কর্মসংস্থানের হয়, আপনি এই প্রতিটি উপাদান বাস্তবায়ন করতে হবে। এক থেকে তিন তলা চেয়ারে বসতে চেষ্টা মত এক ছেড়ে চলে উপাদানগুলি একত্রে কাজ করে বা তারা উচ্চতর, উচ্চ-কর্মক্ষমতা কর্মী তৈরি করতে কাজ করে না।

এই উচ্চ-কর্মক্ষমতা কর্মফল চেকলিস্ট ব্যবহার করুন নিশ্চিত করুন যে আপনি একটি উচ্চতর, উচ্চ কর্মক্ষমতা কর্মসংস্থান বিকাশের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত উপাদান আছে

অনুশীলন ব্যাপক বিস্তৃত বিষয়শ্রেণীতে দেওয়া হয়। তারপর, বুলেটগুলি প্রত্যেকটি কম্পোনেন্টের ভিতর কী সাফল্যের ক্ষেত্রগুলিকে সংজ্ঞায়িত করে।

সুপেরিয়র, উচ্চ-পারফরমেন্স ওয়ার্কফোর্স চেকলিস্ট

1. একটি নথিভুক্ত, নিয়মানুগ নিয়োগের প্রক্রিয়া তৈরি করুন।

নিশ্চিত করুন যে আপনি আপনার উচ্চ কর্মক্ষমতা উচ্চতর কর্মী জন্য সেরা সম্ভাব্য কর্মীদের ভাড়া

সেরা কর্মীদের নিয়োগের বিষয়ে অতিরিক্ত তথ্যের জন্য শীর্ষ দশ নিয়োগের টিপস দেখুন।

উচ্চ কর্মক্ষমতার জন্য, উচ্চতর কর্মসংস্থানের জন্য, আপনাকে নির্দেশিকা কার্যকরী যোগাযোগ প্রদান করতে হবে, প্রতিটি কর্মী সদস্যের সঙ্গে নিয়মিত কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা এবং নিয়মিত মতামত প্রদান করা প্রয়োজন যাতে লোকেরা জানতে পারে যে তারা কী করছে।

2. আপনার প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য এবং পছন্দসই ফলাফলগুলি সহ আপনার উচ্চ-কর্মক্ষমতা কর্মীগণের স্বার্থকে সারিবদ্ধ করার জন্য প্রয়োজনীয় দিকনির্দেশনা ও ব্যবস্থাপনা প্রদান করুন।

3. ত্রৈমাসিক পারফরম্যান্স ডেভেলপমেন্ট প্ল্যানিং (পিডিপি) বৈঠকগুলি অনুষ্ঠিত হয় যা একত্রিত দিকনির্দেশনা, পরিমাপ এবং লক্ষ্য স্থাপন করে।

শুরু করার জন্য পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্টের দ্রুত গাইড দেখুন।

4. নিয়মিত প্রতিক্রিয়া প্রদান করুন।

একটি উচ্চ কর্মক্ষমতা কর্মforce জন্য, আপনি কার্যকর প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন এবং একটি ন্যায্য, প্রেরণা এবং পুরস্কার সিস্টেম প্রয়োজন

5. একটি স্বীকৃতি ব্যবস্থা প্রদান করে যা বাস্তব অবদানসমূহের জন্য মানুষকে পুরস্কৃত করে এবং স্বীকৃতি দেয়।

6. একটি উচ্চতর, উচ্চ কর্মক্ষমতা কর্মসংস্থান নির্মাণ প্রশিক্ষণ, শিক্ষা, এবং উন্নয়ন প্রদান

কর্মক্ষেত্রে চাকরি শেষ না হলে কর্মদক্ষতা শেষ হয়ে যাবে।

এই সাতটি সাফল্যের সুযোগের অংশে আপনি কতটুকু সময় এবং মনোযোগ দেবেন তা আপনার প্রতিষ্ঠানকে উচ্চতর কর্মক্ষমতা অর্জন করবে। এবং যে কর্মক্ষমতা যা আপনার প্রতিষ্ঠানের তার স্বপ্ন এবং লক্ষ্য অর্জন করতে সক্ষম হবে।

আপনার সাফল্য জন্য সেরা শুভেচ্ছা একটি উচ্চ কর্মক্ষমতা কর্মসংস্থান গড়ে তুলুন আপনি আপনার স্বপ্ন উচ্চ কর্মক্ষমতা কর্মforce তৈরি যে কারণের উপর জোর খুশি হবে।