চাকরির নিয়োগকর্তা শ্রেষ্ঠ প্রতিভা এবং আকর্ষণ বজায় রাখুন
কিন্তু, কারণগুলিও পরিস্থিতিগত। পছন্দ প্রতিটি নিয়োগকর্তা প্রত্যেক কর্মচারী ফিট করে না।
উদাহরণস্বরূপ, খ্যাতি দ্বারা, Google পছন্দসই একটি নিয়োগকর্তা, কিন্তু আমার বন্ধু এর মেয়ে সত্যিই গুগল সংস্কৃতি অপছন্দ করে। তিনি মনে করেন যে তার সহকর্মীদের সাথে সামাজিকতা ও কার্যকলাপের অংশগ্রহন করার প্রয়োজন হয়, যাতে তার স্বার্থকে সুখী না হয় এবং তার ব্যক্তিত্ব মাপতে না হয়। কিন্তু, অন্যদের গুগল পরিবেশে উন্নতিলাভ করেন।
পছন্দের নিয়োগকর্তা সাধারণের মধ্যে প্রচুর পরিমাণে থাকে, কিন্তু নিচের লাইনটি হল যে আপনার পছন্দসই নিয়োগকর্তা পছন্দের আরেক কর্মচারীর নিয়োগকর্তার মতো নয়। কিন্তু, আপনার কাজের জন্য সুখী ও সর্বাধিক পরিশ্রমী হওয়ার জন্য, আপনার নিয়োগকর্তা অবশ্যই আপনার পছন্দসই নিয়োগকর্তা হতে হবে - যাই হোক না কেন যে আপনার মানে।
12 পছন্দ একটি নিয়োগকর্তার বৈশিষ্ট্য
পছন্দসই একটি নিয়োগকর্তা কর্মীদের ক্ষতিপূরণ প্রদানের চেষ্টা করে যা বাজারে সমান বা তার চেয়ে বেশি বেতন এবং সুবিধা অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। বেশিরভাগ নিয়োগকর্তা কর্মীদের একটি কর্মীকে সুবিধাজনক প্যাকেজ প্রদান করে , কারণ তারা স্বাস্থ্য বীমা , পরিশোধিত সময় বন্ধ , দেওয়া ছুটির দিন এবং প্রদত্ত ছুটি সহ কর্মচারীদের জন্য সুবিধা যোগ করতে পারে।
নিয়োগকর্তা এই ক্ষতিপূরণ দাতা ছাড়া নিজেদের পছন্দ অনুযায়ী নিয়োগকর্তা বিবেচনা করতে পারেন, তবে তাদের জায়গায় তাদের একটি শক্তিশালী মিশন বা দৃষ্টিভঙ্গি বদলাতে হবে । একটি উদাহরণ শিশুদের একটি ক্যান্সার নিরাময় একটি মিশন সঙ্গে একটি অলাভজনক সংস্থা হতে পারে।
এই অতিরিক্ত বিষয়গুলির একটি উদাহরণ যা নিয়োগকর্তা পছন্দ করে একটি নিয়োগকর্তা করে তোলে।
- চাকরি নিরাপত্তা: কর্মচারীগণ নির্দিষ্টভাবে নির্দিষ্ট যে তাদের নিয়োগকর্তা আর্থিকভাবে শব্দগুচ্ছ। তাদের চাকরি হারানো সম্পর্কে সচেতনতা থেকে স্বাধীনতা, কর্মীরা চিন্তাভাবনা ছাড়া তাদের লক্ষ্য ও মূল ফোকাসে মনোনিবেশ করতে সক্ষম হয়।
- ক্ষমতায়ন এবং কর্তৃপক্ষ: কর্মচারীরা তাদের কাজ সম্পর্কে কীভাবে সিদ্ধান্ত নেয় তা নিয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার এবং দায়িত্ব নিতে ক্ষমতায় অধিষ্ঠিত হয়। কর্মচারীরা তাদের বিভাগের একটি কৌশলগত কাঠামো (কোম্পানী মিশন, দৃষ্টি, মূল্য , লক্ষ্য, প্রতিক্রিয়া) দেওয়া হয়, কিন্তু তারা তাদের পছন্দগুলি নিয়ন্ত্রণ করে এবং কীভাবে তারা তাদের মূল ফাংশনগুলি সম্পাদন করে এবং তাদের লক্ষ্যগুলিতে অগ্রগতি অর্জন করে?
- সম্মান: কর্মচারীরা সর্বদা সঠিক হতে পারে না এবং তাদের ধারণা কোম্পানির দিকনির্দেশ এবং পছন্দগুলি নির্ধারণ নাও করতে পারে, তবে পছন্দসই একটি নিয়োগকর্তার সাথে, কর্মচারীরা মনে করেন যে তাদের মৌলিক এবং সহকর্মীদের দ্বারা তারা মৌলিকভাবে সম্মানিত ।
- বৃদ্ধির সুযোগ: পছন্দের একটি নিয়োগকর্তা এ, কর্মচারীরা মনে করেন যেন তাদের দক্ষতা ও ক্যারিয়ারগুলি বিকাশের জন্য অবিরত উত্সাহ দেওয়া হয়। এই নিয়োগকর্তারা কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা , কর্মজীবন পাথ , এবং অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত প্রশিক্ষণ সুযোগ প্রদান । কর্মসংস্থান কর্ম কর্মীদের তাদের দক্ষতা প্রসারিত সাহায্য
- তথ্য অ্যাক্সেস: পছন্দ কোম্পানীর আর্থিক অগ্রগতি এবং ফলাফল উপরে উল্লিখিত সাফল্য ফ্রেম থেকে পরিসর যে কর্মীদের সঙ্গে ভাগ ভাগ তথ্য নিয়োগকর্তা। কর্মচারীরা মনে করেন যে তারা ভিড়ের মধ্যে রয়েছে কারণ তারা কি ঘটছে তা তারা জানেন।
- প্রতিশ্রুতি: পছন্দের নিয়োগকর্তা তাদের কর্মীদের এবং তাদের গ্রাহকদের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এটি হিউম্যান রিসোর্স পলিসি থেকে ব্যবসায় কৌশলগুলি থেকে সবকিছুতে প্রতিফলিত হয়। এই প্রতিশ্রুতি রক্ষণ এবং প্রবৃত্তি কৌশল এবং পারক্স যে আউট লঞ্চ এবং পানীয় থেকে মাসিক কর্মচারী এবং পরিবার ঘটনা থেকে পরিসীমা হতে পারে আউট খেলে। রাষ্ট্রপতির সঙ্গে লাঞ্চ, প্রার্থী সাক্ষাত্কারে অন্তর্ভুক্তি, এবং একটি কর্মচারী নির্বাচন কমিটির সিমেন্ট কর্মী প্রতিশ্রুতি এবং সম্পৃক্ততার একটি স্থান। গ্রাহকদের জন্য একটি বুট ক্যাম্প চালানো বা কোম্পানির অবস্থানের একটি কনফারেন্স বা প্রশিক্ষণ ইভেন্ট হাইলাইট নিয়োগকর্তা প্রতিশ্রুতি এবং এই সুপারিশ তালিকার অন্যান্য কৌশল।
- জড়িত: পছন্দসই একটি নিয়োগকর্তা এ, কর্মচারীরা মনে করেন যে তাদের সাথে জড়িত হওয়ার সুযোগ রয়েছে। তারা পরামর্শ দিতে পারেন, নতুন পণ্য বা পরিষেবা উদ্ভাবনগুলি চিন্তা করতে পারেন, কর্মচারী কমিটিগুলিতে ইভেন্টগুলি এবং কাজের প্রক্রিয়াগুলি পরিকল্পনা করতে এবং যথাযথ সভায় যোগদান করতে পারেন এবং তাদের কাজগুলি প্রভাবিত করে এমন কাজের প্রসেসগুলিতে ইনপুট রাখতে পারেন।
- সহকর্মীদের সাথে ইতিবাচক সম্পর্কঃ গ্যালাপ গবেষণাটি দেখায় যে নিয়োজিত কর্মীদের কর্মস্থলে একটি ভাল বন্ধু থাকতে পারে। একটি বৃহত্তর স্কেলে, পছন্দসই একটি নিয়োগকর্তা হিসাবে, কারণ সাংস্কৃতিক স্বতন্ত্র নিয়োগ বিবেচনা করা হয়, সহকর্মীদের মত এবং একে অপরের সাথে কাজ ভোগ একটি খারাপ বস সংস্থার দ্বারা মোকাবেলা করা হয় আগে তিনি নেতিবাচক কর্মীদের এবং কাজের সংস্কৃতি প্রভাবিত করতে পারেন। মনে রাখবেন কর্মচারী ধরে রাখার জন্য , কর্মচারীরা তাদের কর্মক্ষেত্রে উপস্থিত অন্য যে কোনও জায়গা ছেড়ে চলে যাওয়ার চেয়ে মনিবকে ছেড়ে দেয়।
- ওয়ার্ক-লাইফ ব্যালেন্স : কর্মচারী, কর্ম জীবনের ভারসাম্যমূলক উদ্যোগগুলি যেমন নমনীয় সময়সূচী পছন্দগুলি দ্বারা বাড়তিভাবে দাবি করা, কর্মীদের কর্মক্ষেত্রের বাইরের ঘটনাগুলি ঘটতে এবং পরিবার ও জীবন সংক্রান্ত ঘটনাগুলির দ্বারা অচেতন করার জন্য কর্মীদের অনুমতি দেওয়া হয়। এই উদ্যোগ কর্মীদের চাপ কমানো এবং কাজ করার সময় তাদের জীবনের চ্যালেঞ্জ সম্পন্ন করতে সহায়তা করে।
- পারফরমেন্স সংস্কৃতি: পছন্দসই একটি নিয়োগকর্তা নিয়োগকর্তার সাথে কর্মক্ষমতা এবং কর্মচারীদের স্বার্থ টাইয়ে উপায় খুঁজে বের করে নিয়োগকর্তারা এই পদ্ধতিটি সম্পন্ন করার দুটি উপায় তাদের পরিবর্তনশীল ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থার মাধ্যমে পরিচালনা করে যা কার্য সম্পাদনের জন্য পুরষ্কার এবং একটি চাকরী পরিকল্পনা প্রক্রিয়া যা নিয়মিত নির্দেশিকা এবং প্রতিক্রিয়া প্রদান করে।
- সুষ্ঠুতা: অযৌক্তিক, অনির্ধারিত কারণগুলির জন্য অন্যদের উপর নির্দিষ্ট ব্যক্তিদের পক্ষে অনুপযুক্ত চিকিত্সা বা কর্মক্ষেত্রের অনুভূতি, পছন্দের নিয়োগকর্তার একটি অভিশাপ। নিয়োগকর্তাদের ন্যায্যভাবে নীতিমালা বিকাশ এবং প্রয়োগ করতে হবে, কর্মীদেরকে একই বিষয়ে বিবেচনা ও বিবেচনার সাথে পরিচালনা করা এবং কর্মক্ষেত্রের নির্দেশিকাগুলিকে বোর্ডে জুড়ে পরিষ্কার ও প্রয়োগযোগ্য করে তুলতে হবে।
- স্বীকৃতি: পছন্দসই নিয়োগকর্তা কর্মীদের প্রতিক্রিয়া তাদের কর্মক্ষমতা, বৃদ্ধি সম্ভাবনা, অর্জন, এবং নিয়মিতভাবে উন্নতি প্রয়োজন এলাকায় সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া প্রদান। প্রতিক্রিয়া সবচেয়ে শক্তিশালী ফর্ম এক হল কর্মচারী স্বীকৃতি । পছন্দসই একটি নিয়োগকর্তার জন্য, স্বীকৃতি নিয়মিত, প্রকৃত সফলতার জন্য লক্ষ্যবস্তু, এবং ধনাত্মক, পছন্দসই আচরণকে শক্তিশালী করার জন্য ব্যবহৃত।
এই পছন্দসই একটি নিয়োগকর্তার সব বৈশিষ্ট্য নয়, কিন্তু আপনি আপনার কোম্পানীর এই গুরুত্বপূর্ণ একটি গুরুত্বপূর্ণ সংখ্যা প্রয়োগ করেছি, তাহলে আপনি উচ্চতর কর্মচারী আকর্ষণ এবং বজায় রাখা একটি নিয়োগকর্তা হয়ে আপনার উপায় ভাল।
আপনার খ্যাতি আপনি এগিয়ে যাবে এবং কর্মীরা আপনাকে কাজ করার জন্য একটি আকাঙ্খিত জায়গা হিসাবে খুঁজে বের করবে। যে কোন কার্যকর নিয়োগের কৌশল প্রথম লক্ষ্য। নিয়োগকর্তা হত্তয়া যে উচ্চতর কর্মচারী চয়ন