কিভাবে পুরস্কার, স্বীকৃতি, পুরস্কার, এবং কর্মচারী সফলভাবে ধন্যবাদ
যখন আপনি মানুষদেরকে কার্যকরভাবে চেনেন, আপনি আপনার মনোনীত নির্বাচিত স্বীকৃতি, কর্ম এবং আচরণগুলির সাথে দৃঢ়ভাবে দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করেন যে আপনি অধিকাংশ লোককে পুনরাবৃত্তি দেখতে চান। আপনার স্বীকৃতিটি কর্মক্ষেত্রে আপনার অবদানের জন্য আপনি কিভাবে তাকে বা তার অবদান দেখতে চান তা বোঝায়।
যেহেতু অধিকাংশ কর্মচারী আপনাকে তাদের কার্যকর অবদানকারী হিসাবে দেখতে চায়, কারণ এটি তাদের নিজস্ব ইতিবাচক আত্ম-চিত্র, তাদের স্ব-মূল্য এবং আত্মসম্মানকে পুনর্বহাল করে, আপনার ইতিবাচক স্বীকৃতি অর্থপূর্ণ এবং সহায়ক। একটি কার্যকর কর্মচারী স্বীকৃতি সিস্টেম সহজ, অবিলম্বে এবং শক্তিশালীভাবে পুনর্বহাল করা হয়।
আপনি কর্মচারী স্বীকৃতি প্রক্রিয়া বিবেচনা করে , আপনি প্রতিষ্ঠানের এবং কর্মচারী উভয় জন্য সমানভাবে শক্তিশালী যে কর্মচারী স্বীকৃতি বিকাশ করা প্রয়োজন। এটি একটি কর্মচারী অনুভব করা এবং একটি শক্তিশালীভাবে ইতিবাচক উপায় পুরস্কৃত করা আবশ্যক। আপনার কর্মচারী স্বীকৃতি এছাড়াও শক্তিশালী এবং নিশ্চিত করা হবে যে আপনি, নিয়োগকর্তা, ইতিবাচক আচরণের ধারাবাহিকতা যা স্বীকৃত ছিল দেখতে হবে।
আপনি যদি আপনার কর্মচারীকে আপনার প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের জন্য অনুপ্রেরণা এবং পুরস্কার প্রদান এবং গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে প্রস্তাবিত স্বীকৃতিটি দেখতে চান তবে আপনার পাঁচটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির সাথে যোগাযোগ করা উচিত।
কার্যকর স্বীকৃতি জন্য পাঁচটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ টিপস
আপনি কি কর্মক্ষমতা বা অবদান পুরষ্কারস্বরূপ আচরণ বা কর্ম গঠন গঠন জন্য মানদণ্ড স্থাপন করতে হবে।
কর্মচারীদেরকে যে আচরণটি আপনি দেখতে চান তা বলার দ্বারা, আপনি সাফল্য এবং সিদ্ধির জন্য তাদের সেট আপ করুন।
- আপনি স্বীকৃতির জন্য যোগ্য সকল কর্মচারীকে তৈরি করতে হবে। আপনি কোন কর্মচারী বা কর্মচারীদের গ্রুপ বাদ দিতে হবে না।
- স্বীকৃতিটি নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীকে কোন নির্দিষ্ট আচরণ বা কর্ম সম্পর্কে পুরস্কৃত করা এবং স্বীকৃত করা সম্পর্কে নির্দিষ্ট তথ্য সরবরাহ করতে হবে। আরো স্পষ্টভাবে আপনি নকশা এবং পুরস্কার জন্য যোগ্যতা জন্য মানদণ্ড যোগাযোগ, কর্মচারীদের যাতে অনুযায়ী সঞ্চালনের জন্য সহজ এটি। যেহেতু এই কর্মক্ষমতা আপনি কর্মীদের কাছ থেকে সবচেয়ে দেখতে চান, অনেক কর্মী যোগ্যতা অর্জন হলে এটি নিয়োগকর্তার জন্য একটি প্লাস।
- যে কেউ যিনি মানদণ্ডে বর্ণিত স্তরের বা মানদণ্ডে সম্পাদন করেন তিনি পুরষ্কার পাবেন। অথবা, মাঝে মাঝে ব্যবহৃত পদ্ধতিতে, বিশেষ করে যখন নিয়োগকর্তার পুরস্কারের উপর নির্ভরতা একটি উদ্বেগের বিষয়, প্রতিটি কর্মী যে মানদণ্ড পূরণ করে তার নামটি একটি অঙ্কন যোগ করা হয়েছে। আপনি সামনে শেষ এ যোগাযোগ করতে হবে যে একটি নাম বা তিনটি বা আপনি পুরস্কৃত করার জন্য পরিকল্পনা অনেক কর্মচারী এলিমেন্টি মানদণ্ড পূরণ যারা কর্মচারীদের মধ্যে এলোমেলোভাবে নির্বাচন করা হবে।
- স্বীকৃতি যতটা সম্ভব কর্মের কর্মক্ষমতা হিসাবে ঘটতে হবে, তাই স্বীকৃতিটি নিয়োগকর্তাকে উত্সাহ দিতে চায় এমন মনোভাবকে পুনর্বিবেচনা করে। মাসিক স্বীকৃতি খুব বিরল এবং পুনর্বহাল নয়। বার্ষিক স্বীকৃতি, ফলকগুলি এবং উপহারগুলি কার্য সম্পাদনকে আরও শক্তিশালী করে তুলতে পারে যা আপনি কম কার্যকরভাবেও দেখতে চান।
- আপনি একটি প্রক্রিয়া ডিজাইন করতে চান না যা ম্যানেজার স্বীকৃতি প্রাপ্ত করার জন্য মানুষ নির্বাচন করুন। নিয়োগকর্তা এই ধরনের প্রক্রিয়া দেখতে পাবেন সর্বদা হিসাবে পরিচালনার পক্ষপাতিত্ব। বা, তারা শব্দে স্বীকৃতি সম্পর্কে কথা বলবে যেমন, "ওহ, এই মাসটি স্বীকৃতি পেতে আপনার পালা।" এই কারণটি যে প্রসেস যে এক ব্যক্তির আউট এক মাস , যেমন কর্মচারী মাস , খুব কমই কার্যকর।
সফল স্বীকৃতি একটি কর্মক্ষেত্রে উদাহরণ
একটি ক্লায়েন্ট কোম্পানী পুরস্কৃত কর্মীদের জন্য মানদণ্ড প্রতিষ্ঠা করেছে ।
পরিমাপ যেমন সাহায্যকারী আপনার সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করার প্রয়োজন সুপারভাইজার ছাড়া একটি গ্রাহক পরিবেশন কোম্পানি সাফল্যের অবদান যেমন কার্যক্রম অন্তর্ভুক্ত।
প্রতিটি কর্মচারী, যিনি নির্দিষ্ট মাপকাঠি পূরণ করেন, সুপারিশকারী দ্বারা হস্তকৃত লিখিত সহায়তার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ । নোট স্পষ্টভাবে বেরিয়ে আসে যে কর্মচারী স্বীকৃতি লাভ করছে কেন?
নোট অফিসে একটি বাক্স থেকে একটি উপহার আঁকা কর্মী জন্য সুযোগ অন্তর্ভুক্ত। ফাস্ট ফুড রেস্টুরেন্টের উপহারের সার্টিফিকেট এবং মিছরি একটি স্বর্ণের ডলার এবং সারগর্ভ নগদ পুরষ্কার থেকে উপহারের পরিসীমা। কর্মচারী পুরস্কার প্রতিমাসে, তাই পুরস্কারের কোন সুপারভাইজরি হস্তক্ষেপ অনুভূত হয়।
ধন্যবাদ নোট একটি ডুপ্লিকেট আরও পর্যালোচনার পুরস্কার এবং স্বীকৃতি সুযোগ জন্য একটি পর্যায়ক্রমিক অঙ্কন মধ্যে যায়। ধন্যবাদ নোটের একটি অনুলিপি কর্মচারীর কর্মচারীদের ফাইলের মধ্যে স্থাপন করা হয়।
স্বীকৃতি এবং পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট সম্পর্কে আরো টিপস
যদি আপনি একটি কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা বৈঠকে আলোচিত হিসাবে বাস্তব অর্জন এবং লক্ষ্য অর্জনের স্বীকৃতি নেন, আপনি স্বীকৃতি আপ বিবৃত প্রয়োজনীয়তা পূরণ নিশ্চিত করা প্রয়োজন।
সুপারভাইজাররা অবশ্যই মানদণ্ডটি নিয়মিতভাবে প্রয়োগ করতে হবে, যাতে আপনি কিছু সাংগঠনিক তত্ত্বাবধানের প্রয়োজন দেখাতে পারেন। স্বতন্ত্রভাবে আলোচনার লক্ষ্যগুলির চ্যালেঞ্জটি নিশ্চিত করতে হবে যে সফলতার প্রক্রিয়াটির জন্য সংগঠন কর্তৃক তাদের সিম্পলনটি একইভাবে দেখা যায়।
মানুষ র্যান্ডম যে কর্মচারী স্বীকৃতি চান এবং যে বিস্ময় একটি উপাদান প্রদান যদি আপনি একটি উত্পাদন গ্রুপ প্রতিটি সময় তারা একটি লাঞ্চ সঙ্গে সময় গ্রাহক deliveries করতে ধন্যবাদ, ধীরে ধীরে লাঞ্চ একটি দেওয়া বা একটি এনটাইটেলমেন্ট হয়ে ওঠে আর পুরস্কৃত করা হয় না।
অন্য সংস্থা, সিইও নিয়মিতভাবে প্রতি শুক্রবারে সমস্ত কর্মচারীদের জন্য লাঞ্চ কেনা। শীঘ্রই, তিনি কর্মচারী তাদের কাছে আসেন যখন তারা শুক্রবারে কোম্পানির বাইরে লাঞ্চ করে খাওয়ার জন্য লাঞ্চের জন্য অর্থ পরিশোধের জন্য জিজ্ঞাসা করেন। দল গঠনের তার লক্ষ্য একটি প্রদত্ত বা একটি এনটাইটেলমেন্ট পরিণত এবং তিনি ফলাফল সঙ্গে হতাশ ছিল।
কর্মক্ষেত্রে পুরষ্কার এবং স্বীকৃতি বিষয়গুলির জন্য সবসময় ঘর থাকে যা সাধারণত কর্ম পরিবেশে ইতিবাচক মনোবল তৈরি করে । পল কর্পোরেশন, অ্যান আর্বর, এমআই, একটি স্মাইল টিম ছিল র্যান্ডম, মজাদার, কর্মচারী স্বীকৃতি ঘটনাগুলি নির্ধারণের জন্য পূরণ। তারা ছুটির সময় সেরা, সবচেয়ে আকর্ষণীয় উইন্ডো জন্য একটি পুরস্কার সঙ্গে কেনাকাটা জানালা, সজ্জিত করা হয়েছে। তারা কর্মক্ষেত্রে একটি ফলপ্রদ পরিবেশ তৈরি করতে আইস ক্রিম সামাজিক, পিকনিক্স, সব কর্মচারী দিবসের জন্য লাঞ্ছিত কুকুরগুলি, এবং আরও অনেক কিছু করে।
অন্য একটি কোম্পানী প্রতি হেলপিন প্রতিবছর একটি লঞ্চ সঙ্গে potluck বার্ষিক পোষাক বিচারক অনুষ্ঠিত। (একটি প্রশংসিত ঐতিহ্য, অত্যধিক পোশাক পরিশ্রমী ছবিটি ঝুলন্ত ঝরনা পর্দা হিসাবে সজ্জিত কোম্পানির প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা।)
আপনি নিশ্চিত করতে চান যে আপনি কর্মচারী স্বীকৃতি ফাঁদ এড়ানো যে:
- স্বীকৃতি জন্য রহস্যময়ভাবে নির্বাচিত যারা কয়েক কর্মচারী একা আউট,
- যারা প্রতিদ্বন্দ্বিতা এবং জয় করার জন্য যথেষ্ট মানদণ্ড বুঝতে ব্যর্থ হন, এবং তাদের মনোবল নষ্ট করে
- বিজয়ী নির্ধারণের জন্য ভোট বা অন্যান্য ব্যক্তিগতকৃত, ব্যক্তিগত মানদণ্ড চাওয়া
কার্যকর কর্মচারী স্বীকৃতি জন্য এই টিপস বাস্তবায়ন এবং আপনার কর্মচারী স্বীকৃতি প্রচেষ্টা ফাঁদে ফেলা যে ফাঁদ এড়ানোর যদি, আপনি একটি সফল কর্মচারী স্বীকৃতি পদ্ধতির আছে হবে
পুরস্কার এবং স্বীকৃতি যা নিয়োগকর্তা এবং কর্মী উভয়কেই কাজের থেকে যা প্রয়োজন তা সাহায্য করে একটি জয়-জয়ের পরিস্থিতি তৈরি করুন। এই বছর আপনি একটি স্বীকৃত প্রক্রিয়া পরিকল্পনা যা আপনার স্টাফ ওয়াহ হবে এবং আপনি তার ইতিবাচক ফলাফল সঙ্গে বাহা করুন।