আপনি কি কর্মচারী স্বীকৃতি একটি ভুক্তভোগী - ভুল হয়েছে?
আপনি চতুর্থাংশ জন্য দলবদ্ধতা পুরস্কার জিতেছেন, কিন্তু আপনি বেশ কেন নিশ্চিত না? সম্ভাবনা রয়েছে, আপনি কর্মচারী স্বীকৃতির শিকার হন যা প্রেরণাদায়ক ছিল না এবং সম্ভবত ভুল হয়ে গেছে।
সম্ভবত আপনি স্বীকৃতি সম্পর্কে ভাল অনুভব করেছেন, কিন্তু সহকর্মীদের আপনার আনন্দ ভাগ অসম্ভাব্য।
যারা কর্মচারী স্বীকৃতি জন্য মনোনীত হয় না, এবং যারা পুরস্কার প্রদানের জন্য মানদণ্ড বুঝতে না, সাধারণত কর্মচারী স্বীকৃতি দ্বারা নেতিবাচক প্রভাব আছে।
এটি বিশেষ করে হতাশাজনক যখন কর্মচারী বিশ্বাস করে যে তাদের অবদানের সমতুল্য বা আরও ভাল। অথবা, কর্মচারী স্বীকৃতি একটি তামাশা হয়ে (মাসের কর্মচারী হতে আপনার পালা হতে হবে) বা একটি demotivator (আপনি একবার আবার সাহায্য প্রয়োজন যখন আমি এটা মনোনীত না মনোনীত করা হয়নি)।
ভোটার সম্মান সাধারণত একটি জনপ্রিয়তা প্রতিযোগিতা, বিশেষ করে যখন মূল্যায়ন জন্য কঠিন মানদণ্ড প্রতিষ্ঠিত করা হয় নি। বা, যদি একটি শিক্ষিত ভোট প্রদানের জন্য প্রয়োজনীয় সময় অনুপলব্ধ বা অসম্পর্কিত হয়, তবে কয়েকজন অংশগ্রহণের জন্য বিরক্ত হবে।
প্রেরণা সনাক্তকরণ অভিযান
আপনি কর্মচারী স্বীকৃতি ধাঁধা যে এড়াতে পারেন:
- স্বীকৃতি জন্য রহস্যময়ভাবে নির্বাচিত যারা এক বা একাধিক কর্মচারী একা আউট;
- জয়, স্থান, বা এমনকি প্রদর্শন করতে ব্যর্থ যারা অনেক মনোবল sap;
- যারা কর্মচারী স্বীকৃতির জন্য মানদণ্ডের সাথে মিলিত হয় তারা এখনো নির্বাচিত হয়নি; এবং
- বিজয়ী নির্ধারণের জন্য ভোট বা অন্যান্য ব্যক্তিগতকৃত, ব্যক্তিগত মানদণ্ড চাওয়া
প্রেরণাদায়ক স্বীকৃতি যা প্রেরণামূলক এবং পুরষ্কারস্বরূপ
কর্মচারী স্বীকৃতি সফল কর্মী প্রেরণা চাবি এক। কর্মচারী স্বীকৃতি তাদের সুপারভাইজার এবং তাদের কর্মক্ষেত্রে কর্মচারী সন্তুষ্টি একটি ফ্যাক্টর হিসাবে বিশ্বাসকে বিশ্বাস করে।
অনানুষ্ঠানিক স্বীকৃতি , হিসাবে কখনও কখনও ধন্যবাদ আপনাকে ধন্যবাদ এবং হিসাবে দয়া করে, প্রত্যেক কর্মচারী মন প্রতিদিন হওয়া উচিত। Supervisors এবং সহকর্মীদের, বিশেষ করে, প্রশংসনীয় প্রশংসা এবং প্রতিদিন উত্সাহিত করার সুযোগ উত্সাহিত আছে। এই টিপস আপনাকে সফলভাবে মূল্যবান, মূল্যবান, এবং প্রেরণাদায়ক যে আরও আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি প্রদান করতে সহায়তা করবে।
- আপনার কর্মস্থল চিনতে চায় কি আচরণ নির্ধারণ করুন একটি ক্লায়েন্ট কোম্পানির মধ্যে, একটি দল দলবদ্ধতা , অতিরিক্ত মাইল যাওয়া, এবং পরিষেবার বছর সনাক্ত করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে অন্য কোম্পানি তাদের সহকর্মীদের সাফল্যের জন্য তাদের অবদানের জন্য কর্মকর্তাদের স্বীকৃতি দেয়।
- প্রস্তাবিত প্রাপকদের বিচার বা বিচার করা হবে এমন মানদণ্ড চিহ্নিত ও যোগাযোগ করুন যাতে স্বীকৃতির জন্য যোগ্যতা অর্জনের জন্য লোকেরা কী করতে হবে তা পরিষ্কার। (আপনি তাদের সাক্ষাৎ করার কোনও সম্ভাবনা থাকলে স্পষ্ট প্রত্যাশা কি তা বুঝতে হবে। পরিষ্কার, ভাল।)
- ঘোষণাপত্র এবং স্বীকৃতি এবং আপনি যে পুরষ্কার জন্য প্রতিষ্ঠিত মানদণ্ড যোগাযোগ করুন। কর্মীদের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা, আলোচনা, এবং মানদণ্ডের অর্থ ভাগ করার সুযোগ দিন।
- ডিজাইন করুন এবং যোগাযোগ করুন যাতে কর্মীদের স্বীকৃতির জন্য নির্বাচিত করা হয় যাতে সমস্ত কর্মচারীরা স্পষ্টভাবে নির্বাচন প্রক্রিয়া বুঝতে পারে। তারা জানাবে যে, কে সিদ্ধান্ত নেবে, যোগাযোগকৃত মানদণ্ডের ভিত্তিতে, যারা পুরস্কারগুলি জয় করবে।
- স্বীকৃতির জন্য যোগ্যতা অর্জনের জন্য মানুষকে সময় দেওয়ার অনুমতি দিন
- স্বীকৃতির জন্য যোগ্যতা অর্জনের প্রতিটি এন্ট্রি স্বীকৃতি পেতে হবে।
- আর্থিক সীমাবদ্ধতা যদি একটি সমস্যা হয়, বর্তমান স্বীকৃতি আপনি বহন করতে পারে পরিমাণ। বা, সমস্ত যোগ্য কর্মীদের ঘোষণা করুন, সর্বজনীনভাবে তাদের অবদানের জন্য তাদের প্রশংসা করুন, এবং তারপর, ভাগ্যবান বিজয়ী নির্বাচন করার জন্য একটি অঙ্কনে সমস্ত নাম রাখুন।
- এই পদ্ধতিগুলি দ্বারা স্বীকৃতির মানকে বাড়ান: কর্মীদের প্রকাশ্যে নাম দিন, নিউজলেটারের কর্মচারী নাম রাখুন, একটি কোম্পানি-বিস্তৃত ইমেল ঘোষণা পাঠান, এবং তাই।
মানুষ বা প্রকল্প মনোনীত করা ঠিক এবং এটি শুধু ভোট ঠিক? আমার বইয়ে, কেবল তুচ্ছ, মজার ঘটনা এবং পুরস্কারের জন্য। তাত্পর্য কিছুই কখনও জনপ্রিয়তা প্রতিযোগিতা হিসাবে গণ্য করা উচিত। একটি উদাহরণ?
ক্লায়েন্ট রুম সেটিংসে এক ক্লায়েন্ট কোম্পানীর কর্মচারী রয়েছে যারা প্রত্যেক ছুটির দিনগুলোতে উৎপাদন এলাকার আশেপাশের বাহ্যিক জানালাগুলি সাজায়।
সমস্ত কর্মীরা তাদের প্রিয় উইন্ডোতে ভোট দেয়, এবং একটি নামমাত্র উপহার টিমের উপরে যায় যা উপরের তিনটি উইন্ডোকে সজ্জিত করে।
কার্যনির্বাহী, ন্যায্য, কর্মচারী স্বীকৃতি উভয় কর্মচারী স্বীকৃতি এবং তাদের সহকর্মীদের জন্য প্রেরণাপ্রাপ্ত হয় - সঠিকভাবে সম্পন্ন