একটি দল কি?

ফর্ম টিম একটি উদ্দেশ্য বা একযোগে সহকর্মী কর্মীদের সঙ্গে একটি লক্ষ্য পিছু পিছু

মানুষ হিসাবে, আমরা আমাদের পুরো জীবন কাটিয়েছি দলের কথা বলছি। আমরা চার বা পাঁচটাতে পিচে-ফুট ফুটবল এবং বেসবল খেলা খেলতে শুরু করি এবং আমাদের টিম এসোসিয়েশন কখনোই শেষ হয় না। স্কুলগুলি ক্রীড়া দল, গণিত দল এবং বিতর্ক দল। আমরা কলেজ এবং পেশাদার ক্রীড়া দল যে আমরা নিখুঁতভাবে অনুসরণ অনুসরণ

যদিও আপনি একটি চাকরীতে জমবে, আপনি একটি দলের উপর এছাড়াও। মূলত, একটি দলের সংজ্ঞা কোন ব্যক্তি বা গোষ্ঠীকে একসাথে কাজ করার জন্য একসাথে একত্রে কাজ করার জন্য এবং সহযোগিতা করার উদ্দেশ্যে একটি উদ্দেশ্য বা লক্ষ্য অর্জন করা হয়

আপনি কাজে বিভিন্ন দল অংশগ্রহণ করতে পারেন- এবং আপনি সম্ভবত ইতিমধ্যে কাজ। কিন্তু, আপনার সবচেয়ে মৌলিক দল সাধারণত আপনার ডিপার্টমেন্ট টিম, গ্রুপটি যার সাথে আপনি একটি পণ্য বা একটি পরিষেবা উত্পাদন সংগঠিত হয় আপনার শেষ পণ্যটি সরাসরি কোম্পানির বহিরাগত গ্রাহকদের সরাসরি বা অভ্যন্তরীণ গ্রাহকদের পরিবেশন করে, যাদের আপনি সরাসরি পণ্য সরবরাহকারী পণ্যগুলি সরবরাহ করতে সহায়তা করেন।

ব্যবসা টিম কীভাবে জয় করবে?

একটি ক্রীড়া দল অবশ্যই জয় করতে চায়, অবশ্যই। একটি ব্যবসা দলও জয় করতে চায় - কিন্তু এর বিজয়ী একটি ক্রীড়া দলের হিসাবে স্পষ্টভাবে কাটা নয়। কিভাবে একটি দলের জয়? কাজ সম্পন্ন করার জন্য টিম কী করেছে

দীর্ঘমেয়াদী এবং স্বল্পমেয়াদী উভয় ধরনের মিথস্ক্রিয়া উভয়ের জন্য টিম তৈরি করা হয় । একটি পণ্য উন্নয়ন দল, একটি এক্সিকিউটিভ নেতৃত্বের দল, এবং একটি বিভাগীয় দল দীর্ঘ দীর্ঘস্থায়ী পরিকল্পনা এবং কর্মক্ষম গ্রুপ। বিজয়ী তাদের উপায় মানের কাজ উত্পাদন অবিরত এবং কোম্পানির অব্যাহত মান প্রদান করা হয়।

তারা শক্তিশালী বিক্রয় (বিক্রয় দলের ক্ষেত্রে), অথবা খরচ হ্রাসের মাধ্যমে (যেমন এইচআর টিম যেটি হ্রাস করা কমিয়ে দেয়) মাধ্যমে তাদের মান সম্পন্ন করতে পারে। টিম এছাড়াও জয় করতে পারেন যখন তাদের নতুন পণ্য (একটি পণ্য উন্নয়ন দল জন্য) প্রতিযোগিতার outperforms যখন আপনি একটি উত্পাদন দলের জন্য বিজয়ী মনে করেন, উত্পাদিত অংশগুলিতে রেকর্ড স্থাপন করা হয় বিজয়ী হয়।

সংগঠনগুলি প্রায়ই এমন টিম থাকে যা বহিরাগত গ্রাহককে পণ্য বা সেবা প্রদানের জন্য নিবেদিত হয় না। বরং, তাদের উদ্দেশ্য একটি কর্ম পরিবেশ তৈরি করা হয় যা কর্মচারী সুখ, প্রবৃত্তি , সুস্থতা ও নিরাপত্তা বৃদ্ধি করে।

টিমগুলি সাধারণত তাদের সদস্যদের শর্তাবলী সীমাবদ্ধ করে দেয় যাতে অনেক কর্মীদের এই দলগুলিকে পরিবেশন করা এবং ধারণাগুলি উত্থাপন করার সুযোগ থাকে। এই দলগুলির উদাহরণগুলি হল কর্মী ইভেন্ট কমিটি, স্বাস্থ্য সুরক্ষা দল, একটি সবুজ পরিবেশ দল , কর্মচারী সুস্থতা কমিটি, একটি কার্যকলাপ কমিটি এবং একটি কর্মচারী প্রেরণা এবং মনোবল কমিটি।

স্বল্পমেয়াদী টিমগুলি একটি কর্মী অনবোর্ডিং প্রক্রিয়া তৈরির জন্য একটি দল অন্তর্ভুক্ত করতে পারে , বার্ষিক কোম্পানির পক্ষের পরিকল্পনা করার জন্য একটি দল, গ্রাহক সম্পর্কিত ডেটা সংগ্রহের একটি সিস্টেম সেট আপ করার জন্য পরিষেবা গুণমানের মূল্যায়ন বা একটি নির্দিষ্ট গ্রাহকের সমস্যার প্রতিক্রিয়া দেওয়ার জন্য একটি দল বা অভিযোগ।

এই স্বল্পমেয়াদী টিম তাদের লক্ষ্য পূর্ণ করে জয়ী। কোম্পানির পার্টি সফল ছিল? নতুন onboarding প্রক্রিয়া পুরানো এক চেয়ে ভাল?

কি আকার দল কাজ কর্মক্ষমতা জন্য সর্বোত্তম?

দলের কর্মক্ষমতা দলের সর্বাধিক যে দলের আকার বেশী গবেষণা এবং বিতর্ক একটি বিষয়। সমস্যাটি হচ্ছে, সর্বোত্তম দলের আকার নির্ধারণ করার সময় আপনাকে অনেকগুলি বিষয় বিবেচনা করতে হবে।

সর্বোত্তম টিম সাইজকে প্রভাবিত করে এমন ফ্যাক্টরগুলি অন্তর্ভুক্ত করে:

সুতরাং, সর্বোত্তম দলের আকার একটি সহজ উত্তর নয়। অভিজ্ঞতা এবং গবেষণা থেকে, সর্বোত্তম দল আকার 5-7 সদস্য। দলের আকার যে কার্যকরভাবে কার্যকরীভাবে চলতে থাকে 4-9 সদস্য। টিমগুলি 12 জন সদস্য পর্যন্ত একটি আকারের সাথে যৌথভাবে কাজ করার জন্য পরিচিত।

যদি আপনি কার্যকর ইনপুট খোঁজেন, তবে সর্বোচ্চ দলের আকার 2 থেকে 18 থেকে ২0 জন সদস্যের মধ্যে থাকে, তবে এই ব্যক্তিগুলি একটি সংযুক্ত, অত্যন্ত ইন্টারঅ্যাককটেড টিম গঠন করতে প্রত্যাশিত নয়।

এটি একটি প্রকল্পের প্রকৃত কাজটি সম্পন্ন করার জন্য একটি বৃহত আকারের ফর্ম উপ-দল এবং কার্যকারী দলগুলির দলগুলি সম্ভবত বেশি।

এই বৃহত্তর দলগুলি কৌশলগত পরিকল্পনা ইনপুট, সামগ্রিক প্রকল্প যোগাযোগ, একটি ধারণা জন্য বিল্ডিং সমর্থন, এবং তাই ঘোষণা জন্য উদাহরণস্বরূপ, কার্যকর।

সংস্থার সাধারণ টিম

তিনটি সাধারণ ধরনের দলগুলি কার্যকরী বা বিভাগীয়, ক্রস-ফাংশনাল এবং স্ব-পরিচালন অন্তর্ভুক্ত।

কার্যকরী বা বিভাগীয় টিম

গ্রাহক চাহিদার বিশ্লেষণ, সমস্যার সমাধান, সমর্থন সহ সদস্যদের প্রদান, ক্রমাগত উন্নতি উন্নীতকরণ, এবং তথ্য শেয়ার করার জন্য একটি নিয়মিত ভিত্তিতে পূরণ যারা একই কাজ এলাকা বা বিভাগ থেকে মানুষ গ্রুপ

এই কাজগুলি আপনি সম্ভবত কর্মক্ষেত্রে সবচেয়ে পরিচিত সঙ্গে হয় দল। আপনি এমনকি শব্দ টিম ব্যবহার করতে পারেন না বরং পরিবর্তে ডিপার্টমেন্ট বলে, কিন্তু সত্যিই এটি একটি দল। তারা একটি লক্ষ্য সম্পন্ন একসঙ্গে কাজ

একসাথে কাজ করার অর্থ এই নয় যে দলের সদস্যদের মধ্যে ধ্রুবক যোগাযোগ আছে। উদাহরণস্বরূপ, একটি কর্মচারী সম্পর্ক দলের মধ্যে, আপনার সাতটি বিভিন্ন বিভাগ (বা অন্যান্য দল) সমর্থনকারী সাত কর্মচারী সম্পর্ক বিশেষজ্ঞ থাকতে পারে।

তারা খুব স্বাধীনভাবে কাজ করতে পারে কিন্তু, একটি ভাল টিম দলগুলির সদস্যদের সেরা অভ্যাস গড়ে তুলতে সাহায্য করার জন্য সাফল্য অর্জন করেছে। একটি ভাল দল এছাড়াও শেয়ার ব্যর্থতা যাতে অন্যান্য দলের সদস্যরা শিখতে পারেন এবং সমাধান বিকাশ সাহায্য।

ক্রস ফাংশনাল দল

একটি নির্দিষ্ট পণ্য, ইস্যু, গ্রাহক সমস্যা, বা একটি নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া উন্নত করার জন্য বিভাগ বা কাজের ফাংশন জুড়ে একসঙ্গে টানা হয় যারা দলের গ্রুপ ক্রস ক্রিয়ামূলক দল হয়। এই একটি শেষ তারিখ সঙ্গে একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য সঙ্গে প্রায়ই দল হয়।

উদাহরণস্বরূপ, একটি কোম্পানি একটি layoff পরিচালনা করার জন্য একটি দল একসাথে করা হতে পারে এই দল হিউম্যান রিসোর্স, ফাইন্যান্স, লিগ্যাল, এক্সিকিউটিভ টিম, এবং প্রভাবিত এলাকার কর্মচারীদের প্রতিনিধিদের সমন্বয়ে গঠিত হবে। তারা কোম্পানির জন্য সেরা কাজ করে এমন একটি পরিকল্পনা বিকাশের জন্য একসঙ্গে কাজ করে।

প্রতিটি ব্যক্তি একটি ভিন্ন দায়িত্ব এবং একটি প্রয়োজনীয় অবদান সঙ্গে আসে। উদাহরণস্বরূপ, আইনি সম্মতি নিয়ে উদ্বিগ্ন, অর্থ বাজেটের সাথে সংশ্লিষ্ট, এবং এইচআর সর্বোত্তম ব্যক্তিদের বজায় রাখা নিশ্চিত করতে চায়

স্ব-পরিচালন টিম

যারা কর্মের সমস্ত দিকগুলিতে স্ব-নির্দেশের জন্য ধীরে ধীরে দায়িত্ব গ্রহণ করে তাদের গ্রুপগুলি স্ব-পরিচালনকারী দল বলে । কিছু টিম অবশ্যই একটি ম্যানেজার আছে যারা লোহা মুষ্টি দিয়ে নিয়ন্ত্রন করে, কিন্তু স্ব-পরিচালনকারী দলগুলি লক্ষ্যমাত্রা ছাড়াই লক্ষ্য অর্জনে একত্রে কাজ করে।

এই দলগুলি অত্যন্ত কার্যকরী যখন আপনি সক্ষম, দলের উপর স্বাধীন শ্রমিক। তারা প্রায়ই একটি রিপোর্ট বা বাজ বা দলের সীমার কাছে তাদের রিপোর্টগুলি প্রকাশ করে, কিন্তু এই বসটি দলগতভাবে সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করে না।

উপসংহার

টিমওয়ার্ক সর্বদা কর্মক্ষেত্রে অস্তিত্ব আছে, কিন্তু সমস্যা সমাধানের, প্রক্রিয়া উন্নতি, এবং কর্মীদের একটি গ্রুপের সাথে লক্ষ্য অর্জনের উপর জোর দেওয়া হয়, দলটি 1 9২0-এর দশকের শেষের দিকে এবং 30-এর দশকের শেষ দিকে এসেছিল।

Hawthorne গবেষণায় এলটন মেয়ো গবেষণা বিভিন্ন অবস্থার অধীনে একটি কর্মক্ষেত্রে গ্রুপ কি ঘটেছে পরীক্ষা। তারা নির্ধারণ করেছিল যে সাফল্যের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর ছিল গোষ্ঠী পরিচয়ের অনুভূতি।

একটি দলের কোনও সংজ্ঞা গ্রুপ পরিচয়ের ধারণা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত, একটি গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য সম্পন্ন অন্যান্য কর্মচারীদের সঙ্গে একসঙ্গে কাজ করে