হঠাৎ একত্রীকরণের ঘোষণাটি ঘিরে অনিশ্চয়তা সাধারণ ব্যাপার।
আইনী ও প্রতিযোগিতামূলক কারণে, সংগঠনগুলিকে উন্নয়নের অধীনে পুলিশদের কঠোর গোপনীয়তা বজায় রাখতে হবে, যার ফলে কর্মচারীদের কাছে বিস্ময়কর এবং কখনও কখনও আতঙ্কজনক ঘোষণার সৃষ্টি হয়। অবশ্যই, একবার সংবাদটি সর্বজনীন, প্রতি ব্যক্তির মনের উপর এক নম্বর প্রশ্ন হল: "আমার জন্য এর অর্থ কী?"
যখন দুটি সংস্থা একযোগে একত্রিত হওয়ার সাথে একত্রীকরণের ঘোষণা এবং পোস্ট-মার্জার ইন্টিগ্রেশন প্রক্রিয়াটি অনিশ্চয়তার সাথে পরিপূর্ণ হয়, তখন এই অভিজ্ঞতাগুলির অভিজ্ঞ সেনারা বুঝতে পারে যে এই পরিস্থিতির মধ্যে ঝুঁকি ও সুযোগ উভয়ই রয়েছে। একটি দ্রুতগতির রণকৌশল তৈরীর এবং খুব দ্রুত বন্ধ জাম্পিং আগে, এটি ধৈর্য, আপনার সুযোগ মূল্যায়ন এবং নতুন প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে আপনার ভবিষ্যতের সম্পর্কে একটি সুনির্দিষ্ট সিদ্ধান্ত নিতে বহন করেনা।
প্রথমত, ব্যাকগ্রাউন্ডের একটি বিট:
কেন সংস্থাগুলি একত্রিত করা
প্রতিযোগী, সরবরাহকারী, কৌশলগত অংশীদার বা স্টার্ট আপগুলি অর্জনকারী সংস্থার মাধ্যমে প্রতি বছর বিপুল অর্থ ব্যয় করা হয়। এই বিনিয়োগ ক্রিয়াকলাপের জন্য মূলত নিম্নলিখিত অংশগুলির মধ্যে একটিতে পড়ে:
- আকার এবং নাগালের উপর ভিত্তি করে উল্লেখযোগ্য খরচের সঞ্চয় এবং উন্নত লাভের একটি অনুভূত সুযোগ।
- সরবরাহ শাখা অপারেশন নিয়ন্ত্রণ এবং মুনাফা উন্নতি।
- লোভনীয় গ্রাহকদের বা বন্টনের চ্যানেলগুলি অ্যাক্সেস।
- প্রতিভা অ্যাক্সেস
- নতুন প্রযুক্তি অ্যাক্সেস
- উপরে কিছু সমন্বয়।
অবশ্যই, এই "অ্যাক্সেস" সবগুলি একসঙ্গে আসা এবং বাস্তবতা মধ্যে সম্ভাবনা পরিণত উভয় সংস্থার ক্ষমতা কার্যকরভাবে একটি কৌশলগত বাজি হয়।
কাগজে এবং প্রেসের মার্জিনের পক্ষে যুক্তিবিহীন, সেই লক্ষ্যে তৈরি সুবিধাদি তৈরি করা কঠিন কাজ। যারা ম্যানেজার এবং কর্মচারী যারা সাহায্য করতে সক্ষম তাদের জীবন উপভোগ করতে সাহায্য করে।
গঠন বিষয়গুলি
আপনি প্রশ্নের উত্তর দিতে পারেন। এই লেনদেনের জন্য আপনার দৃঢ় ঐতিহাসিক দৃষ্টিভঙ্গি পর্যালোচনা করে এবং সিনিয়র ব্যবস্থাপনা থেকে অভিপ্রায় খুঁজছেন এবং শুনুন "আমার জন্য কি এই?"
যদি আপনার দৃঢ়ভাবে অর্জিত মালিকানা অর্জন করে এবং নিজের মালিকানাধীন মালিকানাধীন কোম্পানিকে বাদ দেয় তবে আপনার বা আপনার দলের সদস্যদের জন্য অনেক কিছু বদলাবে না। এই পোর্টফোলিও দৃষ্টিভঙ্গি সাধারণত সংগঠিত সংস্থাগুলির দ্বারা পরিচালিত হয় যেমন বিভিন্ন সংস্থাগুলির মালিকানাধীন সংগঠন বা বিনিয়োগ গ্রুপের বাইরে। আর্থিক নিরীক্ষণ এবং প্রতিবেদন প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তিত হতে পারে, যখন অর্জনকারী অর্জিত ফার্ম এর ব্যবস্থাপনা এবং কর্মীদের তারা সেরা কি করতে হবে আশা, এবং বৃদ্ধি এবং প্রত্যাশিত লাভ ড্রাইভ। আপনার বা আপনার দলের সদস্যদের জন্য খুব সামান্য পরিবর্তন হবে।
বিকল্পভাবে, যদি আপনার দৃঢ়ের ইতিহাস বা অধিগ্রহণ দৃঢ়ের ট্র্যাক রেকর্ড অপারেশন একত্রিত হয়, তাহলে একটি ইন্টিগ্রেশন প্রক্রিয়া বলা হয় যা ফলাফল হিসাবে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন প্রত্যাশাজনক । আপনি কার্যক্রমগুলিকে একত্রিত করতে এবং নির্দলীয় নিরস্ত্রীকরণ এবং সুযোগের কাজে লাগানোর জন্য প্রয়োজনীয় পরিকল্পনাগুলি বিকাশ ও চালানোর জন্য আপনার নতুন সহকর্মীদের সাথে কাজ করবেন।
এই পরিস্থিতি সবচেয়ে আক্রমণাত্মক এক যদিও, মনে রাখবেন যে নতুন সংস্থা জীবনের প্রত্যাশিত সুবিধা আনতে সাহায্য উপর নির্ভরশীল। এটা বোধ হতে পারে হিসাবে অস্বস্তিকর, সক্রিয়ভাবে ইন্টিগ্রেশন প্রক্রিয়া সমর্থন করে এই নতুন এবং পরিবর্তন সংগঠন আপনার মান এবং আপনার দলের সদস্যদের মান বৃদ্ধি করার একটি দুর্দান্ত উপায়।
ভাল-পরিচালিত পোস্ট-মার্জারের ইন্টিগ্রেশন কার্যক্রমগুলিতে, উভয় সংস্থাগুলির দলগুলি সাধারণত একসঙ্গে অপারেশন আনতে নিয়োগ করা হয়। এই টিম পরিবেশ আপনার জন্য এবং আপনার সরাসরি রিপোর্ট গুলির জন্য সুযোগ প্রদান করে। নীচের টিপস পোস্ট-অর্জন একীকরণ প্রক্রিয়ার সময় জীবিত এবং সমৃদ্ধি উপর ধারনা প্রস্তাব।
পোস্ট উইলকারী প্রক্রিয়াতে বেঁচে থাকা ও নিখুত 9 টি টিপস:
- পরিবর্তন আপনার মনোভাব সামঞ্জস্য । শব্দ সহজ, কিন্তু সত্যিই আপনার সুযোগ নিখুঁত করতে, আপনি এই একটি নতুন অধ্যায়ের শুরু হয় যে স্বীকার করা আবশ্যক আপনি যোগদান এবং দৃঢ় জন্য দৃঢ় দৃঢ় কিছু ভিন্ন মধ্যে উদ্ভূত হবে, আপনার কাজ এবং আপনার সাথে কাজ করে সহকর্মী প্রতিদিন।
- স্বীকার করুন যে আপনার ভূমিকাটি দূর করা সম্ভব হবে । এটি প্রস্তুত করার জন্য অর্থ প্রদান করে, কিন্তু অনুমান করা যায় না যে আপনি পরের দিন অথবা এমনকি পরের বছরেরও বেশি সময় ধরে একটি নতুন চাকরি খুঁজে পেতে এবং পেতে পারেন । বেশিরভাগ ক্ষেত্রে (কিন্তু সব নয়) ক্ষেত্রে, নতুন সংস্থার ভূমিকাগুলি এবং দায়িত্বগুলি সাফ করার জন্য এবং অপ্রয়োজনীয় অবস্থানগুলি সনাক্ত করার জন্য সময় লাগে। এবং এমনকি যদি আপনার চাকরীটি বাদ দেওয়া হয়, অনেক সংস্থা অগ্রিম নোটিশ প্রদান করে এবং সংস্থার অন্যত্র নতুন ভূমিকার জন্য কর্মচারীদের আবেদন করতে উত্সাহিত করে। এই সংস্থার কিছু জন্য, এটি একটি সম্মিলিত বিভক্ত প্যাকেজ অফার যখন সাধারণকরণ বিচ্ছিন্নতা কারণে সাংগঠনিক পরিবর্তন একটি ফলাফল।
- আপনার দল আপনার কাছ থেকে তাদের cues নিতে হবে যে স্বীকৃতি যদি আপনি ভীতিপ্রদ, উদ্বিগ্ন, অথবা, আপনি প্রক্রিয়া এবং কর্মজীবনের সম্ভাবনা সম্পর্কে নেতিবাচকভাবে কথা বললে, আপনার দল সেই একই ব্যক্তিকে নিয়ে যাবে। আপনার মনোভাব দৈনন্দিন প্রস্তুত এবং আপনার টিম সদস্যদের একটি বাস্তবসম্মত এবং সহায়ক দৃষ্টিকোণ বর্ণন।
- ইন্টিগ্রেশন কাজ সাহায্য করার প্রস্তাব। উপরে উল্লিখিত হিসাবে, খরচ সঞ্চয় ড্রাইভিং এবং বাজারে অভ্যন্তরীণ দক্ষতা বা লাভের মধ্যে মার্জনার সাফল্যের জন্য কর্মীদের এবং পরিচালকদের সক্রিয় সমর্থন প্রয়োজন একটি সমস্যা সমাধানকারী এবং ইতিবাচক পরিবর্তন জন্য একটি চ্যাম্পিয়ন হয়ে এবং আপনি দীর্ঘমেয়াদী ছবি অবশিষ্ট অংশ আপনার মতভেদ উন্নত। আপনার টিম সদস্যদের ইন্টিগ্রেশন কাজ সমর্থন করার সুযোগ প্রদান তাদের দক্ষতা তুলে ধরতে এবং তাদের নতুন দৃঢ় অংশ হিসাবে অবশিষ্ট জন্য তাদের ক্ষেত্রে শক্তিশালী করতে পারবেন।
- নমনীয় হতে হবে এটা অত্যন্ত সম্ভাব্য যে আপনি এবং আপনার দলের সদস্যদের দীর্ঘ সময়ের দায়িত্ব পালনে এবং একীকরণ প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে নতুন কার্যক্রম গ্রহণ করতে বলা হবে। এইগুলি শিখতে এবং বেড়ে ওঠার সুযোগ করে দেয় এবং আপনার টিম সদস্যদের কোচ এবং তাদের পরামর্শদাতাদের পরামর্শ দিন।
- এই সম্ভাব্য বিষাক্ত অভ্যাস পরিষ্কার বাহা আপনার কর্মচারীদের গুজব মিল এবং অবদান কোচ না। এটি ভবিষ্যতের উপর বন্য ছদ্মবেশে সবসময় প্রলুব্ধ হয় এবং এটি অবিশ্বাস্যভাবে পাল্টা-উত্পাদক। আপনার টিম সদস্যদের সাথে নিয়মিত আপডেট ভাগ করুন এবং তাদের কাছে আপনার প্রশ্ন ও উদ্বেগের সাথে আসতে উত্সাহিত করুন।
- কিভাবে পরিবর্তন নেভিগেট করতে আপনার কর্মীদের কোচ । যেমন আপনার পরিবর্তনগুলি সম্পর্কে উদ্বেগ এবং বিভ্রান্তি রয়েছে, আপনার কর্মীরা সমানভাবে বা আরো দুর্বল মনে হবে। পরিবর্তনের জন্য প্রেক্ষাপট উপলব্ধ করা কঠিন এবং আপনার কর্মীদের সমস্যা সমাধান এবং কারণ সমর্থন সমর্থন জড়িত। তারা আপনাকে এবং সমর্থন এবং আত্মবিশ্বাসের জন্য পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে আপনার পদ্ধতির দিকে তাকান।
- ধৈর্য ধরুন এবং উদীয়মান সংস্কৃতির লক্ষণ দেখুন । অধিগ্রহনকারীর পোস্ট মার্ভার ইন্টিগ্রেশন মধ্যে প্রভাবশালী ভূমিকা নিতে থাকে, এবং এই দৃঢ়তা সংস্কৃতি আপনার প্রতিষ্ঠানের আক্রমণ করা হবে। এই দৃঢ় দৃঢ় মানুষ কিভাবে নিজেদের আচরণ দেখুন তারা কি আপনার সাথে অনুরণিত শক্তিশালী মূল মান আছে? তারা কি নৈতিক? তারা তাদের কাজ ভোগ মনে হয়? এটি একটি প্রতিষ্ঠান যা আপনি নিজেকে পরিবেশন এবং সমর্থন দেখতে পারেন? যদিও একত্রীকরণের ঘোষণার পর প্রাথমিক সময় অনিশ্চয়তার সাথে পরিপূর্ণ হয়, তবে এই নতুন সংস্থার জন্য আপনার জন্য উপযুক্ত উপযুক্ত কিনা তা যাচাইয়ের জন্য সময় লাগে।
- নিজেকে এবং আপনার দলের সদস্যদের মধ্যে বিনিয়োগ করুন। উপরে উল্লিখিত মার্কেটিং কার্যক্রমগুলির সক্রিয়ভাবে সমর্থনের সময়, এটি আপনার পেশাদার নেটওয়ার্ককে পুনরুজ্জীবিত বা শক্তিশালী করতে আপনার নিজের সময়ে কাজ করতে দেয়, স্কুলে বা প্রশিক্ষণের মাধ্যমে নতুন দক্ষতা বিকাশ করে এবং সম্ভাব্য পৃথকীকরণের জন্য প্রস্তুতি নেয়। আপনার কর্মচারীদের তাদের নিজস্ব জীবনে এই অত্যন্ত যুক্তিসঙ্গত এবং উপযুক্ত পদক্ষেপ নিতে পরামর্শ এটি সম্ভব হলে আপনি এবং আপনার সহকর্মীরা আগামী বছরগুলোতে নতুন সংস্থায় থাকবে, এটি সর্বদা প্রস্তুত করা হয়।
এখন জন্য বোতাম-লাইন
একটি ম্যানেজার এবং সংস্থাগুলির একজনের একজন কর্মচারী হিসাবে একটি মার্জিন প্রক্রিয়া নিবিড় করার একটি চাপজনক পরিস্থিতি। মানুষ হিসেবে আমাদের প্রবণতা সম্ভাব্য ঝুঁকির দিকে নজর দিতে এবং আমাদের যুদ্ধ বা ফ্লাইট প্রতিক্রিয়া ট্রিগার করতে হয়, এটি ফিরে পদক্ষেপ, পরিস্থিতি অধ্যয়ন এবং ইতিবাচক সমর্থন প্রস্তাব প্রদান করে। যারা এই গঠনমূলক পদ্ধতি অবলম্বন করেন, তাদের জন্য বিরাট একটি ইতিবাচক কর্মজীবনের পদক্ষেপের মধ্যে পরিণত হয় নাটকীয়ভাবে উন্নতি।