যখন আপনি একটি সংস্কৃতি দেখতে বা স্পর্শ করতে না পারেন, এটি একটি সংস্থার সদস্যদের কর্ম, আচরণ এবং পন্থাগুলির মধ্যে উপস্থিত। মানুষ কিভাবে কাজ করে, সিদ্ধান্ত নেওয়ার , মতামতের পার্থক্যগুলি সমাধান করে এবং পরিবর্তনকে ন্যাভিগেটিভ করার পদ্ধতিগুলি থেকে পরিচর্যা করে, সংস্কৃতি আচরণের অলিখিত কিন্তু খুব বাস্তব নিয়ম সংজ্ঞায়িত করে।
এই নিবন্ধটি একটি দৃঢ় সংস্কৃতি বোঝার বা বুঝতে শেখার উপর নির্দেশিকা উপলব্ধ করা হয়। একটি নতুন ক্লায়েন্ট বা কোনও ব্যবস্থাপক বা ব্যক্তি অংশীদারকে একটি প্রতিষ্ঠানের ভিতরে উদ্ভাবন করার চেষ্টা করার জন্য একটি বিক্রয় করার প্রচেষ্টা করার জন্য, একটি সংস্থা এর সংস্কৃতিটি একটি শক্তিশালী বল যা আপনার প্রচেষ্টার জন্য হিসাব করতে হবে। বারবার বারংবার, "সংস্কৃতি লাঞ্চের জন্য কৌশল খায়," আপনার বিপদ এ সংস্কৃতি উপেক্ষা করার গুরুত্বপূর্ণ সতর্কতা পরামর্শ প্রদান করে।
একটি সংস্কৃতি বুঝতে, ডান প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন:
তাদের দৃঢ় সংস্কৃতির বিষয়ে কাউকে জিজ্ঞাসা করুন, এবং আপনি সাধারণ সিরিজগুলির একটি সিরিজ শুনতে চান, যেমন:
- আমরা একটি সমেত সংস্কৃতি যা সহযোগিতা উত্সাহ দেয়।
- এটি একটি পরিবেশ যেখানে প্রত্যেকের মতামতকে সম্মান করা হয়।
- আমরা আমাদের ঐতিহ্য এবং আমাদের গ্রাহকদের নিবেদিত গর্বিত।
- আমরা আমাদের সংগঠনের উদ্যোগকে পুরস্কৃত করি।
যদিও হালকাভাবে তথ্যপ্রাপ্ত, সেই বিবৃতিগুলি কোনও সংস্থার জন্য প্রযোজ্য হতে পারে, এবং তারা সংস্থার অভ্যন্তরীণ কর্মকাণ্ডে আপনাকে অনেক বেশি অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে না।
একটি ভাল উপায় দৃঢ়ভাবে ব্যাপকভাবে ভাগ এবং পালিত হয় যে গল্প সম্পর্কে জিজ্ঞাসা বা শুনতে হয়।
11 ফরমের সংস্কৃতি বুঝতে সহায়তা করার জন্য 11 ধরনের প্রকার:
- সংগঠনের সদস্যরা একসঙ্গে আসা অসাধারণ কিছু করার জন্য একটি উদাহরণের জন্য জিজ্ঞাসা করুন। বড় উদ্যোগের সাথে সফলতা অর্জনকারী বীরত্বপূর্ণ আচরণ প্রদর্শনকারী ব্যক্তি বা দলগুলির উদাহরণের গভীর এবং অনুসন্ধান করুন। গ্রুপের অভিযোজন বা এক বা একাধিক ব্যক্তিগত প্রচেষ্টা থেকে singling যত্ন সহকারে শুনুন।
- প্রতিষ্ঠানের সীমানা মধ্যে বদ্ধভাবে সফল যারা মানুষের উদাহরণ সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন। তারা কি করেছে তা বুঝতে চেষ্টা করুন যে তাদের সংগঠনে ক্রমবর্ধমান তারা তৈরি করেছে। এটা তাদের উদ্যোগ এবং উদ্ভাবনী চিন্তা ছিল? তাদের সমর্থন সমর্থন করার ক্ষমতা ছিল?
- দৃঢ় সুবিধার দেওয়ালে সংস্কৃতির দৃশ্যমান লক্ষণ দেখুন। দেয়ালগুলি কাহিনীতে বা গ্রাহকদের এবং কর্মচারীদের ছবিতে আবদ্ধ? কোম্পানীর মুখ্য উদ্দেশ্য, দৃষ্টি, এবং মূল্যগুলি দৃঢ় এর সুবিধা জুড়ে উপস্থিত হয়? ঐসব জিনিসপত্রের অনুপস্থিতি কিছুটাও বলে।
- কিভাবে দৃঢ় উদযাপন করে? এটা কী উদযাপন করে? এটা কিভাবে উদযাপন করে? ত্রৈমাসিক শহরে হল মিটিং হয়? নতুন বিক্রয় রেকর্ড বা বড় গ্রাহক আদেশ অর্জন করা হয় যখন দৃঢ় একসঙ্গে পেতে?
- সংস্কৃতিতে গুণমানের ধারণা কি? কর্মচারী তাদের কাজ এবং তাদের দৃঢ় আউটপুট গর্বিত না? সেখানে কি আনুষ্ঠানিক গুণগত উদ্যোগ আছে, সিক্স সিগমা বা লীন সহ?
- দৃঢ়ের নির্বাহীরা কি যোগাযোগযোগ্য? সিইও সহ শীর্ষ নির্বাহী সঙ্গে যোগাযোগ করার জন্য নিয়মিত সুযোগ আছে? কিছু সংস্থা প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করার জন্য কর্মচারীদের সময় প্রস্তাব এবং "দৃঢ় নির্দেশিকা সম্পর্কে আরও জানতে" একটি কর্মজীবন "উদ্যোগ সঙ্গে লাঞ্চ " উদ্যোগ ব্যবহার।
- কর্মচারী ইনপুট কৌশল সহ নতুন উদ্যোগের জন্য চাওয়া ?
- নেতৃত্বের ভূমিকাগুলি কি এমন ব্যক্তিদের দ্বারা পূরণ করা হয়েছে যাদের মধ্যে থেকে প্রচারিত হয়েছে? দৃঢ় সিনিয়র ভূমিকা জন্য বাইরে থেকে ভাড়া আছে?
- কিভাবে সংগঠন উদ্ভাবন করে? নির্দিষ্ট উদাহরণ জন্য জিজ্ঞাসা করুন। উদ্ভাবন উদ্যোগ ব্যর্থ হলে কি হবে তা অন্বেষণ করা নিশ্চিত হোন।
- কিভাবে বড় সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়? কি প্রক্রিয়া? কে জড়িত? সংস্থার নিম্ন স্তরে সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য নির্বাহী কর্মকর্তাকে কি উত্সাহিত করবেন?
- আমি ক্রস ক্রমাগত সহযোগিতা উত্সাহিত? আবার, উদাহরণ জন্য জিজ্ঞাসা করুন।
একটি দৃঢ় সংস্কৃতি ব্যবহার করে দ্রুত একটি প্রতিষ্ঠানের বৈশিষ্ট্যের একটি বিস্তৃত পরিসর বোঝার জন্য এই প্রশ্ন এবং অনেক অন্যদের ব্যবহার অনুভব ব্যক্তি। তারা কীভাবে কাজ করে এবং কিভাবে একে অপরকে মোকাবেলা করে সেগুলি কিভাবে পরিচালনা করা হয় তাও বুঝতে পারে।
সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ার মাধ্যমে কর্মচারী উন্নয়ন ও অংশগ্রহণের দৃঢ় অঙ্গীকারের জন্য, সতর্কতার সাথে প্রশ্নকারীরা উপরে প্রশ্নগুলির দক্ষতার ব্যবহার দ্বারা দৃঢ়ভাবে দৈনন্দিন জীবনের বিষয়ে অনেক কিছু শিখতে পারেন।
সংস্কৃতি পরিবর্তন করুন, শুধু দ্রুত নয়:
প্রত্যেক প্রতিষ্ঠান পরিবর্তন এবং সময়ের সাথে evolves। পরিবর্তনের প্রভাব নতুন সদস্যদের সাথে বিভিন্ন মতামত এবং দৃষ্টিভঙ্গি বা সিস্টেমের একটি শক মাধ্যমে একটি বিচ্ছিন্নতা বা উল্লেখযোগ্য বহিরাগত ইভেন্ট থেকে সময় থেকে স্বাভাবিকভাবেই স্বাভাবিকভাবে আসে, ফার্মগুলি অভিযোজন এবং বিবর্তিত।
একটি প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে পরিবর্তন উন্নয়নের প্রচেষ্টা যারা ব্যক্তি, সাংস্কৃতিক বিবর্তনের গতি প্রায়ই খুব ধীর মনে হয়। স্মার্ট পেশাজীবীরা বুঝতে পারেন যে পরিবর্তনের প্রসারের সময় সংস্কৃতির দ্রুতগতির, লড়াই করার বা নিন্দা করার পরিবর্তে, সংস্কৃতির সীমানাগুলির মধ্যে কাজ করা এবং তাদের উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য শক্তির উপর আঁকানো অপরিহার্য।
7 সংস্কৃতি লভ্যাংশ দ্বারা পরিবর্তন প্রচারের সাহায্য করার জন্য আইডিয়াস:
- একটি নতুন কর্মচারী হিসাবে আপনার ফার্ম এর সংস্কৃতি অধ্যয়ন এবং বুঝতে সময় লাগবে।
- যদি আপনি একজন ঊর্ধ্বতন নেতৃত্বের ভূমিকাতে একটি নতুন সংস্থায় নিযুক্ত হন, তাহলে ফার্মের সংস্কৃতি এবং ঐতিহ্যকে সম্মান দিন, এমনকি যদি দৃঢ়ভাবে সংগ্রাম করা হয়।
- দৃঢ় কারণ মূল উদ্দেশ্য, উদ্দেশ্য এবং মান পরিবর্তন উদ্যোগ সংযুক্ত করুন।
- সমর্থন জন্য প্রতিষ্ঠানের ভিতরে মূল প্রভাবক সনাক্ত এবং আঁকা। আপনার সংগঠনকে একযোগে আপনার ধারণা বিক্রি করার পরিবর্তে, এটি প্রভাবশালীদের কাছে বিক্রি করে এবং ব্যাপক সমর্থন তৈরিতে তাদের সাহায্য লাভ করে।
- দৃঢ় জন্য ইতিবাচক ফলাফল চালাতে সাহায্য যে আগের সফল উদাহরণ থেকে আপনার ধারণা বা সম্ভাব্য প্রকল্প লিঙ্ক।
- আপনার উদ্যোগ সমর্থন অন্যান্য ফাংশন সহকর্মীদের উপর আঁকা।
- সংস্কৃতির প্রতি সম্মান দেখান, কিন্তু পরিবর্তনের প্রয়োজনের জন্য প্রসঙ্গ প্রদান করুন। বহিরাগত প্রমাণ ব্যবহার করে, প্রতিদ্বন্দ্বী ঘোষণা সহ, নতুন এবং সম্ভাব্য ভাঙ্গন প্রযুক্তি বা ব্যবসা পদ্ধতির উত্থান।
তলদেশের সরুরেখা:
অনেক ব্যক্তি এবং উদ্যোগ একটি দৃঢ় সংস্কৃতির পাথরের উপর ক্র্যাশ করেছে। পরিবর্তে ধারণার শিকার শিকারের পরিবর্তে: " এটা এখানে আমরা কীভাবে করি না ", সংস্কৃতির প্রতি সম্মান এবং পরিবর্তনের জন্য আপনার মতামতকে উন্নীত করার জন্য লিভারেজ। আপনি আপনার দৃঢ় সাংস্কৃতিক নৈস্বৈর কিছু সঙ্গে একমত নাও হতে পারে, আপনি শুধুমাত্র সংস্কৃতি এবং মানুষ এবং আপনার পছন্দসই পরিবর্তনের উত্পাদন ব্যাপক সাহায্য পেতে দ্বারা পরিবর্তন সহজতর করতে পারেন।