একটি কার্যকরী ম্যানেজার হিসাবে বিকাশ: মূল দক্ষতা এবং ক্ষমতার

নিবন্ধে, "কেন এটা আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি ব্যবস্থাপনা এবং ম্যানেজারের ভূমিকা পরিবর্তন করার সময়," আমি অনিশ্চয়তা এবং পরিবর্তন আমাদের বিশ্বের এই ভূমিকা পুনর্নবীকরণ গুরুত্ব আধ্যাত্মিক। এই নিবন্ধে, আমি আপনাকে এই ভূমিকা বেঁচে এবং উত্সাহিত প্রয়োজন কিছু নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য নিচে ড্রিল।

কর্মস্থল জনসংখ্যা নতুন ব্যবস্থাপনার জন্য ড্রাইভিং ডিমান্ড:

আমরা জীবিত এবং কর্মক্ষেত্রে একটি আকর্ষণীয় পরিবর্তন সময়ের মধ্যে কাজ করছি।

বয়স্ক কর্মীরা অবসরে যাওয়ার জন্য বা অংশ-সময়ের কাজের জন্য মনোনীত হওয়ার মতো, অল্পবয়স্ক কর্মচারী দায়বদ্ধতার অবস্থানের দিকে অগ্রসর হচ্ছে। দুর্ভাগ্যবশত, অভিজ্ঞ শ্রমিকরা তাদের দৈনিক জড়িত থাকার ফলে বা তাদের হ্রাস হ্রাস করে নতুন ব্যবস্থাপক ও নেতাদের উন্নয়নে এবং তাদের বিকাশের ক্ষমতা অতিক্রম করে। ব্যবস্থাপনা প্রতিভা জন্য অনেক সেক্টরে একটি সঙ্গতিপূর্ণ চাহিদা আছে। আমাদের কাজগুলি গ্রহণ করে মেশিনের গোলমাল এবং খবর সত্ত্বেও, অন্যের কাজকে সমর্থন করার জন্য দক্ষতার সাথে তাদের জন্য একটি ধারাবাহিকভাবে দৃঢ় চাহিদা রয়েছে।

ম্যানেজমেন্ট পুরষ্কারসম্পন্ন হতে পারে, কিন্তু এটি প্রত্যেকের জন্য নয়:

পৃষ্ঠায়, অন্যদের পরিচালনার ধারণা এবং নিয়োগ এবং কর্মচারী উন্নয়ন জড়িত থাকার উত্তেজনাপূর্ণ এবং কিছু এমনকি বিদেশী শব্দ। প্রকৃতপক্ষে, ভূমিকা অবিশ্বাস্যভাবে দাবি এবং আপনার বসের, আপনার বসের বস এবং অন্যান্য সহকর্মীদের এবং গ্রাহকদের চাহিদা পূরণের সময় অন্যদের কাজ এবং সমর্থনের উপর সম্পূর্ণ মনোযোগ নিবদ্ধ।

আপনি যদি কঠিন কথোপকথন পরিচালনা না করে, উপস্থাপনা তৈরি করেন , রাজনীতিতে নেভিগেট করেন বা কর্মচারীদের অবসানও করেন তবে এটি খুব অস্বস্তিকর ভূমিকা হতে পারে।

আমার নিবন্ধে, " ম্যানেজারের ভূমিকা কেন আপনার জন্য ভুল হতে পারে," আমি এই চ্যালেঞ্জের ভূমিকাটির বেশ কয়েকটি বিষয় তুলে ধরছি যা আপনার কাছে এটির আগমনের আগে বিবেচনা করা উচিত।

কার্যকরী পরিচালকদের 10 টি ব্যক্তিগত গুণাবলী:

আমি বিশ্বাস করি কেউ ভাল ম্যানেজার হতে পারে। এটি একটি প্রশিক্ষক দক্ষতা যতটা এটি একটি অন্তর্নিহিত ক্ষমতা; শিল্প হিসাবে যতটা বিজ্ঞান এখানে দশটি ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা আপনাকে ভাল পরিচালক করে তোলে:

  1. আপনি নিজেকে এবং আপনার ক্ষমতার উপর আস্থা আছে। আপনি যারা আছেন তাদের আপনি খুশি, কিন্তু আপনি এখনও শেখার এবং আরও ভাল হয়ে উঠছেন।
  2. আপনি একটি বহির্মুখী কিছু হয়। আপনি দলের জীবন হতে হবে না, কিন্তু আপনি একটি wallflower হতে পারে না। ব্যবস্থাপনা একটি মানুষ দক্ষতা - এটি ব্যক্তিদের উপভোগ করে না যারা জন্য কাজ না
  3. আপনি সৎ এবং সোজা এগিয়ে আছেন। আপনার সাফল্যের অন্যের নির্ভরতা উপর ব্যাপকভাবে নির্ভর করে।
  4. আপনি একটি includer হয়, না একটি বাদক। আপনি অন্যদের আপনি কি কি আনা। আপনি অন্য কাউকে বাদ দেন না কারণ তারা নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যের অভাব রয়েছে।
  5. আপনার "উপস্থিতি" আছে। পরিচালকদের অবশ্যই নেতৃত্ব দিতে হবে। কার্যকরী নেতা তাদের সম্পর্কে একটি গুণ আছে যে যখন তারা একটি রুম লিখুন মানুষ বিজ্ঞপ্তি দেয়।
  6. আপনি সামঞ্জস্যপূর্ণ, কিন্তু অনমনীয় না; নির্ভরযোগ্য, কিন্তু আপনার মন পরিবর্তন করতে পারেন আপনি সিদ্ধান্ত নিতে, কিন্তু সহজে অন্যদের কাছ থেকে ইনপুট গ্রহণ।
  7. আপনি একটু বিট পাগল। আপনি মনে হয় আউট-অফ-বাক্স আপনি নতুন জিনিস চেষ্টা করেন, এবং তারা ব্যর্থ হলে, আপনি ভুল স্বীকার, কিন্তু চেষ্টা থাকার জন্য ক্ষমাপ্রার্থী করবেন না।
  1. আপনি "গণিত করতে" ভয় পাবেন না। আপনি পরিকল্পনা এবং সময়সূচী এবং তাদের দিকে কাজ করেন।
  2. আপনি চিত্তাকর্ষক এবং দ্রুত পরিকল্পনা পরিবর্তন করতে পারেন, কিন্তু আপনি flyy না।
  3. আপনি ব্যবহার করার জন্য একটি হাতিয়ার হিসাবে তথ্য দেখতে, সংগ্রহ করা শক্তি হিসাবে না।

কিছু আইটেম কোচিং বা প্রশিক্ষণ দিয়ে শক্তিশালী করা সক্ষম। অন্যরা চরিত্র সম্পর্কিত, এবং কিছু কিছু আপনার প্রকৃতি প্রতিফলিত। তালিকাতে অনেক ব্যতিক্রম রয়েছে, তাই আপনি যদি একটি বহির্মুখী এবং "সামান্য বিট পাগল" একটি অন্তর্বর্তী ও রক্ষণশীল হন, তবে ভূমিকা থেকে দূরে ভয় পাবেন না। অন্য দিকে, আত্মবিশ্বাস, চরিত্র, একটি পদ্ধতি যা একচেটিয়া এবং একটি শৈলী যে ফলাফল উপর ফোকাস সঙ্গে সংগঠিত প্রতিফলিত তুলনায় আরো সমেত হয় সাফল্য জন্য সব অবশ্যই আবশ্যক।

তলদেশের সরুরেখা:

পরিচালন একটি পুরস্কৃত কর্মজীবন যেখানে আপনার দলের সদস্যদের উন্নয়নে সহায়তা করার সময় আপনার দৃঢ় সেবা করার অনন্য সুযোগ রয়েছে।

গ্রেট ম্যানেজার কাজ সম্পন্ন করার মালিক এবং তাদের প্রতিভা প্রদর্শন এবং তাদের প্রতিভা বিকাশ তাদের দলের সদস্যদের জন্য সুযোগ তৈরির মাস্টার। প্রতিটি দিনই একটি দল না হলেও, সঠিক মনোভাবের সাথে সঠিক ব্যক্তির ভূমিকা পালন করার জন্য একটি বড় চুক্তি রয়েছে।

আর্ট পেটি দ্বারা আপডেট করা হয়েছে