একটি বাহ্যিক পর্যবেক্ষক এই গ্রুপে কয়েকটি সম্পর্কের মধ্যে ভাঙা ট্রাস্ট লিঙ্কগুলি লক্ষ্য করেছেন। যতক্ষণ পর্যন্ত এই লিঙ্কগুলি তৈরি করা না হয়, ততক্ষণ পর্যন্ত আমরা মুগ্ধ হই। সিইও দলের সাহায্য করার জন্য একটি শিল্প মনোবৈজ্ঞানিক আনা, কিন্তু প্রচেষ্টা fizzled।
অবশেষে, সিইও এবং বোর্ডের ক্রেডিট করার জন্য, তারা এমন ব্যক্তিদের অপসারণের জন্য ব্যবস্থা গ্রহণ করে, যারা তাদের ব্যক্তিগত পারস্পরিক পার্থক্যকে মিশনের কাজে লাগানোর জন্য প্রত্যাখ্যান করে।
একবার ধুলো পরিবর্তনের ফলে, দলটির অবশিষ্ট সদস্যদের উন্নয়নশীল একটি কঠিন নতুন কৌশল এবং একটি গাঢ় নতুন কৌশল বাস্তবায়নের চারপাশে সংযুক্ত। এ সময় আমরা এটিকে চিনতে পারিনি, তবে পরবর্তী দুই বছর বিচার এবং চূড়ান্ত সাফল্য আমাদের কেরিয়ারের মধ্যে একান্তে মুহূর্ত ছিল।
আপনি সিইও বা ফ্রন্ট-লাইন সুপারভাইজার কিনা, কিছু ফর্মের ওপর নির্ভর করে পারফেক্ট মেকার যখন পারফরম্যান্সে আসে এটি এমন একটি স্কুইশির বিষয়গুলির মধ্যে একটি যা ব্যস্ত ম্যানেজার দৈনিক ভিত্তিতে চিন্তা করেন না। কদাচিৎ কর্ম হয়: "আমার দলের সদস্যদের সাথে এবং তার মধ্যে একটি বার্ষিক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা বা উদ্দেশ্যগুলির তালিকাতে একত্রিত হওয়ার সাথে দৃঢ়ভাবে শক্তিশালী হওয়া"। এটা খুব খারাপ, কারণ ট্রাস্টের সমস্যা প্রতিদিন ম্যানেজারের মনের মধ্যে এবং প্রতিটি এনকাউন্টারে সামনে এবং কেন্দ্র হওয়া উচিত।
আপনার সহকর্মীদের, সহকর্মীদের এবং দলের সদস্যদের সাথে বিশ্বাস স্থাপন করতে ব্যর্থতা চাপ, দ্বন্দ্ব এবং উপোপলগত ফলাফলের একটি সূত্র। কার্যকরী ম্যানেজার এবং মহান নেতা স্বীকার করেন যে বিল্ডিং ট্রাস্ট একটি জটিল এবং কখনও কখনও ধীর প্রক্রিয়া। তারা প্রতি একক দিনে এটি কঠোর পরিশ্রম করে।
আপনার টিম উপর বিশ্বাস স্থাপন করতে 15 পাওয়ার টিপস
- বিশ্বাস পেতে আপনার বিশ্বাস দিন বেশিরভাগ মানুষ পাহাড়কে সম্মানজনক এই সহজ কিন্তু শক্তিশালী অঙ্গভঙ্গি ফিরিয়ে দিতে হবে।
- দৃঢ় কৌশল এবং লক্ষ্যগুলি ব্যক্তি এবং দল অগ্রাধিকার লিঙ্ক মানুষ যখন তাদের কাজের জন্য প্রেক্ষাপটে থাকে এবং বড় ছবিতে তার গুরুত্ব দেয়
- দৃঢ় এর আর্থিক ফলাফল অবগত আপনার দল রাখুন। আপনার ফার্মটি সর্বজনীনভাবে ব্যবসা বা ব্যক্তিগতভাবে পরিচালিত হয় কিনা, যখন আপনি প্রকৃত ফলাফল সম্পর্কে ব্যাখ্যা এবং কথোপকথনে বিনিয়োগ করবেন, তখন আপনার প্রশংসা করা হবে। আপনার স্বচ্ছতাটি আপনাকে এই গুরুত্বপূর্ণ তথ্যগুলির সাথে আপনার দলের সদস্যদের উপর নির্ভর করতে পরামর্শ দেয়।
- আপনার দলের সদস্যদের কর্মজীবনের আকাঙ্ক্ষা বুঝতে এবং সমর্থন করার জন্য আপনার প্রচেষ্টার দ্বিগুণ করুন। কেউ বলছেন না "আমি যত্ন" সময় এবং প্রচেষ্টা কেউ একটি লক্ষ্য অর্জন সাহায্য প্রচেষ্টা। যত্নশীল begets বিশ্বাস।
- আপনার নিজের দুর্বলতা দেখান। যদি আপনি কোন ভুল করেন তবে স্বীকার করুন। যদি আপনি আপনার নিজস্ব কর্মক্ষমতা প্রতিক্রিয়া আগ্রহী, এটি জন্য জিজ্ঞাসা করুন এবং তারপর ইনপুট সঙ্গে কিছু ইতিবাচক করতে লুপ পিছনে কিছু নিশ্চিত করুন এবং গঠনমূলক ইনপুট প্রদান করে যারা দলের সদস্যদের ধন্যবাদ।
- নিয়মিতভাবে আপনার কর্তৃপক্ষকে দূরে রাখুন। যদি আপনি একটি নিয়মিত অপারেশন মিটিং চালানো, এজেন্ডা বিকাশ এবং মিটিং নেতৃত্ব নেতৃত্ব ঘোরানো। যত তাড়াতাড়ি সম্ভব, ব্যক্তি বা দলগুলির প্রতিনিধি সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে। অন্যের সিদ্ধান্ত নিতে এবং কাজ করার মাধ্যমে বিশ্বাস প্রদর্শন করার জন্য যে কোনও ব্যবস্থা আপনার উপর তাদের বিশ্বাসকে শক্তিশালী করবে।
- স্পটলাইটকে উজ্জ্বলভাবে উজ্জ্বল করুন। যে কেউ ম্যানেজারের উপর বিশ্বাস রাখে, যিনি দলের সাফল্যের জন্য স্পটলাইটের কেন্দ্রে ক্রমাগতভাবে তার গতিবিধি কষাকষি করেন। ছায়াগুলির মধ্যে আবার ফিরে যান এবং আপনার দল সদস্যরা আপনাকে অনেকবার পরিশোধ করবে।
- দলের সদস্য ভুলের জন্য তাপ নিন কিছু ভুল হয়ে গেলে, স্পটলাইটের কেন্দ্রটি পান এবং আপনার দলের সদস্যরা নিরাপদে দৃষ্টিশক্তি বজায় রাখুন।
- সর্বদা আপনার কর্ম সঙ্গে আপনার শব্দ মিলান এই কথা বলার সাথে মিলিত হওয়া উচিত, আপনার বিশ্বাসযোগ্যতা ক্ষতিগ্রস্ত হবে এবং বিশ্বাসটি বিবর্ণ হবে। এবং হ্যাঁ, আপনার দলের প্রত্যেকের স্কোর রাখা হয়।
- জবাবদিহিতা মূল্যের পতন ঘটান । প্রত্যেক ব্যক্তি তার কর্ম এবং ফলাফলের জন্য জবাবদিহী হতে হবে । এই নিয়ম ব্যতিক্রমতা বিশ্বাসযোগ্যতা নষ্ট করে এবং বিশ্বাসের জন্য আপনার প্রচেষ্টা রদ করা।
- কঠিন সমস্যাগুলি তাত্পর্য করা যাক না মনে রাখবেন, সবাই আপনাকে এবং আপনার বিশ্বস্ততার ঘড়িটি দেখছে। যদিও আপনার দলের সদস্যদের বড় সমস্যাগুলি নেভিগেট করার জন্য আপনার সহমর্মিতা রয়েছে, তারা আশা করে যে আপনি আপনার কাজ করবেন যাতে তারা তাদের কাজ করতে পারে।
- দলীয় নেতাদের সঙ্গে এবং তাদের দলের সদস্যদের মধ্যে বিশ্বাস স্থাপন নির্মাণের জন্য দায়ী রাখা। আপনার টিমের নেতৃত্বে সামগ্রিক নেতা হিসাবে আপনার একটি সরাসরি প্রতিফলন হয়। তাদের ভাল শিক্ষা এবং তাদের ধরে রাখা একই মানদণ্ডে তাদের ধরে রাখুন।
- আপনার দলকে কীভাবে কথা বলতে, বিতর্ক ও সিদ্ধান্ত নিতে শিখুন সহজ মতৈক্যের দাবি করার পরিবর্তে, আপনার দলীয় সদস্যদেরকে সেরা পদ্ধতির অনুসরণে বিকল্প ধারণা এবং পন্থাগুলি নিয়ে আলোচনা করতে শেখান।
- যখন একজন কর্মচারী ভুল করে থাকেন, তাদের শিখেছি পাঠগুলি ভাগ করার জন্য উৎসাহিত করুন । এটি আপনার নিজের ভুলের জন্য দ্বিগুণ হয়ে যায়। অন্যদেরকে শেখার জন্য আপনার ত্রুটিগুলি ব্যবহার করুন
- সবসময় একটি পরিষ্কার, দৃশ্যমান সেট সেট থেকে কাজ । আপনার দৃঢ় স্পষ্ট মূল্য অভাব হলে, আপনার টিম সদস্যদের জন্য aspirational এবং গ্রহণযোগ্য আচরণ বর্ণনা করে যে মান সংজ্ঞায়িত মানগুলি শিখুন এবং উল্লেখ করুন
এখন জন্য বোতাম-লাইন
ট্রাস্ট সময়ের সাথে নির্মিত এবং অনেক এক্সপোজারে উপর ভিত্তি করে নির্মিত হয়। আপনার গড়ে তোলার বা বিশ্বাসঘাতকতা করার জন্য প্রতি এককের জন্য হাজার হাজার সুযোগ রয়েছে। বিশ্বাসের এই ছোট কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তগুলির প্রতিটিতে জয় করার জন্য কঠোর পরিশ্রম করে।