টিম মনোবল এবং কর্মক্ষমতা উন্নতির জন্য এখানে 1২ টি ধারণা রয়েছে। আপনার কাজ জীবনের মধ্যে তাদের অন্তর্ভুক্ত এবং যে আয়না মধ্যে আপনার ঘেঁষা যে ব্যক্তি শুধু হাসা শুরু করতে পারে!
একটি ম্যানেজার হিসাবে আপনার পারফরম্যান্স উন্নত করতে 12 টি ধারণা:
1. এক অন এক আলোচনা জন্য আরো সুযোগ তৈরি করুন। আমাদের দলের সদস্যদের সাথে দৈনিক অগ্নিকাণ্ডের গুণমানের সময় ব্যয় করা আমাদের পক্ষে সহজ।
আপনার জনাকীর্ণ ক্যালেন্ডারে কেবল কিছুটা কথা বলতে কিছুটা কষ্টকর লড়াই করুন। আপনার দলের সদস্যদের প্রচেষ্টার এবং মুখগত সময় প্রশংসা করবে।
2. বন্ধ micromanaging মাইক্রো-ম্যানেজিং মনিব কোনও ব্যক্তির প্রিয় নয়। আপনি তাদের কাঁধে চিত্কার না করে ভাল মানুষ তাদের সেরা কাজ করবেন তাদের স্থান দিন এবং তারা আপনাকে কি করতে পারে তা প্রদর্শন করতে হবে।
3. আপনার বিশ্বাস "বিশ্বাস" পরিবর্তন করুন। আপনার আস্থা অর্জন করার জন্য প্রত্যেকের প্রয়োজনের পরিবর্তে, প্রথমে এটি করার চেষ্টা করুন। আমরা সব আপনার কাছ থেকে বিশ্বাসের একটি grudging পরিমাণ লাভ পর্বত সরানো হচ্ছে না প্রশংসা করি। আমার অভিজ্ঞতাতে, আপনার দলীয় সদস্যরা কেবল আপনার উপর নির্ভর করে না শুধুমাত্র এই পদ্ধতির সাড়া দেবে, কিন্তু আপনার প্রত্যাশা অতিক্রম করতে কঠোর পরিশ্রম করে।
4. কাঁটাচামচ- shirted সেতু গয়না হয়ে উঠতে এড়িয়ে চলুন । আমি একটি প্রধান খুচরো বিক্রেতা কর্মচারীদের সাথে সাক্ষাত্কারের সময় এই রঙিন এবং উপভোগ্য ম্যানেজার-টাইপ সম্পর্কে শিখেছি। সেতু গিরিশহলটি যে ব্যবস্থাপক দৃঢ়ভাবে তার চেয়ারে পর্যবেক্ষক ডেক থেকে দোকান কর্মচারীদের পর্যবেক্ষক এবং নিয়মিত সঙ্গে তাদের peppering, এবং প্রায়ই অস্পষ্ট সমালোচনা দেখে বদ্ধ থাকে।
কেউ এই চরিত্রটি পছন্দ বা সম্মান করে। আপনার ডেস্ক থেকে দূরে ধাক্কা এবং আপনার ব্যবসা কাজের মধ্যে নিজেকে সন্নিবেশ এবং আপনার দল এবং তাদের চ্যালেঞ্জ সম্পর্কে প্রথম জানতে।
5. প্রতিটি কথোপকথন মধ্যে smartest ব্যক্তি হতে চেষ্টা করে ছাড়ুন। আমি আপনার কাজের বর্ণনা দিকে তাকিয়ে, এবং আমি সব সময় রুম মধ্যে হতাশ হওয়া আবশ্যক যে কোন প্রয়োজনীয়তা দেখতে না।
মনে রাখবেন, আপনার চাকরির চাকরি এবং যারা আপনার চেয়ে স্মার্ট, তাদের বিকাশ।
6. আপনার দল তথ্য প্রবাহ বৃদ্ধি আপনার টিমের প্রত্যেকে জানতে চায় যে কীভাবে ফার্মটি কাজ করছে এবং বিক্রয় দলটি সেই বড় চুক্তিটি অবলম্বন করেছে কিনা। নিয়মিত আপডেট সেশন সেট আপ যেখানে আপনি দৃঢ় এর ফলাফল আপনার টিম সংক্ষিপ্ত। কিছু প্রশ্ন তারা তাদের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সুযোগ আছে। একটি মহান কৌশল হল বৃহৎ, কৌশলগত প্রশ্নগুলি পরিচালনা করার জন্য প্রতিটি মিটিংয়ে প্রতিটি সভাতে আমন্ত্রণ জানানো। ফ্যাক্টের পারফরম্যান্স সম্পর্কে শেখার সময় এক্সিকিউটিভ আপনার টিম এবং আপনার টিমের সদস্যদের সঙ্গে সময়টির প্রশংসা করে। একটি সত্য জয়-জয়।
7. শিখুন এবং 3: 1 অনুপাত বাস করুন। সৃজনশীল (নেতিবাচক ধরনের) হিসাবে 3-বার যতটা ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া বিতরণ। শুধু মনে রাখবেন ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া ভালভাবে অর্জিত এবং আচরণগত i n প্রকৃতির হতে হবে।
8. কঠিন কথোপকথন উপর স্টলিং বন্ধ করুন। ভাল মানুষ কিভাবে উন্নতি করতে চান তা জানতে চান আপনি গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া আলোচনা মোকাবেলা এড়াতে যখন কোন এক জিতেছে।
9. আরও পড়ুন আপনি যদি পড়েন এবং শেখেন না, আপনি গতির পরিবর্তনের দিকে পিছন দিকে এগিয়ে যাচ্ছেন। শিল্প জার্নালগুলি থেকে সাম্প্রতিকতম ব্যবসায়িক সাময়িকী এবং বিক্রেতাদের কাছে, আপনার পড়ার সাথে বর্তমান না রাখার জন্য কোন অজুহাত নেই।
এবং অবশ্যই, শিল্প বা ব্যবসা ভাড়া নিজেকে নিজেকে সীমাবদ্ধ না। যে কোন বিষয় বা প্যাটার্ন যা আপনাকে ধারণা, পন্থা এবং ইতিহাসে প্রকাশ করে তা উদ্দেশ্যটি পরিবেশন করে। আপনার টিম সদস্যদের সাথে আপনার ফলাফল এবং অন্তর্দৃষ্টি শেয়ার করুন। আপনি বা আপনার দলের সদস্যদের ধারণাগুলি সনাক্ত যদি আপনি কার্য সম্পাদন উন্নত করতে অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন মূল্য
10. আপনার টিম আরো পড়ুন আরও সাহায্য করুন । একটি পড়া আলোচনা গ্রুপ সেট আপ এবং তহবিল। দলটি প্রাথমিক কয়েকটি শিরোনাম দিয়ে শুরু করে এবং তারপর তাদেরকে ভবিষ্যতের পছন্দগুলি তৈরি করতে দিন বইগুলি পূরণ এবং আলোচনার জন্য নির্দিষ্ট সময় নির্ধারণ করুন। একজন মানব সম্পদ ব্যবস্থাপক একটি পিষ্টক বা তার উপর subs সঙ্গে লাঞ্চের উপর একটি ভাল-গৃহীত মাসিক পড়া ক্লাব আলোচনা সভা হোস্ট। একটি সিনিয়র সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার একটি সভা সভা সঙ্গে প্রতি মাসে একটি সাপ্তাহিক স্থিতি সভা প্রতিস্থাপিত। আপনার সংস্কৃতি এবং সময়সূচী ফিট করে এমন একটি পদ্ধতি খুঁজুন।
11. আপনার দল জন্য সময়সূচী সময়সূচী আমরা আমাদের ব্যবসা এবং দলগুলির অধিকাংশ চালানো যেমন আমরা চিরস্থায়ী ঘূর্ণি আপ একটি রাষ্ট্র হয়। কিছু মস্তিষ্ক-উত্তেজক ডাউন-টাইম জন্য সুযোগ তৈরি করুন প্রতি বছর কয়েকবার একটি ক্ষেত্র-ট্রিপ আপনার দল নিন। আপনি কর্মক্ষেত্রে কিছু সৃজনশীল বুদ্ধিমান জন্য ক্ষেত্রের-ট্রিপ ব্যবহার করতে পারেন যদি Kudos। একটি গ্রাহক সেবা ব্যবস্থাপক আমি জানি নিয়মিতভাবে তার দলগুলির সঙ্গে ব্যবসাগুলি (অসংলগ্ন শিল্পগুলিতে) উল্লেখযোগ্য গ্রাহক পরিষেবাতে পরিচিত। তারা সবসময় তাদের কর্মক্ষমতা জোরদার ধারণা সঙ্গে অফিসে ফিরে আসা।
12. কোচ এর Credo দ্বারা বাস করার জন্য আপনার প্রতিজ্ঞা নবায়ন যখন কিছু ভুল হয় তখন কোচের দোষ যখন জিনিসগুলি সঠিক হয়ে যায় তখন এটি দলের পক্ষে।
এখন জন্য নীচে-লাইন:
আপনার হার্ড কাজ আছে আপনি ভাল ফলাফল ড্রাইভিং এবং ক্রমাগত উন্নতি প্রচারের জন্য হুক হয়। অন্যদের মাধ্যমে কাজগুলি করা কোন সন্দেহ নেই কঠিন, প্রায়ই হতাশাজনক কাজ যাইহোক, আপনি একটি সুস্থ কর্ম পরিবেশের উন্নয়নের সমস্ত কাজ করেন যা ভয় এবং অপ্রয়োজনীয় চাপ থেকে মুক্ত হয়, ফলাফলগুলি শক্তিশালী করার জন্য আপনার মিশনে বিপুল লভ্যাংশ প্রদান করবে।