ম্যানেজারের ভূমিকা কেন আপনার জন্য ভুল হতে পারে?

আমাদের বিশ্বের কাজের একক বৃহত্তম কর্মজীবন ট্রিপিং বিন্দু একজন সুপারভাইজার বা ম্যানেজার হিসাবে অন্যের জন্য দায়ী ব্যক্তিদের ব্যক্তিগত স্বতন্ত্র থেকে স্থানান্তর। একটি soloist হিসাবে আপনার কাজ সম্পর্কে একেবারে কিছুই নেই যে পরিচালনার খুব কঠিন কাজ জন্য আপনাকে প্রস্তুত। এবং যখন ভূমিকা অহংকারী এবং বেতন একটি লাফ একটি বাম হতে পারে, এটি মূল্য হতে পারে না। কারণটা এখানে:

9 কারণ ম্যানেজার হিসাবে যে চাকরী থেকে দূরে চালানো উচিত:

1. কোচ মার্শাল গোল্ডস্মিথের কথাতে, "আপনি এখানে কি পেয়েছেন আপনি এখানে পাবেন না।" আপনি একটি আকাঙ্ক্ষী ডিজাইনার বা ক্র্যাক সফ্টওয়্যার কোডার হতে পারে, কিন্তু আপনি পথনির্দেশক, উন্নয়নশীল এবং কাজ অন্যদের মাধ্যমে কাজ সম্পর্কে কিছুই জানেন না।

জ্ঞান এবং দক্ষতাগুলি নিশ্চিত করে যে বড় প্রকল্পগুলির জন্য আপনি দাবি করছেন অবিলম্বে একটি পরিচালনার ভূমিকা আপনার ধারণার উপর অবনতি হয়। বাস্তবতা চেক: ম্যানেজার হিসাবে সফল হওয়ার সুযোগ পাওয়ার জন্য আপনাকে দ্রুততার সাথে একটি সম্পূর্ণ নতুন দক্ষতা গড়ে তুলতে হবে।

2. আপনার ভালোবাসাটি আর আপনার প্রাথমিক ফোকাস নয় । আমাদের বেশিরভাগই আমাদের প্রশিক্ষণের ক্ষেত্রে কোনও বিশেষ কর্মসূচী বা ফোকাস করেন না যাতে অন্যদের পরিচালনার জন্য এটি পরিত্যাগ করা যায়। যদি আপনি সত্যিই আপনার কি ভালবাসেন, একটি ব্যবস্থাপক ভূমিকা স্থানান্তরিত আগে দীর্ঘ এবং কঠিন মনে।

3. আপনার সাফল্য বা ব্যর্থতা তাদের হাতে, না আপনার। আপনার কাজ প্রশংসিত যখন গরিমা দিন মনে রাখবেন? সেই দিনগুলি চলে গেছে. আপনি আপনার দলের দায়িত্বে আছেন তারা ব্যর্থ হলে, আপনি ব্যর্থ হয়েছে। যদি তারা সফল হয় , ভাল, এটা তাদের সম্পর্কে, না আপনি।

4. এটি আপনার থেকে ফোকাস একটি আকস্মিক স্থানান্তর তাদের কাছে। অনেক সময় প্রথমবারের সুপারভাইজার বা ম্যানেজার তাদের ফ্যাকাল পয়েন্ট তাদের দলের সদস্যদের পরিবর্তন করতে সংগ্রাম করে।

আপনি আপনার নিজের সময়সীমা এবং আপনার নিজের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে উদ্বেগ করতে অভ্যস্ত করছি। আপনার নতুন ভূমিকা, এটি আপনার টিম সদস্যদের কাজ সমর্থন সম্পর্কে সব।

5. কেউই রুকি ম্যানেজারের সাথে কাজ করতে চায় না। আপনার অভিজ্ঞ দলের সদস্যরা বিশেষ করে অন্য রুকি পরিচালকের প্রশিক্ষণে আগ্রহী নয়।

এটা ক্লান্ত এবং স্পষ্টভাবে, তাদের অধিকাংশ আপনি ব্যর্থ করতে আশা করি।

6. আপনি অনেক ভুল করতে যাচ্ছি নিশ্চিত! ম্যানেজার হিসাবে আপনার প্রথম কয়েক বছরে আমি আপনার কাছে অতিপ্রাকৃত নির্ভুলতার সাথে ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারি। আমরা তাদের লিখতে এবং আপনার ঘর মধ্যে প্রাচীর তাদের পোস্ট করতে পারেন, এবং আপনি এখনও এই ভুল করতে হবে। ভুল না করে পরিচালনার জন্য শেখার শেখা এবং নেতৃত্বের সাহায্যে কোন উপায় নেই। এটি ব্যবহার করুন।

7. আপনি একটি Stradivarius বেহালা মত প্লে করা হবে। আমি ভাল মানুষ মনে করতে চাই, সবসময় আপনার রোকি উদ্যম এবং সাধারণ cluelessness সুবিধা গ্রহণ করতে হবে যারা সবসময় তাদের নিজস্ব এজেন্ডা, এগিয়ে আছে। দুঃখিত, কিন্তু এটি বাস্তবতা।

8. আপনার বস অদৃশ্য হয় এবং আপনি সঙ্কুচিত বা সাঁতার কাটা ছেড়ে । আপনি মিতব্যয়ী যিনি আপনাকে উন্নীত করতে বিশ্বাস করতে পছন্দ করবে আপনি গাইড এবং প্রশিক্ষক সেখানে হবে, অভিজ্ঞতা আপনি আপনার নিজের উপর বেশিরভাগই হয় যে সম্পর্কে বলছেন। সাঁতার শুরু করুন

9. আপনি উপরে এবং নীচের থেকে চাপ বোধ করতে যাচ্ছেন । একজন ম্যানেজারের জীবন আপনার দলের সদস্যদের মাধ্যমে কর্মের সময়, কর্মসূচির লক্ষ্য, চিত্তাকর্ষক বা মুহূর্তে জ্বলন্ত বিষয়গুলির অনুবাদ সম্পর্কে অনেক কিছু। অনেক ক্ষেত্রে, আপনি আপনার অপর্যাপ্ত এবং বেশি করদাতাদের দলের সদস্যদের সঙ্গে আপাতদৃষ্টিতে অসম্ভব করতে বলা হবে।

আপনার বসের চাহিদা এবং আপনার দলের ক্ষমতা এবং ক্ষমতার মধ্যে মধ্যে সন্নিবিষ্ট মধ্যে চিটানো হচ্ছে ব্যবহার করুন।

এক বড় কারণ কেন ম্যানেজারের ভূমিকা নিয়ে আলোচনা করা উচিত?

অন্যদের সাহায্য যদি আপনি কে এবং আপনি কি মূল্য কি, আপনার জীবনে সম্মুখীন যারা মানুষের উপর ইতিবাচক প্রভাব আরো সম্ভাব্য প্রস্তাব যে কয়েকটি ভূমিকা আছে। কাজ চ্যালেঞ্জিং, কখনও কখনও অবিশ্বাস্য এবং সর্বদা চাপ ভরাট। যাইহোক, কিছু সময়ে, আপনি আপনার কর্মজীবনের উপর ফিরে তাকান এবং আপনি মুহূর্তে একটি মুহূর্ত জন্য স্পর্শ ব্যক্তিদের কৃতকর্মের মধ্যে বিস্ময়ের হবে।

এখন জন্য নীচে-লাইন:

কোনও বই বা কোর্স নেই যা আপনাকে শিক্ষা দেবে কিভাবে পরিচালনা করবেন বা নেতৃত্ব দেবেন। এই সম্পদগুলি আপনাকে প্রসঙ্গ এবং সরঞ্জাম দেবে, কিন্তু একজন পরিচালক ও উত্তোলিত নেতা হিসাবে সফল হওয়ার জন্য শেখার প্রকৃত প্রক্রিয়াটি নোংরা।

Forewarned forearmed হয়।