আপনি সম্পদ ও অর্থের জন্য জিজ্ঞাসা করুন কিভাবে বসস মনে করে একটি প্রাইমার:
সাধারণ লাইন বা সরাসরি পরিচালক সম্পদ এবং সময় জন্য পাতলা প্রসারিত করা হয়, এবং প্রত্যেক সময় আপনি একটি নতুন উদ্যোগ সুপারিশ, আপনি সুদ এবং মনোযোগ জন্য একটি চূড়ান্ত যুদ্ধ যুদ্ধ হয় কয়েক বছর ধরে এই ভূমিকাতে জীবন কাটাতে, আমি আপনাকে নিশ্চিত করতে পারি যে আপনার বসের মনকে যখন আপনি আপনার সর্বশেষ ধারণা নিয়ে এসেছেন তখন নীচের চিন্তাধারাগুলি শীর্ষে রয়েছে:
- আমাদের কাছে ইতিমধ্যে অনেকগুলি প্রকল্প রয়েছে যা খুব কম সম্পদই অনুসরণ করছে। আমরা আর কোনও কাজ যোগ করতে পারি না বা দল বিদ্রোহ করবে।
- আমার অগ্রাধিকার খরচ কাটা হয়, এবং আপনার ধারণা অর্থ খরচ করা যাচ্ছে, এবং কোন গ্যারান্টি নেই যে আমরা দীর্ঘমেয়াদী অর্থ সংরক্ষণ করা হবে।
- লাইন এ আসো. আপনি এই সপ্তাহে একটি প্রধান নতুন উদ্যোগ প্রস্তাব উত্থাপন তৃতীয় ব্যক্তি।
- আপনার ধারণা মহান শোনায়, কিন্তু এটি টি কৌশলতে মাপসই হয় না। যদি আমি এই বছর আমাদের কৌশলগত উদ্দেশ্য পূরণের আমাদের টাইট না করতে পারেন, আমি এটা বিক্রি করতে পারবেন না।
- আমার তিনটি জরুরি অবস্থা আছে, এবং আমার বস কিছু সমস্যার জন্য আমার পরে আছে আমি জানি না আমাদের আছে। আমাকে বিরক্ত করবেন না
যদিও এটি আপনার বসের অযৌক্তিক ধারণা হতে পারে, তবে তারা বেশিরভাগ পরিচালকদের প্রধান চ্যালেঞ্জ এবং মাথাব্যথাগুলির প্রতিনিধি। এটি প্রায়ই একটি অসহ্য কাজ হয়। এখন আপনি আপনার ম্যানেজার জাগ্রত রাতে কিছু বিষয় অন্তত কয়েকটি জানেন যে কিছু অতিরিক্ত কর্পোরেট বাস্তবতা বিবেচনা।
- অনেক প্রতিষ্ঠানের একটি বিস্তারিত প্রকল্প অনুমোদন প্রক্রিয়া আছে, আপনি উদ্যোগ ন্যায় বিচারের অংশ হিসাবে একটি ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে প্রস্তুত করার প্রয়োজন।
- যদিও প্রতিটি উদ্যোগ একটি ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে যোগ্য নয়, আপনার অনুরোধে সম্পদ এবং / অথবা অর্থ অন্তর্ভুক্ত থাকলে আপনি প্রাক-বরাদ্দকৃত বাজেটের ডলারের জন্য লড়াই করছেন। সিনিয়র ম্যানেজারের কয়েকটি প্রতিষ্ঠান থেকে বাজেট ডলার সরানোর কিছু বিচক্ষণতা রয়েছে, তবে কিছু প্রতিষ্ঠানের মধ্যে এটি একটি সময় ব্যয় এবং বিরক্তিকর কঠিন কার্যকলাপ।
- অনেক প্রতিষ্ঠান ওভার আর্কাইভ কৌশল এবং কী উদ্দেশ্য বিরুদ্ধে অনুরোধ ফিল্টার করবে উদ্যোগ যদি এই উদ্দেশ্যগুলি সমর্থন বা মাপতে না দেখায়, তবে এটি যথাযথভাবে বিচার করা কঠিন হবে।
হ্যাঁ, আপনার ম্যানেজার বা ম্যানেজার ম্যানেজারের সাথে আপনার মতামত, অনুরোধ এবং প্রকল্পগুলি একটি শান্ত মৃত্যু মরার জন্য অনেকগুলি ভাল কারণ রয়েছে। আপনার চ্যালেঞ্জ উপরে সনাক্ত করা সমস্যাগুলি প্রত্যাশা করা এবং একটি কেস যে বৃহত্তম বাধা বাধা দূর করে উপস্থাপন করা হয়।
আপনার বসের সাথে "হ্যাঁ" পেতে সাতটি ধাপ:
- সর্বদা আপনার বাড়ির কাজ করবেন । আপনার লক্ষ্যগুলি এবং অনুরোধগুলিকে যুক্তিযুক্ত এবং সহজেই এই লক্ষ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ করার জন্য কর্পোরেট এবং কার্যকরী লক্ষ্যগুলি এবং কাজগুলি বুঝতে চেষ্টা করুন। প্রয়োজন হলে, আপনার উদ্যোগের প্রস্তাব করার আগে আপনার বসের আসন্ন সময়ের জন্য আপনার বিভাগের লক্ষ্যগুলি পর্যালোচনা করতে বলুন। এটি এক ধাপ এগিয়ে নিয়ে যান, এবং আপনার বসকে তার / তার লক্ষ্যগুলি বর্ণনা করতে বলুন। আপনার বস এবং আপনার দলের মূল্যায়ন করা হবে কিভাবে আপনার উপর আরো অন্তর্দৃষ্টি আছে, ঐ পরামিতি মধ্যে মাপসই আপনার অনুরোধ tailor হবে সহজ।
- বোঝাপড়া ত্রাণ তীব্রতা, কিছু অস্পষ্ট এবং অসম্ভাব্য ভবিষ্যতের লাভ না। উপরের সামগ্রী পর্যালোচনা করুন এবং মনে রাখবেন যে আপনার বস আত্মরক্ষার চেয়ে বেশি বেঁচে থাকার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়। প্রস্তাবগুলি বজায় রাখুন যা শ্রম হ্রাস করা, প্রক্রিয়াগুলি সহজীকরণ এবং ইতোমধ্যে ওভারপোডেড রিসোর্সের স্ট্রেন বন্ধ করে।
- একজন আইনজীবীর মতো আপনার মামলা পরিকল্পনা করুন। আপনার বস এবং সম্ভবত অন্যান্য সিনিয়র পরিচালকদের জুরি হয়, এবং আপনি সাধারণত কেস করতে একটি সুযোগ পেতে। একটি সমস্যার সমাধান সাহায্য করার জন্য আপনার কেস বেস; দেখান কিভাবে এটি সমস্যা উপশম হবে; খরচ সঞ্চয়, বৃদ্ধি উত্পাদনশীলতা বা উন্নত দক্ষতা শর্তে প্রভাব ইঙ্গিত। আপনার অনুমান এবং তথ্য চেক করার জন্য একটি তৃতীয় পক্ষের জিজ্ঞাসা করুন।
- আপনার মামলা মিটানো পরোক্ষ বেনিফিট যত্ন সহকারে যোগ করুন। বোঝা ত্রাণ সনাক্ত এবং আপনার সংখ্যার এবং অনুমান প্রমাণীকরণের পরে, আপনি আরও সুবিধাজনক কিন্তু আকর্ষণীয়, যেমন উন্নত মনোবল বা পেশা সন্তুষ্টি, কম কর্মী ঘূর্ণন, অতিরিক্ত শিক্ষা বা পেশা আবর্তনের জন্য সুযোগ সম্ভাব্য অতিরিক্ত বেনিফিট অফার করতে পারেন।
- আপত্তি আপনার উত্তর পূর্ব পরিকল্পনা। প্রশ্ন এবং আপত্তিগুলি অনুমান করুন এবং এর মাধ্যমে চিন্তা করুন এবং প্রকৃত প্রতিক্রিয়া তৈরি করার আগে আপনার প্রতিক্রিয়াগুলি দস্তাবেজ করুন। দুবার পরিমাপ, একবার কাটা।
- সময়, স্থান এবং সুযোগ গুরুত্বপূর্ণ। আপনার কেস তৈরি করার সর্বোত্তম সুযোগ চিহ্নিতকরণ সম্পর্কে ইচ্ছাকৃত হন। আমার বসদের এক নতুন ধারনা মাধ্যমে কথা বলতে খুব তাড়াতাড়ি ব্রেকফাস্ট সভা পছন্দ। আমি 45 মিনিটের জন্য তার পুরো মনোযোগ ছিল আমাকে যা করতে হয়েছিল তা 5:15 এ পৌঁছায়, আপনার বসের সমতুল্য "সর্বোত্তম সময়" খুঁজুন এবং সময়সূচীটি পান।
- একটি পরামর্শমূলক বিক্রয়প্রদান মত বিক্রয় পিচ করুন । মনে রাখবেন, আপনার বস সাহায্য চায়, না বেশি কাজ বা যোগ খরচ। চ্যালেঞ্জগুলির সঙ্গে অনুমান করুন কোন আপত্তি বা কোনও আপত্তি বা আপনার প্রয়োজন অনুযায়ী দরকষাকষির প্রতিরক্ষামূলক সমাধান প্রদান করুন। ধারণা জন্য আপনার আবেগ প্রদর্শন এবং এটি সফল করতে কমিটি। এই শেষ ধাপ, প্রতিশ্রুতি, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।
তলদেশের সরুরেখা:
ব্যবস্থাপনা সারাংশ সেরা সুযোগ সম্পদ সম্পদ বরাদ্দ করা হয়। আপনার ধারনা এবং প্রকল্প প্রস্তাবগুলির জন্য "হ্যাঁ" পেতে সফলতার জন্য আপনার বসের চ্যালেঞ্জগুলির সাথে আপনার লক্ষ্য এবং লক্ষ্যগুলির এবং আপনার সহানুভূতির বোঝার প্রয়োজন। আপনার মামলা দায়ের, উপস্থাপন এবং রক্ষার একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতি আপনার সাফল্যের অসম্ভবকে উন্নত করবে।