একটি ব্যবস্থাপনা বা নেতৃত্ব মূল্যায়ন কেন্দ্রে একটি পরীক্ষার সিরিজ, সাক্ষাত্কার, সিমুলেশন এবং ব্যায়াম করা হয় যাতে পূর্বাভাস দেওয়া যায় যে একটি পরিচালন প্রার্থী একটি নির্দিষ্ট ভূমিকা পালন করবে। আপনার খেলাধুলার অনুরাগীদের জন্য, এনএফএল সংমিশ্রণটি নিয়ে চিন্তা করুন, যারা খসড়া তৈরির সিদ্ধান্ত নিতে দলকে সাহায্য করার জন্য কোলাজ খেলোয়াড়দের মূল্যায়ন করতে ব্যবহৃত।
একটি কেন্দ্র সত্যিই একটি জায়গা বা এটি একটি জিনিস?
উভয় একটি সামান্য একটি "কেন্দ্র" প্রকৃতপক্ষে একটি স্থান হতে পারে যেখানে আপনি পরিচালন প্রার্থীদের পাঠাতে পারেন - মূল্যায়ন পদ্ধতিতে বিশেষজ্ঞ যারা কোম্পানি দ্বারা পরিচালিত।
অথবা, আপনি একটি বাইরের দৃঢ় সহায়তার মাধ্যমে আপনার নিজস্ব প্রশিক্ষিত পরিচালকদের বা এইচআর কর্মীদের ব্যবহার করে "ইন-হাউস" মূল্যায়ন কেন্দ্রে থাকতে পারেন। কিছু কোম্পানি এমনকি "ভার্চুয়াল" মূল্যায়ন কেন্দ্রে অফার করছে, সময় এবং অর্থ সংরক্ষণের উপায় হিসাবে। স্কাইপ এবং ভিডিও-ভিত্তিক আচরণগত সিমুলেশন মত প্রযুক্তির সাহায্যে সবকিছু অনলাইনে করা হয়।
এই জিনিস কে?
অনেকগুলি কোম্পানিগুলি আপনাকে মূল্যায়ন কেন্দ্র পরিষেবাগুলি বিক্রি করবে। আমি যাদের সাথে সর্বাধিক পরিচিত এবং সুপারিশ করতে পারেন উন্নয়ন মাত্রা ইন্টারন্যাশনাল, পিডিআই নবম হাউস, কর্ন ফেরি / লমিংগার, রাইট ম্যানেজমেন্ট, এবং হ্য গ্রুপ।
একটি মূল্যায়ন কেন্দ্র প্রদানকারীর জন্য শপিং করার সময় যে জিনিসগুলির নজরদারি করা হয় সেগুলির একটি হল আগ্রহ এবং পক্ষপাতের সম্ভাব্য সংঘাত। উদাহরণস্বরূপ, একটি অনুসন্ধান সংস্থা যা মূল্যায়ন কেন্দ্রে সেবা প্রদান করে এমন পক্ষপাতিত্ব থাকতে পারে এবং আপনাকে দেখাতে পারে যে আপনার পরিচালকদের সব ক্ষয়ক্ষতি রয়েছে যাতে তারা আসতে পারে এবং আপনাকে নতুন খুঁজে পেতে পারে।
বা একটি প্রশিক্ষণ প্রদানকারী আপনাকে আবার আপনার পরিচালকদের দক্ষতা হ্রাস করতে চান হতে পারে যাতে তারা আপনাকে প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম বিক্রি করতে পারেন আমি বলছি না যে তারা এই সব করবে - আমি প্রস্তাবিত করেছি একটি উদ্দেশ্য থাকা সক্ষম বলে মনে হচ্ছে - কিন্তু শুধু এটি সচেতন থাকুন।
এটা কিভাবে ব্যয়বহুল?
দুর্ভাগ্যবশত, খুব। এই সংখ্যা এক কারণ কারণ অনেক কোম্পানি তাদের ব্যবহার করবেন না, এবং আপনি তাদের সম্পর্কে কখনও শোনা হতে পারে।
তারা সাধারণত ঊর্ধ্বতন পরিচালনার অবস্থানের জন্য ব্যবহার করা হয়, সম্ভাব্য ঝুঁকি দেওয়া হলে এই উচ্চ স্তরের পরিচালকদের কেউ কাজ করে না।
অবশ্যই, মূল্য সরবরাহকারী, আপনি যে অবস্থার জন্য মূল্যায়ন করছেন তার ধরন, এবং পদ্ধতির জটিলতার দ্বারা আলাদা হবে, তবে একজন সিনিয়র স্তরের এক্সিকিউটিভ ভাড়াটি প্রতি প্রার্থীর প্রতি $ 8,000 থেকে $ 20,000 পর্যন্ত যেকোন মূল্য দিতে পারে। ইন-হাউস সেন্টার এবং গ্রুপ মূল্যায়ন অর্থ সঞ্চয় করতে পারে, কিন্তু এটি এখনও সময়ের একটি বড় বিনিয়োগ।
তারা কি কাজ করে? এবং তারা কি এটা মূল্যবান?
হ্যাঁ, আমি বিশ্বাস করি তারা কি করছে। একটি ভাল ডিজাইন, বৈধ এবং নির্ভরযোগ্য মূল্যায়ন কেন্দ্র সাধারণত একটি ভূমিকা সম্ভাব্য সাফল্য পূর্বাভাস এবং একটি খারাপ নিয়োগের সিদ্ধান্ত তৈরীর সম্ভাবনা হ্রাস করতে পারে। আমি যথেষ্ট সরবরাহকারী, পিয়ার অনুশীলনকারীদের সাথে কথা বলেছি, গবেষণার পর্যালোচনা করেছি, এবং তাদের এই বিষয়ে নিশ্চিত হওয়ার জন্য তাদের ব্যবহার করে এমন কোম্পানিতে কাজ করেছি।
মূল্যায়ন কেন্দ্রে অন্যান্য পার্শ্ব সুবিধাও রয়েছে। একবার একজন প্রার্থী নির্ণয় করা হয়, ভাড়া করা হলে, তারা মূল্যবান উন্নয়ন প্রতিক্রিয়া পেতে পারেন। যদি আপনি কোনও কেন্দ্রে অংশগ্রহণের জন্য আপনার পরিচালকদের এবং এইচআর কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেন, তবে তারা মূল্যায়ন এবং নির্বাচনে আরও ভাল করে তুলবে। অবশেষে, বেশিরভাগ প্রার্থী একটি কোম্পানির নিয়োগের পদ্ধতির প্রতিশ্রুতির সাথে চিত্তাকর্ষক হয়ে ওঠে এবং প্রক্রিয়াটিকে আরো ন্যায্য ও নিখুঁত হিসাবে দেখায়।
"তারা কি মূল্য দেয়?" উত্তর দিতে একটি চতুর প্রশ্ন। আমি বলতে চাই এটি অবস্থান গুরুত্বের উপর নির্ভর করে। একটি সি স্তরের এক্সিকিউটিভ নিয়োগের সিদ্ধান্তের জন্য, যেখানে একটি নির্বাচন ভুল একটি কোম্পানির কোটি কোটি ডলার খরচ করতে পারে, এমনকি বিলিয়ন, $ 12,000 থেকে $ 20,000 খরচ করার জন্য একটি ভাল সিদ্ধান্ত নিশ্চিত করা আমার সম্পর্কে জ্ঞান করে তোলে
যদিও, আপনি যদি খারাপ পরিচালনার ভাড়া করেন, তবে অন্তত সবাই ভয়ানক কর্তৃত্ব থেকে কিছু মূল্যবান শিক্ষা শিখতে পারেন।
বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই আমি নিশ্চিত নই। অনেক কম ব্যয়বহুল বিকল্প আছে যে অনেক কোম্পানি যে আপনি একটি ভাল ROI পাবেন ব্যবহার করা হবে না। একটি মধ্যম ব্যবস্থাপনা ভাড়া জন্য, আমি সুপারিশ চাই:
1. একটি ভাল পরিকল্পিত অভ্যন্তরীণ উন্নয়ন এবং উত্তরাধিকার পরিকল্পনা ব্যবস্থা। আপনার আভ্যন্তরীণ প্রার্থীদের নিজস্ব পুলিসকে যত্নসহকারে এবং পর্যবেক্ষণ করে, আপনাকে বহিরাগত মূল্যায়ন ও বিশেষজ্ঞদের উপর নির্ভর করতে হবে না।
পাশাপাশি, বহিরাগত নিয়োগ সাধারণত সাধারণত ব্যয়বহুল এবং অভ্যন্তরীণ প্রচারের চেয়ে ঝুঁকিপূর্ণ।
" সব স্তরের পরিচালনার জন্য উত্তরাধিকার পরিকল্পনা শ্রেষ্ঠ অভ্যাস " দেখুন।
3. একাধিক দৃষ্টিকোণ, রেফারেন্স এবং ব্যাকগ্রাউন্ড চেকগুলি পাওয়া। আরো তথ্য ভাল। একটি সাক্ষাত্কার দলের, বা নির্বাচন কমিটি ব্যবহার করে আপনার নিজের পক্ষপাতিত্ব অতিক্রম এবং সঠিকতা উন্নত করতে সাহায্য করবে।
3. আপনার নিজস্ব যাচাই মূল্যায়ন সরঞ্জাম পরিচালনা করুন। অনেক আছে, এবং তারা $ 50 থেকে 500 পর্যন্ত যে খরচ। আমি ব্যবহার করেছি এবং সুপারিশ করবে একটি দম্পতি হোগান এবং ক্যালিপার, কিন্তু শত শত আছে। আপনি ব্যক্তিত্ব, মূল্য (প্রেরণ), দক্ষতা, এবং বুদ্ধিমত্তার জন্য পরীক্ষা করতে পারেন
4. একটি উপযুক্ত, বিশ্বস্ত অনুসন্ধান পরামর্শদাতা ব্যবহার করুন। সেরা নিয়োগকারীদের তারা কি তাই ভাল, তাদের নিজস্ব "ছয় অর্থে" একটি roomful বা সাংগঠনিক মনোবৈজ্ঞানিক তুলনায় প্রায়ই আরও সঠিক।
এই মূল্যায়ন পদ্ধতিগুলির কোনটি বা সমস্ত, যদি ভাল কাজ করা হয়, তাহলে প্রতিদ্বন্দ্বীগণের পক্ষপাতদুষ্টী থেকে বেরিয়ে আসতে সাহায্য করতে পারে। কিন্তু একটি উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপনা অবস্থানের জন্য, যেখানে দানা অনেক বেশি, আপনি একটি পূর্ণ-বিকাশ মূল্যায়ন কেন্দ্র ব্যবহার বিবেচনা করতে পারেন। বিনিয়োগ ভাল এটা মূল্য।