একটি সুপেরিয়র কর্মী জন্য আপনার ট্যালেন্ট ভাল পরিচালনা করুন
প্রতিভা পরিচালনার লক্ষ্য একটি উচ্চতর কর্মসংস্থান । এখানে সিস্টেম যে প্রতিভা ব্যবস্থাপনা শ্রেষ্ঠ অনুশীলন জন্য প্রতিষ্ঠান অন্তর্ভুক্ত করা আবশ্যক।
প্রতিভা ব্যবস্থাপনা কি জড়িত?
প্রতিভা ব্যবস্থাপনা, যখন কৌশলগতভাবে পরিচালিত হয়, প্রতিষ্ঠানের মিশন , দৃষ্টি , মূল্যবোধ এবং লক্ষ্য থেকে প্রবাহিত হয়। এটি প্রতিটি কর্মচারী যেখানে তিনি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ফিট করে দেখতে পারবেন।
এটি, পরিবর্তে, কোম্পানীর সার্বিক নির্দেশনায় অংশগ্রহণকারীদের কর্মীদের অংশগ্রহণ করতে সক্ষম করে। একটি কৌশলগত দৃষ্টিকোণ থেকে, একটি কার্যকর প্রতিভা ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা গুরুত্বপূর্ণ কর্মীদের সাহায্য করে বলে মনে করে যে তারা তাদের বর্তমান কাজের চেয়ে বড় কিছু অংশ।
প্রতিভা ব্যবস্থাপনা নিম্নলিখিত কার্যক্রম এবং কাজ প্রসেস অন্তর্ভুক্ত।
- একটি নতুন কর্মচারী থেকে প্রয়োজনীয় দক্ষতা, ক্ষমতা এবং অভিজ্ঞতাকে আপনি চেনেন, তাই পরিষ্কার কাজের বিবরণগুলি বিকাশ করুন।
- যথোপযুক্ত কর্মীদের নির্বাচন করুন যারা উপযুক্ত সম্ভাব্য এবং আপনার সংস্থার সংস্কৃতির উপযুক্ত, উপযুক্ত নির্বাচন প্রক্রিয়া সহ
- একটি কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা সিস্টেমের মধ্যে প্রয়োজনীয়তা এবং সিদ্ধি-ভিত্তিক কর্মক্ষমতা মান, ফলাফল, এবং ব্যবস্থা আলোচনা।
- কর্মচারী এবং প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনীয়তা উভয়কেই প্রতিফলিত করে কার্যকর কর্মী অনবোর্ডিং এবং চলমান প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন সুযোগ প্রদান করে।
- চলমান কোচিং, পরামর্শদান এবং প্রতিক্রিয়া প্রদান করুন যাতে কর্মী মূল্যবান এবং গুরুত্বপূর্ণ মনে করেন।
- কর্মজীবন উন্নয়নের জন্য কর্মী এর স্বার্থ উপর ফোকাস যে ত্রৈমাসিক কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা আলোচনা পরিচালনা।
- ডিজাইন কার্যকর ক্ষতিপূরণ এবং স্বীকৃতি সিস্টেম যা তাদের অবদানের জন্য মানুষকে পুরস্কৃত করে। এমনকি যদি আপনার কর্মসংস্থানের সব বাকি কর্মী-ভিত্তিক হয়, মানুষ এখনও অর্থের জন্য কাজ করে। প্রতিভাবান কর্মীদের জন্য উপরের বাজারে অর্থোপার্জনের লক্ষ্যমাত্রার নিয়োগকর্তা
- একটি সিস্টেমের মধ্যে কর্মীদের জন্য প্রচারমূলক এবং কর্মজীবন উন্নয়নের সুযোগগুলি প্রদান করে যা কর্মজীবন পাথ , উত্তরাধিকার পরিকল্পনা এবং অন-দ্য প্রশিক্ষণ প্রশিক্ষণ সুযোগগুলি অন্তর্ভুক্ত করে।
- একটি মূল্যবান কর্মচারী প্রতিষ্ঠান ছেড়ে চলে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে কেন বুঝতে প্রস্থান সাক্ষাত্কার হোল্ডার। যদি আপনি কোম্পানীর সিস্টেমগুলি সম্পর্কে তথ্য সরবরাহ করেন যা আপনি উন্নতি করতে পারেন, তাহলে এমন পরিবর্তনগুলি করুন যা প্রতিভাবান কর্মীদের ভালভাবে রক্ষা করবে।
ট্যালেন্ট ম্যানেজমেন্ট কৌশল ব্যবহার করে রিসার্চ সাপোর্ট
আমেরিকান প্রফেশনাল ট্রেনিং এন্ড ডেভেলপমেন্ট (এএসটিডি) কর্তৃক কর্পোরেট প্রোডাকটিভিটির ইনস্টিটিউটের সাথে অংশীদারিত্বের (আই 4সিপি) একটি গবেষণায়, নিম্নলিখিত পদ্ধতিগুলি সফল প্রতিভা পরিচালনার উপর তাদের ইতিবাচক প্রভাবের জন্য সনাক্ত করা হয়েছিল।
- শীর্ষ ব্যবস্থাপনা থেকে প্রতিভা ব্যবস্থাপনা জন্য সমর্থন প্রাপ্তি
- প্রতিভা পর্যালোচনা এবং প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়াগুলি মানদণ্ড।
- অভ্যন্তরীণভাবে প্রতিভা ব্যবস্থাপনা একক ক্রিয়ামূলক মালিক নিয়োগ
- প্রতিভা ব্যবস্থাপনা সমর্থন করে এমন একটি সাংগঠনিক সংস্কৃতি গড়ে তোলা
- প্রতিভা পরিচালনার কার্যক্রমের মধ্যে দৃঢ়তা আশ্বাস।
- প্রতিভা ব্যবস্থাপনা উদ্যোগের দৃশ্যমানতা বাড়ান
উপরন্তু, এএসডিডি গবেষণায় এই ফলাফল সনাক্ত করা হয়েছে:
- "উচ্চ পারফরম্যান্সিং প্রতিষ্ঠানগুলি কম কর্মক্ষম সংস্থার তুলনায় প্রতিভা ব্যবস্থাপনা বিষয়গুলিকে একত্রিত করে থাকে।
- "শেখার নির্বাহী প্রধান সমন্বিত প্রতিভা ব্যবস্থাপনা বিষয়ক গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
- "সবচেয়ে কার্যকর সমন্বিত প্রতিভা পরিচালন পদ্ধতির বেশিরভাগই ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয় না।
- "কার্যকর সমন্বিত প্রতিভা ব্যবস্থাপনা প্রচেষ্টার প্রতিবন্ধকতাগুলির মধ্যে রয়েছে দ্বন্দ্বমূলক অগ্রাধিকার, সীমিত সম্পদ, অ-সহকারী কর্পোরেট সংস্কৃতি , অসঙ্গত সাংগঠনিক প্রক্রিয়া এবং সিনিয়র নেতারা যারা সমন্বিত প্রতিভা ব্যবস্থাপনাকে অবমূল্যায়ন করে।"
প্রতিভা ব্যবস্থাপনা শ্রেষ্ঠ অভ্যাসের সারসংক্ষেপ
আমি কর্মক্ষেত্রের প্রক্রিয়াগুলি এবং সিস্টেমগুলিকে হাইলাইট করেছি যাতে একটি প্রতিভা পরিচালন কৌশল তৈরি করার জন্য কার্যকরীভাবে কাজ করতে হয় যা একটি সংস্থার ফলাফল প্রদান করে।
উপরন্তু, একটি ASTD / i4cp গবেষণায় সনাক্ত করা যায় এমন কার্যাবলিগুলি যা সংগঠিত হয় এমন একটি সংগঠনগুলির মধ্যে আরও বেশি সময় যা সফল প্রতিভা ব্যবস্থাপনা কৌশল পরিচালনা করে।
প্রতিভা পরিচালনার আমার পর্যালোচনাতে আবির্ভূত যে সবচেয়ে চটুল ধারণা ছিল প্রতিভা ব্যবস্থাপনা পর্যালোচনা মিটিং বাস্তবায়ন সাফল্যের। প্রতিভাধর কর্মচারীদের বিষয়ে কথা বলার মাধ্যমে এবং প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন অংশে তাদের জ্ঞান, দক্ষতা এবং অন্যান্য ম্যানেজারদের পরিচিত হওয়ার মাধ্যমে অভ্যন্তরীণ প্রতিভাের সম্ভাব্য ব্যবহার এবং বিকাশ উভয় সংগঠন- এবং প্রতিভাবান কর্মীদের জন্য বিবর্ধিত হয়।