কি একটি মেন্টর ঠিক এবং একটি পরামর্শদাতা কি কি?
অথবা, পরামর্শদাতা তাদের বর্তমান অবস্থানে অব্যাহত কর্মচারী বৃদ্ধি এবং নতুন কাজ এবং কর্মজীবনের সুযোগ জন্য প্রস্তুত হয়ে সাহায্য করে। পরামর্শদাতা একটি কর্মীকে, একটি নির্দিষ্ট কাজের জন্য নতুন অথবা দায়িত্বের ক্ষেত্রটি নতুন করে সহায়তা করতে পারে, যাতে তারা তাদের কাজের এবং ভূমিকাতে সফলতা অর্জন করতে শিখতে পারেন।
একজন মনিটরও একটি সাউন্ডিং বোর্ড হিসেবে কাজ করতে পারেন কারণ নতুন কর্মচারীটি কোম্পানির মধ্যে অন্তর্গত হয়। পরামর্শদাতা অব্যাহত কর্মচারী তাদের বর্তমান কাজের আরও জ্ঞানী এবং কার্যকর হয়ে সাহায্য করতে পারেন। তারা অব্যাহত কর্মচারী জ্ঞান, sophistication, এবং কর্মজীবন উন্নয়ন নতুন মাত্রা পৌঁছাতে সাহায্য।
সর্বোত্তম পরামর্শদান সম্পর্কগুলি একটি বিশেষ জ্ঞানবিজ্ঞানের বিনিময়কে অন্তর্ভুক্ত করে যা নতুন কর্মচারী দ্রুত আপনার সংস্থার মধ্যে একজন অবদানকারী হিসাবে গতিতে এগিয়ে আসে।
পরামর্শদাতা সম্পর্ক নতুন কর্মচারীকে তার নতুন ভূমিকার স্বীকৃতির জন্য মূল্যায়নের মূল্যায়নও হতে পারে। পরামর্শদাতা আপনার নতুন কর্মী অনবোর্ডিং প্রক্রিয়া ছাড়াও প্রদান করা হয় এবং বিভিন্ন সামগ্রী এবং লক্ষ্যগুলি থাকা উচিত।
পরামর্শকারী কর্মচারী কোন নতুন ভূমিকা এবং সম্পর্ক মধ্যে সহজাত শেখার বক্ররেখা নেভিগেট সাহায্য করে।
অনবোর্ডিং নতুন কর্মচারী পরামর্শদাতা
অনেক প্রতিষ্ঠান তাদের আনুষ্ঠানিক কর্মচারী onboarding প্রক্রিয়া অংশ হিসাবে একটি পরামর্শদাতা বরাদ্দ।
অন্যান্য পরামর্শমূলক সম্পর্কগুলি স্বতঃস্ফূর্তভাবে এবং সময়ের সাথে সাথে বিকাশ করে। সমস্ত পরামর্শমূলক সম্পর্ককে উত্সাহ দেওয়া হয় কারণ গবেষণায় দেখা গেছে যে পরামর্শদাতাদের অভিজ্ঞতা অর্জনকারী কর্মীরা বজায় রাখে , আরও দ্রুত শিখতে এবং কোম্পানির সংস্কৃতিতে আরো কার্যকরভাবে প্রভাব বিস্তার করে ।
একটি নতুন কর্মচারী onboarding প্রক্রিয়া অন্যান্য উপাদান ছাড়াও একটি পরামর্শদাতা প্রদান করা হয়।
কর্মী অনবোর্ডিংয়ের জন্য একজন পরামর্শদাতা নতুন কর্মচারী, একজন সহকর্মী, যিনি আরও বুদ্ধিমান এবং অভিজ্ঞ অথবা একজন সুপারভাইজার বা একটি টিম লিডার।
একজন পরামর্শদাতা সম্পর্ক ঘন ঘন একটি কর্মচারী এবং তাদের তাত্ক্ষণিক সুপারভাইজারের মধ্যে ঘটে; প্রকৃতপক্ষে, এটি অতীতে অতীতের সাধারণ পরামর্শের সম্পর্ক ছিল। এই পরামর্শমূলক সম্পর্ক এখনও উত্সাহিত করা হয়, কিন্তু এটি সুপারিশ করা হয় যে কর্মচারী এবং সংগঠনগুলি অতিরিক্ত পরামর্শদান সম্পর্কগুলি পরিচালনা করে।
একজন সুপারভাইজারের সাথে একজন পরামর্শদাতা সম্পর্ক আপনার সংস্থার মধ্যে সফল হওয়ার জন্য কর্মীকে প্রয়োজনীয় মূল্যায়ন দিকগুলি হারায় না।
পরামর্শ একটি দক্ষতা এবং একটি শিল্প যা প্রশিক্ষণ এবং অংশগ্রহণের সঙ্গে সময় উন্নত করা যেতে পারে।
পরামর্শকারী বাডি
কিছু প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, একজন কর্মচারী, যিনি একজন বন্ধুকে ডেকেছেন, নতুন কর্মচারী অভিযান এবং অনবোর্ডিংয়ের জন্য একটি নতুন কর্মচারীকে নিয়োগ করা হয়। বন্ধুটি এমন একজন ভূমিকা পালন করে যা একজন পরামর্শদাতার মতো হয় কিন্তু বন্ধুটি সাধারণত একজন সহকর্মী এবং নতুন কর্মচারীর অভিজ্ঞ অভিজ্ঞ ব্যক্তি।
পরামর্শক বন্ধুটি যে সমস্ত কর্মীকে নতুন কর্মচারীকে পুরোপুরি বুদ্ধিমান এবং প্রতিষ্ঠানের সাথে একত্রিত হওয়ার জন্য সহায়তা করতে পারে সেটি করতে পারে বলে আশা করা যায়। বন্ধুত্বের সম্পর্ক দীর্ঘদিন ধরে চলতে পারে এবং কর্মীরা এমনকি বন্ধু হতে পারে।
প্রায়ই প্রতিষ্ঠানের একই বা অনুরূপ চাকরিতে কাজ করে, বন্ধুটি নতুন কর্মচারীকে তাকে প্রশিক্ষণ দিয়ে প্রকৃত চাকরির সাথে আরামপ্রদ করতে সাহায্য করার জন্য একটি বিশেষ ভূমিকা পালন করে । সংস্থাটি অন্যদের মধ্যে নতুন কর্মচারীকে উপস্থাপনের জন্য বন্ধুটি দায়ী।
একটি ভাল বন্ধু অতিরিক্ত সহায়তা প্রদান করে যেমন নতুন কর্মচারীকে একটি ছোট গোষ্ঠীর সাথে মধ্যাহ্নভোজ করার জন্য নেওয়া। একজন কর্মচারী বা সহকর্মী বন্ধু এর অন্য দায়িত্ব নিশ্চিত যে কর্মচারী উপযুক্ত ম্যানেজার এবং সিনিয়র দলের সদস্যদের মিটিং হয়।
একটি কার্যকর নতুন কর্মচারী মনোভাব সঙ্গে একটি বন্ধু একটি প্রতিষ্ঠান একটি সফল নতুন কর্মচারী আনতে হবে।
অতিরিক্ত পরামর্শদাতা খোঁজা
একটি পরামর্শদাতা সঙ্গে অতিরিক্ত সম্পর্ক স্বতঃস্ফূর্ত এবং সময়ের সাথে বিকাশ করতে পারেন। অথবা, একজন কর্মচারী একজন পরামর্শদাতা খুঁজে বের করতে পারেন কারণ তিনি তার কর্মজীবনের উন্নতিতে একটি পরামর্শক সম্পর্কের ক্ষমতা ভোগ করতে চান।
এই নিরবচ্ছিন্ন পরামর্শদাতা প্রায়ই একজন অভিজ্ঞ কর্মী বা ম্যানেজার যিনি পরামর্শদাতা (কর্মচারী প্রাপ্তির পরামর্শ) প্রদান করতে পারেন এমন অতিরিক্ত তথ্য যা কর্মচারী চায় বা প্রয়োজন উদাহরণস্বরূপ, একটি পণ্য দল সদস্য বিপণন বিভাগের ম্যানেজারের সাথে একটি পরামর্শক সম্পর্ক খুঁজে বের করে।
তিনি আশা করেন যে, বাজার এবং গ্রাহকদেরকে আরও ভালভাবে শিখতে শেখার আগে তিনি এবং টিম এমন একটি পণ্য বিকাশ করবেন যা কেউ কিনতে চায় না। এই ধরনের পরামর্শদানকারীর পরামর্শ চাওয়া একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে অনেক সাফল্য বিকাশ করতে পারেন।
আরেকটি উদাহরণ যা একটি পরামর্শমূলক সম্পর্ক শক্তিশালী হয় যখন একজন কর্মী পেশাগত দক্ষতা সনাক্ত করে যে তিনি অভাব হয়। কর্মচারী তখন সংগঠনের একজন ব্যক্তিকে খুঁজে বের করে, যারা এই দক্ষতাগুলিকে প্রদর্শন করে এবং তিনি যে কেউ যার কাছ থেকে কর্মচারী বিশ্বাস করে যে তিনি দক্ষতা শিখতে পারেন
আরও পরামর্শদান ক্ষমতা অন্বেষণ করতে চান? পরামর্শদাতা সম্পর্কে অতিরিক্ত তথ্য একটি পরামর্শদাতা কি এবং কিভাবে একটি পরামর্শদাতা খুঁজে পেতে পরামর্শ প্রস্তাব। এই একটি সফল পরামর্শদাতা উপরের পনের বৈশিষ্ট্য । গ্রুপ পরামর্শকারী কর্মচারী প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন জন্য একটি বিকল্প ।
বন্ধু হিসেবে পরিচিত