একটি ভাল নতুন কর্মচারী ওরিয়েন্টেশন জন্য টিপস

কিভাবে একটি সুপেরিয়র কর্মচারী অরিয়েন্টেশন প্রক্রিয়া তৈরি করুন

একটি নতুন কর্মচারী জন্য, আপনার নতুন কর্মচারী অভিগমন একটি 'em বা বিরতি' em অভিজ্ঞতা আছে তার শ্রেষ্ঠ সময়ে, নতুন কর্মচারী মনোভাবের প্রক্রিয়াটি আপনার সংস্থার সাথে নতুন কর্মচারীর সম্পর্ককে দৃঢ় করে তোলে। এটা তাদের উত্সাহ জ্বালান এবং আপনার পদক্ষেপ একটি দীর্ঘমেয়াদী ইতিবাচক সম্পর্ক সঙ্গে আপনার সাথে গাইড।

দুর্ভাগ্যবশত, আপনার নতুন কর্মচারী অভিগমনটি আপনার নতুন কর্মীদের বিস্মিত করে দিবে কেন পৃথিবীতে তারা আপনার দরজা দিয়ে গিয়েছিল

এই দৃশ্যকল্প ছবি, যা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে প্রতি দিন আউট না। আপনার কোম্পানির নতুন কর্মী পরিচর্যা কর্মসূচিতে চটচটে, প্রাক-মুদ্রিত হ্যান্ডআউট রয়েছে। প্রোগ্রাম এর সচেতন, বন্ধুত্বপূর্ণ উপস্থাপক ভালো চাক্ষুষ ব্যবহার করে যেমন ওভারহেড স্বচ্ছতা এবং একটি সাদা মার্কার বোর্ড। অংশগ্রহণকারীরা সুযোগের একটি নির্দেশিত সফর পায়।

শত পাতা কর্মচারী হ্যান্ডবুক নিরাপদে তাদের অস্ত্র অধীনে tucked হয়। তবুও গড় কর্মী বিব্রত, ভীত, এবং স্বাগত থেকে দূরে পর্যন্ত মনে করেন। সব আপনার অভিপ্রায় না! কি অনুপস্থিত? কিভাবে আপনি আপনার নতুন ভাড়া একীভূত করার জন্য কেবল orienting থেকে আপনার প্রোগ্রাম নিতে পারেন?

তারা মানব হয় মনে রাখবেন

অনেক নতুন কর্মী তাদের প্রথম দিন শেষে কোম্পানি পরিবর্তন করার সিদ্ধান্ত তাদের প্রশ্ন। তাদের চিন্তাধারা ভুলগুলি দ্বারা প্রভাবিত হয় যেগুলি কোম্পানিগুলি প্রথম-দিনের নতুন কর্মচারী অবস্থান কর্মসূচির সময় তৈরি করে। এই সাধারণ ভুলগুলি অন্তর্ভুক্ত:

একটি কোম্পানির ইতিবাচক প্রথম ছাপ একটি নতুন নিয়োগের কর্মচারী জন্য চুক্তি সিমেন্ট করতে পারেন। যারা ইতিবাচক স্ট্রোক এছাড়াও ইন্টিগ্রেশন এবং উত্পাদনশীলতা গতিতে পারে। গবেষণা দেখায় যে ভাল পরিচর্যা প্রোগ্রাম 25% দ্বারা কর্মচারী ধরে রাখতে উন্নত করতে পারে

আদর্শ ওরিয়েন্টেশন

সান ফ্রান্সিস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটির হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট প্রোগ্রামের প্রধান ডাঃ জন সুলিভান একথা জানান যে কয়েকটি উপাদান ওয়ার্ল্ড ক্লাসের নতুন কর্মচারী অবস্থান কর্মসূচিতে অবদান রাখে। সেরা নতুন কর্মচারী পরিচায়ক:

NEO সময় কর্মচারী বলুন করুন: আমি স্বাগত জানাই, অতএব, আমি Belong

বেশিরভাগ সংগঠনই একজন দয়িত সহকর্মীর প্রস্থানের উদযাপন উপলক্ষ্যে মহান। কেন আমরা প্রায়ই একটি নতুন কর্মচারী স্বাগত এ ভয়াবহ? নতুন কর্মচারীকে স্বাগত জানানোর জন্য একটি দল সাজানোর কথা চিন্তা করুন। উদযাপন উত্সাহ উত্পাদন। আপনি কি আপনার সহকর্মী এবং সুপারভাইজার প্রথম সপ্তাহের সময় আপনার কাছে অগ্রাহ্য করার জন্য একটি নতুন চাকরি শুরু করেছেন?

যদি তাই হয়, আপনি এমনকি একটি সামান্য উদ্দীপনার কার্যকারিতা বোঝেন। কিছু সাধারণ উদযাপনের পদ্ধতিগুলির মধ্যে সিইও, সিটিও কর্তৃক স্বাক্ষরিত একটি চিঠি, সব বিভাগের সদস্যদের দ্বারা স্বাক্ষরিত একটি কোম্পানী টি-শার্ট, এবং কর্মচারীর প্রথম দিনে মোমবাতি সহ একটি পিষ্টক থাকতে পারে।

উদযাপন পরিবার অন্তর্ভুক্ত কর্মচারী এর প্রথম মাসের সময় স্বামীদের এবং পরিবারের জন্য একটি স্বাগত জান্নাত বা ডিনার নির্ধারণ করুন

একটি সম্প্রদায়ের নতুন সদস্যদের কাছে সুসজ্জিত ওষুধ সরবরাহ করার জন্য পুরানো-সজ্জিত স্বাগত ওয়াগনস একবার ব্যবহার করা হয়েছিল। আপনি আপনার নিজের স্বাগত ওয়াগান স্থাপন করতে পারেন। তার চাকরিতে নতুন ভাড়া দেওয়ার জন্য যে বিনামূল্যের অর্থ প্রদান করা হয় তা সেই বিশ্বাসকে শক্তিশালী করবে যে কোম্পানির কর্মচারীরা আনন্দিত এবং তিনি তাকে সফল করতে চান।

উদাহরণস্বরূপ, কাছাকাছি একটি eateries দেখাচ্ছে একটি মানচিত্র সহায়ক এবং প্রশংসা করা হয়। (কর্মীর প্রথম সপ্তাহে সহকর্মীদের কাছ থেকে লাঞ্চ করার জন্য একটি আমন্ত্রণ প্রতিটি দিন পর্যন্ত আরও বেশি স্বাগত জানানো হয়।) সুবিধা এবং পার্কিংয়ের একটি মানচিত্র প্রদানের চেয়ে এক ধাপ এগিয়ে যান। কোম্পানির চিহ্নের সামনে পার্কিং লটে নিজের ছবির সাথে নিজের নতুন ব্যক্তিকে দিন। ভিজ্যুয়ালের বিশাল প্রভাব রয়েছে।

তাত্ক্ষণিক উত্পাদনের জন্য প্রস্তুত

নিয়োগকর্তা প্রায়ই নতুন নিয়োগের সবচেয়ে মৌলিক প্রশ্ন উপেক্ষা করেন

তিনি জানতে চান কিভাবে তার কাজ তার বিভাগের উপর প্রভাব ফেলে, এবং পরিশেষে, কোম্পানি। আপনার নতুন কর্মী পরিচয়ের প্রতিটি বিভাগের ফাংশন একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। প্রতিটি বিভাগ (ইনপুট) এবং কি কি আসে (পণ্য) মধ্যে যায় তা নিয়ে তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন।

কিভাবে এই ফাংশন কর্মচারী এর কাজের সাথে সম্পর্কিত উদাহরণ প্রদান। নতুন কর্মচারী মনোভাবের সময় কিছু সময় ব্যয় করে প্রতিটি ব্যক্তি তার নতুন চাকরি এবং এর দায়িত্বগুলি কীভাবে মাপসই করে তা যাচাই করে। এতে প্রত্যাশিত অবদানগুলি আলোচনা করুন এবং তারা কীভাবে কোম্পানির সাহায্য করবে। উন্নতির জন্য নতুন কর্মীরা ফিডব্যাকের প্রস্তাব দিতে পারে তা উল্লেখ করতে ভুলবেন না।

নতুন কর্মীদের দৃষ্টিকোণ থেকে আপনার নতুন কর্মী পরিচয়ের প্রোগ্রামটি পরীক্ষা করে দেখুন। তাদের চিন্তাধারা, সেইসাথে তাদের প্রশ্নের আশা। কোম্পানির আদ্যক্ষরা, buzzwords এবং প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলী একটি শব্দকোষ প্রদান সুতরাং তারা সবচেয়ে মৌলিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে হবে না।

একটি সহায়তা সোর্স কার্ড বিতরণ করুন যা প্রশ্নগুলির জন্য প্রাক-মনোনীত ব্যক্তিদের নাম এবং ইমেল ঠিকানা প্রদান করে। আপনি কর্মী এর প্রথম মাসের মধ্যে প্রশ্ন এবং নতুন কর্মচারী মনোভাব প্রক্রিয়া সহায়তার জন্য একটি বিভাগীয় পরামর্শদাতা বরাদ্দ করতে চাইতে পারেন

ইন্টিগ্রেশন পরিচালনা

মূলত, নতুন কর্মচারীদের অবিলম্বে ব্যবস্থাপক নতুন কর্মচারী অবস্থানের অংশে অংশগ্রহণ করবে। সুপারভাইজারকে অন্তর্ভুক্ত করার একটি মজার উপায় হচ্ছে পুরানো গেমলি স্টাইলের শৈলী। সুপারভাইজারকে অনুমান করতে হবে যে তার নতুন কর্মচারী প্রশ্নগুলির উত্তর দেবে কিনা। উত্তর মেলে, পুরস্কার পয়েন্ট জন্য পুরস্কার প্রদান করা হয়।

একটি কার্যকরী নতুন কর্মচারী মনোভাব প্রক্রিয়া জন্য, অনেক কোম্পানি সুপারভাইজার বিভাগীয় প্রদান, এবং কাজ নির্দিষ্ট অভিযোজন আশা। হিউম্যান রিসোর্সেস ডিপার্টমেন্ট কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গি, হ্যান্ডবুকে, বেনিফিট, এবং অন্যান্য মৌলিক তথ্য পরিচালনা করে। কিন্তু, তারপর, সুপারভাইজারের দায়িত্ব নিতে হবে।

প্রথম দিনে, একটি নতুন কর্মী তার নতুন সুপারভাইজারের সাথে দেখা উচিত। সভায় নির্দিষ্ট প্রশিক্ষণ জন্য একটি পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। সুপারভাইজার এবং নতুন কর্মচারী উভয়ই তাদের কাজের জন্য তাদের প্রত্যাশা ভাগ করে নেওয়ার জন্য উৎসাহিত হয়, যার মধ্যে রয়েছে ভয় বা রিজার্ভেশন। ম্যানেজার মিটিং ইতিবাচক রাখে এবং নতুন ভাড়া একটি অর্থপূর্ণ অ্যাসাইনমেন্ট শুরু সঙ্গে মুলতুবি রাখে।

নতুন কর্মচারী নিষ্ক্রিয় করার অনুমতি দেয় ভুল করে এড়িয়ে চলুন (কিছু প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, হিউম্যান রিসোর্স গ্রুপ একটি চেকলিস্টের ডিজাইনের সাথে সাহায্য করে, যা সুবিবেচনাগুলির জন্য একটি সুবিন্যস্ত গাইডলাইন প্রদান করে।)

নতুন কর্মচারী ওরিয়েন্টেশন সাফল্যের মূল্যায়ন

ভাল প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম অংশগ্রহণমূলক মূল্যায়ন জিজ্ঞাসা। আপনার নতুন কর্মচারী অভিগম্যতা শেষে, একটি সংক্ষিপ্ত উপস্থাপনা, পাঁচটি প্রশ্ন উত্স উপস্থাপনা উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা।

দশ দিন বা তার বেশি সময় ধরে বিষয়বস্তুতে ফোকাস করে এমন একটি সমীক্ষা অনুসরণ করুন। নতুন কর্মচারী অবস্থান কর্মসূচির সময় নতুন কর্মচারীকে কীভাবে স্বীকৃতি দেওয়া হতো তা সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া জানান। কি তথ্য জমিদার বা unneeded খুঁজে বের করুন। আপনার নতুন কর্মচারী অভিযোজন প্রোগ্রাম উন্নত করার জন্য পরামর্শগুলি অন্তর্ভুক্ত করুন।

আপনার প্রতিষ্ঠানের প্রথম ছাপ, ভাল এবং খারাপ উভয়, প্রথম দিন তৈরি করা হয় আপনার নতুন কর্মচারী অভিযোজন প্রোগ্রামের উদ্দেশ্য নির্ধারণ করুন। আন্তরিকভাবে এবং ইতিবাচক যারা উদ্দেশ্য পূরণ করুন। সফল ইন্টিগ্রেশন শুধুমাত্র যদি আপনার নতুন কর্মচারী সিদ্ধান্ত নেয় যে তিনি আপনার সংস্থার সাথে যোগদান করার জন্য একটি বিজ্ঞ সিদ্ধান্ত নিয়েছে। আপনার কার্যকরী নতুন কর্মচারী অভিযোজনটি সেই সিদ্ধান্তটি তৈরি বা বিরতিতে সহায়তা করতে পারে

এডউইউউড টুল এবং ম্যানুফেকচারিং এ আমি কখনোই পরিচিত ছিলাম না। নতুন কর্মচারী নিয়োগকারী প্রত্যেক ম্যানেজারকে নতুন কর্মচারীর জন্য 120 দিনের অভিযোজন লিখতে হবে। এটি একটি কর্ম একদিন জড়িত।

কর্মক্ষমতা গুণমান পরিচালক নিযুক্ত, একটি গ্রাহক কলিং এবং সিইও সঙ্গে লাঞ্চ থাকার। আপনি বাজি ধরতে পারেন যে নতুন কর্মচারীকে স্বাগত জানানো হয় 120 টি ভিন্ন ভিন্ন ইভেন্টের পরে।