একটি নতুন কর্মচারী উপর খারাপ ছাপ তৈরি করার 10 উপায়
আপনিও জানেন যে তার ম্যানেজারের সাথে কর্মচারীর সামগ্রিক সম্পর্ক হল আপনার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ধারণক্ষমতা টুল। এই সব তথ্য জানার জন্য, কেন সংগঠনগুলি প্রায়ই এমন পদ্ধতিতে কাজ করে যা বিপরীত ফলাফল তৈরি করে?
পাগল মনে হয়, তাই না?
এই গ্যারান্টি শীর্ষ দশটি উপায় যে আপনার নতুন কর্মী ভুল ফেট বন্ধ শুরু সম্ভবত-সম্ভবত চিরতরে হবে। হ্যাঁ, এটাই সবচেয়ে শক্তিশালী প্রভাব । আপনি একটি দীর্ঘস্থায়ী প্রথম ছাপ জন্য শুধুমাত্র একটি সুযোগ আছে। এই শীর্ষ দশ কর্মচারী turnoffs এড়ানো দ্বারা আপনি এটি করতে পারেন সেরা প্রথম ছাপ করুন।
নতুন কর্মচারী বন্ধ করুন
- নিশ্চিত করুন যে একটি কর্মক্ষেত্রটি তৈরি বা নিযুক্ত করা হয় নি। (তাকে একটি হলের মধ্যে বসতে দিন বা প্রথম কয়েক দিনের জন্য একটি ঘনক ভাগ করুন যখন আপনি একটি কর্মক্ষেত্র তৈরি করতে হ্রাস করুন।) আপনার নতুন কর্মীকে একটি বাড়ি না দেওয়ার চেয়ে কিছুই খারাপ নয়। এটা যত্নশীল নতুন কর্মী এর প্রথম অভিজ্ঞতা।
- ম্যানেজারের ছুটিতে থাকাকালীন অথবা একটি কনফারেন্সে দূরে থাকাকালীন নতুন কর্মচারীকে তার নতুন চাকরির সূচনা করতে হবে। ম্যানেজার শেষ হয়ে গেলে নতুন কর্মচারী অর্থপূর্ণ কাজ বা প্রশিক্ষণ দিতে অন্য কেউ প্রস্তুত নয়। সাধারণভাবে, কর্মচারীরা তাদের ম্যানেজারের সাথে একটি মিটিংয়ে প্রথম দিন শুরু করেন।
- কোম্পানীর রিসেপশন এলাকায় দাঁড়িয়ে নতুন কর্মচারীকে অর্ধ ঘন্টার জন্য ছেড়ে দিন যখন অভ্যর্থনা কর্মীরা চেষ্টা করে কি তার সাথে কি করতে হবে এবং হাই কে আশা করছে। কর্মচারীদের একটি নতুন কর্মচারী একটি জানানো, সহায়ক উপায় স্বাগত জানাই প্রয়োজন। তাদের জানা উচিত যারা নতুন ব্যক্তি আশা করছেন এবং ম্যানেজারের নির্দেশ অনুযায়ী ব্যক্তির নির্দেশ দেবেন।
- নতুন কর্মীকে তার ওয়ার্কস্টেশনে রেখে দিন, তার নিজের উপর পরিচালন করুন, সহকর্মীদের সাথে যোগ দিন এবং দুপুরের খাবারের জন্য বাইরে যান। প্রথম কয়েক দিনের জন্য নতুন কর্মচারীর জন্য লেন্থের সময় নির্ধারণ করুন যাতে কর্মচারী মানুষের সাথে সাক্ষাত করার সুযোগ পায়। তারপর, তিনি নিজেই নিজেই ল্যাংগুয়েজ নির্ধারণ শুরু করতে পারেন।
- একটি 100-পৃষ্ঠা কর্মী হ্যান্ডবুকে পড়তে এবং সাইন-অফ করার জন্য নতুন কর্মচারীর জন্য একটি ধ্বনিত লবিতে একটি ঘন্টা দিন। উত্তম? কাগজপত্র এবং হ্যান্ডবুককে নতুন কর্মচারীর কাছে পাঠান নতুন কর্মচারী পূরণের প্রথম দিন, এইচআর সঙ্গে যখন প্রশ্ন উত্তর এবং clarifying অর্থ সম্পর্কে কাজ সময়ে সময় করুন।
- নতুন কর্মচারীকে তার অফিসে দেখান এবং সহকর্মীদের সাথে তার পরিচয় করান না বা তাকে একজন পরামর্শদাতা বা বন্ধু নিয়োগ করুন যিনি নতুন ব্যক্তি নতুন কর্মক্ষেত্রে সংবদ্ধ হওয়ার জন্য সাহায্য করবেন। বন্ধুত্বপূর্ণ, আগ্রহী সহকর্মীদের প্রথম দিন থেকে নতুন কর্মচারী ধারণ এবং সন্তুষ্টি শুরু করে
- নতুন কর্মীকে একজন কর্মী ব্যক্তির কাছে নিযুক্ত করুন যিনি তিন দিনের মধ্যে প্রধান, ক্যারিয়ার-প্রভাবের সময়সীমা নির্ধারণ করেছেন। একটি নতুন কর্মী প্রয়োজন আছে, অত্যধিক। তাদের সাথে দেখা করার পরিকল্পনা একটি দীর্ঘ, ফলপ্রসূ সম্পর্ক নিশ্চিত করবে। একটি নতুন কর্মী পরামর্শের সময় প্রতিশ্রুতি বুঝতে সময় লাগে।
- আপনার সবচেয়ে অপ্রীতিকর, নেতিবাচক, কোম্পানীর ঝোপঝাড় স্টাফ সদস্যকে (আপনি শুন্যে পূরণ করুন) নতুন কর্মচারীকে নিযুক্ত করুন। নেতিবাচকতা সংক্রামক হয়। নতুন কর্মচারী সংক্রমিত করতে চান না? ভাল প্রশ্ন কেন আপনি একটি নেতিবাচক, অসুখী, কোম্পানী-ধ্বস্ত স্টাফ সদস্য নিয়োগ করেন? আপনার কর্মীদের কোন দৈনিক প্রভাব প্রয়োজন। কিন্তু, একটি নতুন কর্মচারী জন্য, এটি আপনার সংস্থার দৃষ্টিভঙ্গিতে চিরতরে প্রভাব ফেলতে পারে।
- কর্মচারী ব্যস্ত কাজ সন্নিবেশ করান যা তার মূল কাজের বিবরণে কিছু করার নেই, কারণ আপনি একটি ব্যস্ত সপ্তাহ ধরে আছেন। যখন তারা অবিলম্বে মূল্যবান এবং ফলপ্রসূ অনুভব করে তখন নতুন কর্মীরা সফল হয়। তারা এখন একটি অবদান করতে চান।
- উপস্থাপনার পরে উপস্থাপনার পরে উপস্থাপনার পরে মানব সম্পদ কর্মীদের উপস্থাপনা উপস্থাপনের সময় এক বা দুই দিনের নতুন কর্মচারী অবস্থানের সাথে নতুন কর্মচারী শুরু করুন ... খারাপ খবর
আপনি যদি একটি নতুন কর্মচারী আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একটি নতুন চাকরি শুরু করার সময় এই সুস্পষ্ট পালা না বন্ধ করতে পারেন, আপনি নতুন কর্মী এর সাফল্য নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ গ্রহণ করা হয়। আপনি তার দীর্ঘমেয়াদী অবদান নিশ্চিত করার উপায় প্যাডিং করছেন। এটা সব আপনার জন্য একটি জয়-জয় পরিস্থিতি।