কর্মক্ষেত্রে মানব সম্পদ ভূমিকা
মানব সম্পদ একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কাজ করে যারা হয়। এটি সেইসব বিভাগের নাম যা সেইসব মানুষের চাহিদা পূরণে বিদ্যমান।
হিউম্যান রিসোর্স শব্দকোষে উইলিয়াম আর। ট্রেসি, মানব সম্পদকে সংজ্ঞায়িত করে, "যে ব্যক্তিরা একটি প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করে এবং সংগঠনটির আর্থিক ও বস্তুগত সম্পদের সাথে তুলনা করে।"
মানব সম্পদ হল এমন ব্যক্তি যারা ব্যবসা প্রতিষ্ঠান বা সংস্থার পণ্য বা পরিষেবাগুলি উত্পাদন করে এমন একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য কাজ করে।
অতীতে, এই ব্যক্তিরা, যারা কর্মচারী, কর্মী কর্মী, সহকর্মীদের, সহকর্মীদের, দলীয় সদস্যদের সংগঠন এবং কর্মস্থলে শ্রমিক হিসেবে পরিচিত , তাদেরকে বলা হয় কর্মচারী কিছু প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, তারা এখনও কর্মচারী, জনশক্তি, অপারেটর বা কর্মীদের নামে পরিচিত - নামগুলি যা সাধারণত আরও উন্নত এবং আধুনিক কর্মস্থলে ব্যবহৃত হয় না।
এই পুরোনো শর্তগুলি থেকে বিকাশ করা হিউম্যান রিসোর্সগুলি ক্ষেত্রের কার্যাবলী কর্মচারীদের অর্থ প্রদান এবং কর্মচারী বেনিফিট পরিচালনার বাইরে চলে গেছে। এইচআর ফাংশনের বিবর্তন মানুষকে একটি প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ বলে প্রমাণিত করে।
শব্দ "মানব সম্পদ" বিবর্তন
193২ সালে উইকিপিডিয়ায় প্রকাশিত একটি বইতে কর্মচারীদের নাম হিসেবে হিউম্যান রিসোর্স ব্যবহার করা হয় এবং 1900 সালের প্রথম দিকে এটি ব্যবহৃত হয়।
শব্দটির আধুনিক ব্যবহার, মানব সম্পদ, তারিখ থেকে 1960 এর তারিখ। এখন, বেশিরভাগ সংগঠন কর্মচারী এবং বিভাগ বা অফিসে সংগঠন এবং তার জনগণের সাহায্যের জন্য মনোনীত করেছে, হিউম্যান রিসোর্স।
বছর ধরে, কলিং কর্মীদের "মানব সম্পদ" অনেক বিতর্ক বিষয় ছিল।
যারা শব্দটি শব্দটি পছন্দ করেন না তারা বিশ্বাস করে যে মানুষকে একটি সংস্থার সম্পদ বা সম্পদ হিসেবে সনাক্ত করা যায় - একই পরিভাষাতে আপনি ভূমি, নির্মাণ সামগ্রী বা মেশিনগুলি ব্যবহার করতে যাবেন - এটি অনুপযুক্ত, এবং নেতৃত্ব দিতে পারে কর্মচারীদের দরিদ্র চিকিত্সা
মানব সম্পদসমূহ শব্দটি আধুনিকীকরণের প্রচেষ্টা চলছে। ক্রমবর্ধমানভাবে, আপনি দলীয় সদস্যদের, সহযোগী, প্রতিষ্ঠানের সদস্য, জ্ঞান কর্মী বা প্রতিভা হিসাবে পরিচিত কর্মচারীদের কথা শুনেছেন। নতুন নামগুলি বোঝায় যে কোম্পানির সকল কর্মচারী মূলত সহকর্মী এবং তারা সবাই সমানভাবে মূল্যবান।
এই মত বিবৃতিতে প্রতিফলিত হয়, "কর্মচারী হিসাবে, আপনার পেশা শিরোনাম বা পদবিন্যাস কোন ব্যাপার, আমরা সব দলের সদস্যদের হিসাবে সমান।
আমরা শুধু বিভিন্ন কাজ আছে। "
মানব সম্পদ জন্য দ্বিতীয় অর্থ
দ্বিতীয় অর্থায়, মানব সম্পদ বিভাগ বা কার্যকরী এলাকার নামও আছে যার থেকে এইচআর কর্মীরা বাকি প্রতিষ্ঠানকে এইচআর সেবা প্রদান করে থাকে।
মানুষ একটি প্রতিষ্ঠানের প্রাথমিক সম্পদ। আপনার কর্মচারীকে আপনার নিয়োগকর্তাকে নিয়োগ করা , অননুমোদিত করা , প্রদান করা , সন্তুষ্ট করা , অনুপ্রাণিত করা , নিয়োগ করা, পরিচালনা করা , বিকাশ করা এবং বজায় রাখা আবশ্যক ।
আপনার এইচআর ডিপার্টমেন্ট এই লক্ষ্যগুলি সম্পন্ন করার জন্য আপনার বিনিয়োগের সাথে আপনার বিনিয়োগকারীদের সাথে। তাদের গ্রাহক ব্যবস্থাপনা বা পৃথক কর্মী কিনা, আপনার এইচআর কর্মী এই এলাকায় প্রতিটি আপনার প্রয়োজন ফলাফল উত্পাদনের জন্য জবাবদিহিতা হয় কিনা। এই অর্থ এই নয় যে এইচআর বিভাগ শুধুমাত্র এই এলাকায় ফলাফলের জন্য দায়ী।
কর্মচারীদের সাথে এই লক্ষ্যগুলি সম্পন্ন করার জন্য সর্বদা আপনার পরিচালকদের বা ফ্রন্ট লাইন সুপারভাইজার যাদের কাছে কর্মচারীরা রিপোর্ট করেন তারা এমন ব্যক্তি যে প্রতিদিন কর্মীদের সাথে যোগাযোগ করে নিশ্চিত করে যে আপনার একটি উদ্দেশ্যপ্রণোদিত, কর্মসংস্থানমূলক কর্মী। এইচআর অফিস তাদের ফ্রন্ট লাইন প্রচেষ্টা সমর্থন করে।
এইচআর কাঠামো, প্রসেস, প্রোগ্রাম, পদ্ধতি, প্রশিক্ষণ, এবং সফলতার প্রয়োজনীয় তথ্য প্রদান করে।
এইচআর টিম এর পরিবর্তনের ভূমিকা
সময়ের সাথে সাথে, এটি পরিবর্তিত হয়েছে এবং আপনার এইচআর টিমের ভূমিকা উন্নত করেছে। মিশিগান বিশ্ববিদ্যালয়ের ড। দেভ উলরিচ এইচআর দলের জন্য তিনটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা চিহ্নিত করেছেন: কৌশলগত অংশীদার, কর্মচারী আইনজীবী, এবং পরিবর্তন চ্যাম্পিয়ন তিনি বিশ্বাস করেন যে এইচআর এর সবকিছুই ব্যবসার মূল্য যোগ করতে হবে ।
"এইচআর" এর পরবর্তী ধাপটি যা উদ্ভূত হচ্ছে, বাইরের ব্যবসায়িক অবস্থার উপর ভিত্তি করে মূল্যায়ন এবং মান তৈরির জন্য এইচআর অনুশীলন ব্যবহার করছে । উলরিখ বলেন, "এই নির্দেশটি ব্যবসার সাথে যুক্ত হতে হবে, ব্যবসা প্রসঙ্গে যা সিদ্ধান্ত গ্রহণের আকার এবং ব্যবসার কৌশলগুলি তৈরি করা হয়েছে এমন বিষয়ে নির্দিষ্ট স্টেকহোল্ডার। "
যদি আপনার এইচআর কর্মীরা উত্সাহ, নিয়োগ, ক্ষতিপূরণ এবং যোগাযোগের ক্ষেত্রে উদ্ভাবনী ব্যবসা পদ্ধতি ডিজাইনের উপর মনোনিবেশ করে থাকে, তবে তারা এগিয়ে আসার চিন্তাভাবনাগুলির সাথে সংযুক্ত করতে তাদের ভূমিকা পরিবর্তন করে না।
যদি প্রতিটি কর্মের মূল্য তৈরির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা না হয়, তাহলে আপনার ঊর্ধ্বতন নেতারা এইচআর নেতাদের সার্বিক সংস্থায় তাদের অবদানের বিষয়ে প্রশ্ন করতে হবে।
এইচআর প্রতিচ্ছবি খোঁজ, উন্নয়নশীল এবং প্রতিস্থাপন উপর ফোকাস করা উচিত; সাংগঠনিক সংস্কৃতি পরিচালনা , এবং সাংগঠনিক নেতৃত্ব ।
এটি রূপান্তরের জন্য সময় এবং অতীতের প্রথা সম্পর্কে কঠোর প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে যা তাদের অবদান রাখার ক্ষমতা বহন করে। বার্ষিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, বৈষম্য, একটি কমান্ড এবং নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাপনা শৈলী, এবং micromanagement disempowering অন্তর্ভুক্ত পুরানো নিয়োগের প্রথা উদাহরণ হল।
আজকের প্রতিষ্ঠানগুলি এমন একটি এইচআর ডিপার্টমেন্টের সামর্থ্য রাখে না যা আধুনিক চিন্তাভাবনাগুলি পরিচালনা করতে ব্যর্থ হয় এবং কোম্পানির লাভজনকতা বৃদ্ধি করতে অবদান রাখে। এইচআর কর্মীদের এই নতুন ভূমিকা বিবর্তিত হয়েছে কিভাবে দেখুন।
মানব সম্পদ ফাংশন এর নাম পরিবর্তন
এইচআর পেশাদারদের নতুন ভূমিকা পালন করে, সংগঠনগুলি পুনর্বিবেচনা করছে যে তারা সংস্থার মানবাধিকার সংস্থার সাথে যে অফিসে যোগাযোগ করবে। তারা এমন নামগুলি খুঁজবে যা কার্যকরীভাবে প্রধান কার্যালয়কে উপস্থাপন করবে এবং কর্মচারীদের প্রত্যাশা পূরণ করবে যাতে তারা তাদের এইচআর টিমের কাছ থেকে কী প্রয়োজন ।
'অফিস অফ পপুলার' এইচআর অফিসের বর্ণনা দেওয়ার জন্য একটি শব্দ হিসাবে ফসল কাটাচ্ছে। সুতরাং মানুষ অপারেশনস, প্রতিভা, কার্যনির্বাহী কার্যালয়, কর্মচারী সফলতা, জনগণের সম্পদ কেন্দ্র, জনগণের বিভাগ এবং সংস্কৃতি বিভাগ, সাপোর্ট সার্ভিসেস, জনগণ ও উন্নয়ন, কর্মচারী ও ব্যবস্থাপনা সলিউশন সেন্টার, অংশীদার (মানব সম্পদ) এবং জনগণের ব্যবস্থাপনা।
এবং, এইচআর পরিষেবা প্রতিষ্ঠানের ফলাফলের নাম পরিবর্তন করে এইচআর কাজের শিরোনাম পরিবর্তন করে । মানুষ ও সংস্কৃতির ভিপি, প্রধান ব্যক্তি ব্যক্তি, কর্মচারী সুখী চাষী, মানুষ অপারেশন ম্যানেজার, ভিপি অব পিপল, চীফ হ্যাপিনেস অফিসার, কর্মচারী নিযুক্তি পরিচালক, চীফ পিপল অফিসার এবং সংস্কৃতির চিফ, সাম্প্রতিক বছরগুলোতে কিছুটা ফসল কাটে।
আপনি কর্মচারীদের এবং তাদের অফিসে যা অফিসে যাচ্ছেন এবং সংস্থার বিষয়গুলি আপনি যখন বার্তা পাঠান যা আপনি লোকেদের কাছে পাঠাতে চান - কিন্তু এটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় নয় সংগঠনের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি যেমন কীভাবে হয়:
- আপনি যাদের সাথে আপনার কর্মস্থলে অংশীদারদের সম্মান করেন ,
- আপনি কর্মচারীদের অবদান সম্মান এবং চিনতে ,
- আপনি কর্মী উন্নয়ন এবং কর্মজীবন অগ্রগতি বৃদ্ধি ,
- আপনি সফলভাবে সংস্থা লক্ষ্য অর্জন এবং
- পরিবেশন এবং গ্রাহকদের আনন্দের
নির্দিষ্ট মানব সম্পদ কাজের ভূমিকা
এইচআর ভূমিকা জন্য দীর্ঘমেয়াদী শিরোনাম ব্যবহার করে, একটি এইচআর ম্যানেজার, generalist, এবং সহকারী কিভাবে কাজ করে শিখতে। এখানে এইচআর মধ্যে চারটি কী ভূমিকা জন্য নির্দিষ্ট কাজের বিবরণ আছে:
আপনি মানব সম্পদ একটি কর্মজীবন বিবেচনা হিসাবে কাজ এবং দায়িত্ব বুঝতে
অপরিহার্য ক্যারিয়ার টিপস এবং তথ্য
এইচআর মধ্যে পেশা একটি জনপ্রিয় পছন্দ কারণ এইচআর পেশাদার মধ্যমা বেতন উপরে উপার্জন এবং কাজ দ্রুত গতির এবং কখনও পরিবর্তন হয়। দুই দিন আগে কখনোই এটি দেখেনা। এই সম্পদগুলি আপনাকে এইচআর ক্ষেত্রটি বুঝতে সাহায্য করবে এবং এটি আপনার জন্য সঠিক কর্মজীবন পছন্দ কিনা তা নির্ধারণ করবে।
এইচআর ক্ষেত্রের কর্মজীবনের সর্বোত্তম পরিকল্পনা এবং অনুসরণের বিষয়ে তারা আপনাকে উপদেশ দেবে। তারা প্রয়োজনীয় শিক্ষা সম্পর্কে পরামর্শ প্রদান করে, দক্ষতা এইচআর নেতাদের টেবিলে আনতে হবে, এবং কিভাবে এইচআর মধ্যে একটি চাকরী খুঁজে পেতে হবে । তারা কর্মজীবন পছন্দ হিসাবে এইচআর মধ্যে দায়িত্ব আবরণ এবং এমনকি আপনি যখন ক্ষেত্র ছেড়ে এবং অন্য ট্রানজিস্ট ছেড়ে দিতে চান জানাতে পারে
এই সম্পদগুলি কর্মীদের অগ্রগতি ও সাফল্যের দায়িত্ব পালন করে কোন ভূমিকা পালন করবে। আপনি যে ব্যক্তি যিনি আপনার কর্মজীবন সাফল্য সবচেয়ে আগ্রহী । যখন এইচআর কর্মী এবং আপনার ম্যানেজার আপনাকে অগ্রগতি করতে সহায়তা করতে পারে, আপনার কর্মজীবনের অধিকার আপনার দায়িত্ব ।
এই সম্পদগুলি আপনাকে পেশাগত পথ তৈরি করতে সহায়তা করবে, মধ্যকার ক্যারিয়ার পরিবর্তন করবে , আপনার বর্তমান চাকরির কাজ করতে হবে , কর্মক্ষেত্রে সুখ খুঁজে পেতে এবং আপনার কাজটি পালন করবে ।
হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট ক্যারিয়ার
এইচআর এর প্রায় এত মানুষ এবং সম্পদ ব্যবস্থাপনা জড়িত থাকে, মৌলিক ব্যবস্থাপনা দক্ষতা এইচআর ভূমিকা গুরুত্বপূর্ণ খেলোয়াড় হয়। এবং শুধু এইচআর কর্মীদের জন্য নয়, আপনার প্রতিষ্ঠানের জনগণের দৈনন্দিন ব্যবস্থাপনায় পরিচালকদের যেসব উন্নয়ন সাহায্য তারা পেতে পারেন সেগুলির জন্য প্রয়োজন।
পরিচালকদের আপনার সংস্থার জন্য স্বন এবং গতি সেট । কেন তাদের একটি প্রেরণাদায়ী, আকর্ষক, উত্পাদনশীল, ক্রমাগত কর্ম পরিবেশ উন্নত যা মানুষ উন্নতিলাভ করা হবে তাদের ক্ষমতায়ন না। কিভাবে এই সম্পদ খুঁজে বের করতে ব্যবহার করুন
চাকরি অনুসন্ধানের সংস্থান: কাজের বিবরণ, রিজাইউস এবং কভার লেটারগুলি
আপনি একটি নতুন চাকুরী খুঁজছেন, একটি নতুন কর্মচারী নিয়োগ, অথবা কর্মক্ষেত্রে একটি কর্মচারী চিনতে একটি চিঠি পাঠাচ্ছে কিনা, এই টেমপ্লেট আপনি শুরু করতে সাহায্য করবে। নিয়োগকর্তাদের জিজ্ঞাসা করবে , কাজের সন্ধানে যথাযথ শিষ্টাচার এবং আপনার প্রস্তুতি সত্ত্বেও কেন আপনি চাকরি পাননি , এই সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলি অনুসন্ধানের জন্য অনুসন্ধানগুলি অনুসন্ধান করুন।
এই নমুনা কাজ বিবরণ, মানবসম্পদ চিঠি , কর্মসংস্থান ফর্ম, এবং আপনার চাকরী খোঁজার অথবা কর্মসংস্থানের কর্মীদের নিয়োগের জন্য চেকলিস্টগুলির সাক্ষাৎকার , নিয়োগ এবং ফায়ারিংয়ের উপর নজর রাখুন।
প্রশিক্ষণ ব্যবস্থাপনা সম্পদ
এইচআর ফাংশন, প্রশিক্ষণ এবং কর্মচারী উন্নয়নশীল মধ্যে ফাউন্ডেশনের কর্মচারীদের বজায় রাখা এবং তাদের কাজ এবং কর্মজীবনে বৃদ্ধি তাদের সাহায্য করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। প্রকৃতপক্ষে, সোসাইটি ফর হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট (এসএইচআরএম) এর গবেষণায় দেখা যায় যে কর্মীদের কী বজায় রাখা হয়েছে এবং তাদের কাজের কাজে নিয়োজিত করে, 18 টির মধ্যে পাঁচটি বিষয় চলমান পেশাদার উন্নয়নগুলির সাথে সম্পর্কিত। এটি কর্মীদের কাছ থেকে কর্মী চায় এমন পাঁচটি কারণের মধ্যে একটি ।
প্রশিক্ষণের জন্য, প্রশিক্ষণের জন্য কীভাবে প্রশিক্ষণ দেওয়া যায় এবং কীভাবে কর্মীদেরকে কর্মক্ষেত্রে কর্মক্ষেত্রে শ্রেণীকক্ষ থেকে প্রশিক্ষণ শিখেছি এমন দক্ষতা হস্তান্তর করার বিষয়ে টিপসগুলি দেখুন। আপনি কিভাবে একটি প্রয়োজনীয় মূল্যায়ন করতে পারেন তা শিখতে পারবেন, কার্যকরী চাকরী প্রশিক্ষণ এবং কোচিং এবং পরামর্শ সহ প্রশিক্ষণ অন্যান্য ফর্ম প্রস্তাব। একটি যোগ প্লাস হিসাবে, আপনার সভাগুলো, দল ভবন, এবং প্রশিক্ষণ সেশন ব্যবহার করার জন্য নমুনা icebreakers একটি বিশাল অ্যারের জন্য সন্ধান করুন।
নিয়োগ, নিয়োগ এবং টার্মিনেশন সেরা অভ্যাস
কর্মীদের নিয়োগের জন্য চেকলিস্ট দিয়ে শুরু করে, আপনি সর্বাধিক উৎপাদনশীল উৎস, সাক্ষাত্কার, নির্বাচন এবং কর্মচারী নিয়োগের জন্য প্রয়োজনীয় সবকিছু পাবেন। একটি উচ্চ কর্মক্ষমতা বিকাশ এই নিয়োগ এবং staffing সম্পদ ব্যবহার করুন, আপনার প্রতিষ্ঠানের সফল করতে উত্সর্গীকৃত যে উচ্চতর কর্মসংস্থান।
চাকরি প্রার্থীদের প্রত্যাখ্যানের সঠিক পথও জানুন, সাংস্কৃতিক মাপের প্রার্থীকে কীভাবে নির্বাচন করবেন এবং আপনার বর্তমান চাকরিটি রহম এবং মর্যাদা দিয়ে কিভাবে ছেড়ে দেবেন
আপনার কর্মচারী ব্যবস্থাপনা দক্ষতা বিকাশ
আপনার ভূমিকা কি আপনার পরিচালনা এবং নেতাদের নেতৃস্থানীয়? যদি তাই হয়, তাহলে আপনি এই সম্পদগুলির মধ্যে একটি গোষ্ঠীকে সফলভাবে নেতৃত্বের প্রয়োজনে খুঁজে পাবেন। কর্মচারী প্রেরণা, প্রবৃত্তি এবং স্বীকৃতি সম্পর্কে আরও জানতে চান, আপনি একটি দল পরিচালনা সম্পর্কে নতুন চিন্তাধারা পাবেন।
খারাপ কর্তাব্যক্তিদের এবং কঠিন ব্যক্তিদের সাথে আচরণ করা, ম্যানেজারগুলি ভাল কর্মীদের বন্ধ করে দেয় এমন শীর্ষস্থানীয় উপায় এবং আপনার কর্মচারীদের কেউ ঘৃণা করে কেন আপনি এই কর্মচারী পরিচালনার সম্পদগুলিতে আচ্ছাদিত।
কর্মচারী প্রেরণা এবং স্বীকৃতি অভ্যাস
একজন উদ্যোক্তা কর্মের প্রেরণা ও কর্মদক্ষতা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। মানব সম্পদগুলি তাদের পরিচালকদের সমর্থন 'কর্মচারীদের সাথে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করার ক্ষমতা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যখন আপনি বিবেচনা করেন যে মানব সম্পদগুলি থেকে কোন প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজন।
এই সম্পদগুলিতে আপনি আপনার রিপোর্টিং স্টাফ সদস্যদের সফলভাবে অনুপ্রাণিত করার প্রয়োজন খুঁজে পান। আপনার বিশ্বাস , শ্রদ্ধা এবং আপনার অনুসরণ করা কর্মচারীদের সক্রিয় করতে মৌলিক মূল্যবোধ এবং নিরপেক্ষতা বুঝতে পারেন ।
কর্মচারী কল্যাণ এবং কর্ম জীবন ব্যালেন্স
কর্মচারী, এবং বিশেষ করে আপনার সহস্রাব্দের কর্মচারী এবং আসন্ন জেনারেল জেড, আপনার নতুন এবং সর্বকনিষ্ঠ কর্মীদের কাজ-জীবন ভারসাম্য নিবেদিত হয়। বস্তুত, অনেকের জন্য, কাজটি সপ্তাহে আপনি মজা করে সপ্তাহান্তে মজা করার জন্য অর্থ উপার্জন করতে পারেন।
আপনার কর্মস্থলের পূর্ববর্তী প্রজন্মের তুলনায়, কর্মচারী সুস্থতা এবং নমনীয় কাজের সময়সূচী চাহিদা আছে। যদি আপনি একটি উচ্চতর কর্মপ্রণালীকে আকৃষ্ট করতে এবং ধরে রাখতে চান তবে আপনি বৈষম্য এবং হয়রানির মত বিষয়গুলির বিরুদ্ধে সতর্ক থাকবেন এবং একটি মামলাটির শিকার হওয়া থেকে বিরত থাকবেন।
টিম বিল্ডিং এবং কর্মচারী প্রেরণা
কিভাবে একটি দল গঠন এবং আপনার কর্মক্ষেত্রে teamwork একটি ধারনা গড়ে তুলতে সম্পর্কে আরও জানতে চান? এই সংস্থানগুলি আপনাকে আপনার টিমকে উত্পাদনশীল এবং অবদান রাখার জন্য বারো উপায় প্রদান করে । আপনি দলের নির্দেশিকা বিকাশ করতে পারেন যা কর্মীদের মধ্যে শক্তিশালী কাজের সম্পর্ক তৈরি করবে।
এটি বিকশিত হিসাবে একটি দল অভিজ্ঞতার পর্যায় জানা আপনাকে তাদের উত্পাদনশীলতা এবং শক্তিশালী কর্মক্ষেত্রে সম্পর্ক বৃদ্ধি যে একটি উপায় কর্মচারী পরিচালনার সাহায্য করবে আপনার মিটিং এবং প্রশিক্ষণ ক্লাসে ব্যবহার করার জন্য বিশ্বব্যাপী, ক্ষেত্রের পরীক্ষিত আইসব্রিকার এবং টিম বিল্ডিং ক্রিয়াকলাপ খুঁজুন।
কর্মক্ষেত্রে যোগাযোগ
কিভাবে আপনার কর্মস্থল যোগাযোগ পরবর্তী স্তরে নিতে হবে সম্পর্কে তথ্য খুঁজছেন? এই সম্পদগুলি আপনার কর্মস্থলের ফলাফলগুলির ফলাফলগুলির সাথে যোগাযোগের ক্ষেত্রে আপনাকে সহায়তা করবে। আপনি একটি ভাল ব্যবসায়িক যোগাযোগকারী হয়ে উঠতে পারেন, ভাল উপস্থাপনা করতে পারেন, প্রতিক্রিয়াগুলি সবচেয়ে কার্যকরভাবে প্রদান করতে পারেন , সম্মান প্রদর্শন করতে পারেন এবং স্পষ্ট এবং দক্ষতার সাথে যোগাযোগ করতে ননবাল যোগাযোগ ব্যবহার করতে পারেন ।
ইমেইল, সোশ্যাল মিডিয়া, আইএম, মিটিং, নিউজলেটার, এবং আরও অনেকের মাধ্যমে কর্মস্থল যোগাযোগ উন্নত করার জন্য এই সম্পদগুলি ব্যবহার করুন।
সাংগঠনিক উন্নয়ন, সংস্কৃতি এবং পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা
সংস্কৃতি হচ্ছে এমন পরিবেশ যা আপনি কর্মক্ষেত্রে মানুষের জন্য তৈরি করেন। এটি আপনার কর্মশালার জ্ঞান, অভিজ্ঞতা, মূল্যবোধ এবং বিশ্বাসের মিশ্রণের ফলাফল কিন্তু বিশেষ করে আপনার সিনিয়র ম্যানেজার এবং প্রতিষ্ঠাতা যারা। আপনি সচেতনভাবে আপনার ব্যবসা সাফল্যের জন্য প্রয়োজন লক্ষ্য অর্জন এবং ফলাফল অর্জন আপনার প্রতিষ্ঠানের সমর্থন করে যে সংস্কৃতি তৈরি করতে পারেন।
আপনার সংস্থার সংস্কৃতির বিকাশ, উন্নতি, পরিবর্তন এবং নিরীক্ষণের জন্য আপনার প্রয়োজনীয় সম্পদগুলি খুঁজে পাবেন। আবিষ্কার করুন, কীভাবে নাটকীয় ফলাফল অর্জনে পরিবর্তনের পরিবর্তন এবং নেতৃত্বের পরিবর্তনগুলি পরিচালনা করবেন ।
কর্মস্থল সম্পর্ক এবং সমস্যা সমাধান টিপস
আপনার কর্মচারীদের মধ্যে সম্পর্কগুলি কোলজালিয়াল, আন্তরিক এবং পেশাদারী থাকতে হবে। আপনি ইতিবাচক, সহায়ক, এবং শ্রদ্ধাশীল যে সম্পর্ক উত্সাহিত করতে চান। একই সময়ে, আপনি আপনার সংস্থায় বিরোধের উৎসাহিত করতে চান যখন দ্বন্দ্বগুলি ধারণা, পরিকল্পনা এবং লক্ষ্যগুলির উপর ঘটে।
কার্যকরী সমস্যার সমাধান এবং কার্যকরী আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্কগুলির জন্য বিরোধের প্রয়োজন। অর্থপূর্ণ কাজ দ্বন্দ্ব সুস্থ, সফল প্রতিষ্ঠানের একটি ভিত্তিপ্রস্তর।
যাইহোক, আচরণ, মনোভাব এবং মতামতের পার্থক্য নিয়ে বিরোধ আপনার কর্মস্থলের নিচে টানতে পারে। একটি মানব সম্পদ কর্মী ব্যক্তি বা একজন ম্যানেজার হিসাবে, আপনি পরিস্থিতিতে হস্তক্ষেপ করতে পারেন, যখন দ্বন্দ্ব অসুখী হয় পরিস্থিতিতে সচেতনতা বজায় রাখতে হবে। আপনি কঠিন বসতি এবং সহকর্মীদের সঙ্গে কাজ করা , কর্মক্ষেত্রে ধর্ষণ পরিচালনা এবং কার্যকরী কাজের সম্পর্ক বজায় রাখার বিষয়েও সম্পদ পাবেন।
বেতন এবং উপকারিতা
একটি মানব সম্পদ বিভাগ হিসাবে, আপনি ক্ষতিপূরণ প্রবণতা আপ টু ডেট থাকতে হবে এবং কর্মচারী তাদের বেনিফিট প্যাকেজ অন্তর্ভুক্ত দেখতে চান। আপনার কর্মচারী যে কর্মসংস্থান সিদ্ধান্তে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর না রাখে, ন্যায্য বেতন এবং অসামান্য বকেয়া আপনি যে কর্মচারীদেরকে সবচেয়ে বেশি রাখতে চান তা আটকান এবং ধরে রাখুন।
কিভাবে বেতন আলোচনা , কর্মচারী বেতন, এবং বেতন গবেষণা করতে কিভাবে সম্পর্কে আরও জানুন। আপনি কর্মচারীদের জন্য বেতনভোগী সময় , বন্ধুর পলিসি , জুরি ডিউটি এবং অনুপস্থিতির পাতার জন্য প্রয়োগ সম্পর্কে তথ্য পাবেন।
কর্মসংস্থান আইন এবং অধিকার
আইনের ডান দিকে থাকতে চান? একজন নিয়োগকর্তার হিসাবে, আপনি সবসময় পরিবর্তিত কর্মসংস্থানের আইনগুলির উপর নজর রাখুন যা এমন বৈষম্য, কর্মসংস্থান নীতি , পোষাক কোড , শৃঙ্খলা রক্ষাকারী এবং কর্মসংস্থান অবসানের মতো বিষয়গুলিকে প্রভাবিত করে।
একটি কর্মচারী হিসাবে, আপনি জানতে চান যে কোন আইন আপনার নিয়োগকর্তাকে আপনার আচরণের সাথে কিভাবে প্রভাবিত করে। আপনি কর্মক্ষেত্রে আপনার অধিকার এবং দায়িত্ব কি দেখতে পারেন।
মানব সম্পদ কর্মসংস্থান শব্দকোষ
আপনার লক্ষ্য কর্মক্ষেত্রে সফল হলে, আপনার প্রত্যেক কর্মক্ষেত্রে ব্যবহার করা শব্দ ও পরিভাষাগুলি জানতে হবে। সব ক্ষেত্রের মতো, মানব সম্পদগুলির একটি তাত্ত্বিক ও অন্যান্য পরিভাষা রয়েছে যে যারা জানেন তারা জানেন। আপনি এইচআর এবং কর্মস্থল পরিভাষা উপর আপ টু ডেট থাকার এই সম্পদ ব্যবহার করতে পারেন।