আপনি অন ডেভেলপমেন্ট ডেভেলপমেন্ট অন অন দ্য ইয়োল অনেক কিছু করতে পারেন
সংগঠনগুলিকে তাদের পরিচালকদের দক্ষতা বিকাশের জন্য একটি প্রক্রিয়াকরণ প্রয়োজন কারণ এই কর্মীরা আপনার অন্যান্য কর্মচারীদের কাজ পরিচালনা এবং সংগঠিত করে। উপরন্তু, যদি আপনি আপনার সেরা পরিচালকদের এবং সম্ভাব্য পরিচালকদের বজায় রাখতে চান, তবে কাজের থেকে তাদের প্রয়োজনীয়তার মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হল তাদের ব্যক্তিগত এবং পেশাদারী বৃদ্ধি এবং তাদের কর্মজীবনের বৃদ্ধি অব্যাহত রাখার সুযোগ।
যখন কর্মচারীরা ব্যবস্থাপনা উন্নয়নের কথা চিন্তা করে তখন তারা বিশ্ববিদ্যালয়ের ক্লাস এবং এমবিএ প্রোগ্রাম, পরামর্শক নেতৃত্বাধীন বাহ্যিক প্রশিক্ষণ এবং সম্মেলন, বাণিজ্য অনুষ্ঠান, ওয়ার্কশপ এবং সেমিনারে অংশগ্রহণের বিষয়ে ভাবতে পারে। এইগুলি নিয়মিতভাবে পরিচালকদের তাদের পরিচালকদের উন্নয়ন করার সময় এবং অর্থ বিনিয়োগ করে।
সর্বাধিক পরিচালন উন্নয়ন বাহ্যিক শ্রেণী আতিথেয়তার সাথে জড়িত নয়
যাইহোক, অধিকাংশ ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন ক্লাস বা পেশাদারী প্রশিক্ষকদের বাইরে জড়িত হয় না। এটি কর্মচারী এর দৈনিক কাজ, দক্ষতা প্রদর্শন কাজ, নেতৃস্থানীয় ভূমিকা অভিনয়, আরো জ্যেষ্ঠ ম্যানেজার, ক্রস প্রশিক্ষণ, এবং কাজের উপর অন্যান্য উন্নয়নমূলক সুযোগ দ্বারা পরামর্শ করে।
আপনার প্রতিষ্ঠানের কার্যকরী কার্যকারিতা পরিচালনার ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে পরিচালকদের দক্ষতা গড়ে তোলার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। অন্য কারও কারিগরদের তত্ত্বাবধানের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানটি প্রভাবিত করার জন্য একজন ম্যানেজারের ক্ষমতার কারণে এটি।
বিশেষ করে মিডল ম্যানেজাররা তাদের রিপোর্টিং কর্মীদের কাছে কোম্পানির দিকনির্দেশ, লক্ষ্য এবং দৃষ্টিভঙ্গির সাথে যোগাযোগ করার আশা করছে। শুধুমাত্র আরামদায়ক ব্যবসায়িক যোগাযোগকারীরা কার্যকরভাবে তাদের প্রয়োজনীয় যোগাযোগের কার্য সম্পাদন করতে পারে।
তবে সিনিয়র কোম্পানির নেতাদের তাদের যোগাযোগের উপর নির্ভর করে কারণ এই ঊর্ধ্বতন নেতা সহজেই প্রত্যেক কর্মচারীর সাথে যোগাযোগ করতে পারবেন না।
এটা এমন কোনও বিস্ময়কর বিষয় নয় যে, আপনার কর্মস্থলে পরিচালকদের কর্মী কর্মসংস্থান , কর্মচারী প্রেরণা এবং উত্পাদনশীল কর্মস্থল গড়ে তুলতে একমাত্র সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর। পরিচালকদের কর্মচারী ধারণের মূল এবং প্রধান কারন কর্মচারী যখন তাদের বর্তমান নিয়োগকর্তা ত্যাগ করে তখন তিনি উল্লেখ করেন।
সুতরাং, ব্যবস্থাপনা উন্নয়নের প্রয়োজনীয়তা উল্লেখযোগ্য এবং একটি উল্লেখযোগ্য ঋণচুক্তি প্রদান করতে পারে।
অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন উপকারিতা
অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা উন্নয়নের বহিঃস্থ সেমিনার ও ক্লাসের বাইরে সুবিধা রয়েছে। এটি প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং ব্যবস্থাপনা কৌশল পুনর্বিবেচনা করে। এটি একটি সাধারণ ভাষা বলে যে আপনার সংস্থার লোকেরা বুঝতে পারবে-এবং তাদের একটি সাধারণ ভাষা দেয় যা তারা একে অপরের সাথে ব্যবহার করতে পারে
অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন আপনার চ্যালেঞ্জ এবং সমস্যার চারপাশে উপস্থাপিত হয় যাতে এটি যারা পরিচর্যা জন্য কাস্টমাইজ করা হয়। আপনার পছন্দের সময় এবং আপনার পছন্দসই লাইন এ আপনার পদে দেওয়া হয়।
অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা বিকাশ সংস্থাটির সংস্কৃতিটিকে শক্তিশালী করে এবং ম্যানেজারের কর্মক্ষেত্রের আদর্শ ও প্রত্যাশাগুলি পূরণ করে । এটি পরিচিত কর্মক্ষেত্রের উদাহরণকে সংহত করে এবং প্রয়োজনীয় সংস্থার দিকনির্দেশনা, মূল্যবোধ এবং লক্ষ্যগুলিকে শক্তিশালী করে।
যত্ন সহ সম্পন্ন, অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা বিকাশের ফলে কর্মক্ষেত্রে ফিরে আসা প্রশিক্ষণগুলির দক্ষতাগুলি প্রয়োগ করা হয়।
প্রশিক্ষণের আগে , সময় এবং পরে কর্মক্ষেত্রে প্রশিক্ষণের স্থানান্তর করার জন্য প্রয়োজনীয় কার্যক্রমগুলি করার জন্য এই উল্লেখযোগ্য দক্ষতা হল সমস্ত যুক্তি যা আপনাকে অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন প্রদান করতে হবে।
এটি সাপ্তাহিক নিয়োগ, পড়া এবং অন-দ্য-চাকরি প্রশিক্ষণ প্রয়োজন হতে পারে । প্রকৃত প্রশিক্ষণের বাইরে কর্মচারীরা একসঙ্গে গবেষণা গ্রুপে একসাথে কাজ করতে পারেন। আপনি একটি চলমান, নিয়মিত-নির্ধারিত পরিচালন সভায় অংশ হিসাবে ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন প্রশিক্ষণ প্রদান করতে পারেন।
ম্যানেজমেন্ট ডেভেলপমেন্ট বিকল্প
একটি নিয়োগকর্তা এর প্রশিক্ষণ বিকল্প ব্যাপক এবং অনেক সম্ভাবনার পরিবেষ্টন করা হয়।
ম্যানেজমেন্ট ডেভেলপমেন্টে বিশ্ববিদ্যালয় ক্লাস, সেমিনার, ওয়ার্কশপ, কোর্স, কনফারেন্স এবং ক্ষেত্র ভ্রমণের মতো বাহ্যিক সুযোগগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। শ্রেণীবিভাজন এবং সেমিনারের জন্য অর্থ প্রদানের মাধ্যমে নিয়োগকর্তা কর্মচারীদের সাহায্য করতে পারেন।
তারা কলেজ বা বিশ্ববিদ্যালয়ের ক্লাসে যোগদানকারী কর্মচারীদের জন্য টিউশন সহায়তাও দিতে পারে এবং যারা ডিগ্রি অর্জন করতে চায়
অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন বিকল্পগুলি বিস্তৃত এবং কর্মীদের বৃদ্ধি এবং চলমান উন্নয়ন নিম্নলিখিত সুযোগ অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন।
- কর্মচারী প্রশিক্ষণ
- কর্মচারী পেশা পাথ
- কোচিং
- মেন্টরিং
- কাজ আবর্তন
- প্রচার
- পারফরমেন্স ব্যবস্থাপনা এবং উন্নয়ন
- উত্তরাধিকার পরিকল্পনা
ম্যানেজমেন্ট ডেভেলপমেন্ট সামগ্রী
এইগুলি এমন বিষয়বস্ত্তর ক্ষেত্রগুলি যা পরিচালনার উন্নয়ন প্রশিক্ষণ, অভ্যন্তরীণ বা বহিরাগত, আপনার সংস্থার কার্যকরীভাবে কার্যকরী হওয়া উচিত। আপনার ম্যানেজারগুলি তাদের রিপোর্টিং কর্মী সদস্যদের এবং সংস্থাটি সম্পূর্ণরূপে উপকৃত হবে।
দক্ষতা উন্নয়নের পাশাপাশি ব্যবস্থাপনা বিকাশও আপনার প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতির শিক্ষা দেওয়ার একটি সুযোগ। আপনার কর্মস্থলে নিয়ম, নিয়ম এবং প্রত্যাশাগুলি স্বতন্ত্রভাবে আপনার। এমনকি অভিজ্ঞ কর্মীদের আপনার কর্মস্থল সংস্কৃতি এবং নীতির প্রত্যাশা প্রশিক্ষণ অনুস্মারক থেকে উপকৃত হবে।
ব্যবস্থাপনা উন্নয়নের সব দিকের ফোকাস ম্যানেজার হিসাবে আরো কার্যকরভাবে ম্যানেজার হিসাবে তাদের কাজ সম্পন্ন করতে সক্ষম হয়। আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সম্পদগুলির উপর প্রভাব ফেলতে আপনার সুযোগ মিস করবেন না।
আপনার মিডিয়াল ম্যানেজারটি সেই মুখপাত্র যা আপনার সংগঠনের চাকাটি একসাথে ধরে রাখে । তারা যে হতে পারে সেরা হয়ে তাদের সাহায্য।