মেটিট পে তাদের কর্মক্ষমতা এবং অবদান জন্য কর্মচারীদের পুরস্কার দেয়
কিন্তু, সর্বোপরি, মেধাভিত্তিক বেতন হল এমন কর্মীদের পুরস্কৃত করার সর্বোত্তম উপায় যা আপনি সবচেয়ে বেশি রাখতে চান । মেধার বেতন কর্মচারী কর্মক্ষমতা এবং অবদান থেকে আপনি দেখতে চান তা সম্পর্কে একটি শক্তিশালী বার্তা পাঠায়।
এটা কর্মী প্রচেষ্টা এবং অবদান স্বীকার এবং পুরষ্কার এবং ব্যবহার করে আপনি কর্মীদের থেকে সবচেয়ে মান কি নিশ্চিত করে ব্যবহার করা হয় ।
উপলভ্য মেধার প্রাইভেট পাবলিকের পরিসরকে আপনার কর্মচারীদেরকে আপনার কোম্পানির পেমেন্ট প্ল্যান দ্বারা প্রতিষ্ঠিত মেধার বেতন রেঞ্জগুলিতে যেখানে বৃদ্ধি পায় সেখানে দেখতে পারবেন। এটি কর্ম এবং আচরণগুলি আরও দৃঢ় করে তোলে যা আপনি আরো দেখতে চান এবং সম্ভাব্যতা বৃদ্ধি করে যে কর্মচারীরা পরবর্তী কোম্পানির বছরের জন্য সর্বোত্তম মেধার বৃদ্ধির জন্য সংগ্রাম করবে।
যখন কর্মচারীরা তাদের সুপারভাইজারের উপরে তাদের মেধার বৃদ্ধি সম্পর্কে কথোপকথন রাখে, তারা সবকটি অবদান এবং কর্ম শিখতে পারে যা সংস্থা কর্তৃক সর্বাধিক মূল্যবান। এটি ব্যাপকভাবে সমীক্ষা এবং পুনর্বহাল। ম্যানেজারের প্রতি তাদের প্রতিবেদন প্রতিবেদনের প্রতিটি কর্মীদের মূল্যায়ন করার জন্য এটি একটি দুর্দান্ত সুযোগ।
শীর্ষস্থানীয় বৃদ্ধির চেয়ে কম প্রাপ্ত কর্মচারীদের সঙ্গে, সুপারভাইজারের বর্ণনা এবং বিবরণ আলোচনা করার সুযোগ রয়েছে যে কর্মচারীকে তার পরবর্তী কর্ম সঞ্চয়ের ক্ষেত্রে চূড়ান্ত পর্যায়ে সর্বোচ্চ মেধার বৃদ্ধির জন্য যোগ্যতা অর্জন করতে হবে।
এখানে মেইন্ট বৃদ্ধি এবং মেধার বৃদ্ধি উপর ফোকাস যে একটি বেতন সিস্টেমের মধ্যে নিখুঁত অসুবিধা এবং চ্যালেঞ্জ বিবেচনা করতে চান কেন আপনি আরো সম্পর্কে আরও আছে।
মেধার বেতন উপকারিতা
এই কারণে আপনি কেন মেধার বেতন বিবেচনা করতে পারেন।
- মেটিরিট বেতন উচ্চ ও নিম্ন কর্মরত কর্মচারীদের পারফরম্যান্সের মধ্যে একটি নিয়োগকর্তাকে পার্থক্য করে এবং উচ্চতর পারফরম্যান্সের কর্মক্ষমতা পুরন করতে সহায়তা করে। এটি একটি প্রতিরক্ষা প্রচেষ্টার কারণ কোনও নিয়োগকর্তা প্রতিষ্ঠানের সেরা পারফরম্যান্স হারাতে চায় না।
- মুনাফার অংশীদারি অথবা অনুরূপ বোনাস প্রদানের স্কিমের বিপরীতে মেইরিট পে, একটি নিয়োগকর্তা সম্পূর্ণরূপে কোম্পানির কর্মক্ষমতা এবং একজনের পারফরম্যান্স এবং অবদানগুলির মধ্যে পার্থক্য করতে পারবেন। অনেক মেধার বেতন কর্মসূচী সকল কর্মীদের বিতরণ করা হয় এমন একটি সামগ্রিক পুরষ্কার প্রদান করে, দলবদ্ধতা, সহকর্মী ইতিবাচক সম্পর্ক এবং কার্যকর গ্রাহক সেবা হিসাবে এই ধরনের মূল্যবোধকে উন্নীত করে, উপলব্ধ ক্ষতিপূরণের একটি অংশ তাদের শক্তিশালী কর্মীদের জন্য সংরক্ষিত।
- মেট্রিক বেতন একজন নিয়োগকর্তার জন্য একটি এককালীন ভিত্তিতে পৃথক কর্মক্ষমতা সনাক্ত করার জন্য একটি গাড়ির উপলব্ধ। এটি একটি নতুন এইচআরআইএস বাস্তবায়ন বা একটি নতুন বিক্রয় এলাকা খোলার যেমন একটি এক সময় প্রকল্পে অংশগ্রহণ করতে পারে যারা কর্মীদের পুরষ্কার জন্য দরকারী।
মেধার বেতন মধ্যে সহজাত অসুবিধা এবং চ্যালেঞ্জ
এই চ্যালেঞ্জ নিয়োগদাতাদের মেধার বেতন সঙ্গে নিয়োগকারীদের অভিজ্ঞতা।
- মেধার বেতন সবচেয়ে যোগ্য কে নির্ধারণ করার জন্য বিভিন্ন কর্মচারীর কর্মকাণ্ডকে আলাদা করার জন্য 100 শতাংশ নির্ভুলতার সাথে কোন উপায় নেই। সবচেয়ে বেশি লাভজনক অর্জন এবং অবদান প্রায়শই পরিমাপযোগ্য নয় তাই ম্যানেজার বা সুপারভাইজারের মতামত মেধার বেতন নির্ণয় করতে একটি ধ্রুবক। আপনি যদি পরিমাপ করতে পারেন এমন আইটেমগুলি ব্যবহার করেন তবে আপনি আপনার কর্মচারীদের চাকরির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিক বিবেচনা করছেন না।
- যোগ্যতা, পরিমাপ, পারফরম্যান্সের বেসলাইন এবং আরও অনেক কিছু সহ, যোগ্যতার যোগ্যতার জন্য কর্মশালার পরিমাপযোগ্য করার জন্য সংগঠনের বিনিয়োগের সময় এবং শক্তি পরিমাণ, গ্রাহকগণের জন্য পরিষেবা প্রদানের ক্ষেত্রে ভালভাবে ব্যয় করা হয়। সংগঠনগুলি কয়েক শত পৃষ্ঠাগুলির মাধ্যমে দস্তাবেজ তৈরি করেছে যা বিভিন্ন কাজের মধ্যে মেধা মানে। কিভাবে এই আপনার সময় ভাল ব্যবহার হতে পারে?
- ম্যাট্রিক্সের সীমাবদ্ধতাগুলি বিবেচনা করা হলে, সুপারভাইজারের প্রতিটি কর্মচারীর কাছে তাঁর বা তার অবদানের মূল্যের সাথে যোগাযোগ করার ক্ষমতা, এবং কোনটি সেরা পারফরম্যান্সের সাথে মিলিত হয় যা যোগ্যতা বিবেচনা করে যোগ্যতা অর্জন করে, এটি একটি চলমান চ্যালেঞ্জ। কিছু সুপারভাইজার অন্যদের তুলনায় আরো ভাল যোগাযোগ এবং উচ্চতর কর্মক্ষমতা entails কি অন্যদের তুলনায় কিছু কাজ সহজ হয় যোগাযোগ।
মেধার বেতন প্রদানের ক্ষেত্রে বিদ্যমান সীমাবদ্ধতাগুলির সাথে, যোগ্যতা পরিশোধ এখনও আপনার সর্বোত্তম সুযোগ নিশ্চিত করার জন্য যে আপনার অসামান্য অভিনয়কারী আপনার কোম্পানীর সাথে রয়েছেন এবং তাদের বিস্ময়কর অবদান রাখেন। কোন সিস্টেমই কখনও একটি নিখুঁত সিস্টেম।
কিভাবে আপনার কর্মশক্তি নথিভুক্ত করা যায় , কিভাবে বেতন বৃদ্ধির সাথে যোগাযোগ করা যায় এবং পরিষ্কার প্রত্যাশাগুলি কীভাবে সেট করা যায় সে বিষয়ে আপনার পরিচালকদের এবং সুপারভাইজারকে প্রশিক্ষণের জন্য একটি যথাযথ মেধার বেতন ব্যবস্থা তৈরি করা শুরু করতে সেরা জায়গা।
তবে, মনে রাখবেন, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, কোনও সংস্থার পক্ষে কম পরিমাণে অবদান রাখে এমন কর্মচারীরা একই বেতন বৃদ্ধির বা বোনাস পেয়েছে তা জানার চেয়ে দ্রুততর একটি উচ্চ অভিনয়কারীর মধ্যে কোনোটিই নিরীক্ষণ করে না। সেখানে যেতে না
এটি এমন একটি উচ্চতর কর্মচারী তৈরি এবং সংরক্ষণের জন্য আপনার প্রচেষ্টাকে ক্ষতিগ্রস্ত করবে যা মান যোগ, উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধিতে, ক্রমাগত উন্নতির অনুশীলন এবং মূল্যবান অবদানগুলি অর্জনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।