আপনার কর্মক্ষেত্রে যা ঘটবে তার ভিত্তিগুলি ভিত্তি গঠন করে। আপনি যদি কোন প্রতিষ্ঠানের প্রতিষ্ঠাতা হন, তবে আপনার মূল্যবোধ কর্মস্থলে প্রবেশ করে।
আপনি স্বাভাবিকভাবেই আপনার মান ভাগ যারা লোকেদের ভাড়া। যাই হোক না কেন আপনি মূল্যবান, প্রধানত আপনার কর্মিবৃন্দ কর্মের শাসন করবে
নমুনা কর্মক্ষেত্র মূল্য-ভিত্তিক কর্ম
যদি আপনি অখণ্ডতা মূল্য এবং আপনি আপনার উত্পাদন প্রক্রিয়া একটি মান সমস্যা অভিজ্ঞতা, আপনি সততা সমস্যা সঠিক প্রকৃতির আপনার গ্রাহক অবহিত। আপনি সমস্যাটি দূর করার জন্য আপনার কর্মকাণ্ড নিয়ে আলোচনা করুন, এবং প্রত্যাশিত প্রসবের সময় গ্রাহক আশা করতে পারেন। অখণ্ডতা একটি মৌলিক মূল্য না হলে, আপনি অজুহাত এবং গ্রাহক বিভ্রান্ত হতে পারে।
আপনি যদি আপনার প্রতিষ্ঠানের লোকেদের মূল্যবান এবং যত্ন করেন, তাহলে আপনি স্বাস্থ্য বীমা , ডেন্টাল বীমা, অবসর অ্যাকাউন্টের জন্য অর্থ প্রদান করবেন এবং ডেডিকেটেড কর্মীদের জন্য নিয়মিত উত্স এবং বোনাস প্রদান করবেন। আপনি যদি সমতা এবং পরিবারের অনুভূতির মান্য করেন, তবে আপনি ক্ষমতা, স্থিতি এবং বৈষম্য যেমন কার্যনির্বাহী পার্কিং স্থান এবং অফিস যা প্রতিটি প্রচারের সাথে পাদদেশে বড় হয়ে উঠবে, তার শারীরিক সৌন্দর্য্য মুছে ফেলবে।
আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে যা লাইভ আপনার মূল্য কি
আপনি জানেন, একজন ব্যক্তি হিসাবে, আপনি ব্যক্তিগতভাবে মূল্য কি। যাইহোক, আপনি বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠান ইতিমধ্যে অনেক বছর ধরে পরিচালিত যে প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কাজ। মূল্য, এবং সেইসব সংস্কৃতির দ্বারা নির্মিত পরবর্তী সংস্কৃতির স্থানটি ভাল বা খারাপের জন্য।
আপনি যদি সাধারণত আপনার কাজের পরিবেশের সাথে সুখী হন, আপনি নিঃসন্দেহে আপনার নিজের সাথে সমৃদ্ধ মানের সাথে একটি প্রতিষ্ঠান নির্বাচন করেছেন।
আপনি যদি না থাকেন, আপনার প্রতিষ্ঠানের লোকেদের কর্মের মূল্য এবং আপনার কর্মীদের মধ্যে সংযোগ বিচ্ছিন্নতার জন্য দেখুন।
একজন এইচআর পেশাদার হিসাবে , আপনি আপনার বৃহত্তর সংস্থাটিকে তার মূল মূল্যবোধগুলি চিহ্নিত করতে এবং কর্মচারী, গ্রাহক এবং সরবরাহকারীদের সাথে তার পারস্পরিক ক্রিয়ার জন্য ভিত্তি তৈরি করতে চান। অন্তত, আপনি আপনার নিজস্ব এইচআর সংস্থার মধ্যে কাজ করতে চান, আপনার গ্রাহকদের সেবা করার জন্য একটি কৌশলগত কাঠামো চিহ্নিত করতে হবে যা দৃঢ়ভাবে মূল্য ভিত্তিক।
কৌশলগত কাঠামো
প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের তার ভবিষ্যতের জন্য ইচ্ছা কি একটি দৃষ্টি বা ছবি আছে, কোঁকড়া বা স্ফটিক স্পষ্ট কিনা। প্রতিষ্ঠানের বর্তমান মিশন বা তার অস্তিত্বের উদ্দেশ্যে উদ্দেশ্য সাধারণ শর্তাবলী বোঝা যায়। দৈনিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানের সদস্যরা যে মানগুলি এবং নীতিমালা বা সম্পর্কের নির্দেশিকা যা আনুষ্ঠানিকভাবে মানুষ কিভাবে একে অপরকে এবং গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ করেন তাও দৃশ্যমান। কিন্তু আপনার দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য জ্বালানীর জন্য এই সাধারণত অস্পষ্ট এবং অযৌক্তিক ধারণাগুলি? আমি তাই মনে করি না.
প্রত্যেক প্রতিষ্ঠানের একটি পছন্দ আছে। আপনি নিজের প্রতিষ্ঠানের এই মৌলিক ভিত্তিগুলি নিজেই নিজেই বিকাশ করতে পারেন প্রতিটি স্বতঃপ্রযুক্ত ভ্যাকুয়ামে অভিনয় করে।
অথবা, আপনি প্রতিষ্ঠানটিকে এবং তার গ্রাহকদের সর্বোত্তম সেবা প্রদানের জন্য যথাযথভাবে তাদের সংজ্ঞায়িত করার সময়টি বিনিয়োগ করতে পারেন। অনেক সফল সংগঠন তাদের দৃষ্টি, মিশন বা উদ্দেশ্য, মূল্যবোধ এবং নীতিমালা প্রণয়ন করে এবং তাদের সংগঠনগুলি তাদের কৃতিত্বের অধিকারভুক্ত এবং তাদের মালিকানাধীন করতে পারে।
একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে মূল্য গুরুত্বপূর্ণ কেন পটভূমি চান? সাংগঠনিক মূল্যবোধ চিহ্নিত করে এমন প্রভাব দেখুন মূল্য বৈশিষ্ট্য বা গুণাবলী যা বিবেচিত হয়; তারা একটি ব্যক্তির সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার এবং গভীরভাবে অনুষ্ঠিত ড্রাইভিং বাহিনী প্রতিনিধিত্ব।
মূল্য বিবৃতি মূল্যের মধ্যে ভিত্তি করে এবং মানুষ সংগঠন একে অপরের সাথে আচরণ করতে চান কিভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। তারা কিভাবে গ্রাহক, সরবরাহকারী, এবং অভ্যন্তরীণ সম্প্রদায়ের মূল্যায়ন করবে তার সম্পর্কে বিবৃতিগুলি রয়েছে। মূল্য বিবৃতি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে অধিকাংশ ব্যক্তি দ্বারা অনুষ্ঠিত মৌলিক মূল্যবোধের জীবনযাত্রার আইন যে কর্ম সঞ্চালন বর্ণনা।
দৃষ্টিভঙ্গি হল একটি বিবৃতি যা প্রতিষ্ঠানটি হতে চায়। এই দৃষ্টিভঙ্গিটি সংগঠনের সকল সদস্যের সাথে অনুনাদিত হওয়া উচিত এবং তাদেরকে গর্বিত, উদ্বিগ্ন এবং তাদের তুলনায় অনেক বড় কিছু অংশে সহায়তা করে। একটি দৃষ্টি প্রতিষ্ঠানের ক্ষমতা এবং নিজেই ইমেজ প্রসারিত করা উচিত। এটি প্রতিষ্ঠানের ভবিষ্যতের আকৃতি এবং দিক দেয়।
মিশন / উদ্দেশ্য একটি প্রতিষ্ঠানের কি একটি সুনির্দিষ্ট বিবরণ। প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ব্যবসাটি বর্ণনা করা উচিত। এটি "কেন" প্রতিষ্ঠানের একটি সংজ্ঞা বর্তমানে বিদ্যমান। একটি সংস্থা প্রতিটি সদস্য মৌখিকভাবে এই মিশন প্রকাশ করতে সক্ষম হওয়া উচিত। কৌশলটি মূলত চার বা পাঁচটি মূল পন্থা উল্লেখ করেছে যা প্রতিষ্ঠানটি তার লক্ষ্য অর্জন এবং দৃষ্টিভঙ্গির দিকে পরিচালিত করার জন্য ব্যবহার করবে। লক্ষ্য এবং কর্ম পরিকল্পনা সাধারণত প্রতিটি কৌশল থেকে প্রবাহিত।
একটি কৌশল একটি উদাহরণ কর্মচারী ক্ষমতায়ন এবং দল। আরেকটি এশিয়ার একটি নতুন বিশ্বব্যাপী বাজারের অনুসরণ করা হয়। অন্যথায় আপনার বর্তমান বণ্টন ব্যবস্থাকে নমনীয় ব্যবস্থাপনা নীতিমালার মাধ্যমে সীমাবদ্ধ করা হয়। আমি সুপারিশ করছি যে আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানের মান সনাক্তকরণের মাধ্যমে এই কৌশলগত কাঠামোটি উন্নয়নশীল শুরু। এই প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে যতটা সম্ভব অংশগ্রহণের জন্য একটি সুযোগ তৈরি করুন। আপনার সমস্ত কৌশলগত কাঠামো এই জীবিত থেকে বৃদ্ধি করা উচিত।
কি মূল্য আছে
নিম্নলিখিত মান উদাহরণ আছে আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে মানগুলি আলোচনা করার জন্য সূচনাকারী পয়েন্ট হিসাবে এইগুলি ব্যবহার করতে পারেন:
- উচ্চাকাঙ্ক্ষা
- পারদর্শিতা
- ব্যক্তিস্বাতন্ত্র্য
- সমতা
- অখণ্ডতা
- সেবা
- দায়িত্ব
- সঠিকতা
- সম্মান
- উত্সর্জন
- বৈচিত্র্য
- উন্নতি
- রমণ / মজা
- আনুগত্য
- বিশ্বাসযোগ্যতা
- ন্যায়পরায়ণতা
- সৃষ্টিশীলতা
- দলবদ্ধভাবে সম্পাদিত কর্ম
- শ্রেষ্ঠত্ব
- দায়িত্ব
- ক্ষমতায়ন
- গুণ
- দক্ষতা
- সম্মান
- সহযোগিতা,
- ন্যস্ত দায়িত্ব
- সহমর্মিতা
- সংসাধন
- সাহস
- জ্ঞান
- স্বাধীনতা
- নিরাপত্তা
- চ্যালেঞ্জ
- প্রভাব
- শিক্ষা
- সমবেদনা
- বন্ধুভাবাপন্নতা
- শৃঙ্খলা / অর্ডার
- দাক্ষিণ্য
- অধ্যবসায়
- আশাবাদ
- পরাধীনতা
- নমনীয়তা
সনাক্তকরণ এবং প্রতিষ্ঠিত মূল্য
কার্যকরী সংগঠন মূল্যবোধ, অগ্রাধিকার এবং দিকনির্দেশনার একটি সুস্পষ্ট, সংক্ষিপ্ত এবং ভাগকৃত অর্থকে শনাক্ত করে এবং বিকাশ করে যাতে প্রত্যেকে বুঝতে পারে এবং অবদান রাখতে পারে। একবার সংজ্ঞায়িত হলে, মানগুলি আপনার সংস্থার প্রতিটি দিককে প্রভাবিত করে। আপনি এই প্রভাব সমর্থন বা পোষ্যপুত্র বা মান যাচাই করা আবশ্যক একটি অপচয় ব্যায়াম হবে। মানুষ আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ব্যায়াম প্রভাব দেখতে না হওয়া পর্যন্ত মানুষ বোকা এবং বিভ্রান্ত বোধ করবে। আপনি যদি এমন প্রভাবগুলিকে প্রভাবিত করতে চান তবে নিম্নোক্তটি অবশ্যই ঘটবে।
- মানুষ তাদের ব্যক্তিগত কাজের আচরণ, সিদ্ধান্ত গ্রহণ, অবদান এবং আন্তঃব্যক্তিগত মিথস্ক্রিয়ায় কর্মের মান প্রদর্শন করে এবং মডেল করে।
- সাংগঠনিক মূল্য প্রতিটি ব্যক্তির তাদের দৈনন্দিন কাজ জীবনের অগ্রাধিকার স্থাপন সাহায্য।
- মূল্যবোধগুলি একযোগে তৈরি করা হয় এমন প্রতিটি সিদ্ধান্তের নির্দেশ করে যখন প্রতিষ্ঠানটি যৌথভাবে মানগুলি এবং মূল্য বিবৃতিগুলি তৈরি করে।
- প্রতিষ্ঠানের মধ্যে পুরস্কার এবং স্বীকৃতি সংগঠিত করা হয় যারা কাজ যারা প্রতিষ্ঠান embraced মান embody যারা ব্যক্তি স্বীকৃতি।
- সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলি চিহ্নিত মানগুলিতে স্থাপিত হয়।
- মান গ্রহণ এবং ফলাফল যে আচরণ নিয়মিত কর্মক্ষমতা ফিডব্যাক মধ্যে স্বীকৃত হয়।
- ব্যক্তিদের মূল্যায়নের এবং কর্মের সাথে মানানসই ব্যক্তিদের মূল্যবোধ এবং কর্মের সাথে সমৃদ্ধ।
- শুধুমাত্র সংস্থার সকল সদস্যের সক্রিয় অংশগ্রহন একটি সত্যিকারের সংগঠন-ভিত্তিক, মূল্য-ভিত্তিক, ভাগ করা সংস্কৃতি নিশ্চিত করবে।