মিশন, দৃষ্টি বিবৃতি, মূল্য, লক্ষ্য এবং কৌশল সনাক্ত
- আপনার ভবিষ্যতের জন্য একটি দৃষ্টি
- আপনি কি করছেন তা নির্ধারণ করে একটি মিশন
- আপনার কর্মগুলি আকৃতির মানগুলি
- কৌশলগুলি যা আপনার মূল সাফল্যের পন্থায় শূন্য
- লক্ষ্য এবং কর্ম পরিকল্পনা যা আপনার দৈনিক, সাপ্তাহিক এবং মাসিক ক্রিয়া নির্দেশ করে
আপনার প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের এবং আপনার ব্যক্তিগত সাফল্য নির্ভর করে এই গুরুত্বপূর্ণ ধারণার প্রতিটি দ্বারা কতটুকু আপনার সংজ্ঞায়িত এবং বাস করে।
আসলে:
- কোম্পানি যার কর্মচারী মিশন এবং লক্ষ্য বুঝতে অন্যান্য সংস্থার তুলনায় একটি 29 শতাংশ বড় রিটার্ন ভোগ (ওয়াটসন ওয়াইআউট ওয়ার্ক স্টাডি)।
- মার্কিন শ্রমিকরা তাদের কাজকে একটি পার্থক্য করতে চায়, কিন্তু 75 শতাংশ মনে করেন না যে তাদের কোম্পানির মিশন বক্তব্যই তারা ব্যবসা (ওয়ার্কপ্লাস 2000 কর্মচারী অন্তর্দৃষ্টি জরিপ) করে।
আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য এবং আপনার নিজের জন্য একটি সফল কৌশলগত কাঠামো বিকাশ কিভাবে এটি জানতে আরও পড়ুন।
একটি দৃষ্টি এবং একটি দৃষ্টি বিবৃতি কি?
একটি দৃষ্টি আপনার সংস্থা কি হতে চায় সম্পর্কে একটি বিবৃতি। এটি সংগঠনের সকল সদস্যদের সাথে অনুকরণ করা উচিত এবং তাদেরকে গর্বিত, উত্তেজিত, উদ্দেশ্যপ্রণোদিত এবং নিজেদের তুলনায় অনেক বড় কিছু অংশে সহায়তা করে।
একটি দৃষ্টি আপনার সংস্থার পছন্দসই ভবিষ্যতের একটি চিত্র যে সংগঠনের সমস্ত সদস্যদের সাথে অনুরণিত একটি প্রকাশ। দৃষ্টিভঙ্গি কর্মচারী, গ্রাহক, শেয়ারহোল্ডার, বিক্রেতাদের এবং কর্মীদের জন্য প্রার্থীদের সাথে শেয়ার করা হয় এবং আপনার সংস্থাকে কী হতে চায় সে সম্পর্কে শেয়ার করা অর্থ তৈরি করে।
আপনার দৃষ্টি নির্ধারণ কর্পোরেট বা সাংগঠনিক কৌশলগত পরিকল্পনা একটি প্রাথমিক উপাদান।
ভবিষ্যতের দৃষ্টিভঙ্গি যে আপনার সংস্থার কর্মচারীরা তৈরি করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ আপনার সংস্থার দক্ষতা প্রসারিত করা উচিত এবং নিজের বর্তমান চিত্র প্রসারিত করা উচিত। আর্টিকুলেটেড এবং ভাগ করা দৃষ্টিভঙ্গি এমন একটি ছবি প্রদান করে যা আপনি ভবিষ্যতে তৈরি করার চেষ্টা করছেন।
দৃষ্টি আপনার পছন্দসই ভবিষ্যতের জন্য rallying কান্নাকাটি হয়ে ওঠে।
দর্শনের একটি দৃষ্টি বিবৃতির বিকাশের মাধ্যমে যে দৃষ্টিভঙ্গি কাজ করে তা সামগ্রিক দৃষ্টি প্রকাশ করে। একটি সংক্ষিপ্ত দৃষ্টিকোণ বিবৃতি তৈরি করুন কারণ কর্মচারীরা এটির চেয়ে ভাল একটি মনে করবে। যখন শ্রোতাদের দৃষ্টি বিবৃতি অন্তর্ভূক্ত করা হয়, তারা দৃষ্টি বিবৃতি সত্য আসা করতে ব্যবস্থা গ্রহণ।
সাধারনত, কয়েকটি শব্দের কয়েকটি শব্দের দৈর্ঘ্য দর্শনের রেঞ্জ। একটি সংক্ষিপ্ত দৃষ্টি আরো স্মরণীয়। যখন কোনও পৃষ্ঠা, এবং এমনকি অনুচ্ছেদগুলির উপর দৃষ্টিভঙ্গি ছড়িয়ে পড়ে তখন এটি সাধারণত হয় কারণ সংস্থাটিও দৃষ্টিগোচর হয় যা দর্শনে পৌঁছাতে বা পরিকল্পনা তৈরি করে। এই প্রক্রিয়াটি পরবর্তীতে কৌশলগত পরিকল্পনার জন্য ভাল বামে। যখন সংস্থাটি কৌশল, লক্ষ্যসমূহ এবং কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করে।
দৃষ্টি বিবৃতি নমুনা
"এইচআর পেশাদারদের প্রধান সংগঠনের এক হিসাবে স্বীকৃত এবং সম্মানিত করা।" (বৃহত্তর ডেট্রয়েট এইচআর এসোসিয়েশন)
ব্যক্তিগত দৃষ্টি বিবৃতি
আপনার জীবনের জন্য আপনার ব্যক্তিগত দৃষ্টিভঙ্গি কয়েকটি শব্দ হিসাবে হিসাবে সহজ হতে পারে বা আপনি অর্জন বা সম্পন্ন করতে চান 200 বা তার বেশি উপাদান হিসাবে লম্বা হিসাবে হতে পারে।
আপনার ব্যক্তিগত দৃষ্টি নির্মাণ সম্পর্কে আরও পড়ুন:
সাহায্য এবং নমুনা খুঁজছেন আপনি অনুদান এবং অনুপ্রাণিত একটি মিশন বিবৃতি নৈপুণ্য সহায়তা করতে? উভয় ব্যক্তি এবং সংগঠনকে গুরুত্বপূর্ণ সাফল্যের অভিজ্ঞতা অর্জনের জন্য একটি কৌশলগত কাঠামোর মধ্যে একটি মিশন বিবৃতি স্থাপন করতে হবে।
আপনার মিশন বিবৃতি সনাক্ত এবং ভাগ, দৃষ্টি, মূল্য, কৌশল, লক্ষ্য, এবং পরিকল্পনা আপনার কর্মচারীদের নিযুক্ত হবে এবং আপনার ভবিষ্যত অর্জন জ্বালানী। আপনার নিজের বিকাশে সহায়তা করার জন্য নমুনা মিশনের বিবৃতিগুলি সহ একটি মিশন বিবৃতিটি এখানে রয়েছে।
একটি মিশন স্টেটমেন্ট কি?
আপনার কোম্পানী বা সংস্থা মিশন বা উদ্দেশ্য প্রকাশ এবং একটি মিশন বিবৃতি হিসাবে ভাগ করা হয়। মিশন বা উদ্দেশ্য কি একটি প্রতিষ্ঠানের একটি সুনির্দিষ্ট বিবরণ। মিশন প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ব্যবসা বর্ণনা করা উচিত। এটি প্রতিষ্ঠানের বর্তমানে বিদ্যমান কেন একটি সংজ্ঞা।
যদি মিশন আপনার কোম্পানির সংস্কৃতিতে একত্রিত হয় এবং একত্রিত হয়, তাহলে আপনার সংগঠনের প্রতিটি সদস্য এই অভিযানটি মৌখিকভাবে প্রকাশ করতে সক্ষম হবে। প্রত্যেক কর্মচারীর কর্ম কর্মে মিশন বিবৃতি প্রদর্শন করা উচিত।
ব্যক্তিগত মিশন বিবৃতি
উপরন্তু, প্রতিটি ব্যক্তির তার জীবন জন্য একটি মিশন প্রয়োজন আপনার সংস্থার মিশনের সাথে আপনার জীবন মিশনের প্রান্তিককরণটি আপনার কাজের এবং কর্মস্থলের সাথে আপনি খুশি কিনা তা নির্ধারণ করে এমন একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির মধ্যে একটি।
আপনার ব্যক্তিগত এবং সাংগঠনিক অভিযান বিবৃতি সমবয়সী হয়, আপনি কাজ আপনার পছন্দ খুব সম্ভবত খুশি।
আপনার নিজের জীবনের জন্য আপনার মিশন বিবৃতি বিকাশ সময় নিন; আপনার সংস্থার মিশন বিবৃতি দিয়ে আপনার ব্যক্তিগত মিশন বক্তব্য তুলনা। মিশন এর বিবৃতি মিলিত?
মিশন স্টেটমেন্ট নমুনা
এই মিশন বিবৃতির উদাহরণ জনসাধারণের সাথে উন্নত এবং ভাগ করা হয়েছে।
- "FedEx কর্পোরেশন তার শেয়ারহোল্ডারদের জন্য উচ্চতর মান-সংযুক্ত সরবরাহ, পরিবহন এবং সংশ্লিষ্ট ব্যবসায়িক পরিষেবা প্রদানের মাধ্যমে উচ্চতর আর্থিক রিটার্ন প্রদান করবে। কেন্দ্রীভূত অপারেটিং কোম্পানীর মাধ্যমে উচ্চতর মানের পদ্ধতিতে গ্রাহককে পূরণ করা হবে। FedEx সংগ্রাম করবে তার কর্মচারী, অংশীদার এবং সরবরাহকারীদের সাথে পারস্পরিকভাবে পুরস্কৃত সম্পর্ক বিকাশের জন্য। সব অপারেশনগুলিতে নিরাপত্তার কথা বিবেচনা করা হবে। কর্পোরেট কার্যক্রম সর্বাধিক নৈতিক ও পেশাদারী মানদণ্ডে পরিচালিত হবে। " (ফেডারেল এক্সপ্রেস মিশন এবং গোল)
- "সাধারণ লোককে সমৃদ্ধ মানুষ হিসাবে একই জিনিস কিনতে সুযোগ দিতে।" (ওয়াল-মার্ট মিশন স্টেটমেন্ট)
- "আমাদের দৃষ্টি পৃথিবীর সবচেয়ে গ্রাহক-কেন্দ্রিক কোম্পানীর হতে হবে, এমন জায়গা তৈরি করতে যেখানে লোকেরা অনলাইনে খোঁজাখুঁজি করতে পারে এমন কিছু খুঁজতে এবং আবিষ্কার করতে পারে।" (Amazon.com মিশন বিবৃতি)
- "আমাদের দৃষ্টি উপলব্ধি করার জন্য, আমাদের মিশন আমাদের গ্রাহকদের প্রত্যাশা অতিক্রম করতে হবে, যাকে আমরা অতিথি, অংশীদার এবং সহযোগী কর্মচারী হিসাবে নির্ধারণ করি। (মিশন) আমরা আমাদের যৌথ মূল্যায়নের মাধ্যমে এবং সর্বোচ্চ অর্জনের মাধ্যমে এটি সম্পন্ন করব গ্রাহক সন্তুষ্টি মাত্রা, মান সৃষ্টি অসাধারণ জোর দিয়ে। (কৌশল) এই ভাবে, আমরা নিশ্চিত যে আমাদের লাভ, গুণমান, এবং বৃদ্ধি লক্ষ্য পূরণ করা হয়। " (ওয়েস্টিন হোটেল এবং রিসর্টস মিশন বিবৃতি)
- "আশাবাদ শক্তি বিস্তার করতে।" ( জীবন সুন্দর )
- "আমেরিকান এক্সপ্রেস গ্রাহকদের এবং তাদের ব্যবসার জন্য তাদের পণ্য এবং পরিষেবাগুলি বিক্রি করার জন্য সহজ এবং নিরাপদ এবং আরো বেশি ফলপ্রসূ করে তোলে। বাণিজ্য একটি ইঞ্জিন, আমেরিকান এক্সপ্রেস উদ্ভাবনী অর্থ প্রদান, ভ্রমণ এবং ব্যয় ব্যবস্থাপনা সমাধান প্রদান করে। সকলের জন্য এবং সকল আকারের ব্যবসার জন্য। সর্বাধিক, আমরা আমাদের গ্রাহকদের শিল্প-অগ্রগামী সুবিধাগুলি, অনন্য অভিজ্ঞতা, ব্যবসা-প্রতিষ্ঠান অন্তর্দৃষ্টি এবং বিশ্বব্যাপী গ্রাহক যত্নের মাধ্যমে তাদের স্বপ্ন ও আকাঙ্খার উপলব্ধি করি। আরও অর্জন (আমেরিকান এক্সপ্রেস)
মিশন স্টেটমেন্ট সম্পর্কিত
- কৌশলগত পরিকল্পনা কাজ কিভাবে
- ফ্র্যাংকলিন-কভেই মিশন স্টেটমেন্ট বিল্ডার
মূল্য এবং মূল্য বিবৃতি কি কি?
মানগুলি এমন বিশ্বাস যেগুলি একজন কর্মীর একটি কর্মস্থলের সাথে মিথস্ক্রিয়া করে এবং আপনার প্রতিষ্ঠান কি এবং আপনার সংস্থার চরিত্র কী কী তা নিয়ে দাঁড়িয়ে আছে তা মেনে চলে।
মানগুলি মূল মূলধারার হিসাবেও পরিচিত এবং মানগুলি পরিচালনা করে, যা জীবনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির একটি কর্মচারীর সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য প্রতিশ্রুতির প্রতিনিধিত্ব করে।
মূল্য বিবৃতিগুলি আপনার মূল্যবোধ থেকে উন্নত করা হয়েছে এবং মানুষ কিভাবে সংগঠন দিন দিন একে অপরের সাথে আচরণ করতে চান তা সংজ্ঞায়িত করা হয়।
তারা একটি পরিমাপ ডিভাইস প্রদান করে যার বিরুদ্ধে আপনি আপনার সমস্ত কর্ম এবং আচরণের মূল্যায়ন করেন।
মূল্য বিবৃতি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে অধিকাংশ ব্যক্তির দ্বারা অনুষ্ঠিত মৌলিক মূল্যবোধের জীবনযাত্রার আইন যে কর্ম বর্ণনা করে, গ্রাহকদের, সরবরাহকারী, এবং অভ্যন্তরীণ সম্প্রদায়ের মূল্য হবে কিভাবে প্রতিষ্ঠানের মধ্যে মূল্যবোধ সম্পর্কে ঘোষণা আছে।
আপনার কর্মক্ষেত্রে প্রতিটি ব্যক্তির মান, তাদের অভিজ্ঞতা এবং উদীয়মানতা সহ, আপনার কর্পোরেট সংস্কৃতি গঠন করতে একসাথে একত্রিত করা। আপনার সিনিয়র নেতাদের মান বিশেষ করে আপনার সংস্কৃতির উন্নয়নে গুরুত্বপূর্ণ।
এই নেতাদের কোর্স সেট এবং আপনার জন্য পরিবেশের মান প্রতিষ্ঠা করার জন্য আপনার প্রতিষ্ঠানের অনেক শক্তি আছে। আপনার নেতৃবৃন্দ কর্মচারীদের নির্বাচিত করেছে যারা বিশ্বাস করে যে তারা সমবয়স মানের এবং আপনার কর্মস্থল সংস্কৃতির মাপসই ।
আপনার ব্যক্তিগত মূল্যের প্রভাব
আপনি যদি নিজের নিজের জীবন সম্পর্কে চিন্তা করেন, তবে আপনার মানগুলি যে সকল আপনি করেন, মনে করেন, বিশ্বাস করেন এবং সাধন করেন তার জন্য ভিত্তিপ্রস্তরগুলি গঠন করেন।
আপনার ব্যক্তিগত মূল্যবোধগুলি সংজ্ঞায়িত করে যেখানে আপনি আপনার মূল্যবোধকে মূল্যবান বলে গণ্য করেন।
আপনার প্রতিটি জীবনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ চার থেকে দশটি মান অনুসারে আপনার পছন্দগুলি বেছে নেয় আপনার এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কি তা চিহ্নিত করার জন্য সময় নিন। আপনার মান সনাক্ত এবং বাস। মূল্য বিবরণের মাধ্যমে আপনার মানগুলি প্রকাশ করুন।
মূল্যবোধ সনাক্ত ও প্রতিষ্ঠা কেন?
কার্যকরী সংগঠন মূল্যবোধ, অগ্রাধিকার এবং দিকনির্দেশনার একটি সুস্পষ্ট, সংক্ষেপিত এবং ভাগকৃত অর্থকে সনাক্ত ও বিকাশ করে যাতে প্রত্যেক কর্মচারী বুঝতে পারে এবং অবদান রাখতে পারে। একবার সংজ্ঞায়িত হলে, মানগুলি আপনার সংস্থার প্রতিটি দিককে প্রভাবিত করে।
আপনাকে এই মান বিবৃতিগুলির প্রভাবকে সমর্থন এবং পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পালন করতে হবে বা মূল্যবোধগুলি চিহ্নিত করা একটি ব্যস্ত ব্যায়াম হবে। কর্মচারী আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে প্রভাব দেখতে না হওয়া পর্যন্ত তারা বোকা এবং বিভ্রান্ত বোধ করবে।
মান এবং মূল্য বিবৃতির মাধ্যমে প্রভাব তৈরি করুন
আপনি যদি মানগুলি চিহ্নিত করেন এবং আপনার সংস্থার মধ্যে প্রভাব সৃষ্টি করার জন্য আপনি যে মানের বিবৃতিগুলি তৈরি করেন তা চান, তাহলে এই নির্দেশিকাগুলি অনুসরণ করুন:
- কর্মচারী তাদের ব্যক্তিগত কাজের আচরণ, সিদ্ধান্ত গ্রহণ, অবদান এবং আন্তঃব্যক্তিগত মিথস্ক্রিয়ায় এই মানগুলি প্রদর্শন এবং মডেল করতে হবে।
- সাংগঠনিক মূল্য প্রতিটি ব্যক্তির তাদের দৈনন্দিন কাজ জীবনের অগ্রাধিকার স্থাপন সাহায্য। সংস্থার মূল্যায়নের অগ্রাধিকার এবং কর্মগুলি অবশ্যই ভিত্তি করা উচিত এবং প্রতি কর্মচারীর চাকুরীর জন্য চিহ্নিত মূল্য বিবৃতিগুলি মডেল করা উচিত।
- সংগঠনটি যৌথভাবে মান এবং মূল্য বিবৃতিগুলি তৈরি করে একবার তৈরি করা প্রত্যেকটি সিদ্ধান্তের নির্দেশনাগুলিকে মঞ্জুরি দিন।
- সংগঠনের মধ্যে কাঠামো এবং স্বীকৃতি গঠন এবং সেইসব ব্যক্তিদের স্বীকৃতির জন্য যারা তাদের কাজের মূল্য এবং মূল্যের বিবৃতিগুলিকে সনাক্ত করে যা প্রতিষ্ঠানটি সনাক্ত করে এবং স্বীকার করে।
- সনাক্তকৃত মানগুলির উপর ভিত্তি করে সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলি তৈরি করুন। কর্মচারীদের অবশ্যই তাদের লক্ষ্য ও কর্মগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ এবং কীভাবে দৈনিক মূল্য দেখানো হবে তা চিহ্নিত করতে হবে।
- নিয়মিত কর্মক্ষমতা ফিডব্যাক মান এবং আচরণ গ্রহণ স্বীকার করুন।
- ব্যক্তিদের মূল্যবোধ এবং কর্মগুলি সংগঠিত করা এবং সংগঠনের মূল্যবোধের সাথে সমৃদ্ধ।
একটি সত্যিকারের সংগঠন-ভিত্তিক, মূল্য-ভিত্তিক, ভাগ করা সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠানের সকল সদস্যের সক্রিয় অংশগ্রহণের পাশাপাশি কোম্পানির মূল্যবোধের ভিত্তিতে পরিচালিত প্রতিষ্ঠানগুলির পদ্ধতি এবং পদ্ধতিগুলির উন্নয়ন সহ।
নমুনা মানগুলি
নিম্নোক্ত মূল্যের উদাহরণ: উচ্চাকাঙ্ক্ষা, যোগ্যতা, ব্যক্তিত্ব, সমতা, সততা , সেবা, দায়িত্ব, নির্ভুলতা, সম্মান, উৎসর্গীকরণ, বৈচিত্র্য, উন্নতি, উপভোগ / মজার, আনুগত্য, বিশ্বাসযোগ্যতা, সততা, নতুনত্ব, দলবদ্ধতা, উৎকৃষ্টতা, জবাবদিহিতা, ক্ষমতায়ন স্বাধীনতা, নিরাপত্তা, চ্যালেঞ্জ, প্রভাব, শিক্ষা, সমবেদনা, বন্ধুত্ব, শৃঙ্খলা / আদেশ, উদারতা, দৃঢ়তা, আশাবাদ, নির্ভরযোগ্যতা, নমনীয়তা ইত্যাদি।
পারিবারিক, গির্জা এবং পেশাদারিত্বের মূল্য নেই, যদিও তারা আপনার জীবনের গুরুত্বপূর্ণ দিক এবং আপনার মনোযোগের যোগ্য। আপনি এই প্রতিটি প্রতি মূল্য কি নির্ধারণ করা হলে, তারপর আপনি মূল মান সনাক্ত করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, শব্দ পরিবার ব্যবহার গোপন মূল মান ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক হতে পারে; গির্জার মধ্যে, আধ্যাত্মিকতা; এবং পেশাদারি মধ্যে, আপনি কি সবকিছু সততা প্রদর্শনের।
মানগুলির এই অতিরিক্ত তালিকা আপনার মান সনাক্তকরণ প্রক্রিয়া জন্য একটি স্প্রিংবোর্ড হিসাবে ব্যবহার করুন।
মূল্য বিবৃতির কর্পোরেট উদাহরণ
কোম্পানীর কর্পোরেট দর্শন, মূল্যবোধ, নেতৃত্বের নীতিমালা, নির্দেশিকা মূল্য বা নীতিমালা সহ আরও তাদের মূল্যবোধ ও মূল্যবোধের বর্ণনা করার অনেক উপায় রয়েছে।
কোন সংস্থা তাদের কোনও সংস্থার কথা বলে না, প্রতিষ্ঠানের সদস্যদের মূল মানগুলির মধ্যে মানগুলির বিবরণগুলি মূলত। তারা বিশেষ করে তাদের নেতাদের মূল মূল্যবোধ প্রকাশ করে
এই মান বিবৃতি নমুনা আপনি গভীরতা এবং বৃত্তাকার একটি ধারণা থেকে যা থেকে তাদের মান লিখুন সংস্থা। মান এবং মান বিবৃতিগুলির জন্য অনলাইনে অনুসন্ধান করুন এবং আপনি কয়েকটি পৃষ্ঠাগুলিতে প্রসারিত কিছু পাবেন।
Merck এর মানগুলি : "মানুষের জীবন সংরক্ষণ এবং উন্নত।" (মেরক)
Merck এ, "কর্পোরেট আচরণ তাদের কর্মের কর্ম সঞ্চালনের মধ্যে পৃথক কর্মীদের আচরণ থেকে অবিচ্ছিন্ন। প্রতিটি Merck কর্মচারী প্রথাগত আইন এবং প্রতিফলিত যে নৈতিক নীতির চিঠি এবং আত্মা অনুযায়ী যে ব্যবসা প্রথা অব্যাহত জন্য দায়ী কর্পোরেট এবং ব্যক্তিগত আচরণের সর্বোচ্চ মান ...
"Merck এ, আমরা নৈতিকতা এবং সততা সর্বোচ্চ মান প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। আমরা আমাদের গ্রাহকদের, Merck কর্মচারী এবং তাদের পরিবার, আমরা পরিবেশে পরিবেশে, এবং সমাজে আমরা বিশ্বব্যাপী সেবা সমাজের দায়িত্বশীল হয়। আমাদের দায়িত্ব discharging, আমরা পেশাদার বা নৈতিক শর্টকাটগুলি গ্রহণ করবেন না
সমাজের সমস্ত বিভাগের সাথে আমাদের পারস্পরিক ক্রিয়াগুলি আমরা উচ্চ মানের মানদণ্ডে প্রতিফলিত করি। "(আরও পড়ুন: (মেরক)
Zappos পারিবারিক কোর মান: "আমরা একটি কোম্পানীর হিসাবে বৃদ্ধি হিসাবে, এটা স্পষ্টভাবে আমরা আমাদের সংস্কৃতি, আমাদের ব্র্যান্ড, এবং আমাদের ব্যবসা কৌশল বিকাশ যা মূল মান সংজ্ঞায়িত আরো এবং আরো গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছে।
এই আমরা দশ দ্বারা বাস যে দশ মূল মান ":
- "বাহ্যিক সেবা দিয়ে বাহির কর"
- "স্বীকার করুন এবং ড্রাইভ পরিবর্তন করুন"
- "মজা এবং একটি স্বল্প Weirdness তৈরি করুন"
- "সাহসী, ক্রিয়েটিভ এবং উন্মুক্ত হয়ে"
- "বৃদ্ধি এবং শিক্ষার অগ্রগতি"
- "যোগাযোগের সাথে খোলা এবং আন্তরিক সম্পর্ক তৈরি করুন"
- "একটি ইতিবাচক দল এবং পারিবারিক আত্মা গড়ে তুলুন"
- "কম নিয়ে আরও অনেক কিছু"
- "প্রগাঢ় এবং নির্ধারিত হতে"
- "নম্র হও"
Zappos পারিবারিক মূল্যবোধ পরিষ্কারভাবে তাদের ওয়েবসাইটে বিস্তারিত বর্ণনা এবং একটি দর্শন মূল্য মূল্যবান।
গুগল এর কোর দর্শনশাস্ত্র : গুগল তার মূল্যবোধ এবং মূল্য বিবৃতি তার দর্শনের আহ্বান করে, এবং তারা আবার একই বিষয় নিশ্চিত করতে কয়েক বছর ধরে উপাদান তাকান।
- "ব্যবহারকারীর উপর ফোকাস করুন এবং অন্য সব অনুসরণ করবে।"
- "সত্যিই এক জিনিস সত্যিই ভাল, সত্যিই ভাল।"
- "ধীর গতির চেয়ে দ্রুত।"
- "গ্রেট শুধু ভাল যথেষ্ট নয়।"
তাদের দর্শনের বাকি অংশ দেখুন এবং প্রতিটি উপাদান তাদের ব্যাখ্যা পড়া।
মূল্য এবং মূল্য বিবৃতির আরো নমুনা
আপনার পর্যালোচনা জন্য অতিরিক্ত মান এবং মান বিবৃতি নমুনা উপলব্ধ।
- ওক্রেজ প্রেসবাইটারিয়ান চার্চ
- মাইক্রোসফটের কোর মানগুলি
- Amazon.com এর নেতৃত্বের নীতিমালা
- মারিয়ট কোর মান
সাংগঠনিক পরিকল্পনা এবং সাফল্যের জন্য একটি কৌশলগত ব্যবসা কাঠামোর মধ্যে, আপনার কৌশল, লক্ষ্য এবং কর্ম পরিকল্পনাগুলি আপনার মিশন এবং দৃষ্টি সম্পন্ন করার জন্য যথাযথ পদক্ষেপগুলি তৈরি করতে একে অপরকে একত্রিত করে গড়ে তুলুন।
প্রতিষ্ঠানের সংগঠনের মাধ্যমে মিশন কক্ষপথে এবং সব কর্মীদের প্রতিভা জড়িত কৌশল, লক্ষ্য এবং কর্ম পরিকল্পনা প্রয়োজন। এখানে আপনার মিশন এবং দৃষ্টি সম্পন্ন করার জন্য কীভাবে কৌশল, লক্ষ্য এবং কর্ম পরিকল্পনা একসঙ্গে মীমাংসা করা হয়।
কৌশল কি?
কৌশলটি মূলত চার বা পাঁচটি মূল পন্থা উল্লেখ করেছে যা প্রতিষ্ঠানটি তার লক্ষ্য অর্জন এবং দৃষ্টিভঙ্গির দিকে পরিচালিত করার জন্য ব্যবহার করবে। লক্ষ্য এবং কর্ম পরিকল্পনা সাধারণত প্রতিটি কৌশল থেকে প্রবাহিত।
একটি কৌশল একটি উদাহরণ কর্মচারী ক্ষমতায়ন এবং দলবদ্ধ কাজ তৈরি করা হয়। আরেকটি এশিয়ার একটি নতুন বিশ্বব্যাপী বাজারের অনুসরণ করা হয়। অথবা পাতলা ব্যবস্থাপনা নীতিমালা ব্যবহার করে আপনার বর্তমান বন্টন ব্যবস্থাকে সুষ্ঠু করার জন্য।
এক বিশ্ববিদ্যালয় মানব সম্পদ উন্নয়ন বিভাগের বৃদ্ধির জন্য বেশ কয়েকটি বিস্তৃত কৌশল চালু করেছে। এই সমস্ত এবং সমস্ত বিদ্যমান শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণ সম্পদ এক-স্টপ অ্যাক্সেস প্রদান করে সমস্ত কর্মচারীদের জন্য পছন্দ প্রশিক্ষণ এবং শিক্ষা সম্পদ হয়ে উঠছে। উপরন্তু, তারা তাদের তহবিল বেস প্রসারিত এবং গ্রাহক সুবিধার জন্য অনলাইন কোর্স চলন্ত জন্য কী কৌশল নির্ধারিত।
অন্য একটি মানব সম্পদ বিভাগের একটি উচ্চতর কর্মসংস্থান বিকাশের কৌশল উদ্ভাবন করেছে।
এই অন্তর্ভুক্ত দরিদ্র অভিনয়কারী বাদ; একজন প্রার্থীকে বসতি স্থাপনের পরিবর্তে চমৎকার প্রার্থীদের বিভিন্ন পছন্দ থেকে নিয়োগ করা; উত্তরাধিকার পরিকল্পনা উন্নয়ন, এবং প্রশিক্ষণ এবং ক্রস প্রশিক্ষণ সুযোগ বৃদ্ধি
নমুনা কৌশল
"হিউম্যান রিসোর্স অ্যাসোসিয়েশন অব গ্রেট ডেট্রয়েট (এইচআরএজিএডি) এর মিশন অগ্রগতির প্রচেষ্টার মধ্যে রয়েছে: স্বেচ্ছাসেবী সদস্যের বিনিময়, নৈতিক ও পেশাদার মানোন্নয়ন, প্রাসঙ্গিক মানব সম্পদ বিষয় ও বিষয়ের উপর মিটিং এবং কর্মশালা পরিচালনা, আমাদের যোগাযোগ বৃহত্তর ব্যবসা সম্প্রদায়ের উদ্দেশ্য এবং কার্যক্রম, সোসাইটি ফর হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট (এসএইচআরএম) এবং অন্যান্য এসআরআরএম পেশাদার এবং শিক্ষার্থী অধ্যায় এবং সংশ্লিষ্ট মানব সম্পদ সংস্থা এবং আমাদের সদস্যপদের সম্প্রদায়ের অংশগ্রহণের সাথে সহযোগিতা।
"অ্যাসোসিয়েশন নিয়মিত বার্ষিক সংবাদপত্র প্রকাশ করে যা মাসিক মিটিং হাইলাইটস, ভবিষ্যতের প্রোগ্রাম, নির্বাহী বোর্ডের ঘোষণাপত্র, এসএইচআরএম এবং আইনী হালনাগাদ এবং সাধারণ মানব সম্পদ সম্পর্কিত বিষয়গুলির অন্তর্ভুক্ত। উপরন্তু, একটি সদস্যপদ নির্দেশিকা এবং সদস্য দক্ষতা তালিকা প্রকাশ করা হয়।"
ফেডএক্স এই ব্যবসার কৌশল উন্নত।
"অনন্য FedEx অপারেটিং কৌশল seamlessly কাজ - এবং একযোগে - তিন স্তরের উপর।
- বিশ্বব্যাপী একটি ব্র্যান্ড হিসাবে দাঁড়িয়ে এবং এক ভয়েস সঙ্গে কথা বলার দ্বারা সম্মিলিতভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা।
- স্বতন্ত্র গ্রাহকদের চাহিদা পূরণের জন্য আমাদের স্বাধীন নেটওয়ার্কের উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করে স্বাধীনভাবে কাজ
- আমাদের কর্মসংস্থান, গ্রাহক এবং বিনিয়োগকারীদের সাথে অনুগত সম্পর্ক বজায় রাখার জন্য একসঙ্গে কাজ করে সহযোগিতা করুন। "
লক্ষ্য ও কর্ম পরিকল্পনা বিকাশ
আপনার মূল কৌশলগুলির উন্নতির পর, আপনার লক্ষ্যগুলি বিভিন্ন লক্ষ্য অর্জনের দিকে নজর রাখুন যা আপনাকে আপনার প্রতিটি কৌশল সম্পন্ন করতে সক্ষম করবে।
লক্ষ্যগুলি ঐতিহ্যগত SMART আদ্যক্ষরাতে পদগুলি অতিক্রম করা উচিত: নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, বাস্তবসম্মত এবং সময় ভিত্তিক।
একটি উদাহরণ হিসাবে, এইচআরএজিডি গ্রুপ মাসিক অধ্যায়ের সভায় রাখার জন্য এক লক্ষ্য নির্ধারণের কথা বিবেচনা করতে পারে। আরেকটি লক্ষ্য যা তাদের কৌশলগুলি বহন করার জন্য সমর্থন করে, একটি প্রাসঙ্গিক সেমিনার ত্রৈমাসিক নির্ধারণের অন্তর্ভুক্ত।
একটি অতিরিক্ত এক স্বেচ্ছাসেবী সদস্য বিনিময় সমর্থনের জন্য অনানুষ্ঠানিক ডিনার এবং ককটেল ঘন্টা অধিষ্ঠিত অন্তর্ভুক্ত হতে পারে।
একবার আপনি লক্ষ্য নির্ধারণের মাধ্যমে কৌশল সম্পন্ন করার জন্য সক্ষম হন, প্রতিটি লক্ষ্য সম্পন্ন করার জন্য কর্ম পরিকল্পনা বিকাশ করুন। HRAGD- এর জন্য একটি ত্রৈমাসিক সেমিনার প্রদান করার জন্য এখানে একটি কর্ম পরিকল্পনা আছে:
- একটি কমিটির হিসাবে পেশাদারদের একটি ক্রস বিভাগ প্রতিষ্ঠা এবং সেশন পরিকল্পনা দেখা।
- বাজেট নির্ধারণ করুন
- এইচআরএজিএডি সদস্যের প্রয়োজনীয়তার মূল্যায়ন করুন
- সদস্য প্রয়োজনীয় মূল্যায়ন উপর ভিত্তি করে বিষয় নির্বাচন করুন
- ব্যতিক্রমী স্পিকার সনাক্ত করুন
- স্পিকার চয়ন করুন এবং কর্মশালার দৈর্ঘ্য, বেতন, বিষয় এবং উদ্দেশ্য আলোচনা করুন।
- অবস্থান নির্ধারণ এবং সেমিনার নির্ধারণ করুন।
- পরিকল্পনা কৌশল কৌশল পরিকল্পনা।
প্রয়োজনীয় পরিকল্পনা অনুযায়ী কর্ম পরিকল্পনা করুন এবং আপনার পরিকল্পনা পদ্ধতিতে পৃথক পদক্ষেপগুলি সমন্বিত করুন। একটি কার্যকর পরিকল্পনা ব্যবস্থা, এটি একটি সফ্টওয়্যার প্রোগ্রাম ব্যবহার করে কিনা, একটি আইপ্যাড, বা কাগজ এবং কলম, ট্র্যাক এবং লক্ষ্য উপর আপনার লক্ষ্য এবং কর্ম পরিকল্পনা রাখা হবে।
একটি সংস্থা হতে চান যার কর্মচারী মিশন এবং লক্ষ্য বুঝতে এবং অন্য সংস্থাগুলির উপর 29 শতাংশ বৃহত্তর রিটার্ন উপভোগ করতে চান? আপনার ব্যবসার জন্য একটি কৌশলগত কাঠামো উন্নয়নশীল জন্য রাস্তা মানচিত্র আমি চার্ট মধ্যে চার্ট হিসাবে আপনি করতে পারেন হিসাবে অনেক মানুষ জড়িত।
কার্যকর কার্যকর, আপনি একটি বড় রিটার্ন ভোগ করবে। আপনার দৃষ্টি, মিশন, মূল্যবোধ, কৌশল, লক্ষ্য এবং কর্ম পরিকল্পনাগুলির মাধ্যমে আপনি জয়লাভ করবেন, উভয় ব্যক্তিগতভাবে এবং পেশাগতভাবে।