আপনি একটি স্ট্যান্ড নিতে এবং কর্মচারী এর বিবেকবর্ধক পরিচালনা করতে হবে
যদি আপনি সময় বন্ধ অস্বীকার করেন, সে যুক্তি দেয় যে এটি তার ছুটির সময় এবং তিনি এটি ব্যবহার করার অনুমতি দেওয়া হয় যখনই সে চায়।
তার কাছ থেকে একটি সুসংহত প্রতিক্রিয়া হল, "এটি পর্যাপ্ত কভারেজ সরবরাহের ব্যবস্থাপকের দায়িত্ব।" কর্মচারী অনুমতি ছাড়াই প্রাথমিকভাবে বেরিয়ে আসে, তিনি বলেন, তার কাছে তার সময় আসার কথা ছিল।
সম্প্রতি, তিনি একটি সভায় কার্যালয় ত্যাগ করেন এবং ফেরার পর জিজ্ঞাসাবাদ করেন, তার উত্তর ছিল যে তিনি তার সহকর্মীদের বলেছিলেন এবং ম্যানেজার তাদের জিজ্ঞেস করেছিলেন যে সে কোথায় গেল!
এখানে যে কর্মচারী হ্যান্ডেল কিভাবে
আমাদের মনে যে প্রথম চিন্তাটি এই কর্মী শো চলছে - এবং একটি দীর্ঘ সময়ের জন্য হতে পারে। আচরণ পরিবর্তন করার জন্য দৃঢ় অবস্থান নিন।
প্রথমত, তার সাথে কথা বলুন এবং কী ঘটছে তা খুঁজে বের করার চেষ্টা করুন। সে কি আপনার অবস্থানের জন্য উপেক্ষা করেছিল? এই আচরণ কতদিন ধরে চলছে? তার অসুখের উৎস চিহ্নিত করতে চেষ্টা। তার সঙ্গে কথা বলা, ইঙ্গিত করে যে আপনি তার সম্পর্কে যত্ন এবং তার আগ্রহী হতে পারে সমস্যার সমাধান।
যদি কোনও পরিবর্তন না করে, তবে, তার কোন অনিশ্চিত পরিণতিতে তাকে বলার দরকার নেই যে তার আচরণ গ্রহণযোগ্য নয় এবং আপনি এটি পরিবর্তনের আশা করছেন। কর্মচারী সঙ্গে পরিকল্পনা ঠিক কি পরিবর্তন করতে হবে।
আপনি যদি এই ব্যক্তির আচরণটি পরিবর্তন করতে চান তবে তার পায়ের আগুন ধরে রাখার জন্য এবং শৃঙ্খলাবদ্ধ ব্যবস্থা ব্যবহার করতে প্রস্তুত থাকতে হবে।
আপনি যদি ম্যানেজার হন তবে এটি গ্রহণযোগ্য নয়।
কাজের পারফরম্যান্স লিংক আচরণ
এটা তার কর্মক্ষমতা প্রভাবিত হলে আচরণ আচরণ করা সহজ, তাই আপনি তার কাজের কর্মক্ষমতা , সম্ভাব্য উত্থাপন, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন , ইত্যাদি তার যথাযথ কর্মের কোন লিঙ্ক করতে পারেন, যদি সব ভাল।
তার অনুমোদনপ্রাপ্ত হওয়া আবশ্যক যখনই তিনি ইচ্ছা করলেই তার ছুটি সময়টি গ্রহণ করার জন্য নয়।
আমি আশা করি আপনার কর্মচারী হ্যান্ডবুক বলেছে যে ম্যানেজারদের ছুটি অনুমোদন করা উচিত। তিনি যখন প্রথম দিকে যান বা অন্য কার্যাবলি সাধন করেন যা সাধারণের বাইরে থাকে, কেবলমাত্র বলে যে, সে আপনাকে অবশ্যই আগাম, সমস্ত কর্মচারীদের মতোই জানাতে হবে। যদি আপনি অবহিত না হয়, এটি একটি শাস্তিমূলক কর্মের কারণ, যা আপনি নিতে হবে।
উপরন্তু, হিউম্যান রিসোর্সের সাথে আলোচনা করুন যে আপনার কোম্পানিকে প্রদেয় সময় বন্ধ করতে হবে যখন আগামীর অনুমোদনের হ্যান্ডবুক নীতি নীতি কর্মচারী দ্বারা অনুসরণ করা হয় না।
যখন সে সভায় উপস্থিত হয় এবং আপনাকে বলতে না পারে তখন আপনাকে সেই একই পদক্ষেপ নিতে হবে। আপনাকে অবশ্যই জানাতে হবে। এটা আপনার উপর নির্ভর করে না যে তাকে নিচে নজর রাখতে হবে এবং তার সহকর্মীদেরকে জিজ্ঞেস করতে হবে না যে সে কোথায় আছে বা কি করছে।
যদি আপনি ইতিমধ্যেই না থাকেন তবে আমি এটির সমস্ত কর্মীদের জন্য নীতিমালা তৈরি করব। আপনি তাদের micromanage করতে চান না, কিন্তু তারা তাদের ঘন্টা বা সময়সূচী পরিবর্তন যদি আপনি অবগত করা চাই যদি এটি ইতিমধ্যেই একটি নীতি এবং আপনার কর্মী, জানতে পারেন, আপনি যদি এই কর্মীকে অন্যদের সাথে আচরণ করেন তবে একই সাথে আপনি বৈষম্যের শিকার হন - এবং অবশ্যই আপনার অন্যান্য কর্মচারীদের সম্মান হারান।
সময় আউট এবং বন্ধ সমস্যা সমাধান
আমি পেশাদারী প্রতিষ্ঠানের একটি ইন এবং আউট হোয়াইটবোর্ড প্রতিষ্ঠিত দেখেছি যেখানে কর্মচারীরা অবশ্যই মনে রাখবেন যে তারা সব সময় কোথায় থাকে।
এই বোর্ডগুলি কর্মচারীদেরকে অনুভূতি দ্বারা পরিচালিত করে, যেমন করে তারা প্রত্যেকবার মায়ের বা বাবাকে রিপোর্ট করার জন্য বৈধ ব্যবসা পরিচালনা করে। এটি জিজ্ঞাসা করা থেকে ম্যানেজার বা সহকর্মীদের রাখে।
ছুটির সময় সম্পর্কিত বিষয়গুলি, কিছু প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ ক্যালেন্ডারে দেওয়া সময় এবং কর্মীদের প্রয়োজনীয় সময়সূচী সম্পর্কে অবগত করা হয়। যদি তারা অন্য কর্মচারীর কাছে ইতিমধ্যেই বরাদ্দকৃত সময়ের জন্য আবেদন করে, তবে অবশ্যই তাদের অবশ্যই কভারেজ পেতে হবে অথবা তাদের জন্য একটি মামলা করতে হবে যাতে তাদের কর্মচারীর সাথে সময় কাটানোর জন্য সময় থাকতে পারে যার জন্য আপনি ইতিমধ্যেই সময় বন্ধ করে দিয়েছেন।
আমি অনেকের জন্য কোনও সিস্টেম বা নিয়মাবলী ইনস্টল করতে ঘৃণা করি যদি শুধুমাত্র এক ব্যক্তি দোষে থাকে। সুতরাং, কোন নতুন ধারণা বাস্তবায়নের জন্য আপনার সেরা পথ হল এমন কিছু তৈরিতে আপনার দলকে জড়িত করা, যা তারা চায় বা প্রয়োজন
উপরন্তু, আপনি প্রত্যাশা স্থাপন করা প্রয়োজন যে সময় অনুরোধ করা হয় যে কভারেজ বা অন্য কর্মী এর সময় বন্ধ প্রভাবিত করবে, সাধারণত একটি আনয়নীকৃত ইভেন্ট, যেমন একটি অন্ত্যেষ্টিক্রিয়া জন্য বরাদ্দ সময়।
আপনি যে কর্মচারীর সময় ইতিমধ্যেই অনুমোদন করেছেন তার আপনি অসুবিধা করতে পারবেন না। কিন্তু, আপনি প্রত্যাশা তৈরি করতে পারেন যে কর্মচারীরা একে অপরের সময় বন্ধ অনুরোধ সম্মান হবে।
এই এক আপনার আদালতে বল। কি ব্যর্থ হবে তার কথা শোনার বা তার সাথে যে তিনি বলেন যে তিনি অধিকার আছে এনটাইটেলমেন্ট নিয়ে বিতর্ক। তিনি তার কর্ম বৈধ কিনা সে সম্পর্কে একটি আলোচনা মধ্যে আপনি suck মিনিট, তিনি আপনি আছে।
সত্য, তারা বৈধ কর্ম নয়, এবং আপনাকে দৃঢ় অবস্থান নিতে হবে। অথবা, কিছুই পরিবর্তন হবে না। বালি একটি লাইন অঙ্কন - এখন।