কর্মক্ষমতা উন্নতি কৌশল সম্পর্কে জানুন

অন্যদের কাজ তত্ত্বাবধানের আপনার দায়িত্ব আছে? যদি তাই হয়, আপনি জানেন যে আপনি তাদের যা করতে চান সেগুলি সর্বদা পালন করে না । এক দিকে, তারা সক্ষম পেশাদার হিসাবে যদি তারা কাজ। অন্যদিকে, তারা procrastinate, সময়সীমা মিস করুন, এবং নির্দেশাবলী জন্য অপেক্ষা করুন। তাদের কাজ অসফল যখন তারা অন্যদের দোষ। এবং সব থেকে খারাপ, কর্মচারীরা প্রতিরক্ষামূলক হয়ে ওঠে যখন আপনি তাদের সফল, লক্ষ্য-পরিপূর্ণ কাজের মাধ্যমে সফল কর্মক্ষমতা উন্নয়নে কোচ করার চেষ্টা করেন।

তো, সুপারভাইজার কি করতে পারে? কর্মক্ষমতা উন্নতি আপনার উত্তর। কর্মচারী আপনার প্রত্যাশা পূরণ করা হয় না ঠিক কি আপনি খুঁজে বের করতে হবে। সম্ভবত কর্মচারী আপনি কি তাকে করতে চান সম্পর্কে অস্পষ্ট। তিনি সময়, সরঞ্জাম, প্রতিভা, প্রশিক্ষণ, বা দক্ষতা অভাব কার্যকরীভাবে কাজ করতে প্রয়োজন হতে পারে।

তিনি আপনার প্রয়োজনীয়তা বা প্রত্যাশা সঙ্গে মতানৈক্য হতে পারে। নির্বিশেষে, আপনি কর্মী এর কার্যকারিতা ভুল কি সনাক্ত না পর্যন্ত আপনি একটি সম্পাদিত, নিযুক্ত কর্মী থাকবে না।

কর্মক্ষমতা উন্নতি সুযোগ এবং সমস্যা নির্ণয়

যখন একজন কর্মী কাজ করতে ব্যর্থ হয়, আমি ডব্লিউ। এডওয়ার্ডস ডামিং প্রশ্নটি জিজ্ঞেস করি, "কাজের সিস্টেমটি কীভাবে ব্যর্থ হতে পারে?" বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, যদি কর্মচারী জানেন যে তারা কী করতে হবে তবে আমি উত্তরটি খুঁজে পাই সময়, সরঞ্জাম, প্রশিক্ষণ, মেজাজ বা প্রতিভা।

পারফরমেন্স উন্নতি প্রশ্ন

এইগুলি হল প্রধান প্রশ্নগুলি যে আপনি এবং কর্মী কর্মক্ষমতা সংক্রান্ত সমস্যার নির্ণয় করার উত্তর দিতে চান তবে ফলস্বরূপ আপনার কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি পেতে প্রয়োজন।

কর্মচারী কর্মক্ষমতা উন্নতির জন্য এই চেকলিস্ট কর্মক্ষমতা সমস্যা নির্ণয় করতে সাহায্য করবে

• কাজের সিস্টেম সম্পর্কে কি মানুষ ব্যর্থ হয়?
• কর্মচারী কি ঠিক আপনি তাকে করতে চান জানেন? তিনি লক্ষ্য জানেন এবং ফলাফল প্রত্যাশিত? তিনি শেষ ফলাফলের জন্য আপনার ছবি ভাগ করে?

• লক্ষ্যের সঙ্গে সংশ্লিষ্ট কর্ম সঞ্চালনের জন্য কর্মচারী কি তার যোগ্যতার ওপর আস্থা রাখেন? আমার অভিজ্ঞতায়, বিলম্বের ফলে একজন কর্মী তার ফলাফলের জন্য প্রয়োজনীয় ফলাফল তৈরিতে আত্মবিশ্বাসের অভাব অনুভব করে। বা বিলম্বিত কর্মের তীব্রতা সঙ্গে অধ: পতনশীল কর্মী থেকে হতে পারে
• কর্মচারী কার্যকর কাজ ব্যবস্থাপনা অনুশীলন? একটি উদাহরণ হিসাবে, তিনি doable কর্মের ছোট অংশ ছোট অংশে বড় কাজ বিরতি? তিনি কি প্রকল্প অগ্রগতি ট্র্যাকিং এবং তালিকা করতে একটি পদ্ধতি আছে?
• আপনি কি কর্মচারী এর কাজের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ পাথ প্রতিষ্ঠিত? এটি একটি প্রকল্পে প্রধান মাইলফলকগুলির সনাক্তকরণ যা আপনি কর্মী থেকে প্রতিক্রিয়া চাইবেন। আপনি কি এই মতামত প্রদান করা হয় এমন সভায় যোগ দিতে আপনার প্রতিশ্রুতি রাখেন?
• কর্মীটি কি এই প্রকল্পটি সম্পন্ন করার জন্য যথাযথ এবং প্রয়োজনীয় লোকজনকে বা তার সাথে কাজ করতে পারে? দলের অন্য সদস্যদের তাদের অঙ্গীকার পালন এবং যদি না হয়, কর্মচারী তাদের সাহায্য করতে পারেন এমন কিছু আছে?
• কর্মচারী কিভাবে তার কাজ কোম্পানির জিনিষ বড় স্কিম মধ্যে ফিট দেখাচ্ছে? তার কাজের মূল্য কি কোম্পানির সাফল্যের সাথে যোগ করে সে কি প্রশংসা করে?
• আপনার কোম্পানির সাফল্যের গঠন কী তা পরিষ্কার করে কর্মচারী? সম্ভবত তিনি মনে করেন যে তিনি যা অবদান রাখছেন তা ভাল কাজ এবং আপনি একটি পিকযুক্ত, অতিশয় পরিচালিত সুপারভাইজার।

• কর্মচারী কি মূল্যবান এবং তিনি কাজ করছে সে জন্য স্বীকৃত বোধ করেন? তার অবদান কি তিনি মোটামুটিভাবে অনুভব করেন?

কর্মক্ষমতা উন্নতি এই সমস্যাগুলি বুঝতে একটি কর্মী সফল করতে সাহায্য করার জন্য একটি ম্যানেজার সক্ষম যখন আপনি এই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করেন এবং একটি কর্মক্ষমতা উন্নতি মডেলের এই প্রশ্নের উত্তর দেন, তখন কর্মচারী সফল হতে সাহায্য করতে পারেন।

আপনার কর্মক্ষমতা উন্নতি সঙ্গে সেরা শুভেচ্ছা। কর্মক্ষমতা উন্নতি আপনি কর্মস্থলে কর্মচারী সাফল্য উত্সাহিত এবং কোচ করার সেরা সরঞ্জাম।