শীর্ষস্থানীয় 10 টি এইচআর প্রশ্ন: জিজ্ঞাসা করা হয়েছে এবং উত্তর দেওয়া হয়েছে

নিয়োগকর্তা নিয়োগকর্তা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা প্রশ্ন

পাঠকদের কাছ থেকে নিয়মিত ইমেল প্রতি বছর কয়েক শত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে। প্যাটার্নস আপনার সংস্থাগুলিতে সবচেয়ে কঠিন পরিস্থিতিতে মুখোমুখি হয়। এই দশটি কঠিন, কিন্তু অধিকাংশ ঘন, আপনার পাঠানো প্রশ্ন এবং আপনি জিজ্ঞাসা করেছেন প্রতিটি প্রশ্নের উত্তর টুকরা কিভাবে। এই নিবন্ধটি ঠিকানা এবং আপনার কঠিন প্রশ্ন উত্তর। আপনি তালিকা কোন আশ্চর্য দেখতে?

  • 01 একটি নেতিবাচক সহকর্মীকে কিভাবে মোকাবেলা করতে হয়: নেগাট্টিটি বিষয়গুলি

    কিছু লোক নেতিবাচকতার কারণ হয়ে ওঠে কারণ তারা তাদের কাজ পছন্দ করে না এবং তারা তাদের কোম্পানিকে পছন্দ করেনা। তাদের ম্যানেজার সবসময় jerks এবং খারাপ, খারাপ, খারাপ bosses। তারা সবসময় তাদের বস এবং তাদের প্রতিষ্ঠান দ্বারা অন্যায়ভাবে আচরণ করা হয়।

    তারা মনে করেন যে কোম্পানি সবসময় নল নিচে যাচ্ছে এবং তাদের গ্রাহকরা অর্থহীন হয়। আপনি এই নেতিবাচক Neds এবং Nellies জানেন - প্রত্যেক সংস্থা তাদের আছে- এবং আপনি সেরা এই নয়টি টিপ্স ব্যবহার করে আপনার প্রভাব মোকাবেলা করতে পারেন।

  • 02 কৌশলগত পরিকল্পনা বাস্তবায়ন কিভাবে: দৃষ্টি বিবৃতি, মিশন স্টেটমেন্ট, মূল্য

    আগে, আপনার সংস্থার মিশন স্টেটমেন্ট, দৃষ্টি বিবৃতি এবং আরও অনেক কিছু করার জন্য আপনাকে একটি কৌশলগত পরিকল্পনা কাঠামো, নমুনা এবং উদাহরণ দেওয়া হয়েছিল।

    কৌশলগত পরিকল্পনা নিবন্ধের ফলস্বরূপ, লোকেরা জিজ্ঞাসা করেছিল: এখন যে আমি এই কৌশলগত পরিকল্পনার সবগুলো দেখতে চাই তা কীভাবে দেখবো, আসলে কীভাবে আমি আমার সংগঠনের মধ্যে কৌশলগত পরিকল্পনা ঘটতে পারি? এবং, কীভাবে একটি সংগঠন নিশ্চিত করে যে একবার পরিকল্পনা করার সময় ব্যয় করা হয়, পরিকল্পনাটি কি প্রভাব ফেলে?

    এই কৌশলগত পরিকল্পনা প্রশ্ন আপনার প্রতিষ্ঠানের কোন ধরনের পরিবর্তন কিভাবে হৃদয় এ স্ট্রাইক। খুঁজে দেখ কিভাবে.

  • 03 ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম ব্যর্থ হলে: কর্মচারীরা কি করবেন না আপনি কি করতে চান না

    একটি বয়সের সংকটের মধ্যে, ম্যানেজার বহুদিন ধরে জিজ্ঞাসা করে যে কেন কর্মীরা কাজ করতে চায় তা তারা করে না। দায়িত্বের অংশ যখন পৃথক কর্মী তৈরি করে, তখন ম্যানেজারকে দোষের একটি অংশ কাঁধে রাখতে হবে।

    কর্মচারীরা কর্মক্ষেত্রে সফল হতে চান এবং পরিচালকদের কাজের পরিবেশ তৈরিতে দায়বদ্ধ থাকেন যার মধ্যে তারা সফল হতে পারে।

    আপনি একটি একক ব্যক্তি জানেন যিনি সকালে উঠেন এবং বলেন, "জি, আমি মনে করি আমি আজ ব্যর্থ হতে চলেছি।" কর্মচারী দায়বদ্ধতার অনেক কারণ ব্যর্থ হয়েছে কর্মচারী পরিচালন ব্যবস্থায় ব্যর্থতার কারণে। স্পষ্ট নির্দেশিকা প্রদান ম্যানেজার ব্যর্থতার সঙ্গে শুরু।

  • 04 আপনি যখন যেতে সময় যখন আপনি জানেন কিভাবে?

    আপনি আপনার কাজ সম্পর্কে ক্রমবর্ধমান অসন্তুষ্ট বোধ করছেন? প্রতিদিন আপনি যতবার নিজের কাছে অভিযোগ করছেন ততবার আপনি কি শুনছেন? আপনার অভিযোগের কারণে বন্ধুদের সাথে কাজ করা থেকে বিরত থাকতে হয়?

    আপনি এখন আপনি কর্ম সময়ে ব্যয় করা হয় সময় এবং শক্তি সঙ্গে করতে পারে অন্যান্য জিনিস সম্পর্কে দিবাস্বপ্ন আপনি নিজেকে খুঁজে পেতে? আপনি সোমবার সকালে কাজ রবিবার সন্ধ্যায় ডুব এর অনুভূতি সঙ্গে বিন্দু বিন্দু থেকে কাজ করার চিন্তা করতে ভয় পায়? যদি তাই হয়, তাহলে আপনার চাকরি ছেড়ে দেওয়ার জন্য সম্ভবত এটি সম্ভবত সময়। দশটি সম্ভাব্য কারন দেখুন, এটি আপনার চাকরি ছেড়ে দেওয়ার সময়।

  • 05 কর্মের উপর ব্যক্তিগত সাহস এবং বিরোধ নিষ্পত্তি

    আপনি যদি কর্মক্ষেত্রে দ্বন্দ্ব সত্যিই সমাধান করতে চান তবে ব্যক্তিগত সাহস অনুশীলন করা প্রয়োজন। কেন সফল দ্বন্দ্ব রেজোলিউশন কাজের সময়ে ঘন ঘন ঘটে না?

    অনেক মানুষ দ্বন্দ্ব রিজিউশন ভয় পায় । তারা দ্বন্দ্বের রেজুলেশনের দ্বারা হুমকিগ্রস্ত বলে মনে করে কারণ অন্য পক্ষ তাদের যা ইচ্ছা তা পায় কি না তা তারা পেতে পারে না।

    এমনকি সর্বোত্তম পরিস্থিতিতেও, দ্বন্দ্বের রেজোলিউশন অস্বস্তিকর কারণ মানুষ সাধারণত অদক্ষ এবং অপ্রচলিত। তারা অন্য পক্ষের অনুভূতি আঘাত করতে ভয় পায় এবং তারা ভীত যে তারাও ক্ষতিগ্রস্ত হবে। আপনি আরো ব্যক্তিগত এবং পেশাদার সাহস লাভ করতে পারেন কিভাবে দেখুন

  • 06 কার্যক্ষেত্রের বিরোধ নিষ্পত্তি: আপনার মানব সম্পদ পরিচালনা

    একটি প্রতিষ্ঠানের নেতা হিসাবে, ম্যানেজার বা সুপারভাইজার, আপনি একটি কর্ম পরিবেশ তৈরির জন্য দায়ী যারা মানুষকে উন্নত করতে সক্ষম। যদি turf যুদ্ধ, দ্বন্দ্ব, মতবিরোধ এবং মতানৈক্যের পারস্পরিক দ্বন্দ্বের মধ্যে বাড়িয়ে, আপনি অবিলম্বে হস্তক্ষেপ করতে হবে।

    দ্বন্দ্বগুলি নিজেরাই সমাধান করে না এবং তারা কোনও হস্তক্ষেপ ছাড়াই খুব কমই অদৃশ্য হয়ে যায়। মধ্যস্থতা হিসাবে আপনার সাথে বিরোধ রেজল্যুশন, অপরিহার্য। বিরোধ নিষ্পত্তি আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি তাত্ক্ষণিক অগ্রাধিকার।

  • 07 আপনার স্বপ্ন অর্জন: ছয় ধাপ: আপনার লক্ষ্য এবং সিদ্ধামুল্য অর্জন

    আপনার লক্ষ্য এবং রেজুলেশন পথ পথ দ্বারা পড়ে না যাক। সম্ভাবনা যে আপনার স্বপ্ন অর্জন এবং আপনি ভালবাসেন একটি জীবন লাইভ, যারা লক্ষ্য এবং রেজোলিউশনের অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। আপনি লক্ষ্য অর্জনের উপর ফোকাস করতে পারেন

    কার্যকর এবং সফল লক্ষ্যের জন্য এই ছয়টি ধাপগুলি অনুসরণ করে এবং আপনার রেজুলেশন সম্পন্ন হলে লক্ষ্যের সেটিং এবং লক্ষ্য অর্জন সহজতর।

  • 08 রাস্তার উপরে উঠুন: কঠিন লোকের সাথে কাজ করা

    প্রত্যেক কর্মক্ষেত্রে কঠিন লোক বিদ্যমান। কঠিন মানুষ প্রতিটি বৈচিত্র্যে আসে এবং তাদের কোনও কর্মক্ষেত্র নেই। একজন ব্যক্তির আপনার মোকাবেলা করার জন্য কতটা কঠিন আপনার ব্যক্তিগত আত্মসম্মান, আপনার নিজের আত্মবিশ্বাস, এবং পেশাদার সাহায্যে আপনি ব্যায়াম করতে ইচ্ছুক পরিমাণ নির্ভর করে।

    কঠিন ব্যক্তিদের সাথে আচরণ সহজতর হয় যখন ব্যক্তিটি সাধারণত অপ্রতিরোধ্য হয় বা যখন আচরণ একাধিক ব্যক্তিকে প্রভাবিত করে কঠিন ব্যক্তিদের সাথে আচরণ করা অনেক কঠিন যখন তারা আপনাকে আক্রমণ করছে বা আপনার পেশাগত অবদানকে হ্রাস করছে। আপনার কর্মক্ষেত্রে খুঁজে পাওয়া কঠিন লোকেদের সাথে কীভাবে মোকাবিলা করা যায় তা দেখুন।

  • 09 হাড় থেকে খারাপ: একটি খারাপ বস বা খারাপ পরিচালকদের সঙ্গে আচরণ

    আপনি ক্লান্ত। তুমি হতাশ আপনি অসুখী আপনি ডেমোট্রিভিত হয়। আপনার বস সঙ্গে আপনার মিথস্ক্রিয়া আপনি ঠান্ডা ছেড়ে। তিনি একটি ভদ্রতা, অনধিকারমূলক, নিয়ন্ত্রণ, picky এবং ক্ষুদ্র।

    তিনি আপনার কঠোর পরিশ্রমের জন্য ঋণ গ্রহণ করেন এবং ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া প্রদান করেন না। উপরন্তু, তিনি আপনার সাথে নির্ধারিত হয়েছে প্রতি সভায় misses।

    তিনি একটি খারাপ বস, হাড় থেকে গুরুতরভাবে খারাপ। কার্যকরী ব্যবস্থাপকদের তুলনায় কম ব্যবহার করা হয় , অথবা কেবলমাত্র সুবিবেচনার ব্যবস্থাপক এবং খারাপ বসচেরা একটি চ্যালেঞ্জ যে অনেক কর্মী প্রতি দিন মুখোমুখি হয়। এই ধারনাগুলি আপনাকে আপনার খারাপ বসের সাথে মোকাবিলা করতে সাহায্য করবে।

  • টিম বিল্ডিং জন্য 10 12 টিপস

    প্রতিটি কর্মক্ষেত্রে লোকজন দল গঠন , দল গঠন এবং আমার দল সম্পর্কে কথা বলার কথা বলছেন , কিন্তু তাদের বেশিরভাগই টিম ওয়ার্কের অভিজ্ঞতাকে বা কীভাবে কার্যকর টিম গড়ে তুলতে পারে তা বোঝা যায় না।

    এই বারো টিপস একটি সফল কাজ দল নির্মাণের জন্য প্রয়োজনীয় ধারণা আবরণ। সফল কাজ দল নির্মাণের জন্য এই বারো টিপস ব্যবহার করুন।