হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্টের প্রত্যেকেরই স্মরণীয় মুহূর্ত যখন তারা প্রথম ...
যে কেউ যে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা কাজ করে জানেন যে কাজটি মহান দুঃখ এবং মহান দুঃখের সাথে আসে। এবং উপায় বরাবর সব, মানুষের সঙ্গে স্মরণীয় প্রথম মুহূর্তগুলি ঘটতে কখনও কখনও আপনি মুহূর্তের জন্য প্রস্তুত বোধ; কিছু আপনার উপরে ছিঁড়ে এবং আপনাকে অবাক করা।
কিন্তু যাহারা স্মরণীয় মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা মুহূর্ত আপনি প্রথমবারের জন্য অনুভব করছেন, এই সম্পদগুলি আপনাকে সাহায্য করবে। একজন কর্মচারীকে ভাড়া করুন, একজন কর্মচারীকে আগুন দাও, কর্মচারীকে বেতন বাড়াতে বা কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি কোচিং করতে দিন।
মানুষের সম্পদ ব্যবস্থাপনার যে কোনও ক্ষেত্রে আপনি যখন অনুশীলন করেন তখন লোকেদের সাথে আপনার পারস্পরিক ক্রিয়াটি বিরক্তিকর হবে না।
01 মানব সম্পদ একটি পেশা মধ্যে বিরতি কিভাবে
আপনি মানব সম্পদ পরিচালনার ক্ষেত্রে আপনার কর্মজীবনের জন্য দীর্ঘমেয়াদি গবেষণা ও রক্ষণাবেক্ষণ করেছেন বা অন্য লাইনের কাজ থেকে স্থানান্তরিত হয়েছেন, আপনার কাছে এইচআরএম পেশায় কর্মক্ষেত্র রুপান্তর করার সুযোগ রয়েছে। আপনার প্রথম স্মরণীয় এইচআরএম মুহূর্ত অর্জনের জন্য অভিনন্দন
02 একটি কর্মচারী কিভাবে ভাড়া করবেন
কর্মীদের নিয়োগের জন্য এই চেকলিস্ট আপনাকে আপনার নিয়োগের প্রচেষ্টার ট্র্যাক রাখতে সহায়তা করে। এই নিয়োগের কর্মচারী চেকলিস্ট নিয়োগের নিয়োগ এবং নিয়োগের ব্যবস্থাপক নিয়োগের প্রক্রিয়া এবং অগ্রগতি উভয়ই যোগাযোগ করে।
03 কর্মচারীদের প্রতি কীরূপ দেখানো
আমাকে বিশ্বাস কর. কোন উপলক্ষ প্রয়োজন নেই। প্রকৃতপক্ষে, সারা বছর জুড়ে ছড়িয়ে ছিটিয়ে আপনার ছোটোখাটো আশ্চর্য, মৌখিক অভিব্যক্তি এবং টোকেনগুলি আপনার কাজ জীবনের মানুষকে সারা বছর ধরে মূল্যবান মনে করে। মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা মজাদার হতে পারে, পরিশুদ্ধ করতে পারে এবং একটি প্রভাবও হতে পারে।
04 অনুপ্রেরণীয় কর্মচারী স্বীকৃতি প্রদান কিভাবে
আপনি যখন মানুষকে কার্যকরভাবে কার্যকরভাবে সনাক্ত করেন, আপনার নির্বাচিত স্বীকৃতির মাধ্যমগুলির সাথে আপনি দৃঢ়ভাবে শক্তিশালী হন, আপনি যে কর্ম ও আচরণগুলি মানুষকে পুনরাবৃত্তি দেখতে চান একটি কার্যকর কর্মচারী স্বীকৃতি সিস্টেম সহজ, অবিলম্বে এবং শক্তিশালীভাবে পুনর্বহাল করা হয়।
05 কিভাবে একটি নীতি বিকাশ?
তবুও, আপনি গ্রহণযোগ্য এবং প্রত্যাশিত আচরণের প্রতি ব্যতিক্রমের জন্য একটি নীতি লিখতে চান না। নীতিমালার উন্নয়ন কয়েকটি ব্যতিক্রমের জন্য নয় এমন অনেক কর্মচারীর জন্য। যখন আপনি আপনার নীতিগুলি বিকাশ করেন, তখন এটি হল মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বিষয়গুলি।
06 কর্মচারী পারফরমেন্স সমস্যা নির্ণয় কিভাবে
তাদের কাজ অসফল যখন তারা অন্যদের দোষ। এবং সব থেকে খারাপ, কর্মচারীরা প্রতিরক্ষামূলক হয়ে ওঠে যখন আপনি তাদের সেরা, লক্ষ্য অর্জনের কাজ সম্পাদন করার চেষ্টা করেন। তো, সুপারভাইজার কি করতে পারে?
07 কর্মচারী পারফরমেন্স কোচ কিভাবে
08 প্রগতিশীল শৃঙ্খলা পরিচালনা কিভাবে
প্রগতিশীল শৃঙ্খলা প্রক্রিয়া কর্মীকে প্রতিক্রিয়া জানাতে ক্রমবর্ধমান প্রথাগত প্রচেষ্টায় সহায়তা করে যাতে সে সমস্যার সমাধান করতে পারে। প্রগতিশীল শৃঙ্খলা লক্ষ্য কর্মক্ষম কর্মক্ষমতা উন্নত হয়
09 একটি কর্মচারী আগুন কিভাবে
কিন্তু, আপনি মনে করেন যে একজন কর্মীকে তার কর্মক্ষমতা বৃদ্ধিতে সাহায্য করার জন্য পদক্ষেপ নেওয়া হয়েছে - এবং তারা কাজ করছে না - কর্মচারীকে আগুন দিতে সময় হতে পারে
এই একটি কর্মচারী অগ্নি কিভাবে আইনি, নৈতিক, নৈতিক পদক্ষেপ হয় নিশ্চিত করুন যে কোম্পানির কর্ম, আপনি প্রস্তুত হিসাবে, নিন্দা উপরে। আপনি কিভাবে একটি অগ্নিদগ্ধ আগুন আপনার অবশিষ্ট কর্মীদের একটি শক্তিশালী বার্তা পাঠায় - হয় ইতিবাচক বা নেতিবাচক একটি কর্মচারী অগ্নিসংযোগ যোগাযোগ করার সেরা উপায় দেখুন।
10 কিভাবে একটি কর্মচারী পদত্যাগ পরিচালনা করা
কিন্তু, প্রতিটি কর্মচারী পদত্যাগ একটি প্রশ্ন সিরিজ সঙ্গে নিয়োগকর্তা ভঙ্গ। একটি কর্মচারী পদত্যাগ করতে কিভাবে খুঁজে বের করুন। আপনি যখন কর্মচারী যান দেখতে খুশি যখন একটি কর্মচারী পদত্যাগ হ্যান্ডেল কিভাবে খুঁজে বের করুন - এবং, পদত্যাগ আপনি দু: খিত তোলে যখন।