কার্যকরী কর্মচারী স্বীকৃতি প্রদান কিভাবে
যারা প্রশংসা অনুভব করে তাদের নিজেদের সম্পর্কে এবং তাদের অবদানের ক্ষমতা সম্পর্কে আরও ইতিবাচক। ইতিবাচক আত্মসম্মানশীল ব্যক্তিরা সম্ভবত আপনার সেরা কর্মচারী।
কর্মচারী স্বীকৃতি সম্পর্কে এই বিশ্বাস সাধারণত নিয়োগকর্তারা মধ্যে সম্পন্ন না হলেও। তাহলে কেন বহু প্রতিষ্ঠানে কর্মচারী স্বীকৃতি এতটাই সুরক্ষিত?
কর্মচারী স্বীকৃতি কম কেন?
সময় একটি প্রায়ই-উল্লিখিত কারণ এবং স্বীকার করা হয়, কর্মচারী স্বীকৃতি সময় লাগে। কর্মচারী কর্মক্ষমতা সনাক্ত করার চেষ্টা যখন নিয়োগকর্তা এছাড়াও সব সেরা উদ্দেশ্য সঙ্গে শুরু কিন্তু, তারা প্রায়ই তাদের স্বীকৃতির প্রচেষ্টাগুলি কর্মচারী অভিযোগ, ঈর্ষা, এবং অসন্তোষের মধ্যে পরিণত হয়। এই অভিজ্ঞতার সঙ্গে, অনেক নিয়োগকর্তা কর্মচারী স্বীকৃতি প্রদান করতে দ্বিধাগ্রস্ত হয়।
আমার অভিজ্ঞতা, কর্মচারী স্বীকৃতি কারণ দুর্ঘটনা কারণ কয়েকটি কারণের সমন্বয় হয়। মানুষ জানেন না কিভাবে কর্মী স্বীকৃতি প্রদান করতে হয়, তাই তাদের যখন খারাপ হয় তখন তাদের খারাপ অভিজ্ঞতা হয়। তারা অনুমান করে যে তারা একটি কর্মচারী স্বীকৃতি প্রদান যখন এক আকার সব ফিট
অবশেষে, নিয়োগকর্তারা খুব সংকোচ বোধ করেন যে লোকেরা কি ফলপ্রসূ এবং সত্যিকারের স্বীকৃতি পাবে
এই নির্দেশিকা এবং ধারণা আপনাকে কর্মক্ষেত্রে স্বীকৃতির ফাঁদ পথ অনুসরণ করে কার্যকরভাবে কাজ করতে সহায়তা করে এবং আপনার কর্মস্থলে ব্যক্তিদের চিনতে হলে সম্ভাব্য সমস্যাগুলি এড়াতে সহায়তা করে।
কার্যকরী কর্মচারী স্বীকৃতি জন্য নির্দেশিকা
আপনি আপনার কর্মচারী স্বীকৃতি প্রচেষ্টা মাধ্যমে অর্জন করতে চান তা স্থির করুন অনেক প্রতিষ্ঠান কর্মচারী স্বীকৃতি একটি স্ক্র্যাপার পদ্ধতি ব্যবহার।
তারা সেখানে অনেক কর্মচারী স্বীকৃতি দেয় এবং আশা করে যে কিছু প্রচেষ্টার তারা লাভবান হবে এবং ফলাফল তারা তৈরি করবে। অথবা, তারা অনেকে নিখুঁত ভাবে স্বীকৃতি দেয় যে কর্মচারী স্বীকৃতিটি অনেকের জন্য নিম্নমানের হয়ে ওঠে যখন বিরল কয়েকটি স্বীকৃত হয়।
পরিবর্তে, কর্মচারী স্বীকৃতি জন্য লক্ষ্য এবং কর্ম পরিকল্পনা তৈরি। আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ফস্টার এবং দৃঢ় করতে চান যে কর্ম, আচরণ, দৃষ্টিভঙ্গি, এবং কৃতিত্ব স্বীকার করতে চান। কর্মচারীদের স্বীকৃতির সুযোগগুলি প্রতিষ্ঠা করুন যা এই চাওয়া-পাওয়া গুণাবলি এবং আচরণগুলি জোর করে এবং শক্তিশালী করে।
আপনার প্রতিষ্ঠানের উপস্থিতি বৃদ্ধি করতে হলে আপনার সোমবারের সকালে কর্মীদের বৈঠকের সময় তিন-অংশের ফর্মটি বের করে দিন। লিখিত নোট আপনি যে সপ্তাহে নিখুঁত উপস্থিতি আছে যারা কর্মীদের ধন্যবাদ। কর্মচারী এক অংশ রাখে; কর্মচারী ফাইল দ্বিতীয় সংরক্ষণ; উপহার সার্টিফিকেট জন্য একটি মাসিক অঙ্কনে তৃতীয় স্থান।
নিখুঁততা, স্বচ্ছতা, এবং সামঞ্জস্য কর্মচারী স্বীকৃতি গুরুত্বপূর্ণ। মানুষকে দেখতে হবে যে একই ব্যক্তি বা অনুরূপ অবদানকে তার প্রচেষ্টার জন্য স্বীকৃতি লাভের সমান সম্ভাবনা রয়েছে।
নিয়মিতভাবে সরবরাহকৃত কর্মচারী স্বীকৃতির জন্য, সংস্থার কর্মচারী স্বীকৃতির জন্য একজন যোগ্য ব্যক্তির যোগ্যতা অর্জনের জন্য মানদণ্ড স্থাপন করতে হবে
মানচিত্রে পূরণ করে যে কেউ যে স্বীকৃত হয়।
উদাহরণস্বরূপ, যদি মানুষ উত্পাদন বা বিক্রয় প্রত্যাশা অতিক্রমের জন্য স্বীকৃত হয়, তাহলে লক্ষ্যমাত্রা অতিক্রমকারী কেউই গৌরব পাবেন শুধুমাত্র সর্বোচ্চ পারফরমার স্বীকার করলে আপনার অন্যান্য সহযোগীদের পরাজিত বা অসন্তুষ্ট হবে, বিশেষ করে যদি কর্মচারী স্বীকৃতির মানদণ্ড স্পষ্ট নয় বা সুপারভাইজারের মতামতের উপর ভিত্তি করে।
দিনব্যাপী কর্মচারী স্বীকৃতির জন্য, আপনি নির্দেশিকা সেট করতে চান তাই নেতারা সমতুল্য এবং অনুরূপ অবদান স্বীকার করেন । প্রতিটি কর্মচারী যারা একটি বিভাগীয় উন্নতি বুদ্ধিদীপ্ত সেশন মধ্যে ধারণা অবদান জন্য কাজ পরে থাকে যেমন অধিনায়ক মাথা সঙ্গে লাঞ্চ আছে পায়, উদাহরণস্বরূপ। একজন গ্রাহক বিক্রয় অবদান যা প্রতিটি কর্মচারী কর্মচারী স্বীকৃতি দাবী, এমনকি শুধু ফোন উত্তর যা কর্মচারী; তার কর্ম গতিতে বিক্রয় সেট।
এই নির্দেশিকাটি হল কার্যকারী কর্মচারী স্বীকৃতির জন্য মাসে-টাইপ প্রোগ্রামের একজন কর্মচারী প্রায়শই অসফল। ফলাফল এবং মানদণ্ডের ন্যায্যতা জন্য মানদণ্ড মানুষের কাছে পরিষ্কার নয়। সুতরাং, মানুষ "বাদামী বাদে পয়েন্ট" এবং বসের "পোষা কর্মচারী" সম্পর্কে অভিযোগ করে। এই কর্মচারী স্বীকৃতি প্রোগ্রামগুলি অসন্তোষ এবং বিভেদ সৃষ্টি করে যখন সংগঠনের উদ্দেশ্য ইতিবাচক ছিল। এটি পরিচালনা ব্যবস্থাপনার ভুল ব্যবস্থাপনার অন্যতম ব্যক্তিদের পরিচালনা পরিচালনা করে ।
একটি অতিরিক্ত উদাহরণ হিসাবে, এটি অবিলম্বে সাফল্যের জন্য অবদান যারা সব মানুষ চিনতে গুরুত্বপূর্ণ। একটি ছোট উত্পাদন কোম্পানির সিইও চিরস্থায়ী কোম্পানী ছুটির উদযাপন প্রধান প্রকল্পের জন্য কর্মচারী স্বীকৃতি ঘোষণা। ব্যর্থ হওয়ার পর, তিনি প্রকল্পটির সাফল্যে অবদানকারী বেশ কিছু লোকের নাম মিস করেন।
পাবলিক কর্মচারী স্বীকৃতি জন্য সুযোগ সঙ্গে, কর্মচারী অবশেষে ধন্যবাদ ভোজোত্সব ধন্যবাদ দ্বারা ক্ষমা অনুভূত-কোন ব্যাপার কিভাবে আন্তরিকভাবে এটি দেওয়া হয়।
কর্মচারী স্বীকৃতি পন্থা এবং বিষয়বস্তু অবশ্যই অসঙ্গত হবে। পরস্পরবিরোধী? না সত্যিই না. আপনি কর্মচারী স্বীকৃতি প্রদান করতে চান যা ধারাবাহিকভাবে ন্যায্য, কিন্তু আপনি নিশ্চিত করতে চান যে আপনার কর্মচারী স্বীকৃতির প্রচেষ্টাগুলি প্রত্যাশা বা এনটাইটেলমেন্টগুলি না হয়। প্রত্যাশা হিসাবে, আপনার কর্মচারী স্বীকৃতি প্রচেষ্টা এনটাইটেলমেন্ট হয়ে। খারাপ সংবাদ.
উদাহরণস্বরূপ, একটি কোম্পানির মালিক দল গঠন এবং ইতিবাচক কাজ সম্পর্ক উত্সাহিত করতে প্রত্যেক শুক্রবার সমস্ত কর্মীদের জন্য লাঞ্চ প্রদান। সমস্ত আগ্রহী কর্মচারীরা স্বেচ্ছায় লঞ্চে উপস্থিত ছিলেন। তিনি হঠাৎ হঠাৎ করে যখন কর্মচারীদের একটি গ্রুপ তাকে দুপুরের লাশের খরচ কমাতে ফেরত দেওয়ার জন্য জিজ্ঞাসা করলেন, যেদিন তারা উপস্থিত ছিলেন না। আমি হতাশ ছিল না; লঞ্চ তাদের ক্ষতিপূরণ এবং বেনিফিট প্যাকেজ একটি প্রত্যাশিত অংশ হয়ে ওঠে। আন্তরিক স্বীকৃতি এনটাইটেলমেন্ট পরিণত হয়েছে।
অসঙ্গতি এছাড়াও দেওয়া কর্মচারী স্বীকৃতি ধরনের উৎসাহিত করা হয়। যদি কর্মীরা ময়দানে লাঞ্চের জন্য আমন্ত্রণ জানায় তবে প্রতিবারই তারা ওভারটাইম কাজ করে, লাঞ্চ প্রত্যাশা বা এনটাইটেলমেন্ট হয় । এটা আর কোন পুরষ্কার নয় উপরন্তু, যদি কোন ব্যক্তি প্রত্যাশিত পুরস্কার পায় না, তবে এটি অসন্তুষ্টির একটি উৎস হয়ে ওঠে এবং নেতিবাচকভাবে কর্মের ব্যাপারে ব্যক্তির মনোভাবকে প্রভাবিত করে।
আপনি স্বীকৃতি গ্রহণ করা হয় সঠিকভাবে তিনি ব্যক্তি কহন করতে পারেন হিসাবে হিসাবে বিশেষ হিসাবে হতে। প্রতিক্রিয়া কাজ উদ্দেশ্য আপনি কর্মী আরো কি দেখতে চাই তা শক্তিশালী করা হয়; কর্মচারী স্বীকৃতি উদ্দেশ্য একই। আসলে, কর্মচারী স্বীকৃতি আপনি প্রদান করতে পারেন যে প্রতিক্রিয়া সবচেয়ে শক্তিশালী ফর্ম এক।
"আপনি একটি চমৎকার কাজ আজ হয়েছে" যদিও একটি ইতিবাচক মন্তব্য, এটি শক্তি অভাব, "রিপোর্টের কমিটির সিদ্ধান্ত উপর একটি উল্লেখযোগ্য প্রভাব ছিল। আপনি কি সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে নির্ণয় করা গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট এবং তথ্য হাইলাইট করার একটি চমৎকার কাজ করেছেন। আপনার কাজের কারণে, আমরা কোন ছাঁটাইয়ের সাথে বাজেটের 6% কাটাতে সক্ষম হবো। "
আপনি যতটা সম্ভব সনাক্ত করা হয় ইভেন্ট হিসাবে বন্ধ কর্মচারী স্বীকৃতি প্রস্তাব। যখন একজন ব্যক্তি ইতিবাচকভাবে সঞ্চালন করেন, স্বীকৃতি প্রদান করেন এবং অবিলম্বে আপনাকে ধন্যবাদ জানান। যেহেতু এটা সম্ভবত কর্মচারী ইতিমধ্যে তার কর্মক্ষমতা সম্পর্কে ভাল বোধ করা হয়; কর্মচারী আপনার সময়মত স্বীকৃতি ইতিবাচক অনুভূতি বাড়ানো হবে। এটি, পরিবর্তে, ইতিবাচক আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ভাল করতে তার ক্ষমতা কর্মীর আস্থা প্রভাবিত করে।
কর্মচারী স্বীকৃতি জন্য নির্দিষ্ট আইডিয়াস
মনে রাখবেন যে কর্মচারী স্বীকৃতি পরিস্থিতিগত। প্রত্যেক ব্যক্তি তার জন্য পুরষ্কার লাভ করে এবং তার স্বীকৃতিটি তার জন্য সবচেয়ে কার্যকর । একজন ব্যক্তি একটি স্টাফ সভায় পাবলিক স্বীকৃতি ভোগ করতে পারে; অন্য কেউ তাদের কর্মীদের ফাইল একটি প্রাইভেট নোট prefers। একজন কর্মচারী পুরস্কৃত করে কি তা নির্ধারণ করার সেরা উপায় হল আপনার কর্মচারীকে পৃথকভাবে এবং একটি গ্রুপ হিসাবে জিজ্ঞাসা করা ।
আপনার উপলব্ধ যে কর্মচারী স্বীকৃতি জন্য অসাধারণ সুযোগ ব্যবহার করুন। প্রতিষ্ঠানগুলির মধ্যে, মানুষ অর্থের উপর অত্যধিক জোর দেয় যেমন কর্মচারী স্বীকৃতির একমাত্র ফর্ম। বেতন , বোনাস এবং বেনিফিটগুলি আপনার কর্মচারী স্বীকৃতি এবং পুরস্কার সিস্টেমের ক্ষেত্রে সমালোচনামূলক - সব পরে, অধিকাংশ কর্মচারীরা অর্থের জন্য কাজ করে - কর্মচারী স্বীকৃতি প্রদানের জন্য আপনার সুযোগগুলি সম্পর্কে আরো ব্যাপকভাবে চিন্তা করুন। আপনার কর্মীরা আপনাকে ধন্যবাদ এবং আপনার উপচয় প্রশংসা হবে।