কর্মচারী প্রেরণা যেমন স্বীকৃতি এবং ট্রাস্ট মত ফ্যাক্টর ফলাফল
প্রত্যেক ব্যক্তির কাজের জন্য বিভিন্ন কারণ আছে। কাজ করার কারণগুলি ব্যক্তি হিসাবে ব্যক্তি হিসাবে পৃথক হিসাবে। কিন্তু, সবাই কাজ করে কারণ তারা এমন কিছু পায় যা তাদের কাজ থেকে দরকার । কাজের প্রভাব মনোবল, কর্মচারী প্রেরণা, এবং জীবনের মান থেকে প্রাপ্ত কিছু।
কর্মচারীদের কাছ থেকে আনন্দ, প্রবৃত্তি, এবং প্রতিশ্রুতি তৈরি করতে, কর্মচারীরা কাজ করার কারন কেন ফোকাস করার জন্য নিয়োগকর্তারা ভাল করবেন? তারা একটি সংস্কৃতি তৈরির উপর ফোকাস করবে যেগুলি কর্মচারীদের কাছে আবেদন করে। তারা উপযুক্ত ক্ষতিপূরণ এবং বেনিফিট, ব্যাপক পুরস্কার এবং স্বীকৃতি ব্যবস্থা প্রদান করবে এবং কৌশলগত কাঠামোগুলি পরিচিত এবং বোঝে যার মধ্যে কর্মীরা পরিষ্কার প্রত্যাশা এবং লক্ষ্য অর্জন করে।
নিয়োগকর্তা এছাড়াও বুঝতে পারবেন যে কর্মীদের একটি প্রতিক্রিয়া , একটি মাঝে মাঝে আপনাকে ধন্যবাদ , এবং একটি দলের কর্ম পরিবেশে সহকর্মীদের সঙ্গে কাজ করার সুযোগ প্রয়োজন।
ইতিবাচক কর্মচারী কর্মের প্রেরণা তৈরি করতে, কর্মচারীদেরকে বিবেচনা করুন যেমন- তারা আপনার কর্মী কারণ এই ধারনাগুলি আপনাকে মানুষকে কাজ থেকে কি চান তা পূরণ করতে সহায়তা করবে এবং কর্মচারী প্রেরণা তৈরি করবে।
01 কর্ম থেকে মানুষ কি চায়
02 কাজের ক্ষেত্রে সম্মান প্রদর্শন করা
03 একটি প্রভাব আছে যে প্রতিক্রিয়া প্রদান
সহকর্মীদের উন্নতি এবং বাড়ানোর জন্য আপনার প্রতিক্রিয়া চান? নিশ্চিত করুন যে আপনার মতামতটি আপনার প্রভাবকে প্রভাবিত করবে এবং আপনার প্রতিক্রিয়া প্রদানের জন্য ব্যবহার করবে। আপনার প্রতিক্রিয়া মানুষকে একটি পার্থক্য করতে পারে যদি আপনি তাদের কাছ থেকে একটি প্রতিরক্ষামূলক প্রতিক্রিয়া উদ্দীপ্ত হতে পারেন।
04 অনুগ্রহ প্রদর্শন করার জন্য শীর্ষ 10 টি উপায়
05 ট্রাস্ট নিয়ম: সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সিক্রেট
06 অনুপ্রেরণীয় কর্মচারী স্বীকৃতি প্রদান করুন
আপনি স্বীকৃতি প্রদান করতে চান না যা মানচিত্রে পূরণ করে এমন লোকেদেরকে বিভ্রান্ত করে না যা এখনো নির্বাচন করা হয়নি। না আপনি বিজয়ী নির্ধারণ করার জন্য কর্মচারী বা অন্যান্য ব্যক্তিগতকৃত, ব্যক্তিগত মানদণ্ড থেকে ভোট চাইতে চান না স্বীকৃতি প্রদান করা সম্পর্কে আরও জানুন যাতে এটি কর্মীদের জন্য প্রেরণাশীল।
07 কর্মচারী স্বীকৃতি শিলা
এই কর্মীদের কর্মচারীদের জন্য স্বীকৃতি প্রদান করতে ব্যর্থ যে কর্মক্ষেত্রে তৈরি করতে একত্রিত। কর্মচারীরা স্বীকৃতি শক্তি বুঝতে প্রধান নির্বাহীর যারা ম্যানেজার।
08 আপনার গ্রেট কর্মচারী রাখা শীর্ষ 10 উপায়
প্রধান কর্মচারী ধরে রাখার দীর্ঘমেয়াদি স্বাস্থ্য এবং আপনার ব্যবসা সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। পরিচালকদের সহজেই সম্মত হন যে তাদের ভূমিকা ব্যবসাগুলির সাফল্য নিশ্চিত করার জন্য আপনার সেরা কর্মীদের বজায় রাখা গুরুত্বপূর্ণ। যদি ম্যানেজার এই সত্যটি এত ভালভাবে উদ্ধৃত করতে পারেন, তাহলে কেন অনেকগুলি কর্মী যাতে তাদের কর্মচারীদের চাকরি ছেড়ে দেওয়ার জন্য তীব্রভাবে উৎসাহিত করে? কর্মচারী ধারণের জন্য আরো 10 টি টিপস এখানে রয়েছে।
09 টিম বিল্ডিং এবং প্রতিনিধি: কিভাবে এবং কখন ক্ষমতায়ন করা মানুষ
কর্মচারী জড়িত এবং ক্ষমতায়নের জন্য, উভয় দলের বিল্ডিং এবং প্রতিনিধিদল নিয়ম। কর্মীদের সঠিকভাবে প্রতিনিধিত্ব কিভাবে সম্পর্কে আরও জানুন।
10 একটি পরামর্শকারী সংস্কৃতি তৈরি করুন
কি উন্নয়ন করা হয় মানুষ যারা শুনতে এবং তাদের সহকর্মীদের সাহায্য করতে ইচ্ছুক। ডেভেলপমেন্ট কোচ, গাইড এবং এডভোকেটদের নিয়ে যায়। মানুষ উন্নয়ন পরামর্শদাতা প্রয়োজন পরামর্শদাতা সম্পর্কে আরও জানুন।