কি 4 ফ্যাক্টর কর্মচারী হাই পারফরমেন্স ড্রাইভিং হয়?

আপনি কি সবকিছু আপনি আপনার শ্রেষ্ঠ Bringing দ্বারা বন্ধ দেখানো হচ্ছে ভালো কাজ

ফোর্টিন 500 কোম্পানি থেকে এইচআর এসোসিয়েশন থেকে ছোট ব্যবসার জন্য একটি বিস্তৃত সংস্থা এবং প্রতিষ্ঠানের সাথে কাজ করার 27 বছর ধরে, এটি পুরোপুরি সুস্পষ্ট হয়ে উঠেছে যে, পুরানো কথাটি সফলভাবে "রকেট বিজ্ঞান নয়।" আমার কাজ অনুসন্ধান এবং রিপোর্ট কি উচ্চ কর্মক্ষমতা প্রতিষ্ঠান এবং ব্যক্তি সাধারণ আছে।

তারা কি করবেন না অন্যরা না? তারা কিভাবে মনে করেন? অন্য সবাই থেকে অসাধারণ পারফরম্যান্সের পার্থক্য কি?

এটা কিছু মানুষের জন্য একটি আতঙ্ক যে উচ্চ কার্যকারিতা বিষয়গুলি কমপক্ষে উচ্চতর প্রতিভা বা দক্ষতা সঙ্গে কি আছে , এবং পছন্দ করার সহজ পদ্ধতি সঙ্গে কি আরও আছে

আমি প্রদর্শন হিসাবে উচ্চ কর্মক্ষমতা মনে আসা করেছি। দেখানো হিসাবে, আমি এটা সংজ্ঞায়িত হিসাবে, অলঙ্কার বা অহংকার সম্পর্কে নয়। দেখানো সহজভাবে মানে যে আপনি যা সবকিছু আপনার ভাল আনা।

এটি যে কোনও পরিস্থিতিতে স্টেকহোল্ডারদের উপকৃত করে এমন ফলাফল তৈরির উদ্দেশ্য নিয়ে লক্ষ্য করা এবং কাজ করার বিষয়ে। দেখানো সিদ্ধির মাধ্যমে মান তৈরি বন্ধ দেখানো

শব্দটির সেরা অনুভূতিতে উচ্চ কার্যকারিতা প্রদর্শন করতে চারটি কী রয়েছে:

উচ্চ পারফরমেন্স গ্র্যান্ড মূর্খতা এবং বুদ্ধিমান সাহস

এই অবিশ্বাস্যভাবে counter-intuitable মনে হতে পারে, কিন্তু শীর্ষ অভিনেতা যারা গ্র্যান্ড নির্লজ্জতা এবং বোকা সাহস সঙ্গে কাজ বলে মনে হয় যারা। তারা যে পছন্দ করে না তা অন্যেরা করে না। তারা কি কাজ করবে না তা জানার ছাড়াই তারা চেষ্টা করে।

তারা প্রায়ই এটি নিরাপদ খেলা প্রত্যাখ্যান এবং তারা কখনও কখনও হাস্যকর এবং অদ্ভুত মনে হয়।

আমি যা বর্ণনা করেছি তা হল একজন প্রবর্তকের আচরণ। প্রতিযোগিতামূলক হওয়ার জন্য তাদের কোম্পানি উদ্ভাবনী হতে হবে কিনা তা তারা বিশ্বাস করে কিনা তা জিজ্ঞাসা করুন এবং আপনি সবসময় একটি হ্যাঁ পাবেন । কিন্তু যে যেখানে উদ্ভাবনের প্রতিশ্রুতি প্রায়ই শেষ হয়, ঠোঁটের সেবা সঙ্গে।

নতুনত্ব মানে আপনি প্রথম যান। উদ্ভাবন মানে আপনি সফল হন বা না করবেন কি না বুদ্ধিমান ছাড়া জিনিষ চেষ্টা আছে উদ্ভাবন সাহস লাগে, কখনও কখনও এমনকি বোকা সাহস। এটি কাজ করতে ব্যবহার করা যেতে দেওয়া একটি ইচ্ছা লাগে; সবসময় কি কাজ করেছে; এবং সবকিছু যে আপনি এই বিন্দু পর্যন্ত সফল করা। এটা অর্থাত্ গ্র্যান্ড নির্বুদ্ধিতা একটি মনোভাব সঙ্গে অভিনয় মানে "আমি কি কাজ করে জানি না। সুতরাং এর খুঁজে বের করা যাক। "

কেসি স্ট্যানজেল একবার বলেছিলেন, "তারা বলে যে আপনি এটা করতে পারেন না কিন্তু সবসময় কাজ করে না।" তিনি ঠিক বলেছেন। এখানে সুস্পষ্টভাবে অন্য একটি অন্ধহীন ফ্ল্যাশ রয়েছে: 100% যা আপনি করবেন না তা ঘটবে না। পাঠ এই: একটি সুযোগ গ্রহণ।

মার্ক টোয়েন একবার বলেছিলেন, "আমি এমন একটি লোককে জানতাম, তিনি 40 শতাংশ মানুষ বিড়ালের মতো মানুষকে জানতেন না। "কখনো কখনো আমাদের মাথার ভেতর মাংসটি বাছাই করে নিতে হয়। আপনি scratched আপ পেতে পারেন, কিন্তু আপনি সাফল্যের সঠিক পথ আপনাকে সেট করবে যে তথ্য লাভ করব।

আপনি আমার জন্য কি করেছেন পরবর্তী? অ্যাকশন রুলস উচ্চ পারফরমেন্স গতি জিতেছে

ব্যবসা বড় প্রশ্ন ছিল, "আপনি কি আমার জন্য lately কি করেছেন?" আজ আমরা কি এখন আর কি ঘটতে এত আগ্রহী না। আজ আমরা কি ঘটতে আগ্রহী? আমরা সত্যিই হয়েছি আমি একটি গতকাল এটি চাই এবং আমরা অপ্রয়োজনীয় অপেক্ষা করা বিচারক কি জন্য ধৈর্য নেই

আপনি যদি আমাকে অপেক্ষা করেন, আপনি হারান

যদি আমি একটি কৌশল যে আমি শীর্ষ অভিনয়কারী পরিদর্শন করেছি পাশাপাশি পাস করতে পারে, এটি হবে: এটি এখন এটি। কর্পোরেট জগতে বসবাসকারী আমাদের মধ্যে যারা নতুন ধারণা নিয়ে বৈঠক করার জন্য ব্যবহার করেছেন, তারপর ধারণাগুলি অধ্যয়ন করছেন, তারপর ধারণাগুলি সম্পর্কে আরো বেশি মিটিং হচ্ছে। তারপর এমনকি নতুন ধারনা পক্ষে এই ধারণা tabling। আমরা তাদের টুকরো কথা বলি। আমরা তাদের মৃত্যুর সাক্ষাৎ করছি।

আমি জানি সবচেয়ে কার্যকর সংস্থা কর্ম এবং গতির জন্য একটি অসাধারণ প্রবণতা আছে যদি এটা সম্মত হয় যে একটি ধারণা একটি ভাল, বাস্তবায়ন জন্য দায়িত্ব অবিলম্বে নিয়োগ করা হয়, জবাবদিহিতা জন্য নির্দেশিকা প্রতিষ্ঠিত হয়, চেক এটি জন্য দিতে লিখিত হয়, এবং তারা এটি সঙ্গে পেতে

শীর্ষ অভিনেতা তারা ভুল ভয় যে অনেক অনিশ্চয়তা মধ্যে আটকে থাকা ভয় তারা সঠিকভাবে বিশ্বাস করেন যে ভুলগুলি সংশোধন করা যেতে পারে, কিন্তু একটি ক্রমাগত চলন্ত বাজারে এখনও স্থায়ীভাবে মারাত্মক হতে পারে।

কর্মের জন্য একটি প্রবণতা সঙ্গে গতির জন্য প্রয়োজন। তাই আপনি আগামীকাল আমার সাথে ফিরে পাবেন? গ্রেট। এটা আমাকে অনেক সময় দেয়, কারও কারও কারও কারও কারও কারও কারও কারও কারও কারও কারও কারও কারও কারও সাথে কাজ করে। এটি বিশ্বাস করুন বা না, আমি এখনও চব্বিশ ঘন্টার মধ্যে কল ফেরত তাদের নীতিতে মহান বুকে-স্ফীত গর্ব যারা মানুষ চালানো।

জেগে ও সহস্রাব্দ গন্ধ, লোকেরা এটা একুশ শতকে নয়, উনিশ শতকে নয় যখন আপনি আপনার ক্যালেন্ডারে আপনার গ্রাহকদের, সহকর্মীদের, বা বিক্রেতার কাছে ফিরে পেতে একটি সময় খোঁজেন, তখন তারা তাদের ঘড়িগুলি দেখছে।

অসহ্য উন্নতি বাক্স বাইরে এবং ভিতরে

এই টুকরাটি যখন লেখা ছিল তখন বিশ্বের সেরা পেশাদার গল্ফ কে ছিলেন? টাইগার উডস. ওয়েল, এই বিবেচনা: টাইগার উডস একটি কোচ ছিল। টাইগার উডস বিশ্বের সেরা গল্ফার ছিলেন। সেরা কোন এক। সেরা. এবং টাইগার উডস সবসময় একটি কোচ ছিল।

যে একা একা যে পয়েন্ট আপনি যথেষ্ট হতে হবে, কখনও কখনও, কখনও কখনও হিসাবে ভাল হতে হবে হিসাবে আপনি হতে যাচ্ছেন প্রতিটি শীর্ষ কর্মী ভিতরে একটি ভাল কর্মী খুঁজে পেতে অপেক্ষা করছে। টাইগার উডস একটি ভাল গল্ফ খেলতে চেয়েছিলেন আমাদের সব জন্য যে একটি শোধক আছে

আমার প্রিয় ক্লায়েন্টদের মধ্যে একটি হল সব কর্মচারীদের জন্য একটি মৌলিক নিয়ম: যদি আপনি ভাল হিসাবে আপনি যাচ্ছেন - আপনি এখানে কাজ করতে পারে না। প্রতিটি কোম্পানী ধ্রুবক উন্নতি ধারণা ঠোঁটের সেবা দেয়। প্রতি কোম্পানি প্রতিযোগিতামূলক থাকতে সম্মত হবে যে তারা আগামীকাল তুলনায় আগামীকাল ভাল হতে হবে।

কিন্তু আজ আপনি কি পদক্ষেপ গ্রহণ করেছেন যে আপনি আগামীকাল ভাল হতে হবে তা নিশ্চিত করবে? এটা কি সত্যিই একটি নীতি? অথবা আগামী কাল কি শুধু একটি স্লোগানই হচ্ছে? শীর্ষস্থানীয় প্রতিষ্ঠান এবং ব্যক্তিদের জন্য, অবিরাম উন্নতি হচ্ছে যা তারা প্রতিদিন করে।

আমরা সব বাক্সের বাইরে চিন্তা সম্পর্কে কথা বলি। যে জরিমানা, এবং আপনি অবশ্যই বক্স বাইরে চিন্তা করা উচিত কিন্তু এখানে আরেকটি পদ্ধতি যা আপনি অগ্রাহ্য করবেন না - আপনার বক্সের ভিতরে ফিরে যান এবং আপনার ব্যবসার মূল বিষয়গুলিতে আরও ভাল হোন। কখনও কখনও আমাদের গ্রাহকদের '(অভ্যন্তরীণ বা বহিরাগত) মৌলিক প্রত্যাশাগুলি করা উচিত বিনিয়োগের ক্ষেত্রে বিনিয়োগের ক্ষেত্রে আমাদের সর্বশ্রেষ্ঠ আয় উপলব্ধ হয়।

আপনি আপনার ব্যবসার মধ্যে ট্যানিং বিছানা যোগ বা একটি চকলেট flavored হ্যামবার্গার আবিষ্কার মত বাক্স উদ্ভাবনের বাইরে পশ্চাদ্ধাবন না করে একটি হ্যামবার্গার স্ট্যান্ড মালিক, আপনি এখনও গরম যখন হ্যামবার্গার পরিবেশন ভাল হতে ভাল হতে পারে। বক্সের ভিতরে ফিরে যান এবং বেসিক এ ভাল পেতে।

যাই হোক না কেন সাধারণ হয়

দেখান অপ্রত্যাশিত উপর উত্সাহিত। চাপের মধ্যে যখন ভাল প্রদর্শন করা বন্ধ দেখাচ্ছে এর সারাংশ। এখানে একটি পরীক্ষা: পরবর্তী কি ঘটতে যাচ্ছে? মার্ক টোয়েন বলেছিলেন, "আমি অবিলম্বে উত্তর দিতে সক্ষম হয়েছি। আমি বললাম আমি জানি না। "শীর্ষ অভিনেতা সাবধানে পরিকল্পনা

তারা গবেষণা এবং পূর্বাভাস এবং প্রতি contingency বিবেচনা। এবং, সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ, তারা একেবারে পুরোপুরি অপ্রত্যাশিত কিছু ঘটবে যে বাস্তবতা সঙ্গে আরাম মধ্যে আছে। এই অনিশ্চয়তার সঙ্গে হিমায়িত হচ্ছে বনাম এগিয়ে চলন্ত চাবিকাঠি। আমরা অজানা থেকে আলিঙ্গন করতে সক্ষম হতে হবে।

এটি সফল হওয়ার উপায় ছিল সঠিক পছন্দ করা। আজ সফল হওয়ার অর্থ সঠিক পছন্দ করা, এবং তারপর পরবর্তী সঠিক পছন্দ দ্রুত যথেষ্ট করা। এই মুহূর্তে আপনার জগতে কি ঘটছে, গিয়ার্স স্যুইচ করার জন্য প্রস্তুত হও আপনি মনে করতে পারেন আপনি পরিস্থিতিটি বুঝতে পারেন, কিন্তু পরিস্থিতি ঠিক পরিবর্তিত হয়েছে।

যদি আপনি সেই পরিস্থিতিতে না পারতে পারেন, তাহলে আপনাকে যেতে কোন জায়গা নেই। আজকের পৃথিবীতে, যদি আপনি অজানা পছন্দ করেন না, তবে আপনি এমন একটি মাছ যা জল পছন্দ করেন না।

অপ্রত্যাশিত এবং যারা অপ্রত্যাশিত উপর ব্যালিস্টিক যায় ব্যক্তি সহজে এবং চিত্তাকর্ষক মধ্যে পার্থক্য কি? এটি সাধারণ ফ্যাক্টর। যে ব্যক্তি অপ্রত্যাশিতভাবে পরিচালনা করে, সেটি আপগ্রেড করা হয়েছে যে যাই হোক না কেন স্বাভাবিক। গ্রহণযোগ্য নয়, অগত্যা, কিন্তু স্বাভাবিক

উপরের কর্মীরা স্বীকার করে যে উপাদানগুলি ঘটে। আপনি সবসময় যে ফ্যাক্টর তবে অবশ্যই আপনার কাজ পরিকল্পনা এবং আপনার পরিকল্পনা কাজ, অনিয়মিত অনিশ্চিতভাবে তার কুশ্রী মাথা পিছন এবং আপনার সাবধানে নির্মিত দৃশ্যকল্প মধ্যে একটি রেঞ্চ ছুঁড়ে ফেলুন। পরিবর্তন থেকে সুযোগ তৈরির প্রারম্ভে ধাপ সবসময় পরিবর্তন প্রত্যাশা করা হয়। যাই হোক না কেন যাই হোক না কেন আপনি যা চান তা নাও হতে পারে, তবে এটি সত্যিই স্বাভাবিক। সেই অনুযায়ী প্রতিক্রিয়া জানান।

বন্ধ দেখান উচ্চাভিলাষী

দেখানো একটি ভাল জিনিস। দেখানো হচ্ছে একটি মানসিকতা। কোনও সংস্থায় সত্য শো-অফগুলি প্রায়ই চুপ করে থাকে। তারা এক যে ধারাবাহিকতা এবং এমনকি শৈলী একটি নির্দিষ্ট অর্থে সঙ্গে সঞ্চালন করছেন। তারা ডক সম্পর্কে পুরানো বলে মনে হচ্ছে: পৃষ্ঠ উপরে, শান্ত এবং মার্জিত হতে। পৃষ্ঠের নীচে, জাহাজের মত প্যাডেল

কর্মচারীদের পছন্দসই গুণাবলির হারানোর জন্য নির্বাহী ও ব্যবস্থাপককে জিজ্ঞাসা করি, চাপের মুখে কাজ করা এবং ফল প্রদানের ক্ষেত্রে প্রায় সর্বদাই কর্মক্ষমতার ধারাবাহিকতা, উপরের তিনটি এটা সত্যিই রকেট বিজ্ঞান নয় এটি আমাদের কাজ এবং আমাদের জীবনে আমাদের প্রতিটি পরিস্থিতিতে, প্রতিদ্বন্দ্বিতা এবং সুযোগের মধ্যে কীভাবে আসে তা নির্বাচন করার বিষয়ে।

সম্পর্কিত আগ্রহ