একটি কর্ম পরিবেশ তৈরি করুন যা শৃঙ্খলা রক্ষাকারী কর্মের প্রয়োজনীয়তা কমিয়ে দেয়
কেন অধিকাংশ কর্মচারী হ্যান্ডবুকগুলির একটি বড় অংশ সম্ভাব্য অপরাধের রূপরেখা অনুধাবন করা হয় এবং ফলে শাস্তি errant কর্মীদের কাজ করতে আশা করতে পারেন?
এই প্রশ্নগুলির উত্তর আপনি যেমন লোকেদের সম্পর্কে জবাব দেওয়ার চেষ্টা করেন, তেমনি জড়িত এবং জটিল হিসাবে প্রশ্ন।
কেন শাস্তিমূলক কর্মের জন্য একটি কাঠামো প্রয়োজন?
আমাদের বিচারাধীন সমাজ এক কারণে কেন নিয়োগকর্তারা ক্রমাগত এবং মোটামুটিভাবে কর্মচারীদের চিকিত্সা করতে চাইতে পারেন। আপনি অনেক পরিবারে সন্তানদের উত্থাপিত হওয়ার উপায়টি পরীক্ষা করতে পারেন।
" শৃঙ্খলা " শব্দগুলির জন্য ইন্টারনেটে একটি অনুসন্ধানের ফলে স্বতন্ত্র শৃংখলা উন্নীত করার ক্ষেত্রে বাবা-মায়েরা কীভাবে বাচ্চাদের বাড়াতে পারে সে সম্পর্কে ভলিউমে ফিরে এসেছে। প্রগতিশীল শৃঙ্খলা প্রক্রিয়ার কার্যকরভাবে পরিচালনা কিভাবে নিবন্ধগুলি সহজেই পাশাপাশি পাওয়া যায়
যদি আপনি একটি সামাজিক বা সাংস্কৃতিক ইতিহাসবিদ হিসাবে কাজ করেন, তাহলে আপনি এমন দ্বিমত সমাজের উন্নয়নের কথাও খুঁজে পেতে পারেন যেখানে অনেক লোক কাজ করে, যদি জীবন তাদের খুব সামান্য কাজ করার জন্য জীবিত থাকে। আপনি কি জানেন, যদিও? আপনার প্রতিষ্ঠানের লোকেদের কাজ পরিচালনায় এই বিশ্লেষণের বেশিরভাগই আপনার পক্ষে সহায়ক হবে না।
সমাধান? আত্মশাসন কাজ পরিবেশ
প্রশ্ন আরো অনেক সহজ। আপনি অতীত সম্পর্কে কিছু করতে পারবেন না; একটি নিয়োগকর্তার হিসাবে, আপনি আপনার কর্মীদের উত্থাপিত হয়েছিল যা পরিবেশ প্রভাবিত করতে পারে না। আপনি আপনার পরিবেশে এমন কর্ম পরিবেশগুলি নিয়ন্ত্রণ করতে পারবেন না যাতে তারা আপনার প্রতিষ্ঠানের কাছে যে দক্ষতা, জ্ঞান এবং কাজের নীতিমালার জন্ম দেয়।
আপনি কি নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন? আপনি একটি কর্ম পরিবেশ এবং সুপারভাইজারিক ইন্টারঅ্যাকশনগুলি তৈরি করতে পারেন যেগুলি আপনি নিজের শাখায় বিকাশ এবং অনুশীলন করার জন্য নিযুক্ত ব্যক্তিদের উৎসাহিত করতে পারেন।
যখন মানুষ আত্ম-শৃঙ্খলা অনুশীলন করে, সুপারভাইজারভিত্তিক হস্তক্ষেপের প্রয়োজন বা বহির্ভূত শাসন করা হয়, তখন তা কমিয়ে আনা হয়। সুপারভাইজাররা মজা করার সময় তাদের সময় ব্যয় করতে পারে : উত্সাহী, উন্নয়নশীল এবং সম্পর্ক-বিল্ডিং। নিম্নলিখিত ধারনাগুলি আপনাকে একটি পরিবেশ তৈরি করতে সাহায্য করবে যেখানে মানুষ আত্ম-শৃঙ্খলা অনুশীলন করে।
স্ব-শৃঙ্খলা একটি কর্ম পরিবেশ কিভাবে তৈরি করুন
- আপনার প্রত্যাশা পরিষ্কার করুন। মানুষ তাদের কাছ থেকে আশা করা ঠিক কি প্রয়োজন জানা প্রয়োজন। আপনি যদি ক্রমাগত উন্নতি দেখতে চান, উদ্যোগ, এবং সমস্যার সমাধান, তাদের জানাতে। মৌলিক কাজ বিবরণটি উপস্থাপন করুন যা তথ্যবহুল, তবে সমস্ত নিখুঁত নয় কারণ আপনি কিছু নমনীয়তা উত্সাহিত করতে চান। উপরন্তু, আপনার এবং আপনার সংস্থার জন্য কি গুরুত্বপূর্ণ তা নিয়ে নতুন কর্মচারীদের সাথে সময় কাটান। এটা সময় ভাল বিনিয়োগ করা হয়।
- যখন আপনি পদক্ষেপের মধ্যে উদ্যোগ এবং স্ব-শৃঙ্খলা দেখেন, তখন আগুন জ্বলবে। ব্যক্তিগত প্রশংসা , সমর্থন প্রদান এবং ধারণা বা প্রক্রিয়া প্রয়োগ করা হয় তা নিশ্চিত করুন। ব্যক্তিকে বলুন আপনি তাদের অবদানের প্রশংসা করেন এবং আপনি আশা করেন যে অবদানগুলি অব্যাহত থাকবে। ব্যক্তিদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ যে উপায়গুলি ব্যক্তিকে পুরস্কৃত করুন অতিরিক্ত বেতন, সময় বন্ধ, সুপারভাইজার থেকে সময় এবং মনোযোগ, একটি বিশেষ নিয়োগ, একটি কমিটির নেতৃত্বের ভূমিকা, অথবা একটি প্রশিক্ষণ এবং ব্যক্তিগত উন্নয়ন সুযোগ যেমন বিকল্প বিবেচনা করুন।
- আপনি যাদেরকে বয়স্ক ব্যক্তি হিসাবে নিয়োগ করেন তাদের আচরণ করুন, যা তারা করে। ভাবুন কিভাবে প্রাপ্তবয়স্করা চিকিত্সা করতে চান । তারা একটি ন্যূনতম নিয়ম এবং নির্দেশিকা চায়, শুধুমাত্র একটি নীতিমালা, ন্যায্য, সুসংগত কাজের পরিবেশ নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয় নীতিগুলি। তারা নিজেদের বা তাদের কাজ জড়িত যে কোনো সিদ্ধান্ত সম্পর্কে ইনপুট প্রদান করতে চান
তারা সম্মান সঙ্গে চিকিত্সা করা চাই। তারা কাজটি শুধু একটি পেচেকের চেয়ে বেশি প্রদান করতে চায়। কাজ সামাজিক চাহিদার অবদান; অধিকাংশ মানুষ মনে করেন যেন তারা নিজের চেয়ে বড় কিছুতে অবদান রাখে। মানুষ যখন কাজ করার কথা ভাবছেন তখন হাসি পছন্দ করে; সেরা কর্মক্ষেত্র ব্যক্তি এবং গ্রুপ সাফল্য উন্নীত এবং স্টাফ সদস্যদের আত্মসম্মান বাড়াতে। - বিশেষ করে নতুন কর্মীদের জন্য ভাল প্রশিক্ষণ প্রদান করুন, বা একটি নতুন কাজ প্রক্রিয়া বাস্তবায়ন করার সময়। সমস্যা সমাধান এবং প্রক্রিয়া উন্নতিতে প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করুন যাতে লোকজন তাদের ক্রমাগত উন্নতিতে অবদান রাখতে পারেন।
- সমস্ত কর্মীদের জন্য উপলব্ধ সমস্ত নীতি এবং পদ্ধতি তৈরি করুন। একটি নতুন নীতি বাস্তবায়নের আগে কর্মচারীদের কাছ থেকে সাইন ইন করুন সম্ভাব্য নতুন নির্দেশিকা থেকে কর্মীদের প্রতিক্রিয়া গেজ ফোকাস গোষ্ঠী ধরে। কর্মচারী বা দল সভাগুলি মধ্যে নতুন নীতি আলোচনা। প্রশ্ন এবং আলোচনা জন্য সময় অনুমতি দিন। তারপর, হিসাবে ধারাবাহিকভাবে সম্ভব হিসাবে নীতিগুলি জোরদার।
- আপনার কর্মস্থল চিন্তাশীল, নতুন ধারণাগুলি চেষ্টা করার জন্য একটি নিরাপদ স্থান তৈরি করুন একটি সুচিন্তিত ধারণা উদ্দেশ্য হিসাবে কাজ করতে ব্যর্থ হলে মানুষ "শাস্তি" না হয় নিশ্চিত করার জন্য প্রতিটি প্রচেষ্টা করুন কর্মীদের নতুন উপায়ে ব্যয় করার জন্য কর্মীদের জন্য একটি বাজেট প্রদান করুন।
- কর্মীদের সঙ্গে সময় মিটিং নিয়মিতভাবে ব্যয় করুন। আপনার কাজ এলাকা থেকে নিয়মিতভাবে যান।
- আপনার এবং আপনার কাছে রিপোর্ট করা ব্যক্তিদের মধ্যে খোলা যোগাযোগ উত্সাহিত করুন। আপনার ব্যবসা, আপনার গ্রাহকদের, আপনার মুনাফা এবং আপনার মিশন এবং দৃষ্টি সম্পর্কে উপলব্ধ সব তথ্য যোগাযোগ করুন। প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক লক্ষ্যগুলি ভাগ করুন। আরো মানুষ জানে তারা আপনাকে সাহায্য করতে স্বাধীনভাবে কাজ করতে পারে।
- যেহেতু মানুষ মানুষের দ্বারা কাজ করে, কখনও কখনও স্টাফ আত্ম-শৃঙ্খলা অনুশীলন করবে না। এই দৃষ্টান্তগুলিতে অবিলম্বে অবিলম্বে আচরণের ঠিকানা প্রকাশ করুন। অনুপযুক্ত ওয়ার্কের আচরণগুলি দেখা থেকে আপনার কর্মচারীদের অবদানের প্রায় সব কিছুই হ্রাস পায় না।