একটি ব্যক্তিগত এবং একটি দলের হিসাবে সাফল্য উদযাপন কিভাবে টিপস
উদাহরণস্বরূপ, যখন একটি বাচ্চা হাঁটতে শেখে, তখন প্রত্যেকের শিশুর প্রতিটি ধাপের জন্য চারপাশে জড়ো হয় এবং কাঁদতে থাকে এবং চিয়ার্স দেয়- এমনকি যখন তাদের অর্ধেক শিশুকে তলদেশে প্লাবিত করে, তখনও।
মানুষ আবার চেষ্টা করার জন্য পদক্ষেপ এবং শিশুর ড্রাইভ উদ্যাপন । আপনি প্রক্রিয়া ব্যর্থতার অনেক আশা, কিন্তু যে পথ বরাবর প্রতি সাফল্য উদযাপন থামাতে না।
কিন্তু, কোথাও লাইন বরাবর, মানুষ সাফল্য উদযাপন করতে ভুলবেন না। অথবা হয়ত তারা ভুলে যাবে না- হয়তো তারা সক্রিয়ভাবে সাফল্য উদযাপন করতে না পছন্দ করে কারণ এটি মূর্খ বা অপ্রয়োজনীয় মনে হয়, বা সাফল্যটি যথেষ্ট বড় নয়-তাই তারা উদযাপন করে না।
কিন্তু, ঠিক যেমন হাঁটতে শেখার শিশুর সাথে, সাফল্য উদযাপনের ফলে প্রক্রিয়া সহজ হয়। এবং অনেক মজা একটি হেক
এই ধারনাগুলি আপনাকে কর্মক্ষেত্রে সাফল্য উদযাপন করতে সহায়তা করবে।
ছোট সাফল্য উদযাপন
যখন আপনি $ 3 মিলিয়ন চুক্তি স্থির, অবশ্যই, আপনি উদযাপন। কিন্তু, $ 300 এক সময় গ্রাহক সম্পর্কে কি? এবং সাপ্তাহিক রিপোর্টটি কি তাড়াতাড়ি করা হবে?
সাপ্তাহিক বার্ষিক প্রতিবেদনটি বেরিয়ে যাওয়ার পরে আপনি বারবন্ধু এবং কেকের সাথে একটি পার্টি নিক্ষেপ করতে চান না, বা গ্রাহক কলগুলি দুটি রিংের মধ্যে উত্তর দেওয়া হয়।
উদযাপন শীঘ্রই তীব্র হয়ে উঠবে, এবং লোকেদের বিমূঢ়তা এড়াতে যাতে সফল হয় না। বা, তার পূর্বাভাস এবং এনটাইটেলমেন্ট অনুভূতি কারণে মানুষ উদযাপন আনন্দের প্রতি রোধ করা হবে।
কিন্তু, কিছু কিছু জিনিস উদযাপন করতে হবে। শুধু শিশুর মত যারা প্রথম কয়েক ধাপের জন্য ক্লিপ এবং চিয়ার্স পায় না কিন্তু প্রতিটি ধাপের জন্য তারা কখনও নিতে, আপনি প্রথম সাফল্য উদযাপনের প্রয়োজন।
সুতরাং, যখন আপনি একটি নতুন কর্মী ভাড়া করেন তখন আপনি ছোট পরিশ্রমের উদযাপন করেন। প্রথমবারের মতো তারা নিজেরাই একটি লেনদেন শেষ করে? তাদের সাফল্য পয়েন্ট আউট, "গ্রেট পেশা আপনি ঠিক ঠিক সবকিছু করেছেন। "প্রথম উপস্থাপনা, প্রথম প্রতিবেদন, প্রথম সামান্য সাফল্যের উদযাপন করা হয়।
উত্সাহের আপনার কন্ঠ নতুন কর্মচারীকে বলে যে সে সঠিক পথে রয়েছে প্রায়ই, যখন আপনি একটি নতুন চাকরি শুরু করেন, তখন আপনি পুরোপুরি নিশ্চিত নন যে প্রত্যাশাগুলি সামান্য সাফল্যের উদযাপনের ফলে একটি নতুন কর্মচারী জানতে পারে যে সে সঠিক পথে রয়েছে।
আপনি উপভোগ করার জন্য পরিপূরক পারফেক্ট হতে হবে?
100 মিটার ড্যাশ রান করলে কি শিশুটির প্রথম ধাপটি উসাইন বোল্টের গিটের মতই? অবশ্যই না, কিন্তু আপনি এখনও উদযাপন। ভাল পয়েন্ট এবং খারাপ সংশোধন করুন।
নিশ্চিত করুন যে আপনি একটি প্রতিক্রিয়া স্যান্ডউইচ বলার চেষ্টা করবেন না, যেখানে আপনি ইতিবাচক জিনিসগুলি স্যান্ডউইচ থেকে তুলে নেওয়ার জন্য নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া তৈরি করছেন। মানুষ যে সূত্রটি দেখতে পায় এবং আপনার প্রশংসা উপেক্ষা করে শিখতে চায়, যেহেতু তারা প্রশংসা পেতে থাকে, তারা জানে যে এটি সমালোচনার প্রেক্ষাপট।
কিন্তু, যদি আপনি আপনার প্রশংসা এবং আপনার সহায়ক নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া সঙ্গে আন্তরিক হন , এটি একটি কর্মচারী যারা জানতে শিখতে কি প্রয়োজন এবং প্রয়োজন হলে পরিবর্তন করে তোলে
কর্মক্ষেত্রে গ্রুপ সাফল্য উদযাপন
ব্যবসার জগতে, এটি প্রায়ই একটি দল যা সফল ফলাফল তৈরি করে, এমনকি যদি শুধুমাত্র একজন ব্যক্তির নাম প্রকল্পে থাকে এটি সম্পর্কে চিন্তা করুন - আপনি বড় ক্লায়েন্ট অবতরণ যে মহান বিক্রয় উপস্থাপনা একসাথে রাখা যখন, আপনি নিজেকে দ্বারা এটি সব কি?
সম্ভাবনা আছে, আপনি না। আপনি উপস্থাপনা দেওয়া হতে পারে, কিন্তু পণ্য ডিজাইন করেছেন, তথ্য সংগ্রহ, পরীক্ষার জন্য, বিপণন পরিকল্পনা উন্নত, এবং বিক্রয় চুক্তি লিখেছেন? এটা সম্ভবত আপনি ছিল না - এটি কর্মীদের অবদান একটি সম্পূর্ণ দল ছিল।
কর্মক্ষেত্রে সর্বাধিক সাফল্যগুলি একটি গ্রুপের সাফল্যের কারণ, কেবলমাত্র বিক্রয়কর্তা নতুন ক্লায়েন্ট অবমুক্ত করার জন্য কমিশন পায় । এটা ন্যায্য কারণ ক্ষতিপূরণ কাঠামোটি কিভাবে সেট করা হয় এবং এর জন্য সবাই সাইন আপ করে, কিন্তু এর অর্থ এই নয় যে পুরো টিম সফলতার উদযাপন করা উচিত নয়।
সহজভাবে স্বীকার করেন যে দলের সবাই যে এই সাফল্যকে অবদান রাখে এবং সত্যিকারের সফলতা অর্জনের জন্য তাদের ক্রমাগত কঠোর পরিশ্রমের প্রয়োজন- একটি দীর্ঘ সময় সুখী গ্রাহক
কখনোই ভুলবেন না যে উপস্থাপনা করে এবং ক্রেডিট পায় এমন ব্যক্তি প্রায়ই উপস্থাপনার পিছনে কাজ করে এমন ব্যক্তি নয়। কখনও কখনও, ম্যানেজার এমনকি তাদের দলের কাজ করার জন্য ক্রেডিট চুরি করা । এটা হতাশাজনক এবং সম্ভবত অসুখী কর্মচারীদের ফলে। ক্রেডিট যেখানে স্থায়ী হয় দিন।
আপনি কিভাবে কর্মক্ষেত্রে সাফল্য উদযাপন করবেন?
আপনি জানেন যে আপনি সাফল্যের প্রশংসা করতে হবে, কখনও কখনও কিভাবে মাতামাতি হয়। উদযাপন আপনার কোম্পানির সংস্কৃতি এবং সাফল্যের ডিগ্রী এবং অবদান প্রতিফলিত করতে হবে, এই ধারণা আপনি কাজ সাফল্য উদযাপন শুরু করতে সাহায্য করবে।
- ভার্বেল প্রশংসা ব্যবহার করুন: কখনও কখনও শুধু "আপনাকে ধন্যবাদ ধন্যবাদ। আপনি একটি মহান কাজ করেছেন। "যথেষ্ট। একটি পাবলিক সেটিং এই প্রশংসা প্রদান উদযাপন বাড়ে এবং স্বীকৃতির কর্মচারী অনুভূতি। আপনার প্রশংসা নির্দিষ্ট এবং যতটা সম্ভব সময়মত করা । বলার অপেক্ষা রাখে না, "গত সপ্তাহে যে গ্রাহকের সঙ্গে ভাল কাজ" চমৎকার, কিন্তু আপনি কি গ্রাহক সম্পর্কে কথা বলা হয়? পরিবর্তে, আপনি এই মুহুর্তে এটি বলতে পারবেন না, বিস্তারিত দিতে চেষ্টা করুন, "আপনি কি শীট মধ্যে থ্রেড গণনা সম্পর্কে অভিযোগ যারা গ্রাহক মনে রাখবেন? আপনি একটি দুর্দান্ত কাজ তাকে সাহায্য এবং শেষ পর্যন্ত তার একটি ক্রয় করতে এবং ছেড়ে চলে গেছে। সেটি অসাধারণ ছিল."
- লিখিত প্রশংসা প্রদান করুন: ব্যক্তিগত একটি সুন্দর ইমেইল দীর্ঘ পথ যেতে পারে। পুরো গ্রুপের একটি চমৎকার ইমেল যে কর্মচারী এর সাফল্য প্রশংসা এমনকি আরও যেতে পারেন। তাদের সাফল্যের উদযাপিত একটি সম্পূর্ণ দল একটি ইমেল ভবিষ্যতে কর্মচারী আচরণ এবং অবদান প্রভাবিত করার জন্য বিস্ময়কর কার্যকর।
- একটি উদযাপন পার্টি বা ইভেন্ট রাখা: বড় সাফল্য জন্য, একটি দল প্রায়ই উপযুক্ত হয়। আপনি একটি খোলা বার এবং লাইভ বিনোদন ধরনের দল প্রদান করতে হবে না, কিন্তু একটি "হে সব, বছরের শেষ রিপোর্ট উপর মহান কাজ। আমি জানি এটি একটি দীর্ঘ স্লোগান ছিল, এবং আমাদেরকে সময়ের সাথে সঠিকভাবে সম্পন্ন করার জন্য ওভারটাইম কাজ করতে হয়েছিল, কিন্তু আমরা তা করেছি। তাই, শুক্রবার, আমরা একটি উদযাপন লাঞ্চের আছে। আপনার হার্ড কাজ জন্য অনেক ধন্যবাদ। "অবশ্যই, বড় বড় অর্জনের জন্য, একটি সুপার বড় পার্টি একটি উপযুক্ত উদযাপন হতে পারে। ছোট কৃতিত্বের জন্য, যা এখনও উল্লেখযোগ্য নয়, বিরতির রুমে পিজা এবং সালাদ প্রদান করে।
- কর্মচারীদের একটি বোনাস দিন: অর্থ আলোচনা এবং অর্থ উদযাপন। অনেক কোম্পানি বছরের শেষ বোনাস যা সামগ্রিক কোম্পানির সাফল্য এবং স্বতন্ত্র সাফল্যের উপর নির্ভরশীল । যারা মহান, কিন্তু কখনও কখনও বোনাস তাই তারা একটি উদযাপন মত মনে হয় না যে প্রকৃত কাজ থেকে আলাদা। প্রায়ই, তারা প্রত্যাশা করে, যার মানে হল যে তারা সব সময়ে একটি উদযাপন হচ্ছে এবং প্রত্যাশিত ক্ষতিপূরণের একটি অংশ হয়ে ওঠে যেমন প্রতিটি পেচেক । একটি বড় সাফল্য জন্য বছরের মধ্যে ছোট বোনাস প্রদান বিবেচনা করুন। আবার, পুরো দল অন্তর্ভুক্ত করা নিশ্চিত করুন।
আপনি আপনার কোম্পানির সংস্কৃতিতে উদযাপন কিভাবে সামঞ্জস্য মনে রাখবেন। যদি আপনি সবসময় শুক্রবারে দুপুরের খাবার খান, তবে একটি উদযাপনমূলক খাবারের মানে এই নয় যে এটি এমন একটি কোম্পানির মতো হবে যা নিয়মিত খাদ্য প্রদান করে না। একটি মুদিখানা ক্যাশিয়ার জন্য একটি $ 50 বোনাস একটি চমৎকার উদযাপন হয়। একই সিনিয়র ডিরেক্টরকে 50 ডলারের বেশি মূল্য দিতে হবে না।
সামগ্রিকভাবে, যখন আপনি কর্মক্ষেত্রে সাফল্য উদযাপন করেন, তখন আপনি আপনার কর্মচারীদেরকে উচ্চ স্তরে সম্পাদন করার জন্য উত্সাহিত করেন। হ্যাঁ, সঠিক ভুলগুলি এবং নেতিবাচক মতামতও প্রদান করুন, তবে সাফল্যগুলি উদযাপন করুন, এবং আপনি আরো সাফল্য পাবেন ।