কর্মচারী সন্তুষ্টি

সফল কর্মী সন্তুষ্টি সার্ভে করুন

কর্মী সন্তুষ্টি কর্মচারী সুখী এবং সংকীর্ণ এবং কাজ তাদের ইচ্ছা এবং প্রয়োজন পূরণ কিনা তা বর্ণনা করতে ব্যবহৃত পরিভাষা হয়। অনেক ব্যবস্থা পেশ করে যে কর্মচারী সন্তুষ্টি কর্মচারী প্রেরণা, কর্মচারী লক্ষ্য অর্জন, এবং কর্মক্ষেত্রে ইতিবাচক কর্মচারী মনোবল একটি ফ্যাক্টর।

কর্মচারী সন্তুষ্টি, সাধারণত আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একটি ইতিবাচক যদিও, মধ্যমা কর্মীরা থাকার কারণ তারা একটি কর্মদক্ষতা হত্তয়া হতে পারে, কারণ তারা আপনার কাজের পরিবেশের সাথে সন্তুষ্ট এবং সুখী হয়।

কর্মী সন্তুষ্টি অবদানকারী কর্মীদের মধ্যে সম্মান সহ কর্মীদের চর্চা , নিয়মিত কর্মচারী স্বীকৃতি প্রদান, কর্মচারীদের ক্ষমতায়ন , শিল্প-গড় বেনিফিট এবং ক্ষতিপূরণ প্রদান, কর্মচারী প্রদান এবং কোম্পানির কার্যক্রম প্রদান এবং লক্ষ্যসমূহ, পরিমাপ এবং প্রত্যাশির সাফল্যের কাঠামোর মধ্যে ইতিবাচক ব্যবস্থাপনা অন্তর্ভুক্ত।

কর্মচারী সন্তুষ্টি সঙ্গে সমালোচনামূলক ফ্যাক্টর যে সন্তুষ্ট কর্মচারীদের কাজ করতে হবে এবং নিয়োগকর্তা প্রয়োজন যে অবদান করতে হবে যদি তারা না করে, তবে নিয়োগকর্তা এমন একটি পরিবেশ প্রদান করে যা কর্মচারীদের পরিতৃপ্ত করে দেয়, তাদের জন্য কিছুই নেই।

কর্মচারী সন্তুষ্টি পরিমাপ

কর্মচারী সন্তুষ্টি প্রায়ই বেনামী কর্মী সন্তুষ্টি সার্ভে দ্বারা পরিমাপ করা হয় যা কর্মচারী সন্তুষ্টি গেজ সময় সময় নিয়ন্ত্রিত হয়। (বেশিরভাগ নিয়োগকর্তা তাদের কাজ হিসাবে আমি তাদের সমর্থন করি না। কর্মী সন্তুষ্টি সার্ভে কিভাবে উন্নতি করতে হয় তা দেখুন ।)

একটি কর্মী সন্তুষ্টি সমীক্ষায়, কর্মচারী সন্তুষ্টি যেমন এলাকায় বিবেচনা করা হয়:

কর্মচারী সন্তুষ্টি পরিমাপ মাপা কোম্পানির থেকে কোম্পানীর থেকে পরিবর্তিত।

কর্মচারী সন্তুষ্টি পরিমাপ ব্যবহৃত একটি দ্বিতীয় পদ্ধতি কর্মীদের ছোট গোষ্ঠী সঙ্গে সাক্ষাত্কার এবং মৌখিকভাবে একই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হয়।

কোম্পানীর সংস্কৃতির উপর নির্ভর করে, এবং কর্মচারীরা প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে দ্বিধা বোধ করেন কিনা, উভয় পদ্ধতি পরিচালকদের এবং কর্মীদের কর্মী সন্তুষ্টি মাত্রা সম্পর্কে জ্ঞান অবদান রাখতে পারেন।

যে সন্তুষ্ট কর্মচারীদের কর্মী সন্তুষ্টি মূল্যায়ন ইন্টারভিউ অন্য উপায় খুঁজে বের করে কমই কোম্পানি ছেড়ে

কিভাবে কর্মচারী সন্তুষ্টি সার্ভে সফল করতে?

একটি সন্তুষ্টি জরিপ একটি পরিষেবা বা কর্মসংস্থান, কর্ম পরিবেশ, সংস্কৃতি, বা কর্মসংস্থান জন্য একটি স্টেকহোল্ডারের একটি নির্দিষ্ট গ্রুপ পছন্দ এবং অনুমোদন পরিমাপ পরিমাপ একটি প্রতিষ্ঠান বা একটি ব্যবসা দ্বারা ব্যবহৃত হয়। বিশেষ করে, এই হিউম্যান রিসোর্স সাইটের জন্য, একটি কর্মচারী সন্তুষ্টি জরিপ জরিপের প্রায়শই সুপরিচিত হয়।

একটি সন্তুষ্টি জরিপ একটি ধারাবাহিক প্রশ্ন যে কর্মচারী নিয়োগকর্তা সম্পর্কে তারা কিভাবে মনে হয় বা কিভাবে তারা তাদের কর্ম পরিবেশ এবং সংস্কৃতি অনুভব সম্পর্কে জানা উত্তর

প্রশ্নাবলী সাধারণত উভয় প্রশ্নই প্রদান করে যা কর্মীদের একটি কর্মক্ষেত্রে একটি নির্দিষ্ট দিক এবং মুক্ত প্রশ্নগুলির মতামতকে প্রশ্ন করতে দেয় যেগুলি তাদের মতামত প্রকাশ করতে দেয়।

সাবধানে নির্বাচিত প্রশ্নগুলি যেগুলি নির্দিষ্ট উত্তরগুলির দিকে অগ্রসর হয় না, একজন নিয়োগকর্তা কর্মীদের সুখ, সন্তুষ্টি এবং প্রবৃত্তির জন্য অনুভূতি পেতে পারেন। যখন একটি সন্তুষ্টি জরিপ নির্দিষ্ট অন্তর্বর্তী সময়ে ব্যবহার করা হয়, যেমন বার্ষিক হিসাবে, একটি নিয়োগকর্তা এটি উন্নতি হয় কিনা দেখতে সময় কর্মচারী সন্তুষ্টি ট্র্যাক করতে পারেন।

কার্যকরী সন্তুষ্টি জরিপ নিয়োগকর্তা কর্মের প্রয়োজন

যদি কোনো নিয়োগকর্তা একটি সন্তুষ্টি জরিপ ব্যবহার করার সিদ্ধান্ত নেয়, তাহলে নিয়োগকর্তা কর্মচারী প্রতিক্রিয়া উপর ভিত্তি করে কর্ম পরিবেশে পরিবর্তন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হবে জরিপ। এটি কর্মীদের একটি জরিপ প্রশাসক বিবেচনা যারা নিয়োগকর্তাদের জন্য নিচের লাইন।

কর্মচারীদের সাথে একটি সন্তুষ্টি জরিপ ব্যবহার করতে পছন্দ করে এমন নিয়োগকর্তা কর্মচারীদের ফলাফল রিপোর্ট করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হবে। উপরন্তু, কর্মচারী এবং কর্মচারীদের দল সাহায্য এবং জড়িত সঙ্গে কর্ম পরিবেশের পরিবর্তন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করা উচিত।

পরিবর্তন, তাদের প্রভাব, এবং ভবিষ্যতের পরিকল্পনা সম্পর্কে স্বচ্ছতার সাথে যোগাযোগ করা, একটি ইতিবাচক সন্তুষ্টি জরিপ প্রক্রিয়া সব অংশ।

স্বচ্ছ যোগাযোগের ফলে, ফলাফলের প্রতিবেদন এবং কর্মচারী আপডেটগুলি, কর্মচারীরা জরিপের তথ্য সংগ্রহের জন্য নিয়োগকর্তার উদ্দেশ্যগুলি বিশ্বাস করবে না।

সময়ের সাথে সাথে, কর্মচারীরা উত্তর দিতে বা উত্তর দেওয়ার সাথে সাথে উত্তর দেবে যে তারা বিশ্বাস করে যে নিয়োগকর্তা শুনতে চায়। এটি জরিপ জরিপ তথ্য সংগ্রহ করা তোলে।

কর্মক্ষেত্রে ফলাফলের উপর ভিত্তি করে কাজের পরিবেশে উন্নতির জন্য কর্মীদের জড়িত থাকার ফলে কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি এবং উন্নতির জন্য ভাগ করা দায়বদ্ধতার একটি পরিবেশ সৃষ্টি হয়। নিয়োগকর্তা নেতৃস্থানীয় কর্মচারীদের কর্মক্ষেত্রে সন্তুষ্টি যে নিয়োগকর্তার দায়িত্ব হল বিশ্বাস করা উচিত কর্মচারী সন্তুষ্টি একটি ভাগ দায়িত্ব। সুতরাং, একটি কর্মী সন্তুষ্টি সমীক্ষা প্রতিক্রিয়া হয়।