কর্মচারী সন্তুষ্টি এবং যোগদানের উন্নতির জন্য কী
জরিপের উদ্দেশ্য হল কর্মচারীদের মনোবল এবং প্রেরণার জন্য সমালোচনামূলক এই দুটি বিষয়গুলির উপর প্রভাব ফেলতে যখন তারা সঠিক কর্মসূচী এবং অনুশীলনের বিকাশের জন্য নিয়োগকর্তাদের সহায়তা করতে হয়।
সম্পদের বুদ্ধিমান বরাদ্দ জন্য কর্মচারী পছন্দ বুঝতে নির্দেশিকা প্রদান করে।
অন্যথায়, নিয়োগকারীরা কর্মসূচী এবং অভ্যাসগুলির উপর হাজার হাজার ডলার খরচ করতে পারে যেগুলি তাদের কর্মচারীরা আসলে চায় না। এবং, এখানে একটি রহস্য আপনি এই সরকারী জরিপ ফলাফল থেকে দূরে জানতে প্রয়োজন যা নির্দেশিকা প্রদান।
আপনি তাদের সবচেয়ে কি চান তাদের জিজ্ঞাসা করে আপনার কর্মীদের জড়িত এবং সন্তুষ্ট হবে কি সম্পর্কে সবচেয়ে শিখতে হবে। তারপর, আপনি কি করতে পারেন হিসাবে, যুক্তিসঙ্গতভাবে মিটমাট এবং তারা কি চান তা প্রদান। আপনার কর্মস্থল যখন কর্মীদের তাদের প্রয়োজন মেটাতে ফসল আসবে।
কর্মচারী সন্তুষ্টি সার্ভে
জরিপ কর্মক্ষেত্রের সন্তুষ্টি 35 অনুষদ সন্ধান, চারটি বিষয় এলাকায় ভাগ - কর্মজীবন উন্নয়ন, ব্যবস্থাপনা, ক্ষতিপূরণ, এবং বেনিফিট, এবং কাজের পরিবেশের সাথে সম্পর্ক। 2011 সালে যোগ করা হয়েছে, জরিপ কর্মচারী জড়িত অনুসন্ধান।
সন্তুষ্টি সার্ভে ফলাফল
এই গবেষণা অনুযায়ী,
- 88% মার্কিন কর্মচারী রিপোর্ট করেন যে তারা তাদের বর্তমান কাজের সাথে সন্তুষ্ট। গত 10 বছরে এটি সর্বোচ্চ স্তরের সন্তুষ্টি।
- মার্কিন কর্মচারী কর্মসংস্থান সঙ্গে একটি সমস্যা আছে। মার্কিন কর্মীদের রিপোর্ট করা হয়েছে যে তারা মোটামুটিভাবে 5.8 গড়ে 5.8 সেন্টিমিটারে জড়িত ছিল যেখানে 5টি অত্যন্ত জড়িত এবং 1 জন অপ্রচলিত।
- "2016 এর নেতৃস্থানীয় কর্মসংস্থানের অংশগ্রহণকারী সকল স্তরের সমস্ত কর্মচারীদের প্রতি সম্মান, পরিপূরক / বেতন, বেনিফিট এবং চাকুরির নিরাপত্তার প্রতি শ্রদ্ধাশীল।"
ওয়াল স্ট্রিট জার্নালে অপ্রচলিত কর্মচারীদের সম্পর্কে গ্যালাপ সংস্থার ফলাফল তুলে ধরা হয়। গ্যালাপ পাওয়া গেছে 19% 1 হাজার মানুষের যারা সাক্ষাত্কারে অনুভব করেন "কর্মক্ষেত্রে সক্রিয়ভাবে অব্যবহৃত"।
এই শ্রমিকরা অভিযোগ করে যে তাদের কাছে তাদের কাজগুলি করার দরকার নেই এমন সরঞ্জাম নেই। তারা কি তাদের কাছ থেকে আশা করা হয় জানি না। তাদের মনিব তাদের কথা শোনে না।
কর্মচারী কাজের সন্তুষ্টি শীর্ষ 10 অবদানকারী
কর্মীদের তাদের কাজের সন্তুষ্টি তাদের শীর্ষ 10 সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অবদানকারীদের হিসাবে এই বিষয় চিহ্নিত।
- কর্মীদের সম্মানজনক চিকিত্সা শীর্ষে (67%) চাকরি সন্তুষ্টি দিক তালিকায় যে সর্বনিম্ন কর্মী সন্তুষ্টি অবদান মধ্যে স্থান।
- ক্ষতিপূরণ এবং বেতন দ্বিতীয় স্থান (63%)।
- সামগ্রিক বেনিফিট তৃতীয় ছিল (60%)।
- আগেকার জরিপের সময় কর্মীদের জন্য প্রথম স্থান নির্ধারণকারী চাকুরির নিরাপত্তা চতুর্থ (58%) থেকে ডুবে গিয়েছিল কারণ সম্ভবত অর্থনৈতিক সময়ের উন্নতি হয়েছে।
- কর্মীদের এবং সিনিয়র পরিচালনার মধ্যে বিশ্বাস (55%) সঙ্গে বাঁধা:
- আপনার কর্ম দক্ষতা এবং ক্ষমতার ব্যবহার করার সুযোগ (55%)।
- সংস্থার আর্থিক স্থায়িত্ব (53%) কর্মচারী সন্তুষ্টি জন্য গুরুত্বপূর্ণ রয়ে এবং সঙ্গে বাঁধা:
- তার তাত্ক্ষণিক সুপারভাইজারের সঙ্গে কর্মচারীর সম্পর্ক (53%)।
- আপনার কাজের পরিবেশে নিরাপদ অনুভূতি (50%) হিসাবে শারীরিকভাবে নিরাপদ বোধ, নিয়োগকর্তা কর্মক্ষেত্রে সহিংসতা এবং সন্ত্রাসবাদ কর্ম প্রতিরোধ করার জন্য ব্যবস্থা গ্রহণ সঙ্গে।
- আপনার ধারনা জন্য অবিলম্বে সুপারভাইজার এর সম্মান (49%)।
কর্মক্ষেত্রে 11-20 নম্বর স্থান: কাজটি নিজেই (এটি আকর্ষণীয়, চ্যালেঞ্জিং, উত্তেজনাপূর্ণ, ইত্যাদি) (48%), কর্মচারী কাজের কর্মক্ষমতা (ফিডব্যাক, ইনসেনটিভ, পুরস্কার) (48%) ব্যবস্থাপনা, কর্মচারীদের মধ্যে যোগাযোগ এবং (48%), প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কর্মজীবন অগ্রগতি সুযোগ (47%), স্বায়ত্তশাসন এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের স্বাধীনতা (46%), প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য এবং কৌশল কৌশল (45%) যোগাযোগ, সামগ্রিক কর্পোরেট সংস্কৃতি (যেমন, প্রতিষ্ঠানের খ্যাতি, (4২%), চাকরির নির্দিষ্ট কর্মসূচী (42%), চাকরির দক্ষতা (42% )।
জেনারেশনের ফলাফল
যদিও বেবি বুমার্স , জেন-এক্স এবং মিলেনিয়ালগুলি অনুরূপভাবে সভ্যতার সাথে সম্পর্কিত অনেকগুলি অঞ্চলে একইভাবে খেলে, তারা কিছু পার্থক্যও প্রদর্শন করে। SHRM রিপোর্ট অনুযায়ী,
"তারা তাদের চাকরীগুলির কিছু অন্যান্য দিককে ভিন্নভাবে মূল্যায়ন করে। উদাহরণস্বরূপ, বেনাম্বুলেন্স (88%) এবং বেকারের বিপরীতে (76% বেবি বুমের্স (79%) এর সাথে তুলনায় কাজের সন্তুষ্টি একটি অবদানকারী হিসাবে পেশাদারী উন্নয়ন। "
সমস্ত তিন প্রজন্মের শ্রমিকরা ক্ষতিপূরণ এবং বেনিফিট সংক্রান্ত বিষয়গুলির উপর উচ্চ মূল্য রাখে। চাকরির নির্দিষ্ট প্রশিক্ষণ, কর্মজীবন উন্নয়নের সুযোগ এবং অগ্রগতির অগ্রগতিতে পুরাতন প্রজন্মের তুলনায় চাকরির সন্তুষ্টি অর্জনের লক্ষ্যে মিলিয়নেয়াররা আরো বেশি গুরুত্ব দিয়ে থাকে।
তাদের কর্মজীবনের পর্যায় দেওয়া এই বিস্ময়কর বিষয় নয়, তবে নিয়োগকারীদেরকে লক্ষ্য করতে হবে যে পার্থক্যগুলি এখন বিদ্যমান যে মিলেনীয়দের অধিকাংশ শ্রমিকই বিদ্যমান।
18 কর্মচারী নিযুক্তি শর্তাবলী
এসএইচআরএম রিপোর্ট অনুযায়ী, কর্মচারী নিযুক্তি, কিছু শর্ত বিদ্যমান যখন আরো ঘটতে পারে। নিয়োগকর্তা এই বিষয়গুলি উন্নতির মাধ্যমে কর্মী জড়িত সর্বাধিক করতে পারেন।
শতাংশ অংশগ্রহণকারীদের তালিকাভুক্ত অবস্থার সঙ্গে কর্মীদের সামগ্রিক সন্তুষ্টি ইঙ্গিত। আইটেম কর্মচারী জরিপ ফলাফল থেকে তালিকাভুক্ত করা হয়: সবচেয়ে কম তাদের প্রতিষ্ঠানের অবস্থার সাথে সন্তুষ্ট সন্তুষ্ট
- সহকর্মীদের সাথে সম্পর্কঃ 77%
- দক্ষতা এবং দক্ষতা ব্যবহার করার সুযোগ: 77%
- কাজের অর্থ: 76%
- কাজ নিজেই: 74%
- অবিলম্বে সুপারভাইজারের সাথে সম্পর্ক: 74%
- প্রতিষ্ঠানের আর্থিক স্থিতিশীলতা: 72%
- প্রতিষ্ঠানের ব্যবসায়িক লক্ষ্য কাজ অবদান: 72%
- স্বায়ত্তশাসন এবং স্বাধীনতা: 71%
- কাজের বিভিন্নতা: 69%
- সামগ্রিক কর্পোরেট সংস্কৃতি: 69%
- কর্মচারী এবং সিনিয়র পরিচালনার মধ্যে যোগাযোগ: 64%
- কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতার অঙ্গ সংগঠন: 63%
- কর্মচারী কাজের কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা স্বীকৃতি : 63%
- কাজের নির্দিষ্ট প্রশিক্ষণ: 61%
- পেশাদার উন্নয়নের অঙ্গ সংগঠন: 59%
- নেটওয়ার্কিং: 58%
- ক্যারিয়ার উন্নয়ন সুযোগ: 57%
- ক্যারিয়ার অগ্রগতি সুযোগ: 42%
জরিপ ফলাফল এবং জরিপের অংশগ্রহণমূলক অংশগুলির উভয় সন্তুষ্টি অংশে উল্লিখিত শতাংশের সাথে, নিয়োগকারীদের সম্পূর্ণরূপে সন্তুষ্ট করার জন্য কিছু কাজ আছে এবং, বিশেষ করে কর্মীদের নিযুক্ত করা। আপনি চ্যালেঞ্জ জন্য আপ হয়?
উল্লেখ্য, কর্মচারী সন্তুষ্টি জন্য কর্মচারী কর্মজীবন এবং পেশাদারী বিকাশের চার দিক নীচে সাত মধ্যে পড়া:
- কাজের নির্দিষ্ট প্রশিক্ষণ
- পেশাদারী উন্নয়ন সংস্থার অঙ্গীকার
- ক্যারিয়ার উন্নয়ন সুযোগ
- ক্যারিয়ার অগ্রগতি সুযোগ
এসএইচআরএম সদস্যবৃন্দ কোনও খরচ ছাড়াই পুরো রিপোর্টটি ডাউনলোড করতে পারেন।
কর্মচারী সন্তুষ্টি এবং যোগদানের উন্নতি কিভাবে
আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানের আপনার কর্মচারী স engagement এবং কর্মচারী সন্তুষ্টি উন্নত করতে পারেন কিভাবে আগ্রহী? এই অতিরিক্ত সম্পদ একটি চেহারা নিন।