কর্মী পথ কর্মচারী উন্নয়ন নির্দেশিকা গুরুত্বপূর্ণ
কর্মীদের অভিজ্ঞতার সাথে জড়িত থাকার জন্য সর্বনিম্ন সাতটি শর্তের চারটি উপস্থিত থাকা উচিত প্রশিক্ষণ, পেশাদার উন্নয়ন এবং কর্মজীবনের উন্নয়ন সম্পর্কিত।
সুতরাং, কর্মীদের বৃদ্ধি এবং উন্নয়ন প্রয়োজন অনেক কর্মক্ষেত্রে অগ্রাধিকার নয়।
তবুও, কর্মচারীরা যখন কর্ম থেকে তাদের অবশ্যই থাকতে হবে, কর্মজীবন বৃদ্ধি এবং উন্নয়ন শীর্ষ পাঁচগুলির মধ্যে একটি।
একটি কর্মজীবন উন্নয়ন পরিকল্পনা মালিকদের এবং কর্মীদের জন্য একটি জয়। পরিকল্পনা কর্মীদের অগ্রগতি এবং উন্নয়নের জন্য কর্মচারীদের প্রয়োজনীয়তা এবং সংগঠনটি যে সহায়তা প্রদান করতে পারে তার উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে যাতে কর্মী তার কর্মজীবন বাড়ানোর সুযোগ পায়। তাদের কর্মজীবন বাড়ানোর পাশাপাশি, কর্মচারীরা নিজেদেরকে ব্যক্তিগতভাবে এবং পেশাগতভাবে উভয়ভাবে উন্নয়নে আগ্রহী।
ক্যারিয়ার ডেভেলপমেন্ট প্ল্যানিং এ কি করবেন?
আপনি এবং কর্মীদের ডেভেলপমেন্ট প্ল্যানগুলি তৈরি করার জন্য আপনার কাছে রিপোর্ট করার জন্য যেসব বিষয়গুলি এবং বিবৃতিগুলি আপনি এড়িয়ে চলা উচিত উদাহরণস্বরূপ, আপনি এড়াতে চান:
- কোম্পানীর প্রশিক্ষণ বা অন্য প্রতিশ্রুত উপার্জনের প্রদান করবে যে প্রতিশ্রুতি দ্বারা কর্মচারী সঙ্গে একটি চুক্তি নিশ্চিতকরণ বা গঠন করা আপনি যা করতে পারেন তা হল যে আপনি বলতে পারেন যে আপনি সাহায্য করতে পারেন, কিন্তু যে কোম্পানির বৃদ্ধি, অর্থনৈতিক পরিস্থিতিতে, অগ্রাধিকার, এবং লক্ষ্য কর্মচারী এর পছন্দসই উন্নয়নমূলক পথ, প্রচার , এবং কর্মজীবন লক্ষ্যের উপর প্রভাব ফেলবে। কিছুই নিশ্চিত করা হয়।
- যেমন মিশিগান রাজ্যগুলিতে যেখানে আইনগুলি আক্ষরিকভাবে ব্যাখ্যা করা হয় সেখানে, আপনি যে বিবৃতিগুলি নিয়োগকর্তাকে নিযুক্ত করেছেন তা এড়িয়ে চলা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, একটি ছোট উত্পাদন কোম্পানী এ, এইচআর একটি lunchroom মধ্যে পেশাগত সুযোগ বুলেটিন বোর্ড আপ করা হয়েছে। কোম্পানির অ্যাটর্নি তাদের পরামর্শ দেন যে বোর্ডের নির্দেশ দেওয়া হয়েছে যে কর্মচারীদের ক্যারিয়ারের প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয়েছে এবং এইচআর থেকে বোর্ডের চাকুরির সুযোগ বোর্ডকে ফোন করতে বলা হয়েছে। আপনার রাষ্ট্র এবং আন্তর্জাতিক সরকারী আইনগুলি জানুন
- ম্যানেজার মালিক বা পরিকল্পনা বহন করার দায়িত্ব আছে। ক্যারিয়ার ডেভেলপমেন্ট প্ল্যান কর্মচারীকে বোঝায় আপনি কর্মদক্ষতার সাথে তার বিকল্পগুলি অন্বেষণ করতে পারেন, সম্ভাব্য কর্মীর জন্য সুযোগ প্রদান করতে পারেন, কর্মীকে তার কর্মজীবন ও দক্ষতার বৃদ্ধি এবং সম্প্রসারণের লক্ষ্যে উত্সাহিত করতে উত্সাহিত করতে পারেন, তবে আপনি তাদের জন্য এটি করতে পারবেন না। কর্মচারীদের অবশ্যই তাদের পরিকল্পনা থাকা উচিত।
- আপনার সময় বা সম্পদ overcommitting যতবার আপনি আপনার কাছে রিপোর্ট করতে পারেন এমন কর্মীদের সাহায্য করার জন্য উৎসর্গীকৃত, আপনার সীমিত পরিমাণে সহায়তা করার জন্য আপনার সীমিত পরিমাণে চাকরী রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি ইতিমধ্যেই একটি মহান বর্গ বা সম্পদ সম্পর্কে সচেতন না হন, তাহলে দক্ষতার বিকাশের জন্য কর্মচারীর জন্য বিকল্পগুলি অনুসন্ধান করা আপনার কাজ নয়।
- আপনি নির্দিষ্ট দিক থেকে কর্মচারী চালনা করতে পারেন, কিন্তু আপনি তার জন্য কাজ করতে পারবেন না। একটি দরিদ্র যোগাযোগকারীর জন্য শোনা একটি মহান শ্রেণীর খোঁজার দায়িত্ব গ্রহণ করবেন না। যদি এটি একটি দরিদ্র পছন্দ বলে মনে হয়, তবে আপনি কর্মচারীর চোখে দায়ী এবং যদি এটি পছন্দসই ফলাফলগুলি না উত্পন্ন করে, আপনিও দায়ী। উভয় মানব সম্পদ বিভাগ এবং আপনি কর্মী তার বা তার বিকল্প অন্বেষণ সাহায্য করতে পারেন, কিন্তু কর্মচারী দায়ী
- যদি কর্মী খুঁজে পায় যে তিনি কি ভাবছেন যে এটি একটি দুর্দান্ত ডেভেলপমেন্ট সুযোগ, তবে তিনি কোম্পানিকে এই ধারণাটি বিক্রি করার জন্য দায়ী - আপনি না। চমৎকার বিক্রেতার নির্বাচন এবং নিম্ন মানের এড়ানো এইচআর কর্মীদের অভিজ্ঞতা সঙ্গে কাজ করে উন্নয়ন সুযোগ কর্মী এর দায়িত্ব এইচআর এর কর্মী প্রয়োজন অভিজ্ঞতা আছে।
ক্যারিয়ার উন্নয়ন আলোচনায় পদক্ষেপ
আপনি এই সহজ পদক্ষেপ গ্রহণ করে আপনার কর্মচারীদের সঙ্গে কর্মজীবন উন্নয়ন পরিকল্পনা তৈরি করতে পারেন।
- কর্মী ডেভেলপমেন্ট প্ল্যান এবং আলোচনায় আলোচনা করার জন্য যে কর্মচারীকে আপনি বা তার সাথে দেখা করতে চান তা বলুন। কর্মচারীকে অগ্রিম এবং উন্নয়নের জন্য তার বা তার বিকল্পগুলির বিষয়ে আগাম চিন্তা করুন এবং তারা আপনার কর্মক্ষেত্রে কীভাবে আপনার কোম্পানির মধ্যে প্রলম্বিত হয় তা জিজ্ঞাসা করুন। তাদের কর্মজীবন অগ্রগতি দেখতে কেমন করে তারা ভাবতে পারে সে সম্পর্কে কর্মচারীকে উৎসাহ দিন।
- সুপারিশ করুন যে কর্মচারী মনে করে এবং এই প্রশ্নগুলির আলোচনা করতে প্রস্তুত হবেন: কোন পেশাগত পেশা বা কর্মজীবনের অগ্রগতি লক্ষ্য তিন বছর মধ্যে কর্মী আশা অর্জন করতে পারে? কর্মচারী কি এই বছর সম্পন্ন করতে চান? এই লক্ষ্যগুলি সম্পন্ন করার জন্য কর্মচারী কি সুযোগগুলি বিবেচনা করেন?
- কর্মী এই কর্মজীবনের পথে অগ্রগতি অর্জন নিশ্চিত করতে কর্মচারী কি করতে পারে? কোন সংস্থার সংস্থানগুলি কি সংস্থান করতে পারে এবং কর্মচারী তার পেশাগত পেশা বা কর্মজীবন বৃদ্ধি লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে পারে?
- কোন পেশাজীবী ও ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলি কর্মচারীদের উন্নতি বা তাদের বর্তমান চাকরিতে মহান কর্মক্ষমতা বিকাশে সাহায্য করবে? এই সংগঠনটি কোনও অতিরিক্ত সহায়তা প্রদান করতে পারে যাতে কর্মচারী এই লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে সক্ষম হয়?
- মিটিং এবং এই প্রশ্নের সাথে কথোপকথন সরাসরি ধরুন। নমনীয় হোন কারণ কর্মচারী অন্যান্য সুযোগসুবিধা পেতে পারে যে তিনি আলোচনা করতে চান। একজন ম্যানেজার হিসাবে, আপনার চাকরিটি কর্মচারীদের কাছে উপলব্ধ সমস্ত বিকল্পগুলি জানতে হবে যেমন চাকুরীর ছাপানো , পরামর্শদান , এবং বিশেষ দক্ষতাগুলিতে কোচিং ।
- অনেক কর্মী একটি শ্রেণী গ্রহণ ছাড়াও উন্নয়ন বিবেচনা না, এবং এই উন্নয়ন একটি সীমিত ভিউ এবং দৃষ্টি আছে যে প্রতিষ্ঠানের পাওয়া যায় যে অপশন। তাদের ম্যানেজার হিসাবে, আপনার নিশ্চিত করা প্রয়োজন যে আপনি আপনার প্রতিবেদনের স্টাফ সদস্যদের জন্য বিদ্যমান সমস্ত বিকল্পগুলি সম্পর্কে কথা বলতে পারেন
- যথাযথ ফর্মটি পূরণ করুন যা কর্মচারীর কর্মজীবন পরিকল্পনা পরিকল্পনার বিবরণ দেয় এবং পর্যালোচনা এবং অতিরিক্ত ইনপুট জন্য হিউম্যান রিসোর্স মধ্যে এটি চালু।
ক্যারিয়ার ডেভেলপমেন্ট প্ল্যানগুলির জন্য বিকল্প
কর্মক্ষেত্রে উন্নয়নের জন্য পরিকল্পনা করা, আপনার উন্নয়নের এবং আপনার কর্মচারীদের যে আপনার মতামত প্রসারিত করতে হবে। একটি প্রশিক্ষণ বর্গ কর্মচারী বিকাশ একমাত্র উপায় নয়। প্রকৃতপক্ষে, বাড়ির যে উন্নয়নটি প্রদান করা হয় তা প্রায়ই আরো কার্যকর হয়। আপনার স্টাফ সদস্যগণ একটি সফল ক্যারিয়ার ডেভেলপমেন্ট প্ল্যান তৈরি করতে সাহায্য করার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় অন্যান্য তথ্য এখানে।