স্বীকৃতি উপহার: অর্থপূর্ণ কর্মচারী স্বীকৃতি জন্য 5 টিপস

এই 5 টি টিপস ব্যবহার করুন আপনার কর্মচারীকে জড়িত, পুরস্কার, স্বীকৃতি এবং প্রশংসা করুন

আপনি ছুটির কাছে পৌঁছানোর সময়, উপহার প্রদানের প্রায়শই শীর্ষ মন মন হয়, কিন্তু কর্মচারী স্বীকৃতি অমূল্য উপহার আপনি দিতে পারেন সবচেয়ে শক্তিশালী উপহার এক। এটি যুক্তরাষ্ট্র, যুক্তরাজ্য, জার্মানি, ফ্রান্স ও চীন জুড়ে 3,000 এরও বেশি লোকের সাথে আমাদের গবেষণার থেকে সত্য। 86 শতাংশ মানুষ এ বিষয়ে সম্মত হন যে, লোকেরা যখন বেশি প্রশংসা করে , তখন তারা কর্মক্ষেত্রে আরো বেশি নিয়োজিত বোধ করে

এবং কর্মক্ষেত্রে তাদের বিবেচনার সময় এবং প্রচেষ্টায় ব্যক্তিদের মধ্যে কর্মসংস্থান অনুবাদ করে এটির কোনও ছোট কারণ নেই।

এটা আপনার কর্মচারী কতটা সফল হবে তার পার্থক্য, সময়, শক্তি এবং অঙ্গীকারের এই কর্মচারী অবদান।

গবেষণা এই একই শরীরের, কর্মক্ষেত্রে প্রাণবন্ত ™ ধারণার আবিষ্কৃত হয়। কর্মক্ষেত্রে প্রাণবন্ত ™ একটি কর্মক্ষেত্র বর্ণনা করে যা সম্ভাবনাময়, সমৃদ্ধ এবং জীবন্ত। এটি প্রবৃত্তি, সহযোগিতা, কল্যাণ এবং উৎপাদনশীলতা জুড়ে অবস্থিত একটি স্থান।

অংশগ্রহণকারীদের স্বীকৃতির গুরুত্বের উপর ভিত্তি করে, উপলব্ধিগুলি এই বিষয়গুলির উপর বিশেষভাবে শক্তিশালী প্রভাব রয়েছে- এবং কার্যক্ষেত্র ভার্চুয়ালীটি ™ এর উপর ভিত্তি করে।

তাই স্বীকৃতি উপহার দ্বারা বোঝানো হয়? স্বীকৃতি মূলত একটি সহকর্মীকে স্বীকার করে এবং তাদের এবং তাদের কাজের প্রশংসা করে। সমস্ত কর্মচারী তারা ব্যাপার জানতে চান এবং তারা সামগ্রিক উদ্যোগ বা লক্ষ্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।

স্বীকৃতি তাদের তাদের অবদান দল, নেতা, এবং প্রতিষ্ঠানের জন্য গুরুত্বপূর্ণ যে বুদ্ধিমান উপহার দেয়।

এখানে পাঁচটি উপায় আছে যা কর্মচারী স্বীকৃতি আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সবচেয়ে পার্থক্য করতে হবে।

স্বীকৃতি বড় ছবিতে সংযোগ করা উচিত

বিশেষ করে, স্বীকৃতি একটি উপহার যখন এটি একটি ভাগ করে নেওয়া উদ্দেশ্য মানুষকে সংযুক্ত করে। আমাদের গবেষণা উপর ভিত্তি করে, আমরা একটি সাধারণ লক্ষ্য সাধনা দলবদ্ধতার হিসাবে সহযোগিতা সংজ্ঞায়িত।

উপরন্তু, আমরা একটি বৃহত্তর উদ্দেশ্য এবং overarching লক্ষ্য সঙ্গে সংযুক্ত অনুভূতি দ্বারা মানুষ সবচেয়ে অনুপ্রাণিত যে পাওয়া গেছে।

এই কারণেই, নেতাদের স্বীকৃতি প্রদান করা উচিত যা কেবল কাজই নয় কিন্তু দলের অংশীদার লক্ষ্যগুলি এবং প্রতিষ্ঠানের অগ্রাধিকারসমূহের ক্ষেত্রে কাজটি কীভাবে অবদান রাখে তাও স্বীকার করে। উদাহরণস্বরূপ, নেতা কর্মচারী এর চমত্কারভাবে সম্পন্ন বিপণন উপকরণ জন্য, কিন্তু দৃঢ় পণ্য থেকে উপকৃত হবে যারা গ্রাহকদের পৌঁছানোর অবদান নয় শুধুমাত্র প্রশংসা করতে পারে।

এটি সক্রিয়ভাবে সক্রিয়ভাবে দলীয় সদস্যদের একে অপরকে প্রশংসা করার জন্য উত্সাহিত করতে শক্তিশালী, এমন একটি সংস্কৃতি গড়ে তোলার জন্য উত্সাহিত করা হয় যেখানে স্বীকৃতি কেবল নেতা থেকে আসে না, বরং সহকর্মীদের এবং সহকর্মীদের কাছ থেকেও নিয়মিত আসে না।

কর্মচারী এর কাজের একটি বোঝার উপর বেস স্বীকৃতি

স্বীকৃতিটি সবচেয়ে অর্থবহ হয় যখন এটি কর্মী বাস্তব কাজ বাস্তব কর্মী উপর ভিত্তি করে হয়। প্রত্যেকেরই নেতা যিনি "মহান চাকরি" বা "ভালভাবে সম্পন্ন" মত বিবৃতি দিয়ে কর্মচারীদের lavishes জানেন কিন্তু আসলে কর্মচারী এর প্রচেষ্টার একটি উপলব্ধি আছে না।

এই ধরনের খালি প্রশংসা প্রকৃতপক্ষে কর্মচারীদের জন্য বেশ de-motivating হয়সভ্যতার উপর আমাদের গবেষণা এটি একটি মানসিক অঙ্গীকার হিসাবে নির্ধারণ করে যা কাজের প্রচেষ্টায় অনুবাদ করে।

স্বীকৃতি এবং জবাবদিহিতা একই মুদ্রা দুটি পক্ষের, এবং স্বীকৃতি কর্মী জানতে কর্মচারী এর কার্যকারিতা যথেষ্ট এবং কর্মচারী জবাবদিহিতা রাখা যথেষ্ট যে একটি অর্থে ছাড়া খুঁত হয়।

অর্থপূর্ণ প্রতিক্রিয়া প্রদান করে যা হৃদয়কে সংযুক্ত করে এবং কর্মচারীর অবদানের একটি বৈধ বোঝার উপর ভিত্তি করে সত্য সংযোগের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।

স্বীকৃতি সমগ্র ব্যক্তি স্বীকার করা উচিত

গবেষণা থেকে বেরিয়ে আসা একটি ঘটনা হল স্বাস্থ্য, সুখ এবং কাজের জীবন পরিপূর্ণতার অগ্রাধিকার, যাতে কর্মীদের সুনাম অর্জন করা যায়। প্রকৃতপক্ষে, স্বীকৃতি এখানেও লিঙ্ক করা হয়েছে।

সর্বাধিক কার্যকর নেতাদেরকে পুরো জনগণের জন্য কর্মক্ষেত্রে পরিণত করা হয় যাদের জন্য কাজ জীবনের একটি অংশ। স্বীকৃতি শুধুমাত্র কাজ বা কাজ সম্পর্কে হতে হবে না। আপনি কর্মের বাইরে একটি কর্মচারী এর প্রচেষ্টার সাথে এটি সম্পর্কিত করতে পারেন।

সম্ভবত একজন কর্মচারী অর্থপূর্ণ স্বেচ্ছাসেবক কাজ করছেন অথবা তার দক্ষতা বিকাশে কাজ করার বাইরে ক্লাস গ্রহণ করছেন বা তার স্বাস্থ্যের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করছেন। আনুষ্ঠানিক কৃতজ্ঞতা এবং কর্মচারীদের প্রচেষ্টার স্বীকৃতি প্রকাশকে সামগ্রিক পরিপূর্ণতার অনুভূতির দিকে দীর্ঘ পথ যেতে পারে।

স্বীকৃতি বাধা দূর করার জন্য অনুবাদ করা উচিত

প্রায় প্রতিটি ব্যবসাই উত্পাদনশীলতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং আমাদের গবেষণায় আমরা এটি অন্য একটি কার্যকারিতা খুঁজে পেয়েছি- কার্যক্ষেত্রের প্রাণবন্ততা তৈরির দিকে সহযোগিতা, সহযোগিতার এবং সুখীতার পাশাপাশি।

এখানেও স্বীকৃতির জন্য একটি সংযোগ রয়েছে । স্বীকৃতি প্রদানের একটি উপায় কর্মচারীদের তাদের কাজ সম্পাদন করা সহজ করে তোলে। যখন নেতারা বাধাগুলি দূর করে এবং কর্মীদের কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি নিশ্চিত করার লক্ষ্যে ফোকাস অপসারণ করে, তখন এটি একটি কর্মী এর মোট অভিজ্ঞতা কাজের একটি বাস্তব অবদান।

কাজের অভিজ্ঞতা জুড়ে থাকা উচিত

কর্মস্থল ভয়ালটি ™ এবং স্বীকৃতি এই উপাদান অনেক একসঙ্গে ভাগ ইন্টারঅ্যাকশন এবং মহান মুহূর্তে একসঙ্গে আসা। যখন নেতারা কফির কাপে অনানুষ্ঠানিকভাবে কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগ করেন, বা যখন কোনও একটি বিরতিতে একটি আনুষ্ঠানিক মিথস্ক্রিয়ায় একসঙ্গে সময় ভাগ করে নেয়, তখন স্বীকৃতির জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সময়ে কিছু ঘটে।

মানুষ তাদের কাজের অভিজ্ঞতা জুড়ে প্রশংসা করা উচিত, না শুধুমাত্র কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা সময় বা বিশেষ ঋতুর সময়।

পরিশেষে, স্বীকৃতি প্রদান কর্মী সম্পন্ন হয়েছে এমন কিছু জন্য কৃতজ্ঞতা একটি অভিব্যক্তি, কিন্তু এটি ভবিষ্যতের বীজ এবং একটি নেতা কর্মচারী অব্যাহত অবদান এবং কর্মক্ষমতা এগিয়ে যাওয়ার জন্য আছে বিশ্বাস।

এটি কর্মচারীকে একটি উপহার যা ভাল কাজ স্বীকার করে, দলের উপর ইতিবাচক প্রভাব এবং প্রতিষ্ঠানের সাথে সম্পর্কিত একটি অবদান এবং এইগুলি কোনও দিনের জন্য বা ছুটির দিনগুলিতে কর্মচারীদের জন্য অর্থপূর্ণ অর্থ।