নেতৃত্ব সাফল্যের সিরিজ 10 গোপন ভূমিকা
প্রকৃতি বা উদ্ভাবন একটি প্রশ্ন প্রায়ই নেতৃত্ব সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হয়। আমি উত্তর, "হ্যাঁ," কারণ আমি বিশ্বাস করি প্রাকৃতিক নেতৃত্বের দক্ষতার সংমিশ্রণ এবং নেতৃত্বের বিকাশের মাধ্যমে উদ্দীপনা আপনার নেতৃত্ব শৈলীকে সংজ্ঞায়িত করে।
ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতার এবং গবেষণা থেকে কাজ করে, আমি নেতাদের বৈশিষ্ট্যগুলি সংজ্ঞায়িত করব যা মহান নেতাদের সৃষ্টি করে আমি ইন্টারলিঙ্কড আর্টিকেলের একটি সিরিজ অনুধাবন করি, যা প্রতিটি নেতৃত্বের এক দিকের উপর আলোকপাত করে।
নেতৃত্বের ব্যবস্থাপনা এবং তত্ত্বাবধান থেকে পৃথক হলেও কিছু লোক এবং সংস্থার শর্তাবলী একচেটিয়াভাবে ব্যবহার করে। যদিও শর্তগুলির সংজ্ঞা ভিন্ন, একজন ব্যক্তির তিনটি প্রদানের ক্ষমতা থাকতে পারে।
- সুপারভিশন মানে একজন ব্যক্তি অন্য কর্মচারীদের জন্য দিকনির্দেশনা এবং তত্ত্বাবধানের জন্য চার্জ করা হয়। সফল সুপারভাইজার কর্মচারী রিপোর্টিং স্বীকৃতি, উপচয়, প্রশিক্ষণ এবং প্রতিক্রিয়া প্রদান করে।
- পরিচালনার অর্থ ব্যবসায়ের বিষয়াদি পরিচালনা করা, নিয়ন্ত্রণে কাজ করা এবং নির্দেশ প্রদানের জন্য, অন্যান্য কর্মীদের নির্দেশনা প্রদান, কর্মের প্রক্রিয়া ও ব্যবস্থা পরিচালনা এবং সমস্যাগুলি পরিচালনা করা। কর্মীদের একটি গ্রুপ সাহায্য করার সময় পরিচালকদের নিরীক্ষণ এবং নিয়ন্ত্রণ তাদের কাজের ছাড়াও তাদের ছাড়া তাদের কাজ আরো সফলভাবে কাজ।
একজন ম্যানেজারের কাজ প্রায়ই তার প্রতিবেদনের কর্মীদেরকে তাদের কাজগুলিকে সাফল্যের সাথে সফলভাবে সম্পাদন করার প্রয়োজন হিসাবে বর্ণনা করা হয়। ওয়ারেন বেনিস, পিএইচডি ডিগ্রী থেকে একটি বিখ্যাত উদ্ধৃতি একজন নেতা হওয়ার সময় নেতৃত্ব থেকে ব্যবস্থাপনাকে পৃথক করে: "ম্যানেজার হল এমন লোকেরা যারা সঠিক কাজ করে, যখন নেতারা সঠিক জিনিস করে থাকেন।"
- যদিও একজন সুপারভাইজার এবং ম্যানেজার নেতৃত্ব দক্ষতা বা সম্ভাব্য প্রদর্শন করতে পারেন, সত্যিকারের নেতারা বিরল । এই কারণ নেতৃত্বের দক্ষতা, ব্যক্তিত্ব এবং উচ্চাকাঙ্করণের সমন্বয় বিকাশ এবং প্রদর্শন করা কঠিন।
ডন ক্লার্কের মতে, ডঃ ক্লার্কের নেতৃত্বাধীন বিজনেস ডুডু লিডারশিপ পেজ , বার্নার্ড "বাজ" নেতৃত্বের তত্ত্বটি বলেছে যে মানুষ কীভাবে নেতাদের পরিণত হয় তা ব্যাখ্যা করার তিনটি মৌলিক উপায় রয়েছে। প্রথম দুইটি অল্পসংখ্যক লোকের জন্য নেতৃত্বের উন্নয়নকে ব্যাখ্যা করে এই তত্ত্বগুলি হল:
- কিছু ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যগুলি স্বাভাবিকভাবেই নেতৃত্বের ভূমিকাগুলিতে নেতৃত্ব দিতে পারে এই বৈশিষ্ট্য তত্ত্ব হয়
- একটি সঙ্কট বা গুরুত্বপূর্ণ ঘটনাটি একজন ব্যক্তিকে এই উপলক্ষ্যে উত্থাপন করতে পারে, যা একটি সাধারণ ব্যক্তির মধ্যে অসাধারণ নেতৃত্বের গুণাবলী তুলে ধরে। এই গ্রেট ইভেন্ট থিওরি হয়।
- মানুষ নেতাদের হতে নির্বাচন করতে পারেন মানুষ নেতৃত্ব দক্ষতা শিখতে পারেন। এটি রূপান্তরমূলক নেতৃত্বের তত্ত্ব। "
রূপান্তরমূলক নেতৃত্বের তত্ত্বটি আমি বিশ্বাস করি যে আজকের সবচেয়ে নেতাদের জন্য সঠিক। এই বিশ্বাস নেতৃত্ব সম্পর্কে আমার চিন্তা জন্য ভিত্তি ফর্ম।
কী নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য
একটি নেতা প্রথম এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ চরিত্রগত, একটি নেতা হয়ে সিদ্ধান্ত। কিছু সময়ের মধ্যে, নেতারা সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন যে তারা অন্যদের সাথে দৃষ্টি প্রদান করতে, ভবিষ্যতের ঘটনাগুলোকে নির্দেশ করে এবং সফলতার জন্য অন্যদের অনুপ্রাণিত করে।
নেতৃত্বের কর্তৃত্ব অনুশীলন করতে এবং কর্তৃত্ব গ্রহণ করতে হবে। আপনি যদি আপনার কর্মস্থল, সম্প্রদায় বা জরুরী সময়ে কোনও নেতা হতে চান, তাহলে এই বৈশিষ্ট্যগুলির আলোচনা আপনাকে বৈশিষ্ট, দক্ষতা এবং উচ্চাকাঙ্খির যথাযথ মিশ্রণ প্রণয়ন করতে সাহায্য করবে।
সফল নেতারা নেতৃত্ব দিতে নির্বাচন করুন কেয়ানু রিভেসের মতো নেওকে 1999 সালের স্মাশ ফ্লাটে আঘাত করায়, ম্যাট্রিক্স , আপনি "এক" হয়েছেন কিনা তা স্থির করতে পারেন। একজন নেতা প্রথম চরিত্রগত - চয়েস-নেতারা নেতৃত্ব দিতে পছন্দ করেন
একটি সফল নেতৃত্ব শৈলী বৈশিষ্ট্য
অনেক সফল নেতা কি করেন তা নিয়ে লেখা হয়। আমি বৈশিষ্ট্য, বৈশিষ্ট্য এবং কর্ম যে ফোকাস করা হবে, আমি বিশ্বাস করি, কি কি।
- অন্যদের অনুসরণ করা চয়ন করুন
- ভবিষ্যতের জন্য দৃষ্টি প্রদান করুন
- অনুপ্রেরণা প্রদান
- অন্যদের মনে গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রশংসা বোধ করুন
- আপনার মান লাইভ নৈতিকতা বিহাভ
- নেতারা আপনার প্রত্যাশা এবং উদাহরণের মাধ্যমে গতি সেট ।
- ক্রমাগত উন্নতি একটি পরিবেশ প্রতিষ্ঠা।
- ব্যক্তি এবং প্রফেশনাল উভয়কেই গড়ে তুলতে সুযোগ প্রদান করে।
- করুণা সঙ্গে যত্ন এবং কাজ।