নেতৃত্ব দৃষ্টি

আপনি একটি বাস্তব নেতা হতে পারবেন না যারা দৃষ্টি ছাড়াই অনুসরণ করতে চান

"নেতৃত্বের মূল বিষয়টা হল যে আপনি একটি দৃষ্টি আছে । এটা একটি দৃষ্টি হতে হবে আপনি পরিষ্কার এবং জোরপূর্বক প্রতিটি অনুষ্ঠানে স্পষ্ট।" - থিওডোর হেসবার্গ, নটর ডেম বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রেসিডেন্ট

"এমন কোন নেতা নেই যা স্পষ্টভাবে স্পষ্টভাবে বলতে পারে না যে আমরা যা করছি তাই করছি।" -James Kouzes এবং ব্যারি পোসেনার

"ভাল ব্যবসায়িক নেতারা একটি দৃষ্টি তৈরি করে, দৃষ্টি প্রকাশ করে, দৃষ্টিভঙ্গি থেকে স্বতঃপ্রণোদিত হন, এবং অবিচ্ছিন্নভাবে এটি সম্পূর্ণ করার জন্য চালনা করেন।" -জ্যাক ওয়েলচ

নেতাদের দৃষ্টি আছে। তারা একটি স্বপ্ন এবং দিককে ভাগ করে নেয় যা অন্যরা ভাগ এবং অনুসরণ করতে চায়। নেতৃত্বের দৃষ্টিভঙ্গি আপনার লিখিত সাংগঠনিক অভিযান বিবৃতি এবং আপনার দৃষ্টি বিবৃতি থেকে যায়

নেতৃত্বের দৃষ্টিভঙ্গি কর্মক্ষেত্রে ছড়িয়ে পড়ে এবং আপনার সংস্থার নেতাদের কর্ম, বিশ্বাস, মূল্যবোধ এবং লক্ষ্যগুলির মধ্যে উদ্ভাসিত হয়। এই দৃষ্টি আকর্ষণ করে এবং প্রভাবিত করে এমন প্রতিটি কর্মচারীকে প্রভাবিত করে যারা কর্ম, বিশ্বাস, মূল্যবোধ এবং লক্ষ্যগুলির এই সেটটি জীবিত রাখে। তারা আপনার দৃষ্টি ভাগ করতে চান

রেসেলুলার লিডারশিপ দৃষ্টি

রিসিওলার, ইনক। পূর্বে মিড-সাইজ কোম্পানিটি পুনর্বিন্যস্ত, মেরামত এবং বেতার ফোন এবং অন্যান্য ইলেকট্রনিক ডিভাইসগুলিকে পুনঃসীমান্ত করেছিল। শুধু লাইটফিলের বাইরে এই ডিভাইসগুলি লক্ষ লক্ষ পাউন্ড রাখে না, তারা পুনরায় ব্যবহারের জন্য হাজার হাজার পণ্য সরবরাহ করে। এবং, তারা পুনর্ব্যবহার করা মুনাফা থেকে দাতব্য কারণে হাজার হাজার ডলার দান করেছে।

এখন, যদি আপনি এমন পরিবেশগতভাবে প্রতিশ্রুতিশীল ব্যক্তি হন যে লক্ষ লক্ষ ইলেকট্রনিক ডিভাইসের প্রতি যত্ন নিতেন যা সম্ভাব্য ল্যান্ডফিলগুলিতে বসবাস করতে পারে, এই নেতৃত্বের দৃষ্টিটি সবচেয়ে আকর্ষণীয় ছিল। প্রকৃতপক্ষে, অনেক কর্মী সবুজ মিশন এবং তারা অনুভূত একটি কারণ পরিবেশন করার সুযোগ কারণে কাজ আকৃষ্ট হয় নিজেদের চেয়ে বড় ছিল।

উপরন্তু, অনেক দাতব্য এবং পরিবেশগত কারণে ফোন বিক্রি থেকে লাভ সঙ্গে পরিবেশগত সেবা সুযোগ একযোগে দৃষ্টি অন্য গ্রুপ, মিশন চালিত মানুষ আপিল করার সুযোগ।

ReCellular নেতৃত্বের দৃষ্টি সত্যিই চলন্ত এবং শক্তিশালী ছিল।

কেন নেতৃত্ব দৃষ্টিভঙ্গি শক্তিশালী?

নেতৃত্বের দর্শন শক্তিশালী ছিল কারণ সিনিয়র ম্যানেজার এবং নেতারা দৃষ্টি ও মিশনে বিশ্বাস করতেন। শুধুমাত্র একটি বিবৃতি একটি প্রাচীর উপর ঝুলন্ত, নেতৃত্ব দৃষ্টি এমনকি আরো ক্ষমতাশালী ছিল কারণ মানুষ নেতৃত্ব দৃষ্টি কর্মক্ষেত্রে প্রতি একক দিন বসবাস করেন।

নেতাদের একটি শক্তিশালী দৃষ্টি ভাগ আউট এবং এটি সম্পন্ন করার জন্য কর্মক্ষেত্রে সংগঠিত এবং স্টাফ যখন, একটি শক্তিশালী ডাইনামিক কর্মচারী কর্মক্ষমতা ড্রাইভ। নেতাদের তাদের বক্তৃতা হাঁটা যখন , এটা মানুষের জন্য একটি প্রদর্শনের প্রেরণা। যখন নেতারা একটি দৃঢ় দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে নেয়, তখন কর্মচারীরা তার দিকে তাকাও-এমনকি অন্য বিকল্পগুলি থেকেও কোম্পানির চাকরিটি বেছে নেয়। নেতৃত্বের দৃষ্টিভঙ্গি কর্মচারীদের কাজের মধ্যে উদ্ভাসিত ছিল যারা দৃষ্টি ভাগ করে নেওয়ার জন্য একটি ধারণ উপাদান

কর্মচারীরা শুধু কোম্পানির মালিকদের জন্য অর্থ উপার্জন করার জন্য বেতার ডিভাইসের প্রক্রিয়াকরণ করছিল না, তারা অপ্রাপ্তবয়স্ক বাচ্চাদের সংরক্ষণ করছিল বা অপমানিত নারীদের জন্য নিরাপদ আশ্রয় প্রদান করেছিল। তারা ইলেকট্রনিক্স ল্যান্ডফিলের বাইরে রাখছে।

একটি ভাগ নেতৃত্বের দৃষ্টি এই তুলনায় আরো শক্তিশালী পেতে পারেন?

নেতৃত্ব দৃষ্টি দৃষ্টিভঙ্গি

আপনার সংস্থার রেসেলুলার হিসাবে এমন একটি স্বতঃপ্রণয়নমূলক দৃষ্টিভঙ্গি থাকা সত্ত্বেও, আপনার নেতারা তাদের নিজস্ব দৃষ্টি দিয়ে অনুপ্রাণিত করতে পারেন। আসলে, বেশিরভাগ ব্যবসারই শুরু হয়েছিল কারণ প্রতিষ্ঠাতাটির দৃষ্টিভঙ্গি ছিল যে তিনি কি তৈরি করতে পারেন।

তারা অন-সাইটে কাজের সাক্ষাত্কারে অংশগ্রহণ করে যখন দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে দেয় এবং দৃষ্টিভঙ্গির কারণে কর্মচারী প্রায়ই সংস্থাগুলিতে যোগদান করে। আসলে, যে উচ্চতর প্রার্থীদের সাক্ষাৎকারের সময় সংগঠনের চাকরির অংশ।

তাদের সর্বোত্তম প্রার্থী, কর্মচারীদের যা সত্যিই আপনি চান, অন্য সংস্থার উপর আপনার সংস্থার চয়ন করার জন্য বাধ্যকারী কারণগুলি প্রদান করতে হবে-এটি আরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠবে কারণ সবচেয়ে প্রতিভাবান কর্মীদের জন্য যুদ্ধ আরো বাড়বে।

দৃষ্টি পথ বরাবর পরিবর্তিত হতে পারে, কিন্তু যতদিন নেতা দৃষ্টি ধারাবাহিকভাবে ভাগ করে নেয়, কর্মীরা অ্যাডাপট এবং সমন্বয় করতে পারেন।

যে দৃষ্টিভঙ্গি অন্যদের সাথে কাজ করার জন্য বাধ্য করে, সেগুলি অন্যদের সাথে ভাগ করে নেওয়া একটি সফল নেতৃত্বের দৃষ্টিভঙ্গি।

এই নেতাদের অনুসরণ করতে মানুষ উত্সাহিত এবং প্রেরণা প্রেরণা জন্য যে প্রয়োজনীয় মৌলিক হয় দৃষ্টি অবশ্যই:

একটি দৃষ্টিভঙ্গি, মিশন বিবৃতি, মূল্য এবং একটি সংগঠন দ্বারা প্রয়োজনীয় কৌশলগত কাঠামো ধরনের সম্পর্কে আরও জানতে চান? একটি কৌশলগত কাঠামো নির্মাণ দেখুন : মিশন বিবৃতি, দৃষ্টি, মূল্যবোধ ... এবং কীভাবে মূল্যবোধের উপর ভিত্তি করে একটি সংগঠন তৈরি করা যায়

একটি সফল নেতৃত্ব শৈলী বৈশিষ্ট্য

অনেক সফল নেতা কি করেন তা নিয়ে লেখা হয়। এই নিবন্ধটি বৈশিষ্ট্য, বৈশিষ্ট্য, এবং কর্ম যে সফল নেতৃত্বের কী হয় উপর ফোকাস।