নেতৃত্বের মূল্য এবং কর্মস্থল নীতিমালা

সফল নেতাদের সংজ্ঞা অনুযায়ী সাফল্যের মূল চাবিকাঠি

নেতারা জানেন কি তারা মূল্য। তারা নৈতিক আচরণের গুরুত্ব স্বীকার করে। সেরা নেতা তাদের নেতৃত্ব শৈলী এবং কর্মের মধ্যে তাদের মূল মান এবং তাদের নীতি উভয় প্রদর্শন আপনার নেতৃত্বের নৈতিকতা এবং মানগুলি দৃশ্যমান হওয়া উচিত কারণ আপনি আপনার ক্রিয়ায় তাদের প্রতি একক দিন বেঁচে থাকেন।

অনেক কর্মক্ষেত্রে ট্রাস্টের অভাব একটি সমস্যা । নেতারা যদি এই কর্মক্ষেত্রে তাদের মূল্যবোধের কথা না বলে, তবে অবিশ্বাস বোঝা যায়।

মানুষ কি আশা করতে পারে তা তারা জানে না। যদি নেতারা তাদের মূল্যবোধগুলি চিহ্নিত ও ভাগ করে নেয়, তাহলে প্রতিদিন মূল্যবোধগুলি বাস্তবে রূপ লাভ করবে- এর ফলে বিশ্বস্ত বিশ্বাস তৈরি হবে। একটি অনুভূতি বলতে এবং অন্য করতে হলে বিশ্বাস ক্ষতিগ্রস্ত হবে - সম্ভবত চিরতরে

একজন নেতা হিসাবে আপনার বক্তৃতাটি চালানোর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপায় হল আপনি প্রদর্শন করেন যে কেন কর্মচারীরা আপনাকে বিশ্বাস করতে পারে এবং আপনি একজন নৈতিক ও নীতিগত নেতা।

" ট্রাস্ট রুলস: সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ সিক্রেট ", তিনটি ট্রাস্ট গঠন হয়। ডাঃ ডুয়েন সি। টিওয়ে বিশ্বাস করেন যে এই তিনটি উপাদানগুলির নির্মাণ করা হয়েছে: "বিশ্বাসের যোগ্যতা, যোগ্যতা অনুধাবন এবং উদ্দেশ্যসমূহের উপলব্ধি"।

কর্মস্থল নীতিমালা একই রুট নিতে। যদি সংগঠনের নেতৃত্বের একটি আচরণবিধি এবং নৈতিক প্রত্যাশা থাকে, তবে নেতারা তাদের প্রকাশিত কোডে বেঁচে থাকতে ব্যর্থ হলে তারা একটি সংগঠন জোকস হয়ে উঠবে। নেতাদের যে নৈতিক আচরণ প্রদর্শন শক্তিশালীভাবে অন্যান্য কর্মের প্রভাব।

সত্যিই আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একটি পার্থক্য করতে, আপনি সব তিনটি করতে হবে। একটি পাঠক এই দৃশ্য সমর্থন করতে লিখেছেন।

"প্রতিষ্ঠানগুলির মধ্যে, যার মধ্যে আমার পরিসেবা করার সুযোগ ছিল, মূল মূলনীতিগুলি বেশিরভাগভাবে কর্মের মাধ্যমে যোগাযোগ করা হয়েছিল- যার মধ্যে ব্যবসা-বাণিজ্য দৈনন্দিন কাজে ব্যবহার করা হয়, এবং সরাসরি কথোপকথন করে না, লিখিত।

"আমি লিখিত বা কথ্য-কর্মের চেয়ে বেশি প্রদর্শিত মানগুলির একটি শক্তিশালী অ্যাডভোকেট। আরো জোরে কথা বলি কিন্তু আমি বিশ্বাস করি যে লিখিত মানগুলি নির্দিষ্ট কর্মকে শক্তিশালী ও সমর্থন করে এবং নির্দিষ্ট কর্মগুলি যা লিখিত মানের শক্তিশালী এবং সমর্থন করে, একটি শক্তিশালী সংমিশ্রণ করে। ক্ষমতা এক বা তার নিজের দ্বারা ক্ষমতা অতিক্রম করেছে। যদি এটি লিখিত হয় এবং কর্ম সঞ্চালিত হয়, আমরা সত্যিই আমাদের ফুট যখন আমরা প্রয়োজন আগুন রাখা হতে পারে। "

আপনার নেতৃত্বের মান নির্বাচন করুন

নিম্নলিখিত মান উদাহরণ আছে আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে মানগুলি আলোচনা করার জন্য সূচনা বিন্দু হিসাবে এই মানগুলি ব্যবহার করতে পারেন:

উচ্চাকাঙ্ক্ষা, যোগ্যতা, ব্যক্তিত্ব, সমতা, সততা , সেবা, দায়িত্ব, নির্ভুলতা, সম্মান , উৎসর্গীকরণ, বৈচিত্র্য, উন্নতি, উপভোগ / মজাদার, আনুগত্য, বিশ্বাসযোগ্যতা, সততা, স্বচ্ছতা, নতুনত্ব, দলবদ্ধতা , উৎকৃষ্টতা, জবাবদিহিতা, ক্ষমতায়ন , গুণ, দক্ষতা, মর্যাদা, সহযোগিতা, দায়িত্ব, সহানুভূতি , উপলব্ধি, সাহস , জ্ঞান, স্বাধীনতা, নিরাপত্তা, চ্যালেঞ্জ, প্রভাব, শিক্ষা, সমবেদনা, বন্ধুত্ব, শৃঙ্খলা / আদেশ, উদারতা, দৃঢ়তা, আশাবাদ, নির্ভরযোগ্যতা, নমনীয়তা, নির্ভরযোগ্যতা, দায়িত্ব, গ্রাহক সেবা

একজন নেতা হিসাবে, মান এবং আপনার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ যে নীতিমালা, আপনি বিশ্বাস করুন যে মান এবং নীতি এবং যে আপনার চরিত্র সংজ্ঞায়িত চয়ন

তারপর কর্মক্ষেত্রে প্রতিদিন তাদের দৃশ্যমান বাস। আপনার মূল্যবোধের মধ্যে থাকা অন্যরা আপনাকে নেতৃত্ব দেওয়ার এবং প্রভাবিত করার জন্য আপনার কাছে উপলব্ধ সবচেয়ে শক্তিশালী সরঞ্জামগুলির মধ্যে একটি। আপনার কর্মীদের এবং গ্রাহকদের মন এবং হৃদয় গভীরভাবে জড়িত আপনার সেরা সুযোগ অপচয় করবেন না।

সহানুভূতি আপনার সংস্থার মান নির্বাচন করুন

সংগঠনগুলি কার্যকর, গ্রাহক-কেন্দ্রিক, এবং কর্মী-ভিত্তিক, তাদের প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একটি পরিষ্কার, সংক্ষিপ্ত এবং ভাগকৃত অর্থ / বিশ্বাস, অগ্রাধিকার এবং দিকনির্দেশনা তৈরি করে।

তারা চায় প্রত্যেক কর্মচারী মান বুঝতে, মান অবদান, এবং মান বাস। একবার সংজ্ঞা হলে, মানগুলি আপনার সংস্থার প্রতিটি দিককে প্রভাবিত করবে।

আপনি এই প্রভাব সমর্থন বা পালন করা আবশ্যক বা মান চিহ্নিত আপনার সময় একটি বর্জ্য হবে। মানুষ যদি আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ব্যায়ামের প্রভাব দেখতে না পান তবে প্রতিদিন বোকা এবং বিভ্রান্ত হবে।

আপনার মূল্যবোধগুলি সনাক্ত করার জন্য একটি প্রস্তাবিত প্রক্রিয়া দেখুন।

নেতাদের নির্বাচন এবং জীবিত প্রতিষ্ঠানের মূল্য প্রতিটি দিক হতে হবে।

কর্মক্ষেত্রে মূল্যের উদাহরণ

তাদের নেতাদের দ্বারা সুবিধাদি সহ বিভিন্ন প্রতিষ্ঠান দ্বারা কর্মস্থল মূল্যের এই নমুনাগুলি তৈরি করা হয়েছিল।

একটি মানব সম্পদ উন্নয়ন কার্যালয় তাদের মূল্যবোধকে এভাবে দেখায় যে তারা কীভাবে সংগঠন তাদের উপলব্ধি করতে চায়।

একটি বিশ্ববিদ্যালয়ের ছাত্র স্বাস্থ্য কেন্দ্রের কর্মীরা মূল্যবোধ স্মরণ এবং প্রকাশ করার জন্য একটি টুল হিসাবে আয়োজক "আমি কেয়ার" তৈরি করে। চূড়ান্ত নথিতে, প্রতিটি শব্দ একটি মান সংখ্যার দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয় যা বর্ণনা করে কিভাবে তাদের কর্মস্থলে মূল্য প্রকাশ করা হয়।

একটি সফল নেতৃত্ব শৈলী বৈশিষ্ট্য

অনেক সফল নেতা কি করেন তা নিয়ে লেখা হয়। এই নিবন্ধ দশ বৈশিষ্ট্য, বৈশিষ্ট্য, এবং কী যে কর্মের উপর ফোকাস।