নেতৃত্ব অনুপ্রেরণা

জনসাধারণের কাছে অনুপ্রেরণাদায়ক একটি নেতা কি খুঁজে বের করুন

"কোচিং একটি মহান রহস্য নয়। এটা ঠিক সময়ে হার্ড কাজ, সংকল্প, এবং অনুপ্রেরণা।" - ক্রিস্টেরল ফ্রিম্যান দ্বারা সম্পাদিত ফুটবল উইজডম বইয়ের মধ্যে ব্যাব Zuppke, 1996।

"নেতৃত্ব একটি আধ্যাত্মিক গুণমান উপর ভিত্তি করে, অনুপ্রাণিত শক্তি, অনুসরণ অন্যদের অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা।" - ভিনস Lombardi

কি একটি নেতা অনুপ্রেরণীয় তোলে? কর্মক্ষমতা এবং সাফল্য মহান উচ্চতা পৌঁছানোর মানুষ অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা নেতাদের প্রয়োজন যে একটি দক্ষতা।

খুব অল্প নেতাকর্মীরা এমন গুণাবলি প্রদর্শন করতে সক্ষম, যে কর্মচারীরা তাদের নেতা হিসাবে মনে করে এমন ব্যক্তিদের চাইতে বেশি চায়। এটি হল এই গুণগুলি যা কর্মচারীরা অনুসরণ করতে পছন্দ করেন।

অনেক ঊর্ধ্বতন নেতারা আশা করেন যে কর্মচারীরা তাদের শিরোনাম, তাদের কোম্পানির মালিকানা, অথবা প্রতিষ্ঠানের অনুক্রমের তাদের স্থান কারণে তাদের অনুসরণ করবে। এবং, সততা, অনেক কর্মচারী এই কারণগুলির জন্য একটি নেতা অনুসরণ করেন। কিন্তু, এর মানে এই নয় যে, নেতা তাদের সেরা কাজ, সমর্থন এবং অবদানকে অনুপ্রাণিত করে।

প্যাশন, উদ্দেশ্য, শোনা এবং অর্থ সাহায্য একটি নেতা অনুপ্রেরণীয় করা। আপনার কর্মীদের কাছ থেকে সেরা কাজ অনুপ্রাণিত করতে ইচ্ছুক হলে এই গুণাবলী এবং বৈশিষ্ট্য প্রদর্শন একটি আবশ্যক। একজন অনুপ্রেরণীয় নেতা কেবল কর্মচারীদের বলে না যে তিনি তার গ্রাহকের অভিজ্ঞতার জন্য গভীরভাবে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

নেতাকে প্রত্যেক মিটিং, উপস্থাপনার মধ্যে এই প্রতিশ্রুতি এবং আবেগ প্রদর্শন করা উচিত, এবং কিভাবে নেতা পরিচালনা এবং গ্রাহকদের কষ্ট মোকাবেলা করার জন্য কর্মচারীদের বলে।

নেতা এর আচরণ একই ভাবে কাজ কর্মীদের অনুপ্রাণিত করা আবশ্যক।

একটি অনুপ্রেরণীয় নেতা গুণাবলী এবং বৈশিষ্ট্য আউট বাহিত কর্মচারীদের প্রয়োজন যোগাযোগ , সততা, অন্তর্ভুক্তি, এবং সংবেদনশীলতা। কোনও ব্যক্তি এমন একজন নেতা দ্বারা অনুপ্রাণিত হয় যাকে মানুষ মনে করে তাদের সম্পর্কে তাদের কোনও চিন্তা নেই।

অন্যদেরকে যে আবেগ, উদ্দেশ্য এবং অর্থ যোগাযোগ করার ক্ষমতা আপনার সংস্থার অনুপ্রেরণামূলক সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠায় সহায়তা করে।

নিম্নোক্ত পয়েন্টগুলি আপনাকে বলবে যে আপনি যে নেতৃত্ব দিয়েছেন সেই ব্যক্তিদের অনুপ্রেরণা ও প্রেরণাটি কীভাবে সক্ষম করবেন।

নেতারা তারা নেতৃত্বের মধ্যে অনুপ্রেরণা instill কিভাবে

অনুপ্রেরণীয় নেতা প্রতিষ্ঠানের দৃষ্টি এবং মিশন সম্পর্কে উত্সাহী মনে। তিনি এমন একটি আবেগ ভাগ করে নিতে পারেন যা অন্যদেরকে আবেগপ্রবণ মনে করতে সাহায্য করে। শেয়ার্ড আবেগ সংগঠনগুলি তাদের মিশন ও দৃষ্টিভঙ্গির পরিপূর্ণতা বাড়িয়ে তোলে।

দৃষ্টি ও মিশনের প্রকৃতি অন্যের সক্রিয় করার জন্য সমালোচনামূলক। কারণ তাদের কর্মের একটি উদ্দেশ্য ও অর্থ রয়েছে যা তারা প্রতিদিন সঞ্চালিত কর্মের বাইরে থাকে। কখনও কখনও নেতাদের তাদের কর্মীদের সমস্ত এই বড় ছবি ব্যাখ্যা দ্বারা বিন্দু সংযুক্ত সাহায্য করতে হবে। নিয়মিত বড় ছবিতে যোগাযোগ করুন আপনার সংস্থার বিদ্যমান কারণকে শক্তিশালী করতে সহায়তা করবে।

অনুপ্রেরণীয় নেতা তার প্রতিষ্ঠানের মানুষের কথা শোনে। আপনার আবেগ সম্পর্কে মানুষ কথা বলতে যথেষ্ট নয়। অর্থ ভাগ - যোগাযোগের একটি প্রিয় এবং অর্থপূর্ণ সংজ্ঞা - আপনার দৃষ্টিভঙ্গি এবং চিন্তাগুলি আপনার দৃষ্টিভঙ্গি এবং লক্ষ্য গঠন, বা কম, লক্ষ্য এবং কর্ম পরিকল্পনা ফর্ম সাহায্য করতে হবে কোন এক কখনও এক শত শতাংশ সমর্থনমূলক তারা তাদের কোনও ফর্মুলেট মধ্যে সমর্থনযোগ্য ছিল।

মানুষ তাদের ধারণা জড়িত দেখতে প্রয়োজন- বা কেন তারা ছিল না বুঝতে।

অনুপ্রেরণা অভিজ্ঞতা, মানুষ এছাড়াও অন্তর্ভুক্ত বোধ করা প্রয়োজন। অন্তর্ভুক্তি শ্রবণ এবং প্রতিক্রিয়া প্রদানের realm অতিক্রম যায়। বাস্তব অন্তর্ভুক্তির জন্য, মানুষকে লক্ষ্য এবং শেষ সিদ্ধান্তের সমাপ্তির দিকে অগ্রসর হওয়া ক্রিয়া এবং প্রক্রিয়ার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সংযুক্ত থাকতে হবে।

একটি ক্লায়েন্ট কোম্পানী তাদের পণ্য জন্য গ্রাহকের আদেশের কারণে বার্ষিক কর্মী ইভেন্ট বাতিল। অনেক মানুষ সিদ্ধান্ত নেয় না, কিন্তু কোম্পানির পুরো ব্যবস্থাপনা গ্রুপ, কর্মী কমিটি সদস্যদের এবং অন্যান্য অনেক কর্মীদের এই ইভেন্ট বাতিল বা পুনঃসূচনা কিনা তা নিয়ে আলোচনার মধ্যে জড়িত ছিল।

অন্তর্ভুক্তিটি একটি আপস করে যে, নিখুঁত না হলেও, এখনও একটি উদযাপন এবং একটি ইতিবাচক মনোবল উত্সাহিত সক্ষম , কিন্তু গ্রাহক গ্রাহক চাহিদা পূরণের অনুমতি দেওয়া।

যেহেতু গ্রাহকের চাহিদা সর্বাপেক্ষা গুরুত্বপূর্ণ এবং কর্মচারী সম্মত হন, কোম্পানির সিদ্ধান্ত, কর্মচারী ইনপুট দিয়ে তৈরি করা, এছাড়াও তাদের পিছনে ধাক্কা কিছুই তাদের দেওয়া

অনুপ্রেরণা গুরুত্বপূর্ণ নেতৃস্থানীয় ব্যক্তি ব্যক্তির অখণ্ডতা হয়। হ্যাঁ, দৃষ্টি এবং আবেগ গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু আপনি যদি তাদের অনুপ্রাণিত অনুভব করতে চান তবে আপনার কর্মচারীরা আপনাকে বিশ্বাস করতে হবে । তারা আপনার সততা বিশ্বাস করা উচিত এবং এটি সিদ্ধান্ত এবং গ্রাহক এবং কর্মচারী চিকিত্সা মধ্যে অভিনয় আউট দেখুন

তারা আপনাকে বিশ্বাস করতে হবে। আপনার দেওয়া নির্দেশিকা হিসাবে আপনার ব্যক্তি হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ। কর্মচারীরা এমন একজন ব্যক্তির সন্ধান করে, যিনি সত্য বলছেন, সঠিক জিনিসগুলি করার চেষ্টা করে, একটি ভাল জীবন, নীতিশাস্ত্র জীবন এবং কে তাদের সেরা। এই বিশ্বাস করুন। আপনার কর্ম আপনার প্রতিষ্ঠানের পর্যায়ে খেলা আউট। এবং, আপনার কর্মী boo এবং ঠাট্টা এবং তাদের ফুট এবং তাদের কর্ম দিয়ে ভোট। আপনার বক্তব্য এবং অভিনয় সঙ্গে সংহতি আছে যে আপনার মানব আচরণ সবসময় কেন্দ্র পর্যায়।

অবশেষে, একটি অনুপ্রেরণীয় নেতা মানুষ তার ক্ষমতা মধ্যে তারা কি চান মানুষ দেয়। (আপনি একটি কোম্পানীর মুনাফা ছাড়াই বেতন বৃদ্ধি করতে পারেন, উদাহরণ হিসেবে, তবে প্রতিষ্ঠানটি ভাল কাজ করলে পুরোপুরি পুরস্কৃত করা উচিত ।)

অনুপ্রেরণীয় নেতাও বুঝতে পারেন যে, যখন টাকা হল একটি প্রেরণা, তাই প্রশংসা, স্বীকৃতি, পুরস্কার, একটি ধন্যবাদ এবং একটি সফল প্রচেষ্টা একটি ব্যক্তির অবদান লক্ষ্য করা হয়। প্রতিষ্ঠানের জন্য তাদের কর্ম প্রদান করে এমন মূল্য সম্পর্কে একটি অবদানকারী কর্মচারী সরাসরি কথা বলছে প্রাপকের জন্য অনুপ্রেরণার মূল উৎস।

কর্মক্ষেত্রে আপনি প্রতিদিন যে পদক্ষেপগুলি গ্রহণ করেন তা আপনার বুনো স্বপ্নের চেয়ে শক্তিশালী। নিশ্চিত করুন যে আপনার কর্ম অনুপ্রেরণীয় এবং আপনার কর্মচারীদের থেকে সেরা কল আউট।

একটি সফল নেতৃত্ব শৈলী বৈশিষ্ট্য

অনেক সফল নেতা কি করেন তা নিয়ে লেখা হয়। আপনি যখন সফল নেতাদের তৈরি করতে চান তখন এই নিবন্ধগুলি মূল বৈশিষ্ট্যগুলি, বৈশিষ্ট্যাবলী এবং কর্মগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।