প্রশিক্ষণের পরে কর্মীদের সাথে অনুসরণ করা কি মূল হয়
আগের প্রবন্ধে, কর্মচারীদের কর্মক্ষেত্রে প্রশিক্ষণের স্থানান্তর করার জন্য কংক্রিট পরামর্শ সরবরাহ করা হয়েছিল। এই পরামর্শগুলি কর্ম এবং শিক্ষার উপর স্থানান্তর করার প্রচারের জন্য কর্মচারী প্রশিক্ষণ সেশনের আগে এবং সময় সঞ্চালিত হওয়া উচিত এবং সর্বোত্তম অনুশীলনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা।
ট্রেনিং ট্রান্সফারের জন্যও সমান গুরুত্বপূর্ণ কাজকর্মগুলি যেটি শুরু হয় এবং কর্মচারী প্রশিক্ষণ সেশনটি অনুসরণ করে। আপনি একটি কর্মক্ষেত্রে পরিবেশ তৈরি করতে হবে যাতে কর্মীদের কর্মক্ষেত্রে প্রশিক্ষণের ক্ষেত্রে কর্মচারীদের দক্ষতা বৃদ্ধি করে। এই নয়টি নির্দেশিকা কর্মচারীরা তাদের কাজের প্রশিক্ষণ সেশন শেখার জ্ঞান হস্তান্তর করতে সাহায্য করবে
- সুপারভাইজারের সাথে কাজ করার জন্য নির্দিষ্ট ব্যক্তিকে প্রশিক্ষণ প্রদানের জন্য নতুন দক্ষতা অনুশীলন করার সুযোগ রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও গ্রুপ একটি কার্যকরী বৈঠক চালানোর প্রশিক্ষণ সম্পর্কে যোগদান করে থাকে, তাহলে প্রতিটি ব্যক্তির প্রশিক্ষণের এক সপ্তাহের মধ্যেই একটি বৈঠক চালানো এবং চালানো উচিত। এটি আরো মিটিং উত্সাহিত করা হয় না, কিন্তু ঘন ঘন অনুশীলন সঙ্গে, ব্যক্তি কর্মচারী প্রশিক্ষণ সেশন নিম্নলিখিত দ্রুত তাদের লার্নিং আবেদন করার সুযোগ প্রয়োজন।
- প্রশিক্ষণ প্রদানকারী, প্রশিক্ষণার্থী এবং সুপারভাইজার সবাইকে বুঝতে হবে যে কাজের উপর প্রশিক্ষণ প্রয়োগ করার প্রতিটি প্রচেষ্টাতে একটি শেখার বক্র জড়িত। কর্মচারী প্রশিক্ষণে অংশগ্রহণকারী ব্যক্তি নতুন চিন্তাধারা, দক্ষতা বা চিন্তাধারার জন্য সময় পেতে বা আত্মবিশ্বাসী এবং তিনি ইতিমধ্যেই জানেন এবং বিশ্বাস করেন তার সাথে সংযুক্ত হওয়ার জন্য সময় প্রয়োজন।
- পূর্বে উল্লিখিত ফলো-আপ, অ্যাপ্লিকেশন পরিকল্পনা ভাগ এবং লক্ষ্য এবং কর্ম পরিকল্পনা ফলো-আপ একটি কার্যকর কোর্স উপর শেখার একীকরণ রাখতে সাহায্য করবে।
- একটি প্রতিষ্ঠানের বিস্তৃত পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট এবং উন্নয়ন প্রক্রিয়া মধ্যে ঘনিষ্ঠভাবে কর্মচারী উন্নয়ন লক্ষ্য বেষ্টন এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য কর্মচারী অংশগ্রহণ করতে সক্ষম। সিস্টেম ফলো-আপ এবং শিক্ষার জন্য দায়বদ্ধতা তৈরি করতে সহায়তা করে। এই বিন্দু এই টাই-যথেষ্ট যথেষ্ট চাপ দিতে পারে না কর্মচারী প্রশিক্ষণ যা একটি বড় ছবির অংশ হিসাবে প্রদান করা হয়, যেহেতু কর্মীদের ব্যক্তির উন্নয়ন এবং অগ্রগতির জন্য গুরুত্বপূর্ণ, কর্মক্ষেত্রে সবচেয়ে উপযোগী প্রশিক্ষণ।
- প্রশিক্ষণার্থী তার সুপারভাইজারের সাথে কাজ করার জন্য শেখার জন্য তার অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে অতিরিক্ত প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণ বা কোচিং পরিকল্পনা করতে হবে। আনুষ্ঠানিকভাবে বা আনুষ্ঠানিকভাবে, পিয়ার এবং সুপারভাইজরি 360-ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া , উভয় ব্যক্তিই অগ্রগতির মূল্যায়ন এবং প্রয়োজনীয় সহায়তা নির্ণয় করতে পারে।
- পরীক্ষার একটি পছন্দসই কর্মক্ষেত্রে শব্দ নয়, তবে প্রশিক্ষণ সেশনের পরে প্রশিক্ষণের প্রয়োগের পরীক্ষা করা হয়েছে, নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে, স্থানান্তর সহযোগে সহায়তা করতে পারে। একটি ক্লায়েন্ট কোম্পানির মধ্যে, স্টাফ সদস্য একটি পরীক্ষার প্রক্রিয়া উন্নয়নশীল যে কর্মচারী একটি নির্দিষ্ট কাজের প্রক্রিয়া প্রশিক্ষণ হিসাবে প্রত্যয়িত হবে। পর্যায়ক্রমে পুনর্ব্যবহার করা, চাকরির আবর্তনের সাথে পরিকল্পনা করা হয়, যাতে নিশ্চিত হয় যে প্রত্যেক ব্যক্তি নিয়মিতভাবে প্রতিটি কাজের প্রক্রিয়াগুলি সম্পাদন করে।
- অধিকাংশ কর্মচারী প্রশিক্ষণ সেশন অংশ হিসাবে, অংশগ্রহণকারীদের প্রশিক্ষণ ম্যানুয়াল, প্রশিক্ষণ সম্পদ এবং কাজের সহায়ক, এবং তথ্য অতিরিক্ত উত্স একটি bibliography প্রাপ্ত। প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত ব্যক্তিটি তাদের শিক্ষার উন্নতির জন্য এই সমস্ত উপকরণগুলি ব্যবহার করতে হবে। সম্ভব হলে অ্যাক্সেসের সুবিধা দিন
প্রতিষ্ঠান এবং প্রশিক্ষণের একটি প্রবণতা যে উত্তেজনাপূর্ণ হয় যে কর্মচারী প্রশিক্ষণ সেশনে অংশগ্রহণকারী ব্যক্তি প্রশিক্ষণ উপকরণ ছাড়াও বই গ্রহণ করা হয় পুরো কাজ ইউনিট একই বই ক্রয় এবং এটি একসঙ্গে পড়া এবং আলোচনা সভা রাখা হয়, ঘন ঘন কর্মচারী বই ক্লাব বলা হয়।
একটি স্বাস্থ্যসেবা কেন্দ্রে, জাতীয় সম্মেলনের টেপগুলি সংগঠনের সকল সদস্যদের দ্বারা কাজের সময়ে দেখা হয়। সহকর্মী আরামস এবং শব্দের সাথে পুরোনো প্যাচ্কোনের যন্ত্রটি, কর্মচারীদের প্রশিক্ষণের সেশনে অংশগ্রহণের জন্য মানুষকে ভাল বোধ করার জন্য একটি ইতিবাচক উত্সাহ প্রদান করা হয়েছে।
- শিক্ষার উন্নয়নের জন্য সবচেয়ে কার্যকর পদ্ধতিগুলির মধ্যে একটি হলো কর্মক্ষেত্রে একটি "আদর্শ" স্থাপন করা, যে কর্মচারী প্রশিক্ষণ বা সম্মেলন অনুষ্ঠানে অংশগ্রহণকারী প্রত্যেকে অন্যকে প্রশিক্ষণের জন্য প্রত্যাশা করে , তাদের ফিরে আসার পর প্রশিক্ষণ উপকরণ এবং শেখার অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেয়। এটা নিশ্চিত করার এক উপায় হল যে কর্মচারী প্রশিক্ষণে অংশগ্রহণকারী ব্যক্তিরা প্রচুর পরিমাণে সময় বোঝে এবং উপাদানটি প্রয়োগ করে। শেখার সর্বোত্তম উপায় হল অন্যকে শেখার ক্ষমতা।
- চাকরির কর্মচারীদের সাথে প্রশিক্ষণের ধারণাগুলিকে শক্তিশালী করতে ও সহায়তা করার জন্য চাকরী সহায়ক বা ফলো-আপ পাঠ এবং সংক্ষিপ্ত পাঠ সহ তত্ত্বাবধানে কর্মীদের প্রদান করুন। প্রশিক্ষণ কর্মীরা প্রশিক্ষণের উপকরণগুলির অংশ হিসাবে এইগুলি প্রদান করতে পারে এবং সুপারভাইজারটি কর্মচারী প্রশিক্ষণকে আরামদায়ক না হওয়া পর্যন্ত সহযোগিতা করতে পারে। লক্ষ্য হল সুপারভাইজার এবং সহকর্মীদেরকে একে অপরকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য উৎসাহিত করা।
- কর্মচারী প্রশিক্ষণ অনুসরণ, সমর্থন এবং উত্সাহের জন্য একটি অনানুষ্ঠানিক নেটওয়ার্ক গঠন করতে পারে যারা অংশগ্রহণকারী সময় একটি প্রশিক্ষণ অংশীদার নিয়োগ এছাড়াও দরকারী। সেশন এ নেটওয়ার্ক এবং প্রশিক্ষণ অংশীদার প্রত্যাশা পর্যালোচনা এছাড়াও মূল্যবান।
প্রশিক্ষণ উপস্থাপক কর্মচারী প্রশিক্ষণ জন্য ফলো আপ এই প্রক্রিয়া সহজতর করতে পারেন। ইলেকট্রনিক যোগাযোগের এই দিনগুলিতে, লোকেরা একটি ফোরাম, একটি ইমেল মেইলিং লিস্ট, অথবা একটি সাপ্তাহিক অনলাইন চ্যাট, পাশাপাশি ব্যক্তির সাথে সাক্ষাৎও ভাগ করতে পারে। - প্রশিক্ষণের বর্গ শেখা জ্ঞান এবং দক্ষতা ব্যবহার করার জন্য মানুষ বেতন।
প্রশিক্ষক কর্মক্ষেত্রে শ্রেণীকক্ষ প্রশিক্ষণ স্থানান্তর যে সম্ভাবনা নিশ্চিত করার জন্য কর্মচারী প্রশিক্ষণ উপর অনুসরণ করার জন্য এই ধারণা আরো বাস্তবায়ন। আপনি সময় এবং প্রচেষ্টা এবং যত্ন নেওয়া উপর হতাশ করা হয় জোরে এবং স্পষ্ট। কিন্তু, এটি একটি মিনিট জন্য চিন্তা।
যে ব্যবসা আপনি করছি না? উৎপাদনশীল, উত্তেজনাপূর্ণ কর্মক্ষেত্র তৈরির ব্যবসার যেগুলি ব্যক্তিরা এবং তাদের প্রতিষ্ঠান উভয় ক্ষেত্রেই বৃদ্ধি ও বিকাশের ক্ষেত্রে অব্যাহত থাকে। এটি একটি জয়-জয় সময় বিনিয়োগ মত শোনাচ্ছে।